巧設條件贏得辯論技巧

巧設條件贏得辯論技巧1

抗戰期間，一名東北軍連長要求手下的一名排長，將部隊裏的一頭豬送到家裏給父親作壽。排長對連長這種損公肥私的行爲十分反感，便婉言拒絕。誰想到連長聽後大爲惱火，煞有介事地訓道：你應該明白，軍人以服從命令爲天職。接受命令者對發出命令的人有權爭議，但對命令本身，卻沒有半句爭議權、緩期權。

排長見連長用命令來壓人，怔了一下，然後笑問道：連長，你說得有道理，不過我可以提個問題嗎？講吧!假如在戰場上，有人命令我們向敵人繳槍投降，你看我們能不能執行這個命令？當然不能執行。是的，由此可見，軍人執行命令，絕對服從命令，首先是這命令必須代表國家利益，是和軍事行爲有關的事情。對於上級那些錯誤的命令，下屬還是有爭議權，甚至否定權的。您剛纔命令我們向您家裏送公家的東西，既違背國家利益，又和軍事行爲無關，我不但不能盲目執行，還要表示堅決反對。那位連長聽罷，頓時傻了眼，只得揮手作罷。

軍人以服從命令爲天職，這是軍人必須遵循的'準則。這名東北軍連長以此爲由，強壓排長執行損公肥私的任務，聽似無可辯駁，實則強詞奪理。但作爲下屬的排長，如果直接拒絕，會招惹到不必要的麻煩。聰明的排長於是使用了巧設條件的論辯方法，通過向連長髮問，借連長之口，爲這一準則設置了使用條件代表國家利益，是和軍事行爲有關的事情，將連長損公肥私的行爲排除在外，最終駁回了連長的不合理要求。

巧設條件贏得辯論技巧2

週日，幾位在同一城市工作的同學搞了個小型聚會。酒過三巡後，張森提議：咱們老同學，雖在一個城市工作，但難得聚在一起，下午找個地方喝喝茶，晚上我請客，大家好好熱鬧一下，盡興而歸。

在民政局上班的楊昆聽後，爲難地說：我恐怕不行，我們局長讓我下午陪他下鄉慰問受災百姓。

張森撇撇嘴說：做人可不能太唯唯諾諾。你呀，才能不凡，膽量不足。領導叫你幹啥，你就幹啥？今天可是星期天，就這麼害怕領導呀!

楊昆聽了，慢條斯理地反駁道：你說的不錯。但是如果領導叫我做與工作無關的事，如果慰問受災百姓不是我分內的工作，如果失信別人還能獲得理解的話，我完全沒必要唯唯諾諾。領導安排我慰問災區百姓是件好事;下鄉扶貧濟困是我的職責;我們和老百姓約好了今天去，不去就是失信。老同學你說說，假如爲了原則、責任、誠信，我唯唯諾諾點有什麼不好？

張森聽後，笑着說道：你啊，就是受累的命，還這麼多理由!好了，去吧!

張森批評楊昆唯唯諾諾，是基於楊昆週日還要聽從領導安排這一事實。這一觀點看似正確，卻忽略了楊昆的職業特點和工作性質。可張森與楊昆是同學，並且此話的也是爲了楊昆好，如果楊昆直接反駁，就會傷了同學間的情意。於是，楊昆在爲自己辯護時，選擇了巧設條件法，爲張森的`觀點設置了三個條件爲了原則、責任、誠信，讓自己的唯唯諾諾在這些條件下變得合理起來，如此一來，既沒有全盤否定張森的話，又爲自己的行爲正了名。

巧設條件贏得辯論技巧3

一位國王想要刁難一位大臣，問他：王宮前面的水池裏共有幾杯水？

要看是怎樣的杯子？大臣不假思索地回答，如果杯子和水池一般大，那就是一杯;如果杯子只有水池的一半大，那就是兩杯;如果杯子只有水池的三分之一大，那就是三杯，如果....

國王聽後，挑不出毛病，只得承認大臣的話是正確的。

國王突然心血來潮，要大臣猜測偌大的水池中有幾杯水，實在是荒唐透頂。面對這一難題，大臣沒有直接作答，而是先設定條件杯子與水池的大小關係，再由此得出答案。這一回答，推理嚴密，讓國王只得承認他的`話是正確的。

上例中，大臣的回答就使用了巧設條件法。這個方法也可以應用在論辯中當對方提出一些難以用是或者否直接回答的問題時，我們就可以使用巧設條件法，通過設定某種條件，對對方的觀點作出限定，最終化害爲利，取得論辯勝利。