證券副總經理競聘演講稿
演講稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天,越來越多人會去使用演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的證券副總經理競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝單位領導爲我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是**副總經理。
多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防範關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應採取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的'合作關係,熟悉客戶開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變爲營業部的核心客戶。
另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有衆多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲,正是大幹一番的黃金年齡段。
我認爲,**營業部是一個老營業部,客戶結構與傳統的老營業部不同,因爲經歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分佈呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助營業部總經理做好以下幾件事:
一是協助領導做好工作。堅持“上爲領導分憂,下爲羣衆服務”的原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩,圓滿完成公司下達的全年考覈任務。理順好各種關係,夯實好下一步發展的動力基礎。
二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶爲中心的理念落實到實處。
三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,並把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。
五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們**人今後的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客戶的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造爲國盛證券品牌營業部。
各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己
謝謝大家!
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