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銷售流程崗位職責

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隨着社會一步步向前發展,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?下面是小編幫大家整理的銷售流程崗位職責,希望能夠幫助到大家。

銷售流程崗位職責

銷售流程崗位職責1

1、根據部門實際情況制定部門工作計劃及任務指標。

2、主持部門銷售會議,激發銷售人員的潛力、能動性。

3、督促、幫助部門員工順利完成各期的任務指標。

4、發現並解決部門工作過程中所遇到的.問題。

5、根據產品屬性,帶領部門明確業務方向。

銷售流程崗位職責2

1、根據公司的銷售規劃,制訂並實施所轄區域內的'銷售計劃;

2、達成轄區內GT客戶銷售指標及費用管理指標;

3、維護與開拓客戶,擴大有效覆蓋,促進生意增長;

4、管理所轄區域內的經銷商和重點零售客戶;

5、執行公司的促銷政策與計劃;

6、掌握行業信息,負責市場信息、銷售數據的分析整理;

7、負責所轄區域內的銷售隊伍建設,人員培訓及管理;

8、負責部門內部與跨部門溝通與協調;

9、其他與職責相關的工作。

銷售流程崗位職責3

1、負責團隊管理,以達成公司制定各項指標。

2、應對市場發展及時制定銷售策略。

3、負責所在轄區市場研究,指定區域方案制定,帶領團隊開拓市場。

4、瞭解分析商家的需求,和公司內部、外部相關團隊合作,提出並實施創造性的解決方案幫助商家更順利的`入駐、經營。

5、負責已入駐商家的招商運營,幫助不同層級商家發揮優勢、快速成長。負責關鍵商家的戰略性合作談判。

6、負責團隊建設、培訓、績效考覈。

7、負責完成分公司利潤指標,達成預算。

銷售流程崗位職責4

1、渠道佈局:識別、理解公司汽車護理品類發展戰略、經營規劃,瞭解行業現狀,規劃及調整公司經營網絡、銷售渠道佈局,開發、拓展匹配符合公司發展定位、產品特點的銷售渠道。

2、渠道發展:負責所轄區域汽車護理產品新渠道拓展、招商,啓動招商與談判工作,持續發展、擴張新的銷售渠道(專業渠道、特殊渠道、團購渠道),實現渠道規劃佈局,幫助提升生意銷量、產品分銷、鋪貨。

3、商務管理:落實招商或新代理商、經銷商等多作合作模式的商務合同、服務協議的簽訂,維護與保持良好的`客情關係,幫助解決合作期間的各類問題,推動雙贏、互利互惠的合作關係。

4、銷售運營:負責所轄區域、客戶銷量目標分解,制定有效的方案或新品、產品組合方案,跟進、落實銷售目標實現。

5、市場洞察:分析及研究行業發展趨勢、競爭對手、營銷模式等變化,收集數據、信息並及時作調整、建議。

6、內部協同:與市場部、供應管理部等相關部門保持良性業務溝通,爲年度銷量目標、新品組合等方案實現提供保障支持。

銷售流程崗位職責5

1、負責轄區內公司產品的推廣活動,新客戶開發,完成銷售任務。

2、根據計劃開展客戶專業化拜訪,向客戶推廣產品,並配合市場部的計劃組織產品研討會,不斷提高產品市場份額。

3、對於轄區內的市場狀態充分了解,及時向上級主管反映競爭對手的情況及市場動態、提出合理化建議。

4、保持積極進取的工作態度,以良好的職業操守要求自己,爲公司樹立積極向上的'公衆形象。

5、真實準確地及時完成公司規定的各項報告及報表。

6、領導交辦的其他工作事務。

銷售流程崗位職責6

1、負責管轄區域內目標庫存的管理工作,定期收集並統計分析零售終端的庫存,並對本區域的庫存結構負責。

2、依據市場部整體推廣計劃及促銷計劃,執行全國統一的.市場推廣計劃,並與推廣經理一起,結合本區域市場實際情況,制定本區域的月度、年度市場推廣方案,報請市場部及銷售部審批後,嚴格貫徹執行和監控,並對本區域的執行效果負全責。

3、負責本區域的公共關係,搞好與當地政府、金融機構、新聞機構及社區等的關係,樹立良好的企業形象。

4、對各項售後服務工作負責,對售後人員及服務質量進行考評,同時要定期對公司的售後服務政策提供建設性的意見,以便從整體上提高售後服務水平。

銷售流程崗位職責7

(一)工作內容及職責權限:

1、參與公司銷售戰略、市場營銷策略的制定,執行公司營銷策略並對區域市場開拓進行策劃。

2、制定本區域營銷計劃、分解銷售目標。並對城市經理進行銷售目標的量化考覈。

3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息,爲公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

