範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 文化

文化建設工作計劃合集十篇

文化2.29W

時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的文化建設工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

文化建設工作計劃合集十篇

文化建設工作計劃 篇1

 一、指導思想:

班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行爲方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行爲習慣,潛移默化地影響着他們的行爲。我將以精神文化建設爲主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力創建符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

二、總體目標 班級文化建設的目標是讓班集體成爲具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規範言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成爲每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

 三、總體方案:

(一)物質文化建設——教室佈置

教室是一個學生主要活動場所,一個優美良好的環境才能帶給學生良好的心理狀態。在教室佈置時,要注意室內各種設施顏色的搭配,使教室呈顯出一種自然、平靜、整潔的氣氛,顯現一種和諧美。在文化氛圍建設上還要學校特有的風格。可以建立學習園地對學習進行引導、利用團支部開展團的生活,創辦黑板報,體現積極向上的風貌。

(二)觀念文化建設。轉變班級觀念——尋找每人亮點。班級文化觀念可以簡單而通俗地理解爲全整個班級對各種現象、事件有傾向性的看法和思想。班級文化建設要尋找每個學生精神的發光點,發展每個學生的特長和個性。使班級文化生活成爲學生精神生活的“樂園”,成爲學生健康成長的“加速器”。

(三)人際文化建設

人際關係是人在社會生活中存在、發展的基本條件,它對個性發展,行爲表現,心理健康都發生巨大的影響。人與人之間的相互理解、信任、關心和愛護會造成良好的社會心理氣氛,它能使每一個正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿足,從而產生開朗、樂觀的情緒,對生活更加熱愛,並使羣體保持一種穩定的、融洽的秩序。反之,人與人之間的衝突或者冷漠,會造成一種不良的社會心理氣氛,使人感到孤寂、壓抑、苦悶,並最終導致人的心理變態,對生活,對人生,對學習都抱着一種消極的態度。

(四)活動文化建設——系列主題班會

每週一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好、特長和各種能力,因而對於培養健全的心理有重大作用,其意義往往是課堂學科教學活動所不能代替的。所以教師要放手讓班幹部組織、主持班級活動,給學生更多的自己管理自己的權利,這樣將確保班干與同學之間的頻繁交往,又利用活動促進同學間的交流溝通與合作。進而滿足學生各種心理的需求。當然組織活動是應注意培養學生的興趣、特長、良好個性、主動精神、交往能力,以便拓展學生心理髮展的更廣闊天地。主題班會課根據時間的不同的,學生心理需求的不同確定內容。如:“走出心靈的獨木橋”、“火眼金睛尋找亮點”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開朗、豁達、真摯、團結、合作、協作”、“在競爭中和諧、平衡、融洽的發展”、“擡起頭來,重塑自我”、“在愛和被愛中領略”等。

班訓:天道酬勤,恆者爲勝

班級目標:讓每一位學生都進步、成材

班級口號:多一份努力

班風:認認真真做好每一件事

文化建設工作計劃 篇2

爲更好地開展我局創業服務年活動,加強新時期文化機關作風建設,我局認真貫徹落實今年1月19日市政府全體會議暨機關效能年活動總結和創業服務年活動動員大會精神,制定《20xx年文化局深化機關作風建設計劃》,明確了20xx年我局機關作風建設的目標和主要工作。

一、統一思想,制定計劃,明確目標。

市文化局召開機關作風建設會議,對機關和科室作風建設工作進行部署,明確以科室作風建設爲重點,帶動機關作風建設工作全面開展,全面提升機關整體工作效能。人祕科、市場科、社文科、文博科、監察室要分別召開科室作風建設工作會議,在總結作風建設情況的基礎上,對照今年作風建設“五型機關”的要求,認真研究,尋找差距,制定出科室作風建設計劃。我局對各科室作風建設計劃進行彙總、整理,制定《20xx年文化局深化機關作風建設計劃》,機關工作人員要認真貫徹實施。此外,將我局及各科室加強作風建設計劃下發至各科室,供各科室及時對照、檢查、實施,加強科室間的學習和交流,並自覺主動接受基層單位和羣衆的監督,促進我局機關作風不斷優化。同時,我局將對機關科室作風建設進行總結,完善機關科室作風建設評議辦法,開展爭先創優活動,組織機關作風建設的評先、表彰和交流活動。

