[合集]銷售轉正述職報告

在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的銷售轉正述職報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銷售轉正述職報告 1

日月如梭，轉眼間以經來公司三個月了，幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰並存，成功與幸酸同在。感謝領導給我的這次轉正申請機會。參與這次申請，使我求真務實的認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己，在市場競爭中完善自己。

我就這三個月的工作情況向各位領導作個簡要彙報，請批評指正。

一、公司培訓階段。

1、從x月28日入職後在公司進行了半個月的全面培訓，通過培訓瞭解了智光的企業文化和公司的經營理念、以及管理方式、價值觀念等，更好的明確個人使命感和責任感，同時也增強了團隊意識。

2、對公司產品進行了全面的認識瞭解，以及行業知識，競爭對手的產品特點。知已知彼，才能在市場上有效競爭與銷售，我們必須最大程度發揮自己的優勢、弱化自己的劣勢，攻擊對手的較弱的地方。

3、通過培訓也暴露了自己的好多不足之處，產品知識不能及時的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。

二、市場開拓階段。

1、從5月8日進入市場以來，根據領導的安排對河南北部地區市場的客戶和天津的部分客戶進行了開拓。對蒐集到的潛在客戶進行了拜訪，對市場狀況進行了一個詳細的瞭解，併發掘出了幾家意向性的客戶。

2、經瞭解，在電力系統外的項目上保護儀表選用主要根據設計院圖紙所選，廠家比較分散，中壓保護這塊，有xx等；在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表，只有個別客戶對智能儀表有所需求，電網系統的保護裝置大部分來源於電力公司的入圍企業。

3、通過前期的市場開發，也取得一定的.成績，跟xx已達成了年銷售50萬的銷售協議，xx的xx配電自動監控系統正在洽談，xx對我公司自動化產品的全面合作關係也在淺談之中，xx的用電監控系統也將在7月份對我公司產品進行評估。

三、後期工作計劃

經過領導對工作思路的明確佈局和指導以及結合前段時間對市場的拜訪瞭解，對以後的工作計劃如下，以代理商爲主和成套廠家以及設計院相結合的策略進行市場的開發。以項目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結果或償到甜頭時才能全力以赴的推廣我們的產品。

在每個市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制於個別代理商，掌握市場的主動權。

同時自身也要加強業務知識和產品的學習，以便能流利的對產品進行介紹，提升自身的業務素質，力爭能達到在一般情況下不用技術支持配合也可以自己搞定。

最後感謝自動化產品部xx和大區經理xx對我的支持和指導，感謝這個充滿活力的團隊的幫助，讓我全身心無顧慮的投入到工作中。

銷售轉正述職報告 2

光陰似箭，轉瞬間，加進這個大家庭已差未幾快有三個月了，和各位家人相處的這段時間裏，發覺自己努力了許多，也進步了許多，在這個團隊裏，讓我學到了許多之前沒有過的東西，在這不但是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的時機，爲我供應了一個讓我發揮的歡樂舞臺。從這段時間來看，發覺自己和客戶溝通起來愈來愈輕鬆，而且時間也越來起長，斟酌的題目也愈來愈全，我想這就是閱歷。在此誠心的感謝xx的家人們對我的照顧和幫忙。

現將這三個月的詳細工作狀況總結：

在此，我深入的體會到了xx這個團隊從老闆到同事踏實仔細的工作態度，共同以一顆積極向上的心態來迎接每天的挑戰，也正是這個時刻提示着我自己，要把每天的工作做好。實在，每個公司的制度和規定大體方向和宗旨都一樣，只是在細節上稍有區分而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環境和工作流程，儘可能協作大家的'工作，其間當然也有一些不當的地方，但在大家的幫忙下，我也積極的改正，避開再犯，所以，我就融進了xx這個大家庭裏，並且仔細的做自己的本職工作。我很喜愛這裏，並且也很情願把這裏當作鍛練自己的平臺，和公司共同進展，把工作當事業對待，做出自己最大的奉獻。實在，不管在哪裏，在哪一個公司，我們都必需以飽滿的熱忱，仔細的態度，懇切的爲人，積極的融進工作中，這也是作爲一個員工根本的原則。團隊精神是每一個公司都提倡的美德，我以爲，公司要進展，彼此的合作調和是很重要的。沒有各個局部和各們同事的相互協作，公司的工作進程必定要遭到阻礙，工作效力也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無好處。