4、負責建立和健全所轄區域的銷售管理制度,督導公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執行,對所轄區域人員的政策落實情況、制度執行情況負責。

5、保證城市經理直管職能模塊高效率運行。

6、不得借用公司或出差名義爲其他公司做銷售工作,否則按公司相關規定處罰。

7、對所轄區域的銷售資源及費用合理分配。

8、良好的基層工作心態,熟悉城市經理、業務主管的`工作流程和客戶網絡,出現市場真空時,有責任並有能力暫代任其職務。

(二)執行:

1、巡檢所轄各個銷售平臺的市場和銷售工作。

2、對下屬的工作進行評價並協助制定和實施績效改善計劃。

3、充分發揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區溝通順暢。

4、直接參與主持重要客戶的業務談判及成交。

5、處理客戶投訴。

6、協助城市經理完成業務主管的招聘,對城市經理及業務主管進行培訓、指導。

7、完成領導交辦的其他工作。

銷售流程崗位職責8

1、定期召開銷售經理會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團隊”精神。

2、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監控,並對銷售的貨款回收負責。

3、嚴格貫徹和執行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度,確保管轄區域市場環境的`有序管理。

4、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋,並根據分析結果及區域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測,對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。

銷售流程崗位職責9

一、

崗位名稱:外貿銷售業務員

直接上級:外貿主管

定員標準:3人

二、崗位職責

概述:

主要負責聯繫國外客戶,簽訂合同。

(二)工作職責

1、配合公司的所需,及時作好翻譯工作

2、熟悉產品,對產品有所掌握,並能獨立分析其尺寸及結構和給予準確的報價

3、熟悉產品在市場上的定位,找出不同產品報價時的區別

4、能獨立開發客戶,對外貿流程瞭解,對產品的規格、質量等都能給客戶及時的答覆

5、能有隨機應變的能力,處理好客戶的疑問,並努力下單

6、生產過程應跟蹤、驗貨,做到質量保證

7、能夠獨立製作整套單據和相關的檢驗證明等,並獨立聯繫貨代,將貨物安全送入倉庫

8、及時通知客戶和貨代有關貨物裝運的情況

9、妥善保管客戶的資料和樣品,有條理的歸檔

10、退稅覈銷要及時,將所需全套資料送給財務辦理

11、提交季度業務彙總和年度總結

12、注意提升自身產品知識、英語和業務能力

13、在國外的重要節假日裏,需發送電子賀卡以示問候,及時向客戶提供我司最新產品信息和產品目錄

14、處理好與各部門的關係,並及時地向他們請教有關產品的最新信息和動態

15、協助外貿主管,參與對外談判

16、根據外貿市場的變化,適時地對設計部開發新產品提出合理化建議。

三、工作內容

1、及時安排好打樣。

要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素:數量、原材料、產品結構和工期。打樣單應由主管簽字後,方能遞交工廠安排打樣,如涉及新開模具,應請示主管;打樣需新購原料或輔料,應書面通知採購部購買。樣品完成後,應仔細審覈樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示經理,由經理決定。總的原則是:樣品收費,運費到付。

2、嚴格把握“報價單”,精確地報出美金銷售價格。

報價單(成本覈算單)原則上是由工廠覈算的。業務員在向工廠索取報價單(成本覈算單)時,應拿到Excel的電子格式,而不是紙張打印件。拿到工廠提供的報價單(成本覈算單)後,業務員應逐字逐行進行審覈,檢查是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤,如發現材料使用錯誤或者材料價格使用錯誤以及尺寸有偏差等,應立即通知工廠,要求工廠立即改正錯誤。

當遇到工廠未能及時提供報價單(成本覈算單),客戶又要馬上提供報價時,業務員應立即動手,收集相應的報價單(和以前的類似報價比較)數據,自己製作出準確的報價單。

業務員一定要將報價單中利潤和銷售利潤率的情況記錄下來,供日後參考。

美金賣價確定後,原則上必須經經理審覈後,方能對外報價。個別客戶提出佣金要求的,業務員必須把事情的來龍去脈向主管彙報清楚,由經理決定如何操作。

3、積極主動與客戶保持聯繫,促使客戶及早下訂單。

樣品寄給客戶之後,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到後,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。

4、業務員應始終牢固樹立“訂單就是命令”的企業理念。

客戶下訂單後,業務員應在第一時間整理出公司內部業務聯繫清單或者廠內合同,並立即下發到有關部門。客戶下訂單後,業務員應立即放下手頭其它並非萬分要緊的事情,全身心投入到對客戶訂單的分析,圍繞“數量、原材料、產品結構和工期”四個要素,與打樣時的最後確認樣覈對(必要時要再次與車間溝通),如有客戶交待不清的,應立即發電子郵件與客戶

