××企業文化策劃書

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，這時候，最關鍵的策劃書怎麼能落下！那麼策劃書有什麼格式呢？下面是小編爲大家整理的××企業文化策劃書，希望能夠幫助到大家。

××企業文化策劃書1

一、活動目的

企業文化是一個企業信奉的價值觀，對企業的領導者和職工起引導和凝聚作用，爲進一步宣傳和強調企業文化，培養企業員工對企業的責任意識，豐富員工業餘文化生活，特開展本次企業文化活動。

二、活動主題

“安全、團結、和諧、發展”

三、活動時間

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內容

1）徵文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。爲了防止梯子倒下傷着人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅並駐足很久，最後建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據材料，以“企業安全”爲主題，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎爲榮譽證書及200元現金獎勵，二等獎爲榮譽證書及100現金獎勵，三等獎爲榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業，“和諧”是發展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發展，而發展的目標也是爲了最終的和諧。要求圍繞“和諧”爲主題做演講。演講結束後企業全體員工依據各自對演講的喜愛程度進行投票，並根據投票數決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品：一等獎500元現金獎勵，二等獎200員現金獎勵，三等獎100元現金獎勵，參與獎沒人獲得一隻茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分爲4節，每節比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束後，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方爲人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎盃一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方沒人獲得一瓶大瓶運動飲料作爲鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具爲一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱爲第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時，判對方獲勝。比賽爲五局三勝制。比賽雙方爲人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過後雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一隻，失利方沒人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們瞭解團隊合作的重要性，還能在遊戲中培養他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

A．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規則：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作爲“裝水工”，其他人作爲傳水工雙手放在背後並用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最後一名參賽隊員的紙杯內，最後一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。（水杯放置和掉落後重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底爲準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

B．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，並將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責擡起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規定：3分鐘

評判標準：以規定時間內撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

五、時間節點

6月20日

1）徵文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

六、活動人員及基本預算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現場佈置300元

活動編導費用400元其他200元

××企業文化策劃書2

一．活動主題： 《青春 飛揚》演講比賽

二．活動前準備工作 ：

1、活動時間及場地安排： 比賽時間：**月**日**點開始 比賽地點：辦公樓五樓會議室 2、主持人選定：

比賽選定主持人一名：* * * 3、公司領導及評委的邀請： 公司領導： 評 委：（5人） 4、工作人員安排：

現場工作人員（*人）：***、***、*** 統計整理數據（3人）：***、*** 拍照、攝像（2人）：***、*** 媒體管理 （1人）：*** 5、會場的佈置： （一）主席臺佈置

背景設置：以“青春飛揚”演講比賽主題投影爲背景，會議室橫樑懸掛“公司‘青春飛揚’演講比賽”條幅；

演講臺：將演講臺置於主席臺前方空地，其上擺放鮮花盤，並佈置話筒1個（另準備1個備用）；

（二）評委席佈置

評委席位於主席臺左側，評委面向北，由會議室兩張桌子、五把椅子並排組成，其上擺放公用話筒2個；

（三）計分席佈置

計分席位於主席臺右側，計分員面向南，與評委席相對，由會議室兩張桌子三把椅子並排組成，其上擺放話筒1個。

（四）觀衆席佈置

? 觀衆席位於主席臺對面，正中央設置領導席位五座次； ? 選手席位於觀衆席左側第一、二排共十座次，包括一個主持人和一個工作人員席位； ? 觀衆席中央預留出架設攝像機的位置； 具體佈置見附件一（會場佈置總圖）

備註：會場佈置於演講比賽正式開始前一天佈置完畢，保證能足夠的時間用於彩排;

三．演講比賽：

1、活動流程

【1】、主持人開場白 【2】、領導講話致辭

【3】、選手按照比賽具體步驟依次上臺演講 【4】、評委總評

【5】、主持人宣佈比賽成績和名次 【6】、頒獎 【7】、領導講評 【8】、活動參與者合影 【9】、主持人宣佈活動結束 【10】、按照統一安排依次退場 2、比賽具體過程：

【1】比賽前期以各支部爲單位按照人員比例，確定參加比賽名額及人員名單； 【2】參賽人員與賽前5分鐘到選手位置集合，超時未到者視爲棄權；

【3】選手按照賽前抽籤方式決定的順序，依次上臺進行演講。評委在前二位演講結束時統一打分，以後每演講一位打一次分，並公佈上一位選手最後得分情況； 【4】計分人員統計分數、並排出名次； 【5】主持人公佈比賽成績和名次； 【6】具體評分見附件二(評分細則)； 四．物品需求：