二、加強學習,提高素養,增強能力。

市文化局將以深入開展創業服務年活動爲契機,全面提高機關幹部的綜合素質。我局嚴格按照的要求,抓好機關幹部的學習和培養。堅持機關“讀書會”、科室例會、文件傳閱等學習制度,結合撤地設市十週年、上海世博會非物質文化遺產展演等重大活動,抓好科室同志的理論學習和傳統學習,做到政治學習規範化、制度化、經常化。同時,積極引導機關幹部自覺進行理論修養和業務知識的學習。通過學習,使機關幹部不斷提高思想覺悟、擴大知識儲備、增強創新能力、提升自身素質、強化服務水平,更好地爲我市文化工作的有效開展提供堅實保障。

三、強化服務,完善制度,提高效能。

市文化局將以開展“創業服務年”活動爲抓手,結合自身實際,以強烈的服務意識、紮實的工作激情,切實做好爲羣衆、爲基層、爲項目和爲人才“四服務”的工作。首先,緊緊圍繞我市文化事業這個中心工作,增強服務意識、提高服務能力、改進工作作風,面對當前金融危機的影響,進一步擴寬服務渠道,探訪文化市場服務對象,深入瞭解他們的困難、傾聽意見和建議,並及時向有關部門反映情況,以創新務實之舉優化服務,推動文化市場繼續向着健康、繁榮、有序的方向發展。其次,在堅持原有各項制度的基礎上,根據形勢和情況的變化,及時調整、完善現有制度。通過量化管理和目標責任制,進一步規範文化行政審批和文化違規處罰等工作程序,做到辦事高效、行爲規範。再次,機關同志要做到“一崗雙責”,進一步明確工作崗位責任和作風建設責任,求真務實、銳意進取,進一步保障機關各項工作有效開展。

四、落實責任,團結協作,和諧共進。

我局機關同志要嚴格按照饒效能辦發[20xx]4號《關於印發<關於深化全市機關作風建設實施方案>的通知》要求,認真領會“五型機關”的深刻內涵,堅持各科室主要職責的分工原則,開好每週的科室例會和機關辦公學習會議,科室內部加強分工協作、責任到人層層落實;科室之間進一步加強溝通,互相配合開展工作;機關內外進一步加強聯繫,密切溝通。在工作實踐中努力樹立講大局增合力、樂奉獻樹新風、重質量求實效的意識,切實形成和氣、和諧、和睦的“三和”氛圍和民主協商、民主決策、民主監督的“三民”作風,確保機關各項工作圓滿完成。

五、嚴謹求實、改革創新、提升形象。

我局將以“創新工作、創優服務、創和諧單位”爲主題,進一步促進機關各項工作落到實處。創新工作機制,改進工作方法,提高辦公效率。根據工作需要和文化事業發展的需求解放思想、尋求突破,在“細”和“實”上下功夫,大處着眼,小處着手,嚴謹求實,敬業負責,落實工作中的每一個環節和細節,下大力氣解決基層文化工作的實際問題,全面提高機關工作質量和效率。充分發揮橋樑和紐帶作用,將提升羣衆滿意度作爲工作的重點。主動加強與基層文化單位和文化服務對象的溝通,貼近基層,貼近羣衆,多做務實之事,多開拓有效途徑,真正做到心繫基層、心繫羣衆,樹立機關良好形象。

市文化局將不斷推進自身科學發展,改進機關作風,積極提高履行職務能力和服務水平,努力打造適應新時期文化事業發展需要的效能型機關,爲推動打造“四省交界區域中心城市”、實現文化大繁榮大發展做出新的貢獻。

