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【熱】銷售技巧培訓心得

當我們對人生或者事物有了新的思考時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編爲大家收集的銷售技巧培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱】銷售技巧培訓心得

銷售技巧培訓心得1

懷着一種空杯的心態,我有幸參加___舉辦的營銷知識與業務技能培訓的培訓。在此次培訓過程中,徽商業學院的教授對營銷技巧,客情關係的管理等等進行了詳細介紹,並對其中的一些進行了重點講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴大銷量。

還有客情關係的建立和維護。並且用大量生動的案例教學,實用性和操作性強,採用互動和現場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕鬆的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓,我簡單談談我的。

一、自信心+誠心+有心+合作心

信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產品推銷給客戶。

凡事要有誠心,心態是決定一個人做事的基本要求,必須抱着一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人纔會尊重你,把你當朋友,纔會接受你的產品。業務代表是公司的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,消費者,經銷商的樞紐,信任是你業務的保障。

處處留心皆學問,要養成勤于思考,善於銷售經驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作爲業務員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領導的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合。總的一句話,耐心細緻,感動至上。

二、銷售+市場+策略

一件好的產品,要有好的市場,好的營銷策略。同時網絡的建設是銷售產品的主宰,讓你掌握產品的一切相關事由。開發市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經營狀況,改善自身經營管理水平,更好的將產品推銷到客戶手上。

好的營銷策略是有準備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產品,爲客戶出謀劃策,包裝產品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。

通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關係在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恆心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

銷售技巧培訓心得2

銷售溝通技巧專題:包含: 銷售溝通技巧培訓公開課, 銷售溝通技巧培訓內訓課程, 銷售溝通技巧培訓話術,資料,資訊等優質文章。讓你成爲自信和有說服力的溝通者、在工作環境中清晰有效地傳達信息、化解人際衝突,創造和諧工作環境、在項目管理中和不同性格團隊成員共處、提升溝通意識,消除本位主義。

銷售技巧管理者來說也許已經成功取得了最高管理者的職位,成爲了專業的服務人員,擔當了政壇的重要角色,或已經坐上了諮詢顧問的位子。但你必須學會領導別人,學會發表演說,學會說服別人,學會與人談判,學會啓發、激勵、促進員工成長,這些都是銷售溝通技巧的培訓內容。

銷售技巧培訓心得3

此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺!說白了培訓的目的就是讓每一個參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高。爲了能夠讓我們更加對如何銷售,餘經理跟我們講解了很多,專業知識水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立於不敗之地。

現將此次培訓總結作如下彙報:

一、本次學習的內容

(1)5月22號餘經理帶我們回顧前一天的培訓內容,說到了企業文化,企業知識,商務禮儀等等。緊接着就說到了銷售技巧,銷售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷售人員應具備哪些素質。

其中銷售技巧又分爲五大環節:

1、做好準備;

2、打招呼;

3、瞭解需求;

4、介紹商品;

5、滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

(2)大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇,就叫興趣!如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟FAB的講解差不多,必要時也可以反其道而行BAF!重中之中說到了銷售關鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發顧客的興趣,才能使顧客有購買的慾望,從而最終促成銷售,達到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎麼做,如何做。最後就說到了連單,和讚美技巧以及怎樣尋找讚美點等等,以上這些是此次最主要的培訓內容。

二、培訓心得

在工作中專業知識水平和語言組織能力要加強,要熟記FAB,更要把它貫徹以及應用當中去,學會在銷售中使用銷售技巧,靈活的與顧客溝通。由於自身的讚美語言和組織語言的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,真正瞭解客戶需要什麼產品,從而爲共公司創造更大的利益

十分感謝公司此次對我們提供的培訓,能夠擁有這樣的經歷,無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。

銷售技巧培訓心得4

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自我的水平有限,但還是想把自我的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也能夠從中找到自我需要學習的地方,完善自我的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自我的銷售本事有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自我那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。在那裏拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,可是期望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中,始終要堅持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,方便展開。

第三、經常性約客戶過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,並針對客戶的一些要求,爲客戶做好幾種方案,便於客戶研究及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自我的銷售。

第四、提高自我的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自我的專業性,同時也讓客戶更加的想信自我。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自我就能夠針對性的進行化解,爲客戶供給最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶能夠放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客戶儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。進取、樂觀者將此歸結爲個人本事、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改善和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

第八、找出並認清自我的目標,不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

選擇進入房地產也是出於我對銷售的熱愛和對房產的興趣。因爲我明白任何人做什麼事都要建立在喜愛和興趣的前提下,僅有你感興趣你纔會嚮往,僅有你喜歡你纔會努力。記得在應聘時領導對我說了這麼句話:“你對銷售喜歡很好,對房產感興趣更好,但請別忘了,你能夠學習,但這不是慈善機構”。剛剛踏進去的我聽到句話感覺有點刺耳,我明白自我對房地產方面的專業知識不是很精通,並且對於新事物,新環境也比較陌生,剛開始接觸客戶時連項目說辭都很難脫口而出。