1、“公司‘青春飛揚’演講比賽”條幅一個； 2、話筒5個； 3、演講臺1個； 4、花籃1個； 5、打分牌5個； 6、計算器1個；

7、簽字筆1盒、A4打印紙1包； 8、領導桌牌5個； 9、證書8個；

10、筆記本1臺（用於播放背景音樂和PPT）。 五．注意事項

1、參賽人員在比賽前將自己的伴奏音樂拷貝到媒體管理電腦中； 2、參賽者必須提前到場，到指定區域就坐；

3、各部門人員提前到場，到指定區域就坐，並注意現場紀律，手機置於振動。

附件一：會場佈置總圖

東

附件二： 評 分 表

選手姓名： 評委：

××企業文化策劃書3

一、活動背景及目的：

在現代國際經濟日益發展的今天，企業之間的競爭日益激烈，企業間的競爭力不僅僅在於其技術等硬件的競爭，更在於其企業文化是否順應時代的發展。爲此我係特策劃此活動以加強我校大學生對企業文化的重視，此次活動是以我係暑期三下鄉調研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎上，同時，結合自己所學的專業知識學以致用提高自身素質爲未來打下堅實的基礎。

二、活動主題：

企業文化經理人爭霸賽

三、專業基礎：

管理學，財經應用寫作（如何包裝企業文化,如何當領導）

四、賽程安排

初賽：組隊賽，組2-4人的團隊，自己取團隊的名稱，自己設定好自己的企業的文化，自己特色的經營模式，自己特色的管理模式，自己企業的理念等文化。初賽包括團隊的展示，團隊的企業文化介紹，及簡單的企業策劃書（突出企業文化）。初賽選出6個優秀團隊進入決賽。

複賽：營銷的6個團隊經理人進行團隊介紹，配有PPT，策劃書，並詳細介紹自己團隊複賽的應對方案。方案重點應是如何包裝產品，建立良好的產品形象和企業文化，以及利用文化創造經濟的具體實施方案等。複賽選出三個團隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅遊公司。湘西旅遊資源豐富，作爲一個旅遊公司，怎樣發展自己的企業文化，做好一個湘西之旅。

1、企業文化風采展示，公司發展策劃等（配有PPT以及策劃書，團隊可在相應環境下自由發揮創新）

2、現場抽提

3、評委提問

五、活動對象：

懷化學院全體學生

參賽人員要求：

組建自己的智囊團參加，團對人數爲2-4人。

主辦單位：

懷化學院院團委、學生分會

承辦單位：

懷化學院經濟學系12級國貿3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間： 4月11日至16日

2、報名地點： 東區食堂旁 西區月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯繫方式等,活動具體安排會通知）

3、初賽時間 ：4月20日，東區經濟樓403教室

複賽時間 ：5月6日，東區經濟樓403教室

決賽時間 ：5月19日，東區經濟樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細則：

每個環節都有相應的給分，各個分值相加的和即爲最終排名結果，詳見決賽方案。

八、獎項設置：

1、一等獎一名 相應獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名 相應獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名 相應獎金+院級榮譽證書

　　經濟學系團總支、學生分會

　　經濟學系xx級國貿3、4班團支部

　　20xx年4月10日

××企業文化策劃書4

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神爲指導，以培育國電集團公司企業理念爲核心；以構建和諧企業，提升企業管理水平，增強核心競爭力爲目標；以創立學習型企業，提高員工隊伍整體素質爲重點；建設具有吉熱特色的企業文化，爲推進企業科學、持續、和諧發展供給強有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規範”，實現“四個提升”。

一個目標：就是以提高企業經濟效益爲中心，營造人本和諧的企業發展環境，推進企業科學、持續、和諧發展；

兩個重點：就是堅持與企業的管理機制相結合，與企業安全生產相結合，突出管理文化和安全文化；

三個規範：就是要進一步規範企業vi視覺識別系統、理念識別系統、行爲識別系統，樹立企業良好形象；

四個提升：就是要經過企業文化建設工作，不斷提升企業的學習本事、凝聚本事、創新本事和創效本事。

三、工作目標

（一）加快“三統一”步伐，塑造企業良好形象。堅持集團公司企業文化建設的統一性，實現“三統一”：一是企業核心理念統一，即“工作方針”、“企業精神”、“職業道德觀”統一；二是企業形象標識統一；三是基本管理制度以及員工基本行爲規範統一。

