交通局項目建設衝刺會戰的工作方案
爲確保全年目標在全縣領先,結合我局項目建設實際,經局黨委研究,決定在交通運輸系統上下開展20xx年四季度項目建設衝刺會戰活動,實施方案如下:
一、活動時間
20xx年10月1日—12月31日
二、會戰目標
力爭四季度引進“三落實”項目1個;開工項目1個。確保市對縣2個工業重點項目通過驗收,確保在庫列統企業開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。
三、會戰重點
一是重抓參加市對縣2個工業重點項目,確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產項目,力爭今年開工項目投產達效,竣工投產項目在開票銷售、入庫稅收、工業用電量等指標上實現最大增長。三是重抓在手儲備項目,力爭今年在談項目實現簽約,簽約項目完成“三落實”,“三落實”項目開工建設。
四、會戰措施
(一)營造會戰氛圍,確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務會對下屬各單位進行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設速度、比投產達效,並對下屬各單位採取的新舉措、取得的新成績,選樹先進典型,激勵先進、鞭策後進,營造出熱烈的項目建設衝刺會戰氛圍。
(二)聚焦市對縣重大工業項目,確保順利通過驗收
一是建立和完善由局主要領導負責,幫辦單位一把手掛帥、分管領導主抓、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領導每旬進行過堂和會辦,對項目建設情況進行分析,對項目存在的`問題進行剖析,加快項目推進。三是不斷強化和深化督查,通過“走進圍牆、走進車間、走進投資商心裏”,瞭解情況、發現問題,對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦。
(三)加速項目建設,確保達序時進度
一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設和產出節點計劃,掛牌作戰,既抓項目建設,又抓項目產出。二要進一步強化服務意識,設身處地爲企業着想,千方百計幫助企業解決所面臨的問題,積極調動內部因素,挖掘內部潛力,加快建設和生產,確保達序時進度。
五、計分辦法
按照縣20xx年四季度項目建設衝刺會戰、核心指標衝刺會戰、小康指標衝刺會戰實施方案文件精神執行。項目得分以縣重點項目督查考覈辦確認爲主。
六、獎懲辦法
(一)獎勵
設一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名,分別獎勵1.5萬元、1萬元、0.5萬元,並在全年目標考覈時分別加5分、3分和2分;
(二)懲誡
對在四季度項目建設衝刺會戰中無實績的單位予以通報批評。
七、相關說明
得分情況依據縣重點督查辦公室考覈計分爲準,根據得分高低排出名次;實績爲零單位不參加評獎。
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