銷售下週工作計劃書範文
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什麼樣的呢?以下是小編整理的銷售下週工作計劃書範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
在這一個周內,主要做以下幾點:
一、制定工作計劃
1、尋找客戶來源。這是所有計劃的'源頭,只要分清客戶羣在哪裏才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發佈求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ羣等。
2、分析每種客戶來源渠道所佔的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網站裏的客戶信息和QQ羣裏的客戶信息作比較。
二、計劃的初步實施
1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。
2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由於是第一次做計劃,這個是必須的,以後幾周的計劃也有可能按照這個來)
三、要達到的目標
工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。
1、瞭解企業的發展困境和瓶頸,爲實際開展工作制定短期見效的工作方案。
2、瞭解老闆的領導風格,爲自己做好定位,如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備。如果老闆是一把抓的,就做好幕僚角色。
3、根據老闆的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善爲主制定工作計劃書。
4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃爲主。
5、關注銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項,時時監督和彙報。
6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。
7、以部門經理爲主,避免越權。
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