（二）創立學習型企業，提高文化管理品質。紮實深入開展“創立學習型企業”活動，終身學習理念深入人心，“創立學習型企業，爭做知識型職工”活動紮實有效推進，全員學習本事普遍提升，“學習型企業”創立活動取得成效。

（三）加快文化整合，促進企業創新。緊密圍繞企業“強化管理，提高效益”、“星級企業”創立活動等中心工作，將企業文化有機融入企業中心工作中，促進企業創新發展，爲企業改革發展和穩定供給精神動力和智力支持。

四、重點工作

（一）健全機制，夯實企業文化建設管理基礎。

健全完善企業文化建設管理機制，將企業文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業文化建設的組織和協調工作。各黨支部要重視企業文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業文化建設工作的重要意義。

各支部要加強對企業文化建設工作的宣傳，利用現代媒體及時傳遞信息，對企業文化建設工作情景進行廣泛宣傳，進一步加強企業文化建設的宣傳基礎。

（二）貫徹實施集團公司vi系統，樹立企業形象。

按照國電集團公司vi視覺識別系統的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區、生產現場懸掛企業理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發的文件材料、電子雜誌、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網站上，各單位能夠到黨委工作部網站上進行查詢，並在本單位範圍內的各項工作和活動中嚴格執行國電集團公司《vi手冊》標準。

（三）貫徹宣傳集團公司企業理念，增強職工凝聚力

按照國電集團公司《關於規範使用國電集團公司企業理念的通知》要求，大力倡導國電集團公司企業理念。各支部要利用班前班後會時間，經過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對集團公司修改出版的《企業文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習《文化手冊》資料包括企業文化知識、集團公司企業文化、禮儀常識三部分資料。廠黨委將製作“企業文化知識百題答題卡”，經過組織全廠幹部職工進行企業文化知識考試，組織開展“企業文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業文化建設的積極性、認同企業文化的自覺性。讓集團公司企業理念爲全廠幹部職工所認同，企業向心力、凝聚力進一步增強，爲企業發展注入文化動力。

（四）積極傳唱，規範使用國電集團公司企業之歌

按照集團公司《關於規範使用集團公司企業之歌的通知》要求，結合企業實際，研究制定了《國電吉林熱電廠關於規範使用國電集團公司企業之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續播放《共創輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統一製作成vcd光碟下發到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學習、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名幹部職工都能唱會唱國電之歌。

（五）加強學習，使職工基本行爲進一步規範

按照《中國國電集團公司員工基本行爲規範》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行爲規範》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行爲規範和禮儀知識的學習，進一步規範幹部職工行爲。廠黨委將利用有線電視、電腦網絡，播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全廠幹部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（六）加強企業文化知識培訓，滲透企業文化理念

着力加強企業文化知識的學習培訓，適時邀請知名的企業文化建設專家或學者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作本事，另一方面向全廠幹部職工滲透企業文化理念，從而有效推動我廠的企業文化建設工作。

（七）開展載體活動，豐富企業文化建設資料

積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業文化之安全文化”帶進職工的家屬區，經過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智遊戲等文藝形式，爲安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、職責意識、行爲意識。

（八）加強調查研究，引導企業文化建設工作整體推進

適時組織召開企業文化建設推進會，加強企業文化建設調查研究和分類指導，總結好的做法和先進經驗，及時交流推廣。並根據我廠企業文化建設規劃的整體實施狀況，及時確定企業文化調研課題，廣泛開展調查研究，着力解決企業文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地爲我廠的生產中心工作做好服務。

五、有關要求

1、提高認識，加強領導。各黨支部要高度重視企業文化建設工作，從本單位實際出發，按照企業文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。

2、建立機制，加強考覈。各支部是本單位開展企業文化建設工作的領導機構，支部書記是第一職責人，企業文化建設工作的開展情景將納入到每季度“學習型單位”工作考覈範圍。

3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業文化建設推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業文化建設工作中的做法、經驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。

××企業文化策劃書5

一、活動背景及目的：在現代國際經濟日益發展的今天，企業之間的競爭日益激烈，企業間的競爭力不僅僅在於其技術等硬件的競爭，更在於其企業文化是否順應時代的發展。爲此我係特策劃此活動以加強我校大學生對企業文化的重視，此次活動是以我係暑期三下鄉調研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎上，同時，結合自己所學的專業知識學以致用提高自身素質爲未來打下堅實的基礎。

