最新年底工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編爲大家收集的最新年底工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

回顧xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務爲前提主要做了以下幾方面的工作：

一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中包裝車間依據生產科的生產方案支配，爲了確保生產方案的順當完成，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨幹和員工的主動性，在勞資部門和生產科的主動支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間工段長和各班組長的主動協作努力，本年度車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感。

對產品的質量有高度的熟識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，協作檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

2、在生產旺季到來以前車間協作質管和其他部門對淨化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識訓練，做到自覺遵守規章，人人自覺消毒。更進一步加強了淨化間的管理有效地阻擋細菌產生。保證產成品的無菌入庫率爲100%。

3、在新產品面膜的試製和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的狀況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度主動地協作質管以及相關部門反覆摸索，成功地完成了新產品地試製和生產。在批量生產的過程中車間將連續不斷地摸索，提高，逐步規範適應今後各種新產品的產生。

4、今年七月質檢部門發覺黃芪系列消逝質量問題，是公司從未消逝而且是生命力特別堅韌的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視主動的出方法想方法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的協作質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力氣組織人員利用休息時間(期間正處於公司放年休假)，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反覆抽查，化驗確定無菌後此項工作纔算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發生。

三、安全生產

20xx年生產過程中認真宣佈傳達貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全訓練、培訓、答卷，使員工清楚的熟識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和懲處力度，有效的避開了各類事故的發生。 車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由於臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷大事，車間協作勞資部門對當事人進行訓練以及醫療鑑定妥當地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找緣由，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。並選擇實行了相應的措施，杜絕此類大事的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識訓練。把事故毀滅在發生之前。通過車間工段班組細緻的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、學習、提高

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，戰勝了“xx”給大家帶來的重重困難，員工們努力克服自己的恐驚心理，調整好心態，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素養和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，協作各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

五、發揚成果找差距

公司經過改制通過全員購買的方式變成了民營企業員工又變成了股東。多年的國營企業機制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態和勞動態度以及主動性都和民營企業的要求差之甚遠。要轉變現狀只有公司加深改革力度，要麼就用時間來磨合完成。