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醫療管理部科員競爭上崗演講稿範文

醫療2.43W

尊敬的各位領導、各位評委:

醫療管理部科員競爭上崗演講稿範文

大家好!

很榮幸,今天能夠站在這裏,來進行醫療管理部科員崗位的競聘。

非常感謝領導爲我們創造了這次公開、公平、公正的競爭機會!本次競聘,我本着重在參與,重在投入,重在盡力的心態,積極響應醫院人事制度改革的號召。

此次參加醫療管理部科員競聘我有以下優勢:

一方面我認爲自己具備擔任科員的素質

第一、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

我是一個農村出來孩子,從小就看到我父母起早貪黑,每天特別勤勞,他們的行動無形中培養了我認真負責的態度,勤勞的精神和能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻的良好品質。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。此外,我已結婚生子,不到30歲,正是時間充沛,精力旺盛,體能素質最佳時期,工作熱情高、幹勁足,更具有高昂鬥志。

第二、有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。

我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在科內擔任護理質控員,查出問題自然有得罪同事的時候,既要維護質控員的權威,又要和護理姐妹們打成一片,正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨,同護理同志們建立了親如姐妹的深厚感情。

第三、有雷厲風行、求真務實的工作作風。

我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、只唯真、只唯實的工作態度。,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛鍊,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

另一方面我認爲自己具備擔任科員的才能第一、有廣泛的人脈關係,有很強的人際交往能力及組織能力。

在臨牀一線從事護理工作5年,轉過兒科,婦科,內科,市場科,積累了豐富的護理工作經驗;我對待病人友好熱情,經常得到患者的表揚,此外,我經常組織醫生護理姐妹們到野外娛樂,擔任新護士崗前培訓護理操作帶教老師,有很紮實的護理技能操作基礎和較強的帶教管理能力;和姐妹們有良好的親和力,常被部分科室護理姐妹們請去指導操作。

第二、有醫院護理質控管理工作經驗,有一定的計算機水平。

在二甲複審期間在護理部從事護理幹事3個月,親歷了護理質量迎檢的全過程,我配合能力強,很快熟悉護理部領導工作程序、方法、習慣、性格脾氣,靈活應變能力強,爲護理部主任提供全方位的有效信息,有一定的計算機水平,協助護理部領導應用計算機數據庫建立護士人才庫、三基理論題庫、規章制度庫、考覈標準庫、健全的系統護理檔案信息和護士註冊信息,和領導配合默契,迎檢準備工作做得充分而有序。在接待外來領導時,落落大方,端莊禮貌,充分表現出良好的護士禮儀規範;使得護理質量檢查工作有了圓滿結束,深受外來領導好評;擔任科內護理質控員4年,熟練掌握護理文件書寫規範,和各項制度標準,對護理質控的內容過程都很熟悉,對護理質量中常出現的錯誤都很瞭解,深知醫療質量對醫院發展的重要性。

第三、有較強的溝通協調能力。

在二甲複審期間我還和機關不同職能科室的人員接觸,和各科室護士長相處,和護士姐妹們交流,我都謙虛謹慎,沉穩豁達,遇事不斤斤計較,能發揚無私奉獻的精神;努力爲她們辦實事,使她們從心裏尊重自己。對外來進修人員及實習同學,像師長一樣關心、愛護她們、及時瞭解她們的需求,給她們創造儘可能多的學習機會,開拓她們的視野。總之,在這3個月的護理部幹事工作中,要與方方面面的人打交道,自己雖不是交際方面的“新星”,但至少也被大家尊重認同。工作5年來,一直堅持“以病人爲重心,以質量爲核心”的服務理念,全身心地投入到護理工作中。

如果能得到院領導的信任和同志們的大力支持,競聘本崗位成功,我將在部門主任的領導下着重做好以下幾項工作:

第一、當好主任的參謀與助手,服從領導安排要認真貫徹執行醫療質量管理工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴於律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本着積極協商、妥善處理,勇於承擔錯誤的態度,以利於科室工作效率的進一步提高。同時,牢固樹立爲基層服務,爲臨牀一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

第二、醫療活動具有明顯的羣體性,要發揮好團隊精神醫療質量的管理和提高是一個醫療團隊整體協作配合的過程,而不是某個人或某個部門能夠獨立完成的,需要全院員工樹立醫療質量與個人、醫院發展息息相關的意識,並將這種質量意識落實到醫療服務的每一個環節。在醫療過程中的每個環節與其他環節都是互動的,相互配合、相互支撐、聯繫的。譬如:一臺精美的外科手術,如果沒有麻醉師、手術護士的配合單是外科醫生不能實現的。