二、活動主題：企業文化經理人爭霸賽

三、專業基礎：管理學，財經應用寫作（如何包裝企業文化，如何當領導）

四、賽程安排

初賽：組隊賽，組2—4人的團隊，自己取團隊的名稱，自己設定好自己的企業的文化，自己特色的經營模式，自己特色的管理模式，自己企業的理念等文化。初賽包括團隊的展示，團隊的企業文化介紹，及簡單的企業策劃書（突出企業文化）。初賽選出6個優秀團隊進入決賽。

複賽：營銷的6個團隊經理人進行團隊介紹，配有ppt，策劃書，並詳細介紹自己團隊複賽的應對方案。方案重點應是如何包裝產品，建立良好的產品形象和企業文化，以及利用文化創造經濟的具體實施方案等。複賽選出三個團隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅遊公司。湘西旅遊資源豐富，作爲一個旅遊公司，怎樣發展自己的企業文化，做好一個湘西之旅。

1、企業文化風采展示，公司發展策劃等（配有ppt以及策劃書，團隊可在相應環境下自由發揮創新）

2、現場抽提

3、評委提問

五、活動對象：懷化學院全體學生

參賽人員要求：組建自己的智囊團參加，團對人數爲2—4人。

主辦單位：懷化學院院團委、學生分會

承辦單位：懷化學院經濟學系12級國貿3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間：4月11日至16日

2、報名地點：東區食堂旁

西區月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯繫方式等，活動具體安排會通知）

3、初賽時間：4月20日，東區經濟樓403教室

複賽時間：5月6日，東區經濟樓403教室

決賽時間：5月19日，東區經濟樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細則：每個環節都有相應的給分，各個分值相加的和即爲最終排名結果，詳見決賽方案。

八、獎項設置：

1、一等獎一名

相應獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名

相應獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名

相應獎金+院級榮譽證書

經濟學系團總支、學生分會

經濟學系12級國貿3、4班團支部

××企業文化策劃書6

主辦：人力資源部

協辦：廠務部

技術營業部

財務部

一、主 題

展辰達·二次創業·我

二、介 紹

本次大賽是北展公司“展辰達·二次創業·我”主題活動的第一響禮炮。通過演講的交流，從心裏上激發員工對展辰事業的熱愛，從情感上教育職員工，使大家對公司對展辰事業的榮譽感更加強烈。

“有限公司的創立與發展凝聚了我們企業所有夥伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢想。自1996年至XX年，七年風雨!我們取得了發展的基礎，但我們也到了二次創業的關鍵時刻，此時此刻，如何統一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發展的方向及企業所處的位置，將對我們及我們的企業產生深刻的影響。” (陳金山總經理《對北京展辰達化工有限公司發展的思考 — 供我的夥伴們討論》)。希望通進此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發全體職員工立足本職、齊心向上，爲推進展辰達新一輪創業而努力奮鬥!

讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風景線吧!

三、顧 問

陳金山 孫金秋

四、策 劃

人力資源部

五、指 導

熊光文

六、賽程安排

1、比賽地點：公司培訓室

2、比賽時間：(待定)

3、參賽選手：①各部門主管、副經理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。

4、比賽形式：①主題演講; ②即興演講。

七、獎 勵

大賽設一等獎 1名 ，二等獎 2名，三等獎 3名，優勝獎 若干名(分別頒發榮譽證書和獎金)。

八、操作要求(詳見具體工作安排部分)

九、比賽程序

(一)宣佈比賽開始

(二)全體起立

(三)介紹來賓，評委及本次大賽情況

(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)

(五)比賽進行中穿插3次廠史廠情有獎知識問答

(六)講評

(七)總經理講話 (同時統分)

(八)發獎儀式(陳總、孫副總爲獲獎選手頒獎)

(九)領導、來賓和評委退場

(十)宣佈比賽結束，其他職員工按序退場

十、大賽評委(暫定)

(一)總經理陳金山

(二)常務副總經理孫金秋

(三)廠務部經理鄒波

(四)技術營業部經理劉建平

十一、特邀嘉賓(待定)

十二、宣傳聯絡(待定)

演講期間各項工作的具體要求和分工

一、宣傳工作要求

(一)海報(提前一天打出，由……負責)