文化建設工作計劃 篇3

圍繞“數字化引領、結構化升級”,大力開發文化信息資源,加快先進網絡文化建設和網上傳播,加強監管,推進社會主義核心價值體系建設,促進全省文化事業和文化產業大繁榮大發展。

第一,大力推動網絡文化建設和網上傳播

加快全省宣傳文化、新聞出版、廣播影視等行業信息化步伐,推進我省優秀新聞出版物、廣播影視作品、傳統大衆文化資源、特色人文歷史和文化遺產的數字化、網絡化,積極發展動漫等文化創意產業,形成一批具有燕趙特色、體現時代精神、雅俗共賞的網絡文化產品,提高健康有益網絡文化產品和服務的供給能力,加強互聯網應用和普及,促進社會主義先進文化的網上傳播。

第二,大力推進文化產業數字化改造和新興業態發展

加快印裝發行、文化旅遊、現代傳媒、文化娛樂及演藝、文化產品生產及銷售、動漫遊戲、民俗節慶及會展、體育休閒健身等八大產業全流程的數字化改造,提高文化產品的生產效率、質量水平和輻射能力,促進文化品牌建設和服務模式創新,支撐文化產業跨地區、跨行業經營,提高文化產業的活力、實力和競爭力。大力發展數字出版、數字媒體、移動多媒體廣播電視、網絡傳媒、動漫遊戲、網絡會展等新興文化業態,推動文化產業結構優化升級。

第三,建立健全文化信息服務體系

建設和完善數字圖書館、數字檔案館、數字博物館、數字文化館等公益性文化信息基礎設施,加快建立河北公共文化信息服務平臺,推進各類文化信息資源整合與共享。繼續實施文化惠民工程,大力構建公共文化服務體系,推動公共文化服務進村(社區)入戶,提高面向農村、欠發達地區和社會弱勢羣體的文化信息服務能力,努力實現公共文化服務均等化。

第四,加強對網絡文化的監管

倡導網絡文明,強化網絡道德約束,建立和完善網絡行爲規範,紮實推進文明辦網、文明上網。加強互聯網管理和內容治理,弘揚社會主義核心價值體系,引導全社會自覺抵制庸俗、低俗、媚俗之風,淨化網絡環境,切實維護互聯網信息傳播秩序和文化信息安全,努力把互聯網建設成爲社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務的新平臺和人們精神文化生活的新空間。

文化建設工作計劃 篇4

(1)通過企業內部診斷,發現並解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作:

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作爲交流平臺的作用。

方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門:綜合部。

具體費用預算,另行確定。

2、 內部通訊編輯工作

內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

每期排版印刷費用,預計3500元。

3、 企業內部診斷工作:

企業診斷和內部管理改革工作,完全採取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由

公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企

業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且爲企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、整理。其中,統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或集體課題研討結束後,需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果,作爲下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式:

組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

研討培訓週期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。

研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

第一, 在全體員工的範圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。

第二, 在骨幹管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三, 在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

6、培訓的考覈與評價

(1) 本次培訓,是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

(2) 每一次培訓,課前10分鐘爲員工簽到時

間。簽到表作爲培訓考覈的依據之一。

(3) 在培訓課上,要求大家遵守紀律,認真參與,積極討論。每一次培訓中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作爲培訓考覈的依據之一。

(4) 參加每一次培訓課程,原則上不可以請假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經理請假。請假後,須通過抄筆記、閱讀並交書面作業的形式補課。

(5) 培訓期間,將根據需要,廣泛收集大家的意見,進行階段性效果評價、問題分析和總結。

(6) 培訓結束時的最後考覈方式,另行確定。

(7) 培訓結束後,將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考覈。考覈結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課後作業完成情況、培訓結束時的最後考覈結果等綜合在一起產生。

(8) 每一個人的綜合培訓成績考覈,將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議,推薦培訓內容,報名主持部分培訓課程。

文化建設工作計劃 篇5

今年,全鄉統一思想,明確目標,踐行“開放,包容,創新,實幹”的新慶雲精神,全力以赴推進“一三四五”發展戰略,確保完成全年任務目標,以更加高昂的姿態開創經濟社會發展新局面,爲建設和諧幸福徐園子做出新貢獻。