在xx，目前我的工作主要就是負責銷售部的業務根本工作。同時也在幫助師傅這邊的銷售xxx安排，自己這邊也在不斷的開發新客戶，並且負責跟進和維護。

兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，用心，認真，急躁四者同時具有是多麼重要。就拿每次接到客戶電話來講吧，我要用心的傾聽任何一名客戶的需求，用心的爲每位客戶推舉我們最適宜客戶需求的產品，認真的爲客戶講授產品的使用方法和留意事項，急躁的跟進和維護好全部客戶。

在工作中，我深深感到加強學習，進步本身素養的緊急性，一是向我們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品學問，以做到更專業。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持虛心慎重、虛心請教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理題目的方法。三是向實踐學習，把所學的學問應用到實際工作中，要實踐中檢查自己缺乏的地方，更好的進步自己。

要做好一份工作，我以爲最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力往完成它，並完成好，只有這樣愛你的工作，工作纔會喜愛你。假設失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次勝利，不管怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。

銷售轉正述職報告 3

一、xx公司xx項目的成員組成

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充斥幹勁、有確定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發事項和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從技能和對項目的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的

人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的`資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢，營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象，這一方面作爲xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴峻性，我們正在積極着手這方面的工作，力求目標全都、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題，我認爲營銷部的工作要有確定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清楚的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很抱負，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參與人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多溝通，瞭解真實想法來避開不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

銷售轉正述職報告 4

我到xx公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題，我們都儘量的解決了，在下一年裏要從以下幾方面入手：

首先要降低成本，應該採取的主要措施有：

進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。

我們是以服務爲主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業纔會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施：

（一）銷售部獲得利潤的途徑和措施：

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字複印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，xx萬元，純利潤xx萬元。其中：打字複印xx萬元，網校xx萬元，計算機xx萬元，電腦耗材及配件xx萬元，其他：xx萬元，人員工資xx萬元。

（二）客戶服務部獲得的利潤途徑和措施：

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權爲七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，爲來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標，利潤xx萬元。

（三）工程部獲得的利潤途徑和措施：

工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能爲其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網，和一部分的上網費預計利潤在xx萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xx萬元；多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元；其餘網絡工程部分xx萬元；新業務部分xx萬元；電腦部分xxx萬元，人員工資xx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

（四）在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

（五）要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦x變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

（六）創造學習的機會。

不斷爲員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xx公司建成平谷地x計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

培訓內容：

（一）愛崗敬業：回顧歷史、展望未來，瞭解企業的光榮傳統與奮鬥目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。

（二）崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行爲規範。

（三）崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式：

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的.管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、參加培訓或參觀交流活動？

培訓目標：

爲員工在崗成才創造條件，爲企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落後，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神裏的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

１、放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的副經理。

其工作職責就是開拓市場和xx公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於xxx形象的事情。

２、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，爲把xx建成在平谷地x規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。

銷售轉正述職報告 5

20年，是一個充滿夢想和激情的一年，20年春天，一個偶然的機會，我加入了商貿城，有幸成爲的一份子，本着對這份工作的熱愛，抱着積極認真的學習學習態度，有心做好每一件事。

今年的x月1日，我正式的成爲的一名招商代表，到現在已經半年了，這半年我時間裏，我學到了很多的東西，現在就這半年的工作做一個終結。

對於商業地產，我是第一次接觸到，具體的東西也不太瞭解，我以前做過二手房經濟人，對整個房地產有一點初步的認識，到之後對商業地產有了更進一步的瞭解，到實戰工作，我不斷追求新的目標，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道並不是我想的那樣，商業地產必須是主動出擊，自己去尋找目標客戶。

x月底，公司安排我們去了西安華南城學習，我們體會到了作爲一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到12,12點，回來還要寫報告，回家就1點了，第二天依然精神飽滿的`上班。我們綿陽團隊纔過去很不適應西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的x月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應該穿夏裝了，由於不適應氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又幹燥，我們的