其中包括：1、名單公佈;1、時間、地點;3、產生介紹;4、祝語;5、造氣氛。

(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負責)

二、音響、燈光、舞臺、拍照等

(一)音響設備：由×××負責(由×××負責)

(二)燈光要求：前臺亮，人不走動(由×××負責)

(三)賽場佈置：賽場背景的製作、舞臺設計、觀衆席擺設(提前一天完成，由……負責)

(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人羣，現場盛況等(由×××負責)

三、接待工作

(一)陳總、孫副總，聯繫好到達時間，由熊光文等接待

(二)劉經理、鄒經理，聯繫好到達時間，由張紅徵等接待

四、演講選手及聽衆

(一)參賽選手，應在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅徵接收)

(二)聽衆果品由鄒宇明負責購買，交張紅徵等發放

五、主持人及記分員

(一)爲公正起見，位置安排在主席臺右側(由×××負責)

(二)主持人×××考慮好同評委的聯絡和大賽程序(×××協助)

(三)記分由×××負責，評分表的設計與印製(由×××負責)

(四)評委、嘉賓牌的製作(由×××負責)

六、發獎儀式

(一)獎金，由×××負責

(二)證書，由×××負責，×××協助

七、領導、嘉賓評委的進一步聯繫落實

(一)陳金山

(二)孫金秋

(三)鄒 波

(四)劉建平

……

八、聽衆(要有一定的組織性)

(一)領導及嘉賓

(二)全體職員工

附：

有限公司

第二屆“展辰杯”演講大賽評分標準

××企業文化策劃書7

目錄

一、市場調查分析

1、市場容量:

2、國內培訓市場在今年全面開放。

3、培訓的產業化、市場化是大勢所趨。

4、目前培訓市場存在的問題

5、山西企業培訓市場

二、公司市場定位

1、我們可以做什麼

2、我們要做什麼

3、我們如何做

三、公司市場開拓策略

1、我們如何運作

2、我們的特點

● 專題設置，針對性強

● 學以致用，避免空談

● 重視交流，開發人脈

3、我們的師資構建

4、我們如何操作

5、具體操作流程

1)企業需求交流內容

2)企業交流主題選定

3)預約授課專家

4)通知企業交流時間

5)確定地點

6)專家宣傳介紹

7)文化交流執行。

××企業文化策劃書8

一、活動背景

本次大賽秉着“老朋友，無時無處不在你身邊”的可口可樂企業文化理念，旨在讓全體同學們感受可口可樂企業文化，增強創新能力。

二、活動目的

（一）發掘與提高學生的創新能力與審美觀，培養學生的科技實踐能力來表達個人想法和創意。

（二）利用科學技術與人文精神，進一步營造濃厚的校園文化氣氛，推進校園文化建設。

（三）爲同學們打造一個互相學習，互相競技，互相交流的平臺，豐富校園生活。

三、活動主題：美味新可口，創意新可樂

四、活動對象：

以學院爲單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中組長1人，參賽隊員4人），共四十隊。

五、活動時間：

(一）預賽階段（4月10日至5月7日舉行）：

各學院以非畢業班班級爲單位進行比賽，選拔優秀選手組成院級代表隊參加校級初賽，各分團委於5月6日前將參賽選手名單報送校團委辦公室；

（二）初賽：5月7日（週三）（暫定）；

（三）決賽前期的培訓準備工作：5月14日——5月20日

①安排入圍代表隊參加專家輔導講座（可面向全校學生）

②代表隊實地參觀可口可樂公司，切身感受可口可樂企業文化。

（四）決賽：5月21日（週三）（暫定）。

六、活動開展階段：

（一）初賽

1、初賽形式分爲：作品展示和策劃書兩部分

2、第一環節：作品展示

（1）作品內容：

以“可口可樂無處不在”爲主題，參賽代表隊須選取生活中關於消費者與可口可樂產品、LOGO相關的系列鏡頭，表達開心、提速、快節奏的現代都市生活理念，全面生動客觀地抓住可口可樂系列產品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

（2）作品要求：

①手繪類：作品初成品。

平面設計類：參賽者須提供A4設計稿。

②每幅參賽作品須附一頁代表隊參賽資料、詳細聯繫方式以及簡要的作品創意說明（文字版和電子版各一份），電子版最晚於初賽前3天（5月6日）發送至大賽專題郵箱（[email protected]）。