書面確認。客戶確認後,立即填寫廠內合同並下發。從收到客戶原始訂單到廠內合同下發,

整個過程的時間,能半小時解決的,堅決不能用1小時解決,能1小時解決的,堅決不能用2小時解決,以此類推。整個過程,最長不能超過48個小時。如果期間業務員正好輪到休息,則無條件調休。如客戶原始訂單有交待不清,業務員發電子郵件後,客戶在上班時間的4個小時內沒有回覆的,此時業務員應立即做兩件事:第一,儘快聯繫客戶,催促客戶儘快書面回覆;第二,口頭彙報主管,講明情況,如主管提出新的建議的,立即按主管要求去做。

廠內合同的填寫應全部反映出客戶訂單的所有內容及要求,以便車間的準確貫徹和執行。廠內合同中應絕對杜絕模糊語言,如“與上次一樣”、“與去年一樣”、“有關部門”等等。

在廠內合同的'右下角,業務員應手工親筆簽下自己的姓名,而不能在電腦中打印出自己的姓名。手工親筆簽名,表明業務員已對訂單的內容已經徹底審覈,已經沒有任何絲毫的差錯,也表明業務員已對此訂單已經完全承擔全部的責任。

當然,訂單最終確認的另一個重要的指標是客戶30%定金到賬,或信用證到手。如定金或信用證未到位,可下發訂單,讓技術部先計算用料,但要書面通知採購部:“所有物料採購等通知”。

5、把客戶的包裝要求完整、全面、清晰、及時地告訴包裝部門,以保證包裝物品的及時到位。

6、與技術部、採購部和生產部負責人全程保持溝通,瞭解訂單的算料、物料採購、生產安排、實際生產動態和包裝物品到位程度的最新情況。如主管或經理詢問有關這些情況,業務員必須能對答如流,絕對要避免“我不知道”、“我還不清楚”、“大概……”這樣的言語。

7、會同技術人員和生產部質量檢驗人員,作好詳細的書面驗貨記錄。

技術人員和生產部質量檢驗人員隨時檢查成品質量情況,作好詳細的書面驗貨記錄。如果發現成品有質量問題,應立即彙報外貿主管,並立即通知生產部負責人,以便在第一時間採取措施。反映質量問題時,應隨機抽樣,列出數據,顯示質量問題的百分比,養成用數據說話的良好習慣。既不能以偏概全、小題大做,更不能視而不見、無所作爲。

8、業務員在驗貨時,同時應對訂單的所有貨號進行現場拍照,並存入電腦檔案。

9、提早與生產部負責人溝通,預先安排好大貨的出貨計劃。

負責人溝通出貨計劃確認後,先與客戶確認,客戶確認後,立即準備好所有出貨資料,並在第一時間訂好艙位或航班。所有拖箱時間或送貨日期確認後,應立即發出書面“出貨通知”。“出貨通知”的發放範圍應明確書寫清楚。

10、做好貨款的回收。

如果是信用證付款,要在發貨之前將信用證上所要求的所有單據準備齊全,並確保無誤,以避免銀行審覈過程中發現任何不符點,而造成貨款回收的延誤,如因業務員繕制單據出現任何

紕漏而導致貨款無法回收,業務員將承擔相關責任。

11、按照財務會計的要求,月底之前及時將本月發貨的每批貨物的相應單據包括提單複印件、報關單複印件、場站收據、訂單合同、裝箱單以及稅務局出口產品專用發票提交到財務部門。以便財務部門及時辦理覈銷及退稅。

12、完成主管交辦的其他事項。

四、崗位權限

1、產品定價權(範圍內)

2、所跟進客戶銷售策略制定及建議權

3、申訴權

五、應負責任

1、對公司銷售任務的完成負責

2、對銷售貨款回籠負責

3、對應有的各種統計資料、表格、檔案的完整性、正確性、安全性負責

六、勞動條件和環境工作場所

辦公室

環境狀況:基本舒適。

臺式電腦:1臺

固定電話:1臺

七、資歷

1、工作經驗:從事相關外貿工作1年以上。

2、學歷要求:營銷類,國際貿易類或相關專業大專以上學歷,具有較好的英語水平和口語能力,有一定的社會閱歷和工作經驗,掌握一定的銷售理論。

八、身體條件及心理品質

身體條件及心理品質身體健康,爲人處事正直、坦誠、成熟、豁達、自信,有高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,較強的觀察力和應變能力。

九、崗位要求:

能力要求:

1、能利用互聯網、展會、政府推介、平面媒體等渠道收集業務和客戶相關信息,做好信息收集、整理和分析工作;

2、能利用互聯網、展會、政府推介、平面媒體等渠道開發客戶資源;

3、能根據各種展會要求和外貿主管的策劃方案布展,做好參展過程的各種協調工作;