一段時間下來,我明白領導的意思了,是的,光在學習是沒有用的,更多的還是實踐,但實踐不等於實驗,因爲對於公司來說每一個客戶都是“上帝”,如果你把客戶當成實驗品,那你得需要多少個實驗品來讓你成爲一名合格的銷售員工呢

進入工作狀態後,我一向努力學習,讓自我更快的把房產銷售涉及到的專業知識和專業技能融入到自我的腦海裏,認真的接待每一個客戶,把握每一機會,經過一段時間的磨練和累計的經驗,逐漸瞭解了房產的市場和公司的制度。還明白在給客戶介紹時的一言一行都必須研究公司的實際情景和公司的利益,必須掌握好分寸,理解公司的銷售政策,理解什麼是公司的核心利益。

剛進公司時正好是金融風暴,但房地產的起伏動盪對於博望來說沒有多大的影響。我們興博大道的房價今年一向處於高升狀態。在前幾個月裏公司的廣告宣傳不到位,導致很多的博望人都不明白本公司在開發、銷售。在下半年公司意識到宣傳,加強了廣告宣傳的力度,很大的影響了銷售的業績。中心區在今年連漲了兩次價格,現已只剩2號樓大面積和朝北的幾間。讓我們更爲高興的是府前區從價格出來到此刻兩個月不到,2號樓和3號樓門面已售95%,工程進度也很快。 我今年共銷售門面23套,住宅8套,銷售金額930多萬元{不包括未知價格}。這個業績離我和領導的要求還有一段的距離,我要更加的努力,加強自我的銷售技巧水平,把公司的利益放在第一位。

對於20__年的工作總結後,發現工作存在一些問題:興博大道一期項目{中心區}1號樓至今未動工,工程進度太慢,讓很多客戶都不滿意,大部分客戶都處擔心狀態。後期房源預售許可證辦理時間過長,至今未辦理好,兩者都影響着資金回籠。期望公司能夠解決這類問題,讓客戶得到安心,更快的回籠資金。

回顧這一年,我收穫了很多,生活的觀念也改變了。在領導的提拔下,今年6月份我成爲興博大道銷售部的銷售主管,這讓我倍感榮幸受到領導的重用,這促使着我要更加的努力,還要學習更多的管理知識,這又將是我人生的一個轉折點,我必須會好好把握,並且做好自我的本職工作。

在進入房產之後我看到了對生活的活力、期望,也許之前的自我跟其他博望女孩一樣的想法,嫁了人就不用上班,此刻的自我徹底沒有了那種思想,最終明白爲什麼大城市裏的女人儘管老公是開公司的也會出去上班,因爲靠自我比靠任何人強,並且人在社會上磨練的多了,社會經驗也逐漸變強了,也充實了自我,不會脫離社會。並且房產銷售的經濟利益也比一般的工作收穫多很多。這讓我更加的愛上了房產銷售。

新的一年也即將來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自我的競爭。給自我制定新的目標,讓公司和自我的利益都有一個大豐收。

期望虎年能夠圓滿結束興博置業銷售的工作,打出興博置業品牌,開發新的項目,跟從興博置業,爲公司創造更多的財富。

銷售技巧培訓心得5

前幾天參加了一個培訓,在沒有參加培訓前,有這麼一門課程,我是很不以爲然的。

培訓後,才發現我自己認爲的世界其實很小的。一個人的想法可以通過另一個人的實戰經驗而有很大提升的。有的地方落後,有的地方發達,除了先天的地理條件,很大一部分人的落後,是思想的落後。

通過這樣的一門課程,我學到了什麼?我這幾天一直在反思。得出以下幾點:

1. 如果要對自己的職業有所成就,首先要找準自己的定位。

2. 如果讓自己的生活更精彩,要豐富自己的知識。

3. 如果想在事業上有發展,要有一定的業務能力。

4. 如果要很好的處理人際關係,客戶關係,要把心理素質提高。

想把這幾點都做到,其實我們平時要有意識,有意義的積累。正所謂要得到什麼,首先要付出什麼。所有的一切都不可能存在於不勞而獲。

自己的定位:這是一件很難倒我的事情。有的時候分析別人可能覺得很方便,因爲你只看到了他的表面,所以覺得,她應該就是這個樣子的了。但是對於自己,由於自己太過於瞭解自己的太多面了,反倒不知道那些是自己最擅長的。那些是自己最不擅長的。目前爲止,我對此還是在黑暗中摸索,不過目前還是很黑暗。還需繼續摸索。有人說做你自己最喜歡做的事情,什麼是最喜歡的,現在的最喜歡,幾天,幾月,幾年之後,我是否還是同樣有熱情。人會變得,而且變得很難把握。

豐富自己的知識:這點上我非常贊同,人只有不斷地提升自己纔能有更好的發展,不管是事業,婚姻,家庭。甚至對於小孩子的教育。只有知識越豐富,人生才能更精彩。針對不同的事情,做出不同的解決方法。