身上都幹得起皮了，雖然不適應，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學到很多東西，同時也能有很好的回報。

x月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調查，我們調查了新三匯市場的租金，商戶經營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學到了很多的東西，懂得了怎麼樣去和商戶溝通，學習了很多的建材知識。

x月，x月，x月我們陸續走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細的市場圖，收了每個商戶的名片，爲我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經歷就是“堅持就是勝利”，平時聽的多了就把它當成了口號，但仔細想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味着放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收穫會比你想的更多，所謂勝者爲王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。

x月，公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業地產這條道路，也學到了很多銷售技巧，也認識到自己很多的不足，我還要多多學習有關商業地產的知識，武裝好自己。

在未來的工作中，明確目標纔能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，爲公司發展效力。

銷售轉正述職報告 6

從x月xx日進入xx以來，針對以前的工作，從四個方面進行述職：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢，營銷部的`很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象，這一方面作爲xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極着手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題，我認爲營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作彙報，由於時間倉促會有很多不是之處，希望公司能給於指正，我會予以極大的重視，並會及時解決。

銷售轉正述職報告 7

尊敬的領導：

你好！

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。

來到案場以後首先是熟悉日常工作流程，從一知半解到現在對銷售流程有一定的認知，背後其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道，工作量不大，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是學無止境的。也正因爲如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的`人爲了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。

剛開始進入案場的時間不長，所以自己對公司的一些規章制度和銷售流程還沒有完全掌握，偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進步，一方面自己要多學多問，另一方面也希望領導的鞭笞，同事的提點。

個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在以後工作中，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴於律己，認真鑽研，努力學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹的態度面對我的職業，爲客戶製造感動，爲公司創造利潤！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售轉正述職報告 8

尊敬的主管領導：

您好！經過試用期的嚴格考覈，我很榮幸地向您呈上自己的銷售人員轉正述職報告。

試用期間，我清晰地感受到了本職工作的重要性和嚴謹性，也深刻地瞭解到了自己的優缺點。在領導團隊和同事們的幫助下，我在工作中有效地解決了許多難題，逐漸成爲了一個優秀的銷售人員。

首先，我良好的溝通能力、自信的表達能力和敬業的態度，讓我在客戶面前表現自如。通過深入瞭解客戶需求，我制定出了一系列符合客戶需求的解決方案，並與經理、技術人員等團隊成員進行了有效地協調，最終成功地推進了公司訂單。此外，我還注重完整的客戶數據管理，積極維護客戶關係，及時反饋好產品信息，獲得了領導的高度評價和客戶的`尊重。

其次，我時刻關注市場動態並自我進步，具有團隊意識和協作精神。在工作中，我積極與團隊成員進行交流和協調，追蹤市場動態和競爭情況，並對自己在銷售過程中存在的問題進行了逐個剖析分析，制定了科學和系統的改進方案，並且能夠不斷自我完善銷售技能。

最後，我具有堅韌不拔的意志和強大的應變能力。即使在遭遇市場波動或是客戶投訴等問題時也不失冷靜和果斷，能夠及時制定應對計劃並一步一步解決問題，維護了公司的商譽和客戶的忠誠。

在此，我向公司領導和同事們誠心表達感謝，並承諾，如果獲得轉正的機會，我將會更加努力，不斷提升自身素質和工作能力，爲公司的發展和客戶的滿意而奮鬥。

謝謝！

銷售轉正述職報告 9

尊敬的領導：

非常感謝公司給予我這次轉正的機會，在這一段時間裏，我認真學習工作，不斷進步與提升，得以如此催生轉正的結果。在此，我想向公司彙報我的工作情況及相關建議。

一、工作情況彙報

作爲一個銷售，我主要的工作職責是開拓客戶、銷售產品，對客戶提供優質服務。在這一段時間，我注意到了一些問題，並嘗試從以下幾個方面加強自身能力與工作效率。

1.客戶管理

客戶管理對於銷售而言尤爲重要，我建立了自己的客戶管理系統，目前接手的客戶總數已超過100個，我會對客戶進行分層管理，分別制定不同的銷售策略，加強客戶老化管理，提高續費率。

2.團隊協作

作爲一個銷售，自身和團隊的協作能力也非常重要。我會盡量幫助同事，協助團隊完成銷售目標。在銷售活動中，我會及時分享銷售經驗，並帶領新人進行實際操作，增強新人的學習速度。