一、着力引項目,在經濟發展上求突破。20xx年力爭引進過10億元重大項目1個,過5億元項目2個,努力在招商引資和項目建設上實現新突破。膨脹君創鎖業、天濱化工等企業規模,支持諾森塑膠、遠航護欄、航力鎖業等加快發展,打造突破財稅增收的現實“增長點”。積極發展總部經濟和對外貿易,20xx年完成400萬元總部經濟和500萬美元對外貿易目標,實現突破財稅增收的“新亮點”。

 二、着力強引領,在城鎮建設上求突破。按照兩區同建“五個組團”工作思路,“積極穩妥、循序漸進、穩妥先行”的推進徐園子村整村拆遷工作,確保按期拆遷復墾;全力推進祥園社區二期,實現居住生活區規劃;完善鄉駐地公路建設,打造“六橫”“六縱”大路網,搭建完整的小城鎮框架。

 三、着力夯基礎,在產業發展上求突破。按照“做優設施農業,做新傳統農業,做特畜禽產業,做強勞務產業,做活第三產業”的發展思路,拓展大蔥、辣椒等種植園區規模至8000畝。引導蘇家、安務等村盤活現有養殖園區,年內新建暖棚50棟,家禽飼養量達到18萬隻,黃牛養殖8000頭。依託500畝鄉工業園區,力爭4個項目入駐園區,切實促進農民就業,增加農民收入。

 四、着力保平安,在社會維穩上求突破。嚴格落實信訪責任制,積極引導羣衆合法有序表達訴求,實行重點信訪問題聽證制,推行信訪三級終結制,做到小事不出村、大事不出鄉、難事不上交,穩妥處理一批歷史遺留和羣衆反映強烈的.熱點難點問題。不斷擴大基層民主,廣泛開展政務、村務公開工作。

五、着力惠民生,在幸福指數上求突破。充分發揮省派第一書記作用,進一步加大公共財政投入,着力改善和保障民生。力爭年內建成黃道口至趙集公路9公里、馬古臺國小路、幸福新村路等,實現鄉內路網全覆蓋,完成安務社區全部水利設施改擴建,讓廣大羣衆生活過的舒心、開心,幸福感和幸福指數不斷攀升。

 六、着力強領導,在黨的建設上求突破。推進壯大集體經濟、提倡農村新風、實施精準扶貧三大工程夯實基層黨建。一是整治“爲官不爲”。積極引導廣大黨員幹部爭當“清廉爲官、事業有爲”的好乾部。二是提高服務能力。堅持把服務羣衆、做好羣衆工作作爲頭等大事。三是強化幹部監督。增強幹部監督意識,加強鄉村兩級幹部隊伍教育。

文化建設工作計劃 篇6

美化綠化工作是學校環境建設的主要內容。抓好學校的生態建設工作活潑向上、形式多樣的校園文化生活是兒童健康成長的必要條件。經學校德育工作領導小組研究決定,特制定06-07學年度第二學期生態學校建設和校園文化建設工作計劃:

一、指導思想:

以加強校園生態建設和校園文化建設,優化育人環境,建設快樂校園,提升工作、學習環境的層次,陶冶學生情操,培養學生優良品德,增進師生生活情趣,提高教學情緒,增進教學效果,增強校園文明氛圍,促進學生綜合素質的穩步發展。

二、工作目標:

1、 培植適合當地種植的名花異草,豐富校園綠化品種。

2、 利用升國旗、校園廣播以及宣傳欄加大對學生愛國主義教育、安全教育、環保教育等思想品德教育。

3、 使學生掌握一定的環保知識,養成良好的環保習慣。

三、工作措施:

