元旦節電動車的促銷方案

爲了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編收集整理的元旦節電動車的促銷方案，希望對大家有所幫助。

　　元旦節電動車的促銷方案1

一、活動主題

浙江騎士車業有限公司（以下簡稱騎士車業）成立於2009年8月18日，公司註冊資本1000萬元人民幣，佔地 10萬平方米，主要從事電動摩托車，電動三輪車及相關聯零部件的研發、製造與銷售。

騎士車業在電動車行業整體快速洗牌的時候，迅速介入，主要基於對行業的深入分析，同時具備完勝的能力。騎士現身市場的第一步就是從高標準、嚴規範開始，我們有着“德國專家，德國技術核心”的清晰定位，以卓越的實力與技術傲視同儕。

在長沙市場主要以電動車爲主的銷售火熱，而天氣隨着天氣逐漸轉涼，電動車的銷售逐漸轉爲淡季。爲提高我公司在長沙的知名度與美譽度，並增加銷量，這次策劃勢在必行。

二、活動目標

提高我公司在長沙的'知名度與美譽度，增加銷售量。

三、活動地點

長沙地區各大商場超市，以及實體銷售店面。

四、對象選擇

上班族，業務員，小商販

五、方式

1.比賽：

在幾個大型超市門口，進行電動車耐力，動力大比拼，充分體現車子的性能。

2.免費騎行：

在步行街等地，設置免費騎行點，所有人都可免費騎行。

3.以舊換新：

憑任意一款電動車都可抵部分差價；也可以舊的配件抵差價，免費更換新配件。

六、廣告配合

店面實體廣告、在各大宣傳地點，實地派發廣告、車子上貼上促銷的廣告。

七、預算

八、意外防範

1.安排專員對免費騎行的車子進行監督，以防車輛丟失。

2.對比賽時有可能出現的意外碰撞，上車前，提前做好防護措施。

　　元旦節電動車的促銷方案2

電動車行業經歷了幾年的洗牌，如今競爭更趨白熱化，網絡終端下沉，各品牌紛紛在終端形象上下足功夫，全面提升店面形象。讓利不讓市場的策略已經被各品牌以各種形式體現出來。

如今，我們面對嚴酷的市場競爭，經銷商和廠家只有同舟共濟，同仇敵愾，凝成一股繩，勁往一處使，才能站住腳跟，只有在市場上有了一席之地，纔有可能去拓展新的市場。爲此，浙江騎士車業有限公司整合優勢資源，突破傳統營銷，降低生產成本，提升終端形象，加大推廣力度，進而提升品牌形象，擴大市場份額。

一、市場分析

（1）消費市場狀況

目前國內電動車市場可謂魚龍混雜、而其他的絕大多數品牌都缺少品牌的個性及核心竟爭力，從而市場也缺少具有領導力與生命力的優秀品牌。

（2） 從目標消費羣分析

消費者在選購電動車時，首重產品的質量，包括產品的性能，安全性，穩定性，電池續航能力等，其次還關心產品款式，外觀。

（3）耐施特品牌自身狀況

耐施作爲中德合資品牌，已將德式的嚴謹精細融於血脈，加之集團成員對電動車核心技術（電動車蓄電池，充電器）的深度掌控，以及公司雄厚的技術實力和人力資源，爲耐施特問鼎電動車市場打下穩固的根基。

二、活動目的

提高產品品牌知名度，增加產品銷售量。

參與公益活動，提升美譽度。

在長沙市人民心中，耐施特與低碳、環保、社會責任關聯，區別其他品牌，併成爲大家購買的首選品牌。

三、 品牌定位

卓越穩定的德國品質，創新嚴謹的德國技術。

四、 產品分析

德國專家,德國核心技術 電池的續航力是電動車的生命力，耐施特引進最新德國核心技術，聯盟專業電動車電池供應商日久工貿，自主研發出蓄電池和充電器的配套使用，使電池蓄電容量大大增加，電池使用壽命延長，真正意義上實現了超強耐用電動車的品牌特色。

耐施特電動車依託精湛的技術與完美的產品，以及對產品質量的保障和對用戶始終如一的承諾，不懈追求超越客戶期待的品質與穩定性能。