3.銷售技巧

銷售技巧需要不斷提升，在實際操作中我會根據客戶的不同情況，針對性的制定不同的銷售策略，將客戶的需求轉化爲公司創造的價值。

　　二、工作建議

1.建設團隊培訓

公司可以根據銷售團隊的實際情況，定期組織銷售培訓，加強銷售人員的技能、知識和態度的`培養，增強銷售團隊的整體協作能力，從而達到提高銷售效率和工作質量的目的。

2.完善銷售獎勵政策

銷售人員是公司業績的重要推動力量，在銷售業績較好的人員應該得到一些合理的鼓勵和獎勵，同時，應該在激勵機制中設置不同的分級和不同的獎勵內容，以體現公正、公平原則，增強士氣和好的工作狀態。

3.加強產品知識的宣傳

公司銷售的產品具有特殊性，對於銷售人員而言，輿情和品牌的宣傳能力的提升也非常必要。通過組織有關銷售、服務、技術等方面的產品知識和輿情管理的學習和培訓課程，使銷售人員能夠更好的掌握有關產品知識，通過身教和語言宣傳，在客戶和市場中增強品牌的認知度和公信力，爲公司取得更多的市場佔有率提供更好的平臺。

4.規範銷售流程

規範的銷售流程是銷售人員必須經歷和遵循的過程，保證產品的售出和客戶的滿意度，也是更好地管理客戶和服務客戶的手段。公司可以通過手冊和規章制度的形式，制定出市場調研、銷售招商、客戶洽談、簽單及售後服務等有關銷售流程步驟，以培養良好的銷售素養和規範的銷售流程。

綜上所述，作爲一名銷售轉正撰寫的述職報告，特別就團隊協作、客戶管理和銷售技巧等方面彙報了自己的現狀和建議，並對公司團隊管理、銷售獎勵、產品知識宣傳和銷售流程規範等方面提出了自己的建議，希望公司能夠對我的建議給予重視和採納，並幫助我更好地成長和發展。

銷售轉正述職報告 10

20xx年，在公司領導的大力支持以及團隊的緊密合作下，我從一個行業的門外漢，到目前的公司領導給予的信任，使我感受到了工作的樂趣，同時也感受到了責任和壓力。我是08年度3月份正式加入公司團隊，經主管領導及同事的幫助，用最快的速度進入了自己的角色。幾次項目的跟進及維護，讓我在實踐中找到了差距。所以，在本次述職前，請允許我向一年來支持和幫助過我的領導和同事說一聲“謝謝”。

本次工作述職，我將通過近一年的市場走訪及重點客戶作爲依據，分幾個部分向領導及同事進行彙報：

第一部份：工作職責及自我剖析

我，現任銷售部區域經理職務。負責區域內客戶的開發、維護以及協調工作。並在主管領導的幫助下，完成了對大慶、內蒙、浙江局部區域的市場走訪及調研工作。通過在08年年底在浙江的銷售活動，通過對比，我真正找到了實踐中自己的不足。20xx年，由於我更多的側重於基礎性的客戶工作，故銷售業績十分不理想。但通過近一年的鍛鍊，我有信心在來年有所突破。我20xx年11月份進入銷售行業，20xx年3月份進入旅居車銷售行業。新行業的知識壁壘讓我充滿了無盡的求知慾，更令我欣喜的是，我找到了一個有凝聚向心力、卓越執行力的團隊，這是在我以往的工作中不曾出現過的。我性格耿直，沒有大智謀略，平時做事，也不諳小節。

在以往工作過的企業中，我看到更多的是企業資源的內耗以及混亂，這也正是我離開他們的原因。在新的團隊中，公司領導大膽的對我委以重任。在公司以前區域經理的工作成果下，通過努力使代理商與公司之間結成了互信。因此，如果對08年自我做個評價的話，我想用幾個詞來表達，那就是“學習，學習，再學習 認真，認真，再認真”。

第二部份：工作事志

08年4月份，我通被派往天津空港進行了爲時半個月的基礎實習。15天的學習，讓我這個只有模糊概念的生手開始對車輛的各項參數及實用有了更深刻的瞭解。這爲後期新同事入職後的產品講解，及共同探討行業知識奠定了基礎。此後，參加了天津、北京車展，使我對旅居車行業的行業概況及市場定性有了一些感覺。