業務能力:從事一個行業,就算不喜歡也要喜歡。也有可能本來不喜歡,在工作中由於自己不斷地克服了很多的困難,發現自己喜歡了。業務能力其實就是自己在不斷地提升自己的過程中能力的提升。怎麼提高業務能力,這是一個很重要的問題,要讓自己的能力提升,我們要不斷地有意識的積累,分析,總結。

心理素質提高:心理素質真的是千差萬別。由於環境,思想,知識面的不同。同樣的事情發生在不同人的身上,結果就有喜有悲了。

這門課程我們只是培訓了2天,但是在這2天中,卻讓我的思想和心態上有了一些顛覆。

以前我遇到問題的時候,可能會發一些牢騷,通過牢騷,由於心情得到紓解,這件事情就算沒有結束也自動結束了。其實這屬於逃避型,不勇於面對挑戰,也沒有克服困難的精神。一件事情的發生有必然的原因,以及不可抗等因素。如果沒有學會解決問題,一味的逃避,下次再遇到時,結果還是一樣的。瞭解自己,瞭解別人。就要從心理學,以及性格學上多做了解。性格淺析爲9型,但是實際上千千萬萬的人的性格怎麼可能只有9種。爲了讓我們更好的分析和了解人性,我們簡化爲9種。針對9種不同性格的人羣,我們應該怎麼做?每個人其實都是一個矛盾的個體。當同一件事情,因爲在遇到不同的人,不同的情況,不同的環境。我們可能處理同樣的事情的方式和方法上面也是截然不同。老師在課程中說:人有時是圓形的,有時是方形的,有時是三角形的。這隨着我們的容器模型的不同,而不斷地變化。所謂的容器模型,就是我們生存的環境了。

銷售有時讓人感覺有點虛僞。有人爲了拉近距離,爲了某種目的,就要說一些與事實根本不相符的讚美。有的人能接受還好,不接受說的人不覺得惡俗,聽得人覺得噁心。一件事情直接掰掉了。

所以做任何事情瞭解,再瞭解,知己知彼,才能百戰百勝阿。

如果做,怎麼做,都是學問。一門課程,雖然只有2天的時間,但是卻把我的思想和思維上打開了一扇窗。讓我知道很多東西都有很多的解決方式。要勇於去解決,才能把問題給克服。

銷售技巧培訓心得6

進入__縣福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。爲了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年年度工作情景總結如下:

1、銷售人員培訓

銷售部於20xx年3月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃後,協助王經理開展培訓工作。現銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

2、客戶來訪統計

20xx年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,爲將來的客戶鑑定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業和認知途徑沒有填寫,對後期的宣傳工作有必須影響,經過銷售部週會提出此問題後,現階段對客來訪數據已有所改善。

3、銷售文件檔案管理

在20xx年7月27日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年11月8日選房活動後,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

4、銷控管理和統計

銷控管理分爲對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開應對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分爲書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可後纔可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情景。

5、銷售現場管理

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現場管理由王經理主持每週召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的進取性。

六、20xx年工作存在問題

雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自我知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自我的工作本事需要加強提高。首先就是工作的進取性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒纔去做的工作,在xx年要改正,學會自我去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作本事也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年裏,經過大家的努力,我們會做得更好。期望xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

銷售技巧培訓心得7

在房地產行業工作也已經半年多了,在公司領導的幫忙指導下,我開始對房地產有所認知,對銷售也有所瞭解,在銷售房產方面還有待提高。

經歷了六月份開盤,從前期的跳水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自我的銷售本事有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自我那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。

第一、在接待當中,始終要堅持熱情。

第二、做好客戶的資料登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利於後期的銷售工作。

第三、經常性約客戶過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,並針對客戶的一些要求,爲客戶做好幾種方案,便於客戶研究及銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自我的銷售。

第四、提高自我的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自我的專業性,同時也讓客戶更加的想信自我。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自我就能夠針對性的進行化解,爲客戶供給最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶能夠放心的購房。第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客戶儘快下定。

第七團結工作中的同事,互相幫忙,虛心求教,有利於銷售中因知識匱乏,而造成不必要的客戶流失。

第八服從領導安排,不與頂撞反駁,銷售行業作爲領導的,即是業務精英出身,各個身經百戰,經驗豐富,即有不足之處領導的指出,皆因個人知識和經驗不足,銷售人員應及時接納學習。

第九銷售人員應不斷學習各個行業知識,銷售人員及時雜學家,多方面瞭解有助於談客中找到共同的興趣愛好,以便於銷售。

第十、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的受到挫折時,態度最能反映出你的價值觀念。進取、樂觀者將此歸結爲個人本事、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改善和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

第十一、找出並認清自我的目標,不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。

總之,這半年多來,我在公司雖取得一點點的成績,但這與領導的要求還相差甚遠,在新的一年裏我將堅持對工作的熱情和進取性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,一步一個腳印,進取的向着目標前進!