（3）參賽須知：

①所有參賽作品均要求原創，主題鮮明，思想性強，設計表現要有藝術性，積極向上，有時代感，能充分表現出本次大賽的主題。

②因抄襲和剽竊他人作品發生知識產權或版權糾紛等由參賽者承擔後果並取消其參賽資格。

③請作者自留底稿，所有參賽作品及相關資料概不退還。

（4）作品評選：網上投票評選+評委團按評分細則來對作品打分。

評分細則：創新意識40%，商業價值30%，界面藝術美觀程度30%)

3、第二環節：策劃書

結合可口可樂企業文化，爲可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書，參賽代表隊簡單介紹自己的策劃要點，主要考察策劃新穎性、可行性和表達能力。

①比賽時會宣佈參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進入決賽。

②初賽結束後，會把進入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導老師審閱，就其存在問題進行專業指導。

（三）入圍代表隊決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：

1、對進入決賽的代表隊進行進一步培訓和完善。

2、決賽比賽：PPT展示及現場答辯、微電影展示

（1）入圍決賽的代表隊將策劃書進一步修改爲完善的PPT形式（內容包括對可口可樂企業文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發展前景預測、對可口可樂營銷的建議等）。

（2）以“那些年我們一起喝過的可口可樂”爲主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影

（3）決賽成績評定：按照所得分數評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名，且對各個學院根據各個學院選手的.總得分評出一、二、三名。另外，根據各個學院代表隊此次大賽前後的籌備工作、宣傳組織工作等方面進行評分，評出2名優秀團體組織獎。

××企業文化策劃書9

爲進一步營造我校濃厚的校園學術和創新的氛圍，提高在校大學生的創新能力與實踐能力，校團委組織擬定於20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學‘可口可樂杯’企業文化創意設計大賽.

一、活動名稱：集美大學“可口可樂杯”企業文化創意設計大賽

二、主辦單位：校團委

承辦單位：各學院分團委校學生會校學生社團聯合會

集美大學KAB大學生創業俱樂部

協辦單位：廈門市太古可口可樂飲料有限公司

三、參賽對象：以學院爲單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中指導老師1人，組長1人，參賽組員3人），共四十隊。

四、活動主題：創意讓生活更精彩

五、活動方式：分爲初賽、培訓和決賽三個階段

六、活動流程：

1、前期宣傳以及報名：4月10日至4月21日

2、啓動儀式：4月29日晚7：00啓動儀式暨首場輔導講座

3、初賽：5月7日

4、決賽前期培訓（5月10日—5月20日）：校團委組織對15支優勝隊進行培訓，包括輔導講座和參觀工廠；

5、決賽（初定5月21日週三舉行）從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名，且對各個學院根據各個學院選手的總得分評出一、二、三名。分別頒發獎盃、獎金和證書。

七、大賽地點：集大月明樓學術報告廳

八、未盡事宜由主辦單位商定解決。

××企業文化策劃書10

爲深入發掘、樹立先進人物和先進集體,傳播先進文化,弘揚模範精神,調動和激發廣大員工愛行如家、幹事創業的積極性,根據上級行有關工作要求，結合繼續開展服務“海西”思想大討論部署，決定開展“踐行文化理念,學習先進典型”演講活動。現將有關事項通知如下:

一、活動主題

“感動工行”——尋找、學習、推廣身邊踐行我行企業文化核心理念,開創改革發展偉大事業的先進人物和先進集體。

二、演講內容

緊緊圍繞中國工商銀行企業文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進人物、先進集體的感人事蹟。參考內容如下:

（一）情繫“三農”———爲“三農”事業貢獻畢身精力或做出突出貢獻的感人事蹟。

（二）服從、服務工商銀行改革發展大局——默默無聞,無私奉獻,犧牲小我,成就大業的感人事蹟。

（三）追求和創造價值——時刻關注市場變化,積極探索盈利模式,勇於開拓,積極進取,努力實現價值創造最大化的感人事蹟。

（四）服務典範——以客戶爲中心,用心服務、文明待

客、始終如一的感人事蹟。

（五）善於風險管理與防控——視安全爲工商銀行“生命線”的感人事蹟。

（六）人才理念的真正踐行者——以人爲本,關心員工成長,爲員工搭建事業平臺的感人事蹟。

（七）工商銀行優秀領導幹部、優秀管理者的典範人物。

（八）踐行企業社會責任的工行人。

（九）長期宣傳、教育、推廣企業文化理念,致力工商銀行文化事業的感人事蹟。

（十）其他方面的先進典型。

三、比賽要求

（一）各行要高度重視,充分認識開展“踐行文化理念,學習先進典型”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作爲宣傳、推廣、教育和普及企業文化核心理念的過程,切實加強組織領導,確保活動順利開展。