6月份的內蒙之行，是將前期學習結果進行消化及應用的過程。內蒙市場曾經在07年有同事去嘗試，但由於種.種原因，沒能達到理想效果。此次內蒙之行的目的是開發新代理商，尋找新客戶及資源。歷時30天，分別在包頭見了6家汽貿商，鄂爾多斯見了7家汽貿商。通過與各汽貿商的交流，瞭解到當地的消費規律以及想法。經過多次談判，包頭達成有意向合作商2家，鄂爾多斯2家。合作方式爲，對方提供自己的硬件設施幫助我方市場推廣。目前，我方相應宣傳資料及市場政策己經與對方溝通清楚。作爲空白市場，我將繼續觀察兩地的市場推廣及其它市場的動態。

8月份，我被公司派往浙江，同溫州代理商進行深切溝通。鑑於公司與此代理商之間己有合作基礎，本次任務主要爲與代理商的深度合作與終端拜訪。此代理商在當地銷售手段較爲薄弱，通過爲期30幾天的走訪及交流。共計拜訪客戶13家汽貿商，企業潛在用戶40餘家,其中有1人(xx投資公司xxx董事長)對產品購買意向較大。並通過溫州車迷俱樂部進行了深度溝通，進行產品講解，其中，有1人(俱樂部理事 林南正)意向強烈。同時，針對11月份溫州全國汽車場地拉力賽的贊助(汽貿商)事宜進行全程策劃，後因賽程及組委會等原因，活動被迫取消。

11月份，我與公司領導再次前往溫州，就代理商改變目前銷售模式及思路方面，進行探討。公司領導並根據當地代理商的實際情況，進行了有效分析，並進行市場指導。並配合當地經銷商參加了12月份在臺州的車展。並取得了較好的.展會效果。累計有效客戶信息40多人，意向客戶5人。此次行程共計：44天。

通過緊張而又有序的差旅生活，我在工作之餘對每次出差都進行了認真的分析。得出結論如下：

1、出差前一定目標明確，對市場變化進行及時，準確的調整。 2、業務知識必須強勢。對於市場開發，業務能力與專業水平的相互彌補至關重要。

3、經銷商的管理必須細緻入微，用經驗去看問題往往會誤事。

4、團隊的利益高於一切，團隊的力量大於一切。

5、我秉承了北方人的性格，有時做事過於急躁，對待及處理事情不夠冷靜和細緻。

6、想法和思路，必須與公司發展的現狀協調並保持一致。

第三部分：存在的問題

1、對產品知識學習不夠。

解決辦法：加強理論知識的學習並在實踐中不斷的完善。制訂切實可行的學習計劃。

2、自己在做事的過程當中，不夠細緻。

解決辦法：在以後的工作中，養成制訂工作計劃的習慣。並對工作計劃進行結果分析與糾正。

3、思路不夠大膽，視角有待拓寬。

解決辦法：一切從實際出發，加大開拓市場渠道和市場推廣的力度。

4、產品差異性不夠明顯。

解決辦法：進行系統的產品特點提煉，從差異上尋找更深層次的營銷途徑。

5、銷售思路定位的問題。我們到底是在做“德福、海酷”還是“豐裕興業”

解決辦法：歸屬感的問題。

6、如何更緊密的參與到代理商的日常管理與工作中?

解決辦法：深切溝通，高頻次，高市場推廣投入，高專業技術支持。

7、原有市場佈局如何重新調整。

解決辦法：對於之前經銷商進行重新定位，合作協商市場操作的細則。

8、市場分散。

解決辦法：集中優勢兵力，協助1～2個經銷商建立樣板市場。

9、銷售方法單一，渠道簡單。

解決辦法：開發更有效的銷售渠道，建立網絡銷售模式。

第四部分：明年計劃

根據20xx年公司總體形勢及對20xx年的展望。我制定目標如下：

一、基本素質

1、加強個人修養及產品知識的學習，做一個及格的專業人員。

2、拓寬思路，在本崗位上爲公司獻計獻策。

3、加強自身的溝通與協調能力。

4、更系統，有效的進行自我時間管理，細緻做人，踏實做事。

二、市場工作

1、在工作中瞭解產品的行業定位，及競品特徵。

2、週期性的進行市場調研及客戶走訪。

3、重點客戶的跟進及維護。

4、根據各區域市場的具體情況，有選擇的進行產品展示推廣(如參加當地的車展及國際型賽事和政府舉辦的公益活動)