銷售技巧培訓心得8

通過這次培訓,收穫很大,無論從工作技巧上還是心態上,在理論上有了很大的提高,現介紹一下我的體會:

這次通過培訓老師演說的銷售工作技巧的理論與方法。深刻理解我們做市場的,始終與終端客戶打交道,保持好積極的心態固然重要,但是一個企業要想更好的發展,更好的前進,必須建立好自己的企業品牌,重要的是把 做銷售 把它發展爲 做思想。人的思想是最難控制的,如果說我們不斷的去給客戶灌輸一種企業文化,去影響他們,去改變他們,從思想上征服他們,那麼我們的健康事業就會做的更強、更大,競爭對手就會不擊而敗,最終的銷售目的就會很容易達到,因爲思想是一個人的精神靈魂所在,影響他的購買決定。

面對市場橫盤期的營銷挑戰,政策調整變幻莫測,市場預期調整,容量降低,競爭加劇,客戶購買信心不足,價格預期下調,成交量下降,產品適配度降低,但公司的運營要求在提高,其他專業部門總是添堵。在這種情況下開發邏輯就是——迴歸市場,迴歸客戶。就我們的工作而言,我認爲與終端交流,不僅僅是督促他們進貨,給他們掛金,給他們好處,而應該是:第一,作爲一個業務人員,要學好企業文化,提煉企業的精神所在,把企業的思想灌輸於終端,讓他們瞭解我們企業之所以能夠發展的現在的偉大,理解企業的內涵。第二,是我們市場業務人員,與客戶交流,不要把目的性的表現太明顯,要讓他們感覺不到你是在推銷,是在與他們交朋友,灌輸企業思想理念。交流時要誠心,讓終端客戶去了解你,信任你,欣賞你,然後,交流時把醞釀以久的企業精神,向他傳遞,感染他們。作爲市場銷售者,使客戶在與你交往中感覺不到赤裸的利益關係,是朋友、是親人、甚至是他們的偶像。當你能成功做到這兩點後,他感覺到你的魅力,感受到企業精神,感受到我們都在爲這企業的光榮使命而努力,他會不爲共同的事業與理想而一塊努力嗎? 培訓中,老師總結了幾個關鍵點:從項目定位要銷量,從產品策劃要價值,從營銷策略要溢價,從銷售管理要回款,從滯重資產要週轉,這是市場的基本規律的東西。要學會在工作實踐上加以運用,更要做好紮實的、基礎性的工作。我感受到最有用的就是:從思想上着手,把思想銷售出去。 還有是關於激情的培訓,我認爲激情不是用嘴喊出來的,而是用心,用情,用思想去感染的,要把一種自發性,改變成爲自覺性的東西。如果要調動人的激情,我們就要創造一種環境氣氛,一種有激情的氛圍,先用環境的情調去感染之,在用自己的行動去影響他,人的情調,是一個人對事對物的看法,是一個人的積極向上心態的外在表現,對於一個銷售人員,具備這些是非常重要的,我覺得我們公司領導一直強調的心態是很必要的,是工作很好開展的根本,如:當一位富有激情、有活力的業務人員,與終端交流時,會感染終端客戶,使他們覺得你的魅力,公司的活力與美好前景,從而對我們企業的信賴!營造這種有激情、有活力的氛圍是十分重要的。

演繹一個完整的營銷故事,是項目吸引客戶認知品牌、項目、產品的好方法。例如蘇州桃花源,雙湖板塊藏品級中式別墅項目,從建築、景觀、造園到工藝、細節、故事都非常出彩的項目,講傳承、講故事、講工藝、講細節、講專屬與稀缺,不是講戶型、講功能!通過培訓,讓我領悟了很多。我會把理論用於實踐,認真總結自己的不足,及時改正,學習他人的長處,來彌補自己的短處,踏踏實實工作,向我的目標前進,在工作中,我仍有很多不足,如果自己發現了,會及時改正,如果沒有及時發現,也歡迎同仁們給於指正。?

銷售技巧培訓心得9

上週我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進行了爲期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,但是對於我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓的心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認真、堅持、用心、自信,並要不斷學習。

首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規範行爲標準,能靈活運用,提高成交率;透過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。之後譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等於錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫忙經銷商銷售到終端客戶纔是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員務必要修煉自己,有用心的心態,有自己的理想和目標,讓客戶願意跟我們做業務。

再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,並且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別於競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業”銷售員,真正讓自己成爲一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們就應注意的細節問題,從着裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

此外用心傾聽很重要,專業人士常因一向對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更爲重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應引導談話,然後傾聽和正確的消化吸收,我們瞭解到很多客戶真正需要什麼,以使你能正確定位你的產品。

以上就是我參加完這次的培訓,以後的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經驗,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長,並且在激烈的合金市場上佔有一席之地。

銷售技巧培訓心得10

短短的幾天訓練時間結束了,馬上就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現這幾天的一幕一幕。。。在這幾天當中給我的感觸很深,又一次得到鍛鍊和成長。本來是在放假期間,說心裏話是不想去,抱着既來之則安之的態度來了。

xx老師說,年輕人應該做自己該做的事而不是自己想做的事。學習,成長,鍛鍊自己是我們應該做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收穫很大。所以,這是個非常有意義的假期。

下面我給大家分享一下我的感悟:

1、溝通很重要,是交際的開始。

如何做到有效溝通——主動出擊!