（二）演講內容要圍繞中國工商銀行企業文化核心理念及釋義展開,突出我行企業文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現。

（三）演講事蹟要言之有物,真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事蹟結合自然。演講要求脫稿,演講時間控制在15分鐘以內。

四、評分方法

評分採取百分制由評委當場評分，去掉一個最高分和一個最低分後的平均得分（取小數點後兩位，分數相同者取小數點後三位）爲選手的最後得分。評分按演講內容、語言表達、神態表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各佔分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

（一）演講內容（30分）

觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當，材料典型充分，聯繫實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。

（二）演講技巧（45分）

1、語言表達（25分）：普通話標準，吐字清楚準確；語言生動形象，能準確、恰當地表情達意；語調、節奏富於變化，注意輕重緩急。

2、神態表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善於渲染氣氛，增強表達效果。

3、儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態度親切。

（三）演講效果（15分）

有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現場聽衆的情緒，在聽衆中產生強烈的情感共鳴。

（四）時間控制要求（10分）

不脫稿扣7分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制爲12-15分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分爲止）。

五、獎項設置

本次演講比賽將現場評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。另設單位組織獎2個。

六、組織領導

爲確保活動有序進行，成立演講比賽活動組委會，由行長擔任主任，成員由辦公室、工委辦、監察部、信息技術管理部、財務會計部負責人擔任；組委會下設辦公室，設在綜合管理部內，具體負責比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動，落實專人分工負責相關工作。

具體事項有： （一）評委擬定8個人。

（二）主持人由工委辦擔任；

（三）場所佈置與午餐、晚餐安排由辦公室負責；

（四）電腦技術支撐由信息技術部負責；

（五）參賽選手引導員；

（六）選手名單、講稿上報；

（七）獎狀製作；

（八）拍照、攝影等宣傳報道。

七、經費預算

（一）獎金分配：一等獎：1000元

二等獎：800×2＝1600元

三等獎：600×3＝1500元

鼓勵獎：300×28＝2800元

（二）其他開支：

伙食：6000元

評委及主持人報酬：20xx元 工作人員：500元

（三）以上共計：15400元.

××企業文化策劃書11

一、活動背景及目的：

在現代國際經濟日益發展的今天，企業之間的競爭日益激烈，企業間的競爭力不僅僅在於其技術等硬件的競爭，更在於其企業文化是否順應時代的發展。爲此我係特策劃此活動以加強我校大學生對企業文化的重視，此次活動是以我係暑期三下鄉調研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎上，同時，結合自己所學的專業知識學以致用提高自身素質爲未來打下堅實的基矗！

二、活動主題：企業文化經理人爭霸賽

初賽：組隊賽，組2-4人的團隊，自己取團隊的名稱，自己設定好自己的企業的文化，自己特色的經營模式，自己特色的管理模式，自己企業的理念等文化。初賽包括團隊的展示，團隊的企業文化介紹，及簡單的企業策劃書（突出企業文化）。初賽選出6個優秀團隊進入決賽。

三、專業基礎：管理學，財經應用寫作（如何包裝企業文化,如何當領導）

四、賽程安排

複賽：營銷的6個團隊經理人進行團隊介紹，配有ppt，策劃書，並詳細介紹自己團隊複賽的應對方案。方案重點應是如何包裝產品，建立良好的產品形象和企業文化，以及利用文化創造經濟的具體實施方案等。複賽選出三個團隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅遊公司。湘西旅遊資源豐富，作爲一個旅遊公司，怎樣發展自己的企業文化，做好一個湘西之旅。

1、企業文化風采展示，公司發展策劃等（配有ppt以及策劃書，團隊可在相應環境下自由發揮創新）

2、現場抽提

3、評委提問

五、活動對象：懷化學院全體學生

參賽人員要求：，組建自己的智囊團參加，團對人數爲2-4人。

主辦單位：懷化學院院團委、學生分會

承辦單位：懷化學院經濟學系12級國貿3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間： 4月11日至16日