5、選擇市場條件相對較好的地區，加大公司的支持力度，協助當地代理商將市場做大做強，使之展現我們的形象品質。

6、協助代理商完善銷售渠道建設，在當地建立多個網點(各汽貿商)的銷售格局，增大產品的受衆面。

7、根據區域特點，選擇產品宣傳媒介，(如網絡、主要街道廣告牌、賓館酒店宣傳冊、高檔商場LED等)

8、樣車進行專項、專區、有針對性的巡展。

9、建立終端客戶數據庫，並進行有效管理。

經過近一年的鍛鍊，在豐裕興業這個大家庭中，我得到了很多人生寶貴的東西。感謝公司領導能夠給予我工作以及生活上的關心與幫助。20xx年，又是一個嶄新的開始，我當更加努力，實現自身的價值。同時，爲公司的發展貢獻自己的綿薄之力。

銷售轉正述職報告 11

尊敬的公司領導，各位同事：

我很榮幸能夠在這裏向大家彙報我的工作情況，同時也感謝公司對我的信任和支持，讓我能夠順利轉正。在這裏，我想和大家分享一下我作爲一名銷售人員，對於今後工作的建議和思考。

一、做好客戶管理

作爲銷售人員的第一職責，客戶管理是至關重要的。在日常工作中，我始終堅持與客戶保持良好的溝通和關係維護，時刻關注客戶的需求和反饋，不斷改進和完善產品和服務。因此，我建議公司在人員培養和制度建設方面更加註重客戶管理的重要性，通過多種形式，如定期電話和郵件聯繫，走訪等方式瞭解客戶反饋和新的需求等，定期跟進客戶的.使用狀況和滿意度，並及時提供相關的技術支持和售後服務。

二、加強市場營銷

目前企業競爭日益激烈，面對市場環境和客戶需求的不斷變化，公司應加強市場營銷工作，在產品研發、市場推廣和銷售渠道方面做出更多的投資和改進。通過參加各種展會、運營官網、發放傳單、打造社交媒體等多種途徑，擴大公司的影響力和知名度，同時將產品的特點和優勢向目標客戶宣傳介紹，建立企業品牌形象和信譽度，激發客戶的購買慾望和忠誠度。

三、持續學習和提升

在這個快速發展和變化的時代，人才的競爭已經變得日益激烈，成功的關鍵在於不斷學習和提升。作爲一名銷售人員，我們的工作需要掌握全面的產品知識和專業技能，不斷提升自我價值和競爭力。因此，我建議公司加強員工培訓和知識更新的機制，爲員工提供更廣闊的學習和成長空間，鼓勵員工積極參加相關行業培訓和考試，並依據員工績效和能力，提供更爲合理的薪酬福利政策，增強員工的工作動力和歸屬感。

總之，我認爲作爲一名銷售人員，我們應始終以客戶爲中心，加強市場營銷和不斷學習提升爲基礎，才能取得良好的業績和創造更大的價值。希望公司和同事們能夠一如既往地支持和鼓勵我，爲未來的工作打下更堅實的基礎，謝謝！

銷售轉正述職報告 12

尊敬的公司領導：

我於20xx年xx月xx日進入公司，依據公司的須要，目前就職於xx二期自營部。試用期間，我主要是在實體店負責箱包的銷售，同時進一步絡銷售，這使我從中體會到了箱包學問的豐富，箱包市場的困難，箱包產業對於網絡的廣泛應用等等，使我對於目前的箱包產業產生了新的相識。所以近期的工作中，我始終在主動、主動的學習學問，發覺問題，並主動的協作公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在瞭解市場需求，挖掘進貨渠道，調整產品，總結思路培育老客戶，降低選購成本，增加合作商家，提高銷售等方面。通過分析溝通總結閱歷，儘快制定選購標準，早日完成產品的調整，然後集中精力促進銷售，培育品牌。

