銷售一週的工作計劃
在這個時代裏,變革與發展既給人們帶來了機遇,也給人們帶來了風險。面對這種挑戰最好的辦法就是計劃,計劃可以讓人適時的以不變應萬變,在朝着目標前進的道路上架設一座便捷而穩固的橋樑。下面是工作計劃頻道的小編給大家分享的`工作計劃,其中包括年度工作計劃、銷售工作計劃、安全工作計劃等內容,想了解更多信息可以收藏網站。
一、實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時爲符合條件員工辦理社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。
3、做好公司XX年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。
7、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考覈(績效反饋面談、績效改進、績效結果的運用進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。
9、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
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[必備]房地產銷售求職信7篇
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銷售人員平安夜送客戶蘋果短句
1、平安夜夜平安,平平安安度平安,聖誕節接聖誕,快快樂樂過聖誕。2、雪花飄飄,鐘聲敲敲,平安夜爲你祈禱。舞姿搖搖,嗓門高高,狂歡夜任你逍遙。問候捎捎,祝福早早,快樂的聖誕多美好。浪漫聖誕,開心就好!3、平安夜,夜夜平安,今夜冬風,明朝春風,室外寒氣,室內暖意,祝福聲起,禮物飛來...
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【經典】藥品銷售委託書範本4篇
如果被委託人沒有做出違背國家法律的任何權益,委託人無權終止委託協議。在日常生活和工作中,處理事務上我們需要用到委託書,爲了讓您在寫委託書時更加簡單方便,下面是小編爲大家整理的藥品銷售委託書範本,僅供參考,大家一起來看看吧。藥品銷售委託書範本1編號:_______...
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關於商品銷售合同(錦集3篇)
在當今社會,人們對合同愈發重視,越來越多的人通過合同來調和民事關係,簽訂合同也是非常有必要的行爲。那麼正式、規範的合同是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的關於商品銷售合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。關於商品銷售合同1一、買方訂購以下產品型號配置_________...