人與人的交流很關鍵,在我們營銷的道路上更爲重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊友們從四面八方走到一起,需要我們主動交流,儘快在短時間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業,給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動出擊。

2、要學會適應環境。

在最短的時間內適應一切,融入集體,融入你的團隊。我們平時也一樣,要適應大的社會環境,環境不可能來適應你!把自己的個性化極強的一面,主觀意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

3、最大的敵人是自己。

這是兩個高空訓練後給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實,真正做起來並沒那麼難,只要戰勝自己,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒嘗試怎麼就知道自己不行呢?

4、人的潛力是無限的。

人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的機會,不要把自己侷限在一定的範圍內,認爲好多事情辦不到。論文寫作要勇於冒險,敢於嘗試自己從來不敢做的事情。你會發現,你不比別人差!你也很優秀!

5、重新認識銷售。

銷售是幫助你成長最快的方式;銷售是未來最黃金的職業;銷售是高雅和高品質生活的象徵;銷——自己,售——價值觀。會說話,說對話纔是關鍵。

說話的藝術在於會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什麼樣兒的性格類型,然後使用合適的應對方式。

6、要學會換位思考。

這是“領袖風采”模擬給我的感觸,自己也親身體會了作爲領導肩上的擔子有多重,所要承擔的責任和那麼多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實我們應該相互理解,作爲員工應該站在領導的角度上多替她想想,多爲公司想想。公司發展好了,員工待遇自然也就好了。

所以:我們要把個人的目標上升到公司的目標;我們要把個人的理想上升到公司的理想;我們要把個人的價值上升到公司的價值;我們要把個人的意義上升到公司的意義!

7、思想彙報目標要明確。

爲什麼執行力不強,是因爲目標不明確,要確立明確的目標,長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子裏要不斷的重複想這個數字,要超越它,目標是用來超越的,不是用來完成的。

8、執行力的重要性。

執行就是把“思考”轉變爲“現實”的過程。想的再好,說的再好,不執行(行動)就沒有任何結果。只會產生思想的垃圾。在一個團隊裏,誰先動起來,誰的執行力就比較強,誰就可能成爲領導者。執行的快慢,直接關係到企業效益的高低。所以我們還要高效執行。

結果提前,自我退後;結果第一,理由第二;

速度第一,完美第二;認真第一,聰明第二;

決定第一,成敗第二;鎖定目標,專注重複。

9、八小時之內求生存,八小時之外求發展。

說到這裏感覺很慚愧,好多時間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時間都是一樣的,爲什麼有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短几年內差距就很大,是我們的大腦實在太懶惰了。所以一定要珍惜時光,做一些有意義的事,年輕的時候苦點兒累點兒沒什麼,等我們老的時候纔能有個安逸幸福的晚年。

10、要積極樂觀的面對困難,勇於挑戰!把每一個困難都作爲鍛鍊自己的好機會。

如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣看待困難:挫折=存摺壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收穫。當你能夢的時候,就不要放棄夢。

總之,這次培訓讓我學到了很多,感悟到了很多,成長了很多。希望我能把以上的這些理論都用於工作和生活當中,時刻提醒自己,激勵自己!不斷前進!

銷售技巧培訓心得11

1、課程總體評估:

本次<銷售項目運作與管理>培訓,爲期六期,累計時長12天7夜(第一期2天2夜,第二期—第六期分別爲2天1夜),來自企業國內銷售部各辦事處經理、各辦事處業務線(移動線、電信線、聯通線)的經理,國際銷售部、共計300多人蔘加了本次的六期培訓項目。

本次培訓項目制定的目標是:通過2—3天的學習,掌握系統化銷售項目運作思維、掌握項目運作的方法技巧。瞭解項目運作與管理知識體系,做到項目運作流程化、標準化和工具化,提高重大項目運作成功率。總的來說,本次培訓從內容安排、過程組織、進度的控制,都按着預先的計劃順利的完成,從現場學員的反應及課後的反饋看,培訓項目達到了預期的效果。詳見1—6期培訓每期評估報告。在此不作贅述。簡單歸納起來,本次培訓達成目標的主要原因主要是在於:

①項目啓動階段,在確定需求過程中企業內部戰略與市場部、國內銷售部、員工發展部陳經理、喬經理、黃經理都進行了的充分調研,儘可能多地收集、瞭解到企業通信銷售項目運作與管理的現狀、問題及學員的需求信息。包括諮詢公司與老師的溝通交流,就項目方案達成共識。

②項目計劃階段項目組中喬經理、黃經理、諮詢公司譚經理以及其他項目管理領導和專家積極配合項目組要求及時提供銷售項目運作成功、失敗案例,爲培訓項目定製三階段案例實戰演練和成功案例、失敗案例的研討做出了貢獻。

③在課程設計上採用業界領先的理論+工具方法講解+視頻教學+實戰演練方法,結合學員需求,充分運用老師工作背景和教學設計的經驗,針對國內某著名通信企業通信真實項目素材改編成爲三階段的實戰演練案例、成功案例、失敗案例。