二期自營部成立不久，萬事開頭難，現在的自營部須要活躍思維，加強溝通，共享集體才智，羣智經營。工作中簡化流程，提高辦事效率，然後逐步規範進銷存的程序。我在此拋磚引玉，共享一些自己的想法。對於實體店方面：

一樓商品雜而不專，且缺乏價格優勢，建議削減品類，主打流行熱銷品，短暫先仿照其他商家進貨，並提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴大價格區間，滿意不同的價位需求。草編包整體進價相對較高，在不影響現有合作關係的前提下，適當的獨立進貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個區域的項目，廣佈銷售終端，進行賒銷，擴大銷售。我希望儘快處理掉以前電子商務部的庫存，迴流資金。對於網絡方面：

網絡競爭越來越激烈，儘管如此，網絡也必將成爲各路商家必爭之地，所以我們應當提高對網絡的相識，加強網絡的應用。以後的網絡推廣工作中要制定具體的安排，定時定量。促銷活動和事務炒作要細心策劃，有步驟的實施。利用網絡打造品牌的過程中，我們可以發揮創意製造事務，炒作品牌；給予文化，提升品牌。網銷寶、直通車的競價推廣不適合我們目前的產品，建議短暫取消。我們可以再開一個淘寶店，作爲試驗店，大膽嘗試。

此外，維護客戶非常重要，我們應當有意識的`通過實體和網絡收集客戶信息，利用客戶信息，通過優質產品和服務留住客戶，通過打造品牌提升客戶認知度。

我希望在自己以後的工作中，與我們的團隊一起打造出一個優秀的箱包品牌。發揮“高效、務實、精幹、創新”的精神，利用公司的現有資源，打造一個宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業命運融入到企業的成長中，我信任伴隨着公司的發展，自己也會取得進步，獲得成果。

銷售轉正述職報告 13

轉瞬20xx年上半年已經結束，爲了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在於吸取教訓、提高自己，以至於把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額x萬元，完成年安排x萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率爲x%。

二、市場管理、市場維護

依據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行爲的發生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標籤，使產品的銷售價格符合公司指導價。根據公司對商超及零店產品陳設的要求進行產品陳設，並動員和幫助店方使產品保持乾淨整齊。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳設產品多的終端粘貼了專櫃標籤，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

三、市場開發狀況

上半年開發商超x家，酒店x家，終端x家。新開發的x家商超是成縣規模的xx購物廣場。新開發零售終端城區x家，鄉鎮x家，所上產品主要集中在中低檔產品區，並大部分是xx系列產品。

四、品牌宣揚、推廣

爲了提高消費者對“xxx”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據公司規定的統一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的.門市部，聯繫並幫助廣告公司製作各式廣告宣揚牌x個，其它形式的廣告牌x個。

五、銷售數據管理

依據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，並剛好報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨安排，各類銷售數據檔案都採納紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售狀況根據經銷商、各個單品分別進行彙總分析，使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析，以便於更加精確客觀地反映市場狀況，指導以後的銷售工作。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售轉正述職報告 14

敬愛的公司領導：

我於20xx年3月8日加入海瀾物流設備有限公司工作，踏着焦灼而歡快的工作節奏，不知不覺已走過兩個月的試用期、在這兩個月裏，我秉承着虛心務實的工作立場，專注完成領導安排的工作任務，努力實踐着自己的執着，力爭做到更高、更強、更優。

一、工作內容和完成事項個人的工作成果是與部門的進展分不開的。

作爲銷售部的一員，我在試用期間主要爲我們自主品牌“沃迪豪瑞”進行市場的銷售工作，具體的講可以分爲以下幾部分：

1、對“沃迪豪瑞”終端銷售市場做簡約的調查沃迪豪瑞”作爲公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市場上的認知度是很低的，市場定位和銷售方向缺乏確定的定位，這兩個個月裏我走訪了醫療，電器，日用品，食品德業，這些行業對倉庫的要求和運用狀況有了深入的認識，並對下步的主攻行業有確定的思路，這一次的深入的市場調查對自己以後的工作很有援濟，讓自己的思路更加清楚，對潛在客戶的查找方向有了確定的思路，對產品在市場的定位有了確定的理解，這次兩個月的市場調查對我很重要，這會爲我以後銷售工作的開展做了一個很好的鋪墊，做到有的放矢，對我的工作計劃制定提供了很好的思路。