第三、使提高醫療質量真正成爲每個醫務人員的自覺行動從多方面入手,在思想上強化醫務人員的質量意識,。一是抓好思想教育。積極利用各種形式,在各種場合,抓住各種有利時機,通過個人先進事蹟和醫療糾紛中的典型案例的學習,從正反兩個方面,以現身說法、將心比心的方法來啓發、教育大家,使全體工作人員從思想上認識到醫療質量直接關係着病人的生命,必須以高質量的醫療服務,盡力地治療和挽救每一位傷病員。二是加強法制教育。隨着人民的法律意識逐漸增強,社會對醫療質量的要求越來越高,醫務人員的醫療行爲也越來越透明。應積極利用各種形式廣泛開展醫療安全教育活動,使廣大醫務人員知法、懂法,學會用法律武器維護自身的'合法權益,提高工作人員的安全意識和依法行醫的自覺性。

第四、要求醫務人員對每一個診療環節都要做精、做好廣大醫護人員要統一思想、樹立正確的質量觀,將每一位患者由入院、診斷、治療到出院的全過程醫療行爲都納入質量控制範圍中,形成一種層層質控、環環相扣的管理體系。

要加強醫療質量管理,不斷改進和完善技術規範和管理制度,建立院科二級質控體系,制定切實可行的督查制度,獎懲辦法,對環節質量進行嚴格監督控制,最大限度地避免醫療事故的發生。

要求醫務人員強化責任心,樹立“從細節做起,做好每一個細節”的意識,堅持對疑難、危重、搶救、死亡、大手術、突發公共事件討論制度;建立健全傳染病疫情報告制度、防治預案,突出抓好急診、搶救、手術、麻醉、輸血輸液等各個環節,使得醫療質量得到提高。

第五、引進新技術,開展新業務,加強繼續教育,努力提高醫療技術水平近年來,醫院存在大量的專業人才流失使得社會對醫院的不滿,病源流失。病人不愁選醫院,醫院卻愁沒病人, 醫務人員的業務技術水平直接影響疾病診斷,對病情變化的判定、處理的及時、有效性等非常重要。只有具備了較高的專業技術水平,纔有可能爲病人提供高質量的醫療服務。必須在提高醫務人員的專業技術水平上採取了較爲有效的措施,消除病人的顧慮,找回病源。加強在職培訓,制定了培訓計劃,通過繼續醫學教育等形式,做好在職醫務人員的培訓工作。制定繼續教育制度,加強崗位培訓,爲服務廣大人民打下了基礎。同時,以大醫院爲依託,採取請進來,走出去的方式,創造條件與大醫院建立長期技術支援和合作關係,請進來進行傳幫帶,送出去進修深造,促進本專業及相關專業人員整體提高。實行人員、技術准入制度。醫務人員要經過專門的理論和技能培訓後才能上崗。杜絕不成熟、不規範的技術進入臨牀。

第六、加強醫患溝通交流,滿足病人的需求在醫療工作中,醫務人員掌握有醫學專業知識,而患者及家屬一般知之甚少,如果不能構建有效醫患溝通與交流的平臺,就容易影響診療工作正常進行,所以,有效的進行溝通是一個醫務工作者的基本功。 號召全院醫務人員樹立“做一例手術出一個精品,看一個病人交一個朋友”的質量意識及溝通意識,在溝通過程中學會換位思考,站在患者立場上思考他們最想了解的、精神思想壓力最大的問題,細緻的交流。最終在每個員工心裏牢牢樹立通過醫患溝通促進醫患情感交流提高醫療質量的觀念。

第七、做好服務工作,提高患者滿意度,做好宣傳工作,拓展市場與其它服務行業一樣顧客的滿意度決定了醫院的發展生存。

要求每一個醫務工作者牢固樹立服務意識,搞好優質醫療服務,在工作中從心裏尊敬每一位患者、關心每一位患者,文明行醫、禮貌待患、溫馨服務、真正樹立白衣天使的高尚形象。

同時,將醫療服務深入到千家萬戶,醫院每年都要選派業務骨幹人員組成醫療隊,定期進行醫療衛生下鄉服務,診療過程中對羣衆進行醫療檢查,發放宣傳資料。免費爲村民發放藥品。拓展市場,進而帶來了醫院經濟效益。

總之,醫療質量提高是一個持續改進的過程,需要我們每一個醫務工作者付出畢生的精力去探索、追求、奉獻。只有付出艱辛的努力,依靠堅忍不拔的毅力,纔會分享到醫院發展、事業成功的勝利果實。

以上就是我的競選演講,如果大家相信我就請投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定,無論能否當選,我都會正確對待,以工作大局爲重,服從組織安排,一如既往地把工作做得更好。

謝謝大家!