惠普：人才最需要的是信任和尊重

有“硅谷常青樹”美稱的惠普公司認爲，人才最需要的是信任和尊重。惠普在這方面是一個包容性很強的公司，它只問你能爲公司做什麼，而不是強調你從哪裏來。在處理問題時只有基本的指導原則卻把具體細節留給基層經理，以便作合適的判斷，這樣公司可以給員工保留髮揮的`空間。
惠普是最早實行彈性工作制的企業，允許科技人員在家裏爲公司做工作。惠普不歧視離開惠普又想返回的人才，曾經有一位高級副總裁，在惠普的經歷是三進三出。惠普實行分權管理，在公司管理層的支持下，各類人員各負其責，自我管理，公司鼓勵員工暢所欲言，要求員工瞭解個人工作情況對企業大局的影響，並不斷提高自身的技能以適應顧客不斷變化的要求。
人才市場報