2、對“沃迪豪瑞”的產品的瞭解沃迪豪瑞”作爲一個全國第一的產品，剛入公司前，對產品的認識相對較少，進入公司後這兩個月的時間，經過請教技術部門同事和自我學習，對我們產品的構造和工作原理有了確定的瞭解，這個瞭解對我很重要，我可以更好的向企業客戶推銷我們的產品，我也可以更好的預知怎樣的企業是我們的潛在客戶，在相關的專業知識上有了進一步的提高，對產品的認識從模糊到清楚，這樣的過程對我以後的銷售工作起到了重要的鋪墊，對產品的優劣的瞭解可以讓我在將來的銷售工作中更有方法的去和客戶溝通，推銷我們的產品。

3、自我學習提高進入公司一個月時間，我在書籍方面看了《營業管理實務》，《IBM隨需應變》，這些書對我將來更好的開展銷售工作和對自己銷售的昇華起到了很好的作用，學些大公司和一些高級營銷人員對銷售的見解，讓我的思維更加寬廣；在影視方面，公司組織學習了《公司的能量》紀錄片的學習，讓我們對“公司”有了更好的瞭解，也轉變了我們對“公司”的'思維方式，讓自己可以更好的融入公司，從索取者向製造者轉變。

二、工作體會：

在兩個月的工作學習中，讓我由物流行業的門外漢轉變爲一名逐步掌控行業基本知識和動態的“業內人”。在學習、工作和思想上我都有了新的進步，個人綜合素養也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

1、思想上，與集體保持高度全都思想上，在工作過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮鬥的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度全都、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我需要更加深入提高個人綜合素養，用理論指導實踐，科學地爭辯、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與公司共同進步，讓自己從公司財寶的“索取者”變爲“製造者”。

2、工作中，虛心務實，講求方式方法工作中，虛心務實，工作的過程就是一個不斷學習的過程，多向同事學習優點，留意做事的方式方法及處理日常生活瑣事的技巧，不斷提高自己銷售技巧，制定具體的銷售方案。

3、銷售工作任重而道遠銷售工作任重而道遠兩個月的時間裏，我對本產品有了很好的瞭解，對市場有了確定的瞭解，但如何後續跟進，如何開拓市場，還是一個富有藝術性的工程。以後的工作中，我將依據這一個月來的一些狀況，制定更好、更有效的銷售方案，轉變自己的銷售思路，提高自己的銷售技巧，爲公司新產品的市場開拓努力做到。

三、展望將來展望將來這兩個月的時間

對市場的一些深入的調查，讓我對公司的產品的市場將來有很好高的期盼，我需要更好的制定出銷售方案，儘快理清銷售思路，提高自己的銷售技巧，對公司負責，對自己負責，將自己的銷售工作做到更好，以期盼可以讓自己的銷售業績跨出第一步，更期盼自己的銷售業績可以節節上升。

銷售轉正述職報告 15

尊敬的公司領導：

你好！

時間如流水，不知不覺中，我進公司已快三個月了，蘇寧作爲全國電器銷售巨頭，在近兩個月裏，我無論在工作和生活中都有許多收穫，在豐富了我工作經驗的同時，也讓我的生活更加精彩。以下就是我的工作總結：

鑑於我這兩個月以來的學習，對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的瞭解，同時努力完全領導安排的工作，團結同事，把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班，在人流較大或節假日主動加班，上班期間認真學習產品知識，完善銷售每一個環節，用心傾聽每一位顧客的心聲，將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業文化，並結合實際加以貫徹執行，較好的協調各方面的.關係，充分調動每一位工作夥伴的積極性，共同完成複雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

在這兩個月裏，蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助，領導對我非常關心，使我在這個大家庭裏不斷的成長、進步。隨着時間的流逝，在今後的日子裏我相信通過我自己不斷的努力，會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

作爲全國零售行業的先鋒，我能成爲其中一員感到非常榮幸。總之爲了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊：加油！第一！陪養併發揚：″執著拼博，永不言敗″的企業精神。以顧客滿意爲目標；用主人翁的意識真正做到“至真至誠，陽光服務”！

爲共創美好的蘇寧讓我們一起攜手共進吧！努力吧！