公司新年文章

回首已去的2017年，我們共同經歷了辛酸苦辣，但我們希望您也對未來的2018年滿懷信心和熱情。下面小編爲大家收集了公司新年文章，歡迎閱讀！

　　篇一：公司新年文章

20xx年的腳步已經漸漸遠去，20xx年的鐘聲即將響起，值此新年來臨之際，我們謹代表公司黨委和行政，向集團公司領導和機關全體同志們對我們工作的關懷和指導致以衷心的感謝！向兄弟單位對我們工作的支持致以誠摯的謝意！向集團全體員工緻以新年的祝賀！向爲我們公司順利組建做出貢獻、並立足本職崗位努力工作的廣大員工緻以親切的問候和深深的敬意！

公司是集團爲了實現主輔分離、盤活內部資源、拓展市場經濟發展點而組建的新企業。公司於20xx年9月26日順利掛牌成立，註冊資本2300萬元，現有職工336人，主要從事房屋租賃、施工生產設備租賃、設備安裝以及貨物運輸等多方面經營。

2oxx年，是公司的起步年，公司全體員工在集團公司黨委及集團公司的領導下，深化內部管理體制的改革，與時俱進，開拓創新，紮實工作，克服了組建過程中的各種困難，公司各項工作取得了一定的成績。

2oxx年，公司黨委、行政精心組織，科學安排，圓滿完成了公司的組建工作，確保順利掛牌，併合理地設置了內部組織機構，爲公司各項工作步入正軌奠定了堅實的基礎。

公司黨委強化黨建工作目標，加強基層黨組織的建設，注意發揮黨員的先鋒模範作用。公司成立後，領導班子迅速統一了思想、達成了共識，先後制定了《關於加強公司領導班子自身建設的決定》、《公司黨委工作若干規定》等文件，對領導班子、領導幹部履行職責行爲進行了規範。

公司積極推進三項制度改革，在深入調查摸底的基礎上，召開了三項制度動員大會，掀起了宣傳高潮，拉開了公司改革的序幕，爲明年全面推進三項制度改革做好了鋪墊。

公司按照籌備組建和經營管理兩不誤的原則，確保了經營管理工作穩步跟進。我們理順了關係，清理了資產，明確了現有資產收益，並努力盤活現有資源，積極拓寬經營渠道，尋找新的經濟增長點，提高公司經濟效益。

追昔撫今，二○xx年是公司關鍵的一年，在新的一年裏，我們要深入學習貫徹集團公司黨建工作會議精神，以提高領導班子經營能力建設爲龍頭，以公司經營管理爲中心，以人才隊伍建設爲關鍵，以全面推進三項制度改革爲動力，以黨的建設爲保證，把力量凝聚到一起，切實抓好公司各項工作，確保公司內部改革和生產經營目標的實現，開創公司的'新局面。

在新的一年裏，我們要着力提高公司領導班子的政治素質、管理水平和參與市場競爭的能力，全面增強領導班子成員的整體素質，樹立起領導班子在職工羣衆中的威信。

在新的一年裏，我們要圍繞經營效益這個中心來展開我們的工作。要繼續強化內部管理工作，使公司各項工作走上規範化、科學化和制度化的軌道，以管理促工作，以管理促效益。

在新的一年裏，我們要按照集團公司黨建工作會議的要求，大力加強人才隊伍的建設。建立與現代企業制度要求相適應的選人用人機制，抓好人才隊伍建設，並努力營造各類人才發揮作用的良好氛圍。

在新的一年裏，公司將全面實施三項制度改革。面對改革我們要敢於承擔責任，勇於開拓創新，做到堅持原則，有情操作，有序推進，按照集團公司提出的要求，團結一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發圖強，紮實工作，圓滿完成三項制度改革的任務。

在新的一年裏，我們要加強公司黨建工作，建立健全公司黨建工作責任制，深入持久地開展“四五六”活動，發揮好公司黨委在現代企業制度下的政治核心作用，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，發揮好思想政治工作激勵、穩定、促進的作用。

新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮鬥，譜寫新的輝煌

　　篇二：公司新年文章

五載風雨五載情，一路艱辛一路歌。在新春佳節即將來臨之際，耐達全體家人懷着感恩的心情，向您及您的家人致以新年的問候和美好的祝福，感謝您及您的家人在過去一年中對我們支持和幫助，感謝您讓耐達在行業中充滿了信心和勇氣，並從中享有收穫和喜悅。

飲水思源，在過去的五年發展歷程中，我們深知，是您給予了我們無比的力量與信心，中山市耐達電子有限公司所取得的每一點進步和成功，都離不開您的關注、信任、支持和參與。您的信任和交給是我們進步最大的動力，你的關注和支技是我們成長的源泉，你的每一次參與，每一個建議，都讓我們激動不已，促使我們不斷奮進。有了您，我們前進的征途纔有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業才能長盛不衰地興旺和發達。

在今後的歲月裏，希望能夠繼續得到您的支持、關心和信任。我們將一如既往的爲您提供最真誠的服務。我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關係，再次感謝您的信任和支持。