④圍繞課程目標,組織教學錄像內容,通過學員觀看三個廠家在項目引導階段的`不同活動場景錄像和學員小組進行研討,瞭解銷售項目運作中,項目引導“術”的全面學習。

⑤項目實施階段公司高層領導對本次培訓予以的充分的關注與支持,尤其是營銷總裁羅總在百忙中抽空對每次課程的課前動員,充分體現出公司領導對於銷售工作、銷售人員、客戶關係管理主題的足夠重視,和營銷管理高度。

⑥強化學員對銷售項目運作流程的理念統一認識,全面掌握銷售項目運作的“道”和“術”技能,通過演練讓學員掌握項目運作過程中分析的工具:swot策略制定分析法/smart目標制定/5w2h項目監控/項目策劃報告/客戶關係分析魚骨圖等等工具和方法。

⑦提供定製化的項目演練案例、成功案例和失敗案例的加工整理的方法和參考模版,便於企業今後開展對項目管理和案例的研討學習實踐。

2、對參培者評估:

參培學員,多是辦事處主任、經理或者產品線的經理、海外一下銷售經理、產品經理、研發專家等。課堂上學員的研討和參與度積極、解決問題能力較強、有策略制定能力,整體素質較高,無論聽講、討論、做練習還是演練,大家都很認真,學員的求知慾很強,這是難能可貴的。

在課程設計中,我們依據項目組達成共識,將整體課程設計成四個部分進行,項目運作理論講解+工具方法講解+視頻教學研討+實戰對抗演練及點評,讓學員清晰瞭解銷售項目運作的“道”和“術”觀念。銷售項目運作與管理“術”學習即是:如何拜訪客戶禮儀,瞭解客戶需求的技巧,課程中設計了三個不同廠家圍繞傳輸項目引導客戶需求的行爲,使得學員瞭解“術”的重要性,最爲關鍵的是給到學員瞭解客戶需求的方法論:探索—提議—行動—確認。並且將這個方法論貫穿真個演練環節和課程全過程中,使更好地理解方法論內涵。銷售項目運作與管理“道”的學習即是銷售項目運作的策略包括:競爭策略、客戶公關策略、產品解決方案策略、商務策略、交付實施策略的制定。通過演練使得學員掌握策略的制定方法和步驟:從信息的收集整理—swot分析方法—策略制定—行動計劃。策略的制定貫穿真個演練環節和課程全過程中。通過課後漫遊掛圖總結了解到學員對課程設計很滿意。並得到了領導和專家們的認可。

在課程中,我們依據對學員的現埸表現的觀察,以及和他們的互動交流、反饋,發現在課程中策略制定中爲客戶着想部分給了較多老學員較爲強烈的觸動,可以說,銷售人員思路的打開最爲關鍵,這也是我們在與學員互動中發現的相對普遍的問題。同時瞭解學員在項目運作中不規範的行爲,以及包括對工具模版使用中的問題,當然,藉助於六期的培訓我們樂觀地能看到,學員在思路、技能、工具使用方面快速地進步,清晰了企業在後續銷售項目運作和管理工作中持續固化好的方法和行爲改進的方向,使得組織銷售項目運作與管理的行爲發生整體遷移和改善,最後體現格局性競爭項目的“贏單率”提高。

①較多學員在對“銷售項目運作的流程認識觀念上,較多地還停留在項目的招投標工作。沒有認識到項目引導階段的重要性和方法,而這恰恰是企業在項目運作中的軟肋,導致在項目中僅僅作爲比較價格的配角,只有在思路上認識項目引導的重要性,並且學會引導客戶需求的方法,才能做到成爲“a”類,並且不戰而屈人之兵。這也是課程設計和教學的重點,從和學員的互動和演練中以及課後評估中瞭解到學員對這部分觀念和方法已經掌握,重點需要組織在今後項目運作中強化行爲,包括項目管理的立項和策劃報告的評審。

②銷售項目運作策略的制定有意識,欠缺方法,策略的制定和行動計劃脫節。統談、集採項目需要公司—代表處—項目組的系統化的整體策略,沒有策略是無法完成競爭項目的贏取,策略的制定方法學習通過三個階段實戰演練進行,從與學員互動和點評來看,學員掌握了策略制定的方法,同時根據策略制定行動計劃,解決策略和行動計劃脫節的問題。但是,今後在實際項目操作中策略的制定需要信息的收集,這些對學員是一個難點,信息的收集又會被客戶關係的程度制約。很高興公司領導的戰略眼光,及時在去年開展了客戶關係的培訓,這些對今後實際項目策略分析能夠有效地開展做了鋪墊,需要學員在實際項目運作中進行思考、分析、籌劃的實踐活動。

③在鐵三角項目運作中團隊成員的配合需要加強,整體感覺團隊運作能力偏弱,學員在演練中沒有突出團隊合力,包括課後回答學員問題中,突出暴露項目組運作和執行力問題。由於課程時間制約,鐵三角協助沒有在本次課程演練中做重點突出,希望公司在代表處實際項目運作中採取措施強化鐵三角團隊運作。