2、報名地點： 東區食堂旁 西區月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯繫方式等,活動具體安排會通知）

3、初賽時間 ：4月20日，東區經濟樓403教室

複賽時間 ：5月6日，東區經濟樓403教室

決賽時間 ：5月19日，東區經濟樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細則：每個環節都有相應的給分，各個分值相加的和即爲最終排名結果，詳見決賽方案。

八、獎項設置：

1、一等獎一名 相應獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名 相應獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名 相應獎金+院級榮譽證書

經濟學系團總支、學生分會

經濟學系12級國貿3、4班團支部

XX年4月10日

××企業文化策劃書12

前 言

隨着致民的管理、戰略、目標和環境不斷的變化，公司對原有致民企業文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業文化建設策劃方案。

一、企業文化的定義

所謂企業文化就是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念。 企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行爲、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。

二、企業文化的重要性

企業文化至少有以下幾個方面的意義：第一個是作爲企業的執行人員，識別、瞭解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個是作爲潛在僱員，感受了組織的真實文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻與發揮。第三個是可以作爲公司的用人的依據，去聘請到能在公司成功的人。第四個是制定政策和任務來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應。第五個是面對真正威脅時，公司能夠作出正確的反應。

三、企業文化對企業發展的影響

企業文化與企業發展的關係作了八點小結：第一是振興企業、改善管理。第二是目標導向、全面發展。第三是注重協調，促進文明發展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環境、優化生活。第六是教化激勵、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務大衆、造福社會。

四、企業文化總體框架

五、對策與措施

對致民現有企業文化的硬件和軟件，結合嘉良控股的方針政策和實際情況，在此提出個別建議：

1. 公司企業環境

解釋：企業環境分爲外在環境（如企業的布臵，工作環境）和內在環境（如公司制度、組織構架、員工守則等）兩方面。

目標：對內通過建設好的工作環境以及明確的晉升方式來提高員工的企業認同感，強化“嘉良人”的概念。對外通過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業品牌，最終達到以制度保障實現公司理念的目的。

措施：

一、外在環境：

①所有固定資產上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側等）；

②分屬部門以及個人的固定資產必需注有部門和個人信息並附有編號（可與上條同時操作）；

③各種注意標貼（如隨手關燈、勤接電話等。具體也可在員工守則裏體現）；

④文化氣息布臵（如勵志短語、先進個人、門店分佈圖等）；

⑤布臵照片牆（員工照片，活動照片等）；

⑥員工可適當自行設計辦公室、辦公桌等（前提：整潔，乾淨）；

××企業文化策劃書13

一、活動目的

全方位打造團隊職業化工作心態和厚德載物的服務意識，從而提升團隊的戰鬥力。

提升團隊服務意識，贏得信任和口碑的服務操作系統，創造口碑營銷，從而達到業績的提升。

創造和而不同的差異化、個性化服務模式。

培養一批具有結果思維、客戶價值、大局意識和負責任爲一體的優秀人才。

打造語言美、行爲美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。

解決或改善企業因服務差導致的客戶滿意度低下問題。

建設務實的企業服務文化；構建系統的售前、售中、售後服務體系。

二、活動主題

增強系統服務意識，提高綜合服務水平，達到客戶300%滿意！

三、活動時間

**月**日——**月**日

四、組織實施

公司辦公室主導實施，公司其它部門配合執行，服從主導部門安排，保力公司助教指導整個實施過程。

五、活動內容及安排

1、 月 日，專題內訓，課題《服務能力訓練》。

2、 月 日，組織召開“服務月”啓動大會。

3、 月 日，利用視頻、展板、條幅等陣地，全方位地進行服務月活動宣傳。

4、 月 日，服務月裏的小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主題圍繞系統服務，進行分享。）

5、 月 日，服務能力輔導訓練。（由輔導老師進行專題授課）

6、 月 日，服務月成長推動會。

7、 月 日，服務月主題晚會暨下月主題啓動大會。

六、活動要求：

1、服務月活動宣佈開始之後一定選出活動主要負責部門及責任人。

2、公司各部門必須服從主要負責部門及責任人的各項活動安排，部門領導務必落實各項活動要求。

3、服務月活動開始時設計出主題月文化牆，內容包括活動主題、公司或老闆寄語、周明星（包括照片、姓名、感言）、服務月活動計劃。

4、服務月主題晚會涉及的餐飲費、場地費用等一切費用由公司負責。