4、能根據外貿經理的要求就外貿合同各個條款與客戶交流磋商;

5、能起草完整正確的外貿合同,並能落實合同的簽訂事宜;

6、能與供貨商或生產部門及時溝通,跟進外貿合同的進度,落實合同履行的各個環節。

(二)知識要求:

1、熟練掌握國際貿易基礎知識以及進出口業務的基本流程;

2、熟練掌握有關國際貿易的法律法規、國際慣例和行業標準;

3、熟練掌握交易商品的相關知識;

4、熟練掌握外貿英語函電基本知識;

5、熟練掌握外貿單證和國際結算基本知識;

6、熟練掌握參加展會基本知識;

7、熟練掌握運輸和運輸保險基礎知識;

8、熟練掌握報檢和報關基礎知識。

(三)素養要求:

1、具有熟練的英語聽、說、寫能力;

2、具有較強的商務溝通與談判能力;

3、具有較強的公關協調能力,能正確處理企業內外事務;

4、具有較強的團隊合作能力,能妥善處理人際交往關係;

十、關鍵業績指標

1、銷售目標完成率

2、利潤目標完成率

3、新客戶開拓指標達成率

4、客戶信息及市場資訊收集情況

5、訂單執行準確性

6、客戶投訴率

7、培訓考覈率

8、有效的時間管理

銷售流程崗位職責10

一、協同公司制定營銷戰略規劃,爲重大營銷決策提供建議和信息支持。

1、協同上級負責公司制定營銷戰略規劃,爲重大營銷決策提供建議和信息支持。

2、定期、準確向公司總經理和行政人力資源部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息,爲公司重大決策提供信息支持。

3、組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規程,組織銷售部管理體系的建立。

4、在公司總經理的領導下,和各部門密切配合完成工作。

5、嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

二、組織制定年度銷售目標和計劃,並進行細分工作目標計劃。

1、制訂銷售計劃,確定銷售政策,設計銷售模式。

2、參與制定年度銷售目標和計劃,提請公司領導決策,並監督檢查實施情況。

3、組織制定公司的銷售管理制度,全面調動銷售人員的積極性,建立完善的銷售網絡,提高產品市場佔有率。

4、按照總計劃分成日、周、月、季度計劃,每月底30日前呈報總經理和行政部。具體量化到多少萬。

5、部署並監督此銷售目標、計劃的執行。每月初1——3號呈報上月目標計劃的執行總結到總經理及行政部。具體完成數目。

三、負責部門管理工作,增強執行力。

1、建設並培育美導銷售人員隊伍,提高美導銷售人員的達標率。制定培訓計劃,對美導進行每月培訓1次,全面提升本部門員工的`銷售工作能力。培訓計劃用書面呈報總經理和人力資源部

2、制定本部門各級別考覈方案,管理並定期考覈銷售美導協助人力資源部選拔、補充、發展銷售團隊。

3、配合產品銷售進度,制定部門階段工作計劃,合理安排部門工作。

4、管理、檢查、考覈本部門員工各項工作計劃執行情況。

5、擬定銷售部門的服務及出貨方案,設置內部獎金分配方案。

6、每月核實銷售情況和銷售美導提成情況,並做好統計輸入電腦,相關信息呈報行政人力資源部。

7、認真組織銷售部美導對不同級別店家有計劃的出貨,提高公司的經濟效益。

8、下店活動所需物品嚴格把控、覈查銷售美導填寫物料及產品有無錯誤及漏缺 ,以便及時更正。

9、每次活動幫助銷售美導制定銷售任務,對完成情況制定相應的獎懲制度。

10、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用,節約開支,降低銷售成本。

11、瞭解銷售進度,瞭解員工思想動態,組織會議進行交流、溝通,鼓勵士氣。

四、制定客戶管理方案,加強客戶管理, 及時反饋客戶提出的一切問題。

1、制定客戶管理方案,確保爲客戶提供優質服務。

2、負責組織客戶管理,建立產品維護檔案和客戶檔案。

3、接待重要客戶,組織公關活動,與客戶維持良好的關係。

4、做好客戶的計量管理,如:我公司品牌銷售統計和銷售分析;客戶的經營分析指導;從客戶處做市場觀察;爲客戶做銷售促進指導。

5、做好客戶營銷參謀,如:客戶銷售方針的設定援助;支援客戶的銷售計劃方案(拓客、轉客、微商城的推廣等)。

6、爲客戶按照銷售計劃協助銷售美導定期組織銷售拓客、育客活動、完成售後服務指導並處理好客戶抱怨的一切問題。 及時處理客戶糾紛,若不能解決應儘快向上級彙報。

7、處理客戶投訴。實施客戶滿意度調查,並及時的進行反饋。