3、發展建議

本次六期《銷售項目運作與管理》的培訓,讓我們瞭解並感受到企業今後成長爲千百億企業的決心和格局,正如羅總在培訓動員所講到:目前營銷服重點人員能力提升聚焦在兩方面:一是我們生存之本的客戶關係拓展能力,再就是銷售項目運作與管理能力。公司正處於從中小規模向大規模成長髮展時期,將面臨複雜的外部環境,目前員工最缺乏系統的工具和方法鼓勵大家通過培訓和實踐,在銷售項目運作中更好的發揮“鐵三角”的作用,實現由游擊戰到系統戰,由個人戰到團隊戰的轉變。

客戶關係的提升和銷售項目運作管理都是企業營銷過程中解決的兩個翅膀問題,問題的解決程度,決定企業壯大成長速度。可喜的是公司已經成立銷售項目運作與管理組織,對項目立項和規範化管理即將落實到下半年的考覈中,就銷售項目運作與管理給出如下建議:

①建立公司級項目經理資源池,將重大項目落實在全流程的項目運作與管理中。

建議選取重點代表處,重點項目,派出有經驗的項目運作管理專家作爲項目經理,按照項目全流程:引導—立項—計劃—實施—監控—交付操作。摸索出適合國內某著名通信企業通信項目管理辦法,分階段和區域推廣實施,最終實現公司整體項目規範化運作的能力提升。

②針對國內代表處,結合銷售項目特點,選擇1—2個項目將項目策劃報告等工具、模版應用到實際項目立項管理和監控實施過程考覈中。

將課堂行動學習轉化爲工作實踐,進一步深化學員的培訓學習和實際能力的提升,另一方面,切實將銷售項目運作與管理工作納入到公司的年度戰略規劃和國內銷售部的管理工作中,最終提升公司的重大項目運作成功率。

③發揚傳、幫、帶的教練作用,讓有經驗的主管在實際項目運作中培養新人。

本次參訓學員多是經理級別,自身素質是非常不錯的,在項目操作中很多時候是憑藉自身經驗的摸索來進行,這反映在我們“實戰演練環節”培訓過程中,新學員整體表現偏弱,相信在公司銷售部門的其他員工也是很突顯的問題。因此,我們建議在公司培訓項目中,能夠增加對於代表處未能參加培訓的銷售人員項目規範化運作的培訓和管理,尤其是工具模版規範化使用技巧的培訓。切實提高銷售隊伍整體戰鬥力。

④建立公司級項目管理激勵獎懲文化。

及時表揚和獎勵成功項目組,將項目成功經驗整理案例在全公司學習,對不按照公司規範要求運作失敗的項目,給出懲罰措施。同時建立公司項目運作管理資源,通過對項目支援,要求代表處項目的規範化操作實施。就“公司資源不夠”問題,搭建內部運作平臺,整合相關資源,爲“聽得見炮聲”的一線市場銷售人員在項目規範運作中提供儘可能多的支持與幫助。

銷售技巧培訓心得12

如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。現存的缺點對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。 16年工作計劃公司在發展過程中,我認爲要成爲一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

以下是我xx年的工作計劃:

(1)繼續學習汽車的基礎知識,並準確掌握市場動態各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握嘉興汽車業的發展方向。

(3)努力完成現定任務量。在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力纔有動力。

(4)對於日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

(5)在業餘時間多學習一些成功的銷售經驗,最後爲自己所用。

(7)意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

每日工作:

1、衛生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

2、每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,並及時跟新客戶需求。

3、每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,並上報潛客系統。

4、每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。

5、瞭解實時汽車行業信息,同類競爭品牌動態。知己知彼,方能百戰百勝。每週工作1查看潛客系統,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。並做需求備案。 2查看自己的任務完成了多少,還少多少量。下週給自己多少任務。

月工作任務:

1、總結當月的客戶成交量,客戶戰敗原因。

2 、總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

3、制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

銷售技巧培訓心得13

首先就是對自己工作內容的熟悉,在其次培訓中老師主要教導我們掌握好銷售的各個流程以及在各個環節需要注意的細節,有標準的規範需要我們去遵守,在熟記的基礎上能夠靈活應用,才能提高我們的產品成交率。通過有技巧的銷售和細緻的服務,提高公司的品牌形象,讓顧客對公司的產品滿意,對我們的銷售服務滿意。然後老師講到做好規劃,明確自己有怎樣的銷售理念,堅定自己的信念,對現在的產品做好市場調查、根據情況做好信息分析。

其次是維護客戶,對於人情往來講究方式方法。分析產品的市情,幫助經銷商確定目標客戶,將產品銷售至終端,不能是將庫存轉移出去。在這中間,銷售是雙方交流信息的過程,如果不能調整好心態,沒有明顯的目標,客戶是不會和我們進行業務往來的,要求我們修煉自己的心理素質。

還有就是對專業知識的學習不能中斷,在銷售的過程中挑起客戶的興趣,引導他提出問題,擁有充足的準備纔會有機會將產品推銷出去。在銷售時着重講解產品的價值,讓顧客感覺到物有所值,在這時就不會乾脆的拒絕,但是要求我們對產品的瞭解要足夠深刻,有關專業的知識點也能說出個一二三來,讓客戶對我們產生信任感,我們是專業的。再者在推銷的過程中只有銷售員一個人唱“獨角戲”是不行的,關注客戶的一言一行,不要錯過任何重要的信息,不要讓客戶產生厭煩,簡潔明瞭做完介紹,讓客戶提出他想了解的問題,這樣才能事半功倍。

最後就是我們儀表禮貌,外表給人的第一印象十分重要,令人舒適的禮儀更是與客戶的交談中最爲中一部分。

銷售技巧培訓心得14

這次的培訓確實是讓我感受頗深,並沒有像有些打着培訓的招聘,但其實毫無效果。這次的培訓讓我對於房地產銷售這麼一份職業有了更深的感觸,在過去的時間裏我也覺得自己的這一份工作並不是一個什麼體面的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人說自己是一名房地產銷售。但其實並不是這樣的,培訓教師教給我們的第一點就是要自信,如果我們自己都不自信那麼在和客戶談的時候即便是我們講的真話,房子確實很好,他們也會覺得我們是心虛。一個好的心態對於工作也是有着很大的幫助,不管什麼時候一個積極的態度總是比一個消極的態度要好的多。在說道這一點的時候培訓的老師也是舉例說明了一下,讓我們對於這一點的感觸更加深刻了。

除了自信之外還有一個重要的一點就是能力,這是一個很概念的詞。一個人在遇事之後的處理方式和應對問題的態度其實就可以證明一個人的能力。或許在平常一個人不顯山不露水看不出來深淺,但在遇到事情的時候能夠憑藉自己就解決這就是個人的能力。而這一點不管是哪一行那一業都是需要的,如果沒有足夠的能力也是無法正確的解決自己的工作,把自己的工作做到完美。而對於銷售來說能不能夠把房子推銷出去就是個人能力最好的說明,如果能力不夠的話,或許很難把房子推銷出去,增加自己的業績。而對於能力不夠的人又該怎麼辦呢,這一點在培訓時老師也是教給我們了。

不管是在什麼時候保持個人的學習習慣是很有必要的。每天堅持學習,長此以往必定是能夠增加一個人的個人素養。而這些是用錢買不到的,只能夠通過自己不斷的積累,所以學習是最好的方式。可以是通過向經驗豐富的前輩討教也可以是看工作相關的書籍,這些都是能夠讓自己進步的方式,進步的方式有着很多種,也是不必拘泥於一種。而我雖然在過去的時候業績也還是可以,也因此有着一些小驕傲。但經過這次培訓我也是明白了過去自己的錯誤,我應該做到的是繼續謙虛的學習,而不是做出了這麼一點點的成績就開始自傲,這樣下去遲早是會出事的。好在經過這次培訓我發現了自己的錯誤,我相信經過這次培訓我在工作中一定能夠有着更好的表現。

銷售技巧培訓心得15

在9月25日,在幸參加了徐瀅老師的《溝通技術》培訓課程的學習,雖然因部門工作事宜只聽了不到一個小時,但也讓自己受益良多。

在這一個小時的培訓中,徐老師爲我們講解了如何建立一個高效的團隊,而且如何實現高效溝通,正是每一個營銷部門長久以來所須實現的一個目標。

如何建立一個高效的團隊其涉及的問題方方面面,而在於我們房地產營銷,每出售一套房子的過程,便是一個商務談判過程,如何在這個過程中成功銷售,也有很多問題需要我們去考慮。比如溝涌前的準備工作、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理、如何通過有效溝通從而建行良好的客戶關係,這些都成爲溝通中的重中之重。我深刻領會到,在營銷運作或日常工作過程中溝通的重要性,以及掌握各類談判技巧的重要性。

其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說來,而來要從問題出發,結合一個人對事情的判斷、瞭解及一個解決的辦法,進而有據可依、可據可論來進行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。 其二、擁有豐富的專業知識是有效溝通的前提。任何溝通技巧的實現均需豐富的專業知識作爲基礎。要讓自己說出去的話具有信服力、說服力,才能打動對方,獲得對方的認可。

其三、在營銷中,客戶關係的建立與維護也是重點。需找對人,說對話,做對事。

其四、在我們追求有效溝通的同時,無效溝通即溝通障礙也需我們去解決。比如知識障礙、心裏障礙、心態障礙、技巧障礙、習慣障礙、環境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。

其五、在溝通過程中,注意觀察和具有良好的心態也是成功的關鍵,敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點,掌控局面。以上這些都是在工作中需要學習和借鑑的。

雖然我參予培訓的時間很短暫,但團隊的建立、勇於發言表現自己這一環節,讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過溝通達成自己的目的,這是目前每天都會面臨的問題,因此,在工作中需進一步提升自己的專業技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時,及時有效的完成各項工作,同時使自己的工作能力得到進一步提升。

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