1、 聘請專業人員指導生態學校建設和校園文化建設。

2、 美化綠化實行包乾制。

3、 管理人員要根據不同的季節,培育好花苗,定期做好花苗樹木的殺蟲、防病工作。

4、 堅持升國旗制度,堅持國旗下講話10分鐘,讓師生在莊嚴的時刻接受良好的教育,要求全體師生在聽到國歌聲及時原地肅立,少先隊員行隊禮。

5、 對學生進行文明、誠實、勤奮、向上的教育。

6、 讓面面牆壁會說話。把《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》、《中國小教師職業道德規範》書寫在比較醒目的地方,隨時對師生進行教育。

7、 設立廣播室,主要用於播放升旗、兩操音樂快樂大課間,午後教育宣傳廣播、大型活動指揮等。

8、 學校設立圖書室,各班均設立圖書角,定時向師生開放。

9、 聘請思想品質、文化素質好、專業技能強的社會人士或校內教師擔任輔導員。

10、 科學設置、認真設計學校的藝術節、科技節、文化節、讀書節、體育節以及傳統節日的慶祝活動,發動師生獻技獻策。

四、工作安排。

2月份工作安排

1、 利用廣播室,對學生進行思想教育。

2、 營造高效快樂課堂環境,各班佈置教室,將名言警句、教師寄語等張貼於教室門等地方。

3、 成立各種興趣小組和中心隊。

3月份工作安排

1、 開展植樹節“植樹護綠”活動,植樹造林,移栽花苗。

2、 讀書筆記展評。

3、 古詩文背誦及讀名著心得演講。

4、 開展讀書節活動。

5、 各興趣小組和中心隊活動。

4 月份工作安排

1、 繼續開展讀書節活動。

2、 世界地球日宣傳活動。

3、 對各班黑板報進行檢查評比。

5 月份工作安排

1、 我成長、我快樂藝術節活動。

2、 生物多樣日宣傳活動。

3、 做好對學校的花草樹木的管理工作。

6月份 工作安排

1、 慶“六.一”文藝匯演。

2、 世界環境日宣傳活動。

3、 環保知識競賽。

7 月份 工作安排

對各班各項活動進行檢查、評比、總結、表彰

文化建設工作計劃 篇7

以科學發展觀爲指導,大力實施《關於加快推進“文化興縣”戰略若干問題的意見》,進一步加強公共文化設施建設,大力推進文化產業發展,廣泛開展羣衆樂與參與、便與參與的豐富多彩的文化活動,着力構建全縣公共文化服務體系,努力滿足人民羣衆精神文化需求,爲苦幹三年,打造嶄新提供強有力的文化支撐。

20xx年,重點做好六個方面的工作:

一、大力抓好文化設施建設

1、加強鄉鎮公共文化設施建設。一是加大推動力度,年底完成18個鄉鎮文體活動中心建設,併力爭投入使用。二是在完善提升農家書屋建設的基礎上,大力推進村文化活動室建設,年內在全縣有條件的行政村建成220個村級文化活動室。三是進一步加強縣文化信息資源分中心建設,年內建成18個鄉鎮基層文化信息資源服務中心。

2、加快建設和改造縣城公共文化設施。一是積極推動落實文化活動中心建設規劃。二是提升“兩館一院”服務水平。按照國家縣級一級館標準,加強圖書館環境、設施、技術裝備建設,建設擁有信息化、網絡化、智能化多種服務功能的現代化圖書館;加強縣文化館建設,使其成爲我縣羣衆文化活動中心、輔導培訓中心、創作研究中心、文物保護中心;加強書畫院建設,建設集書畫展銷、研究創作、鑑賞交流、培訓輔導爲一體的書畫藝術中心。三是建設娛樂休閒城。改造縣電影公司,規劃建設一座集電影放映廳、小劇場、娛樂茶館、休閒健身和商務爲一體的綜合性多元化的娛樂休閒城。

二、精心組織羣衆樂與參與、便與參與的文化活動

3、組織好年春節文化活動。精心策劃好春節文化活動,大力營造熱烈、祥和的喜慶氛圍,力爭在組織形式、活動內容、影響力上有新突破,使其成爲的一道節日盛景,成爲羣衆節日休閒活動的一大看點。

4、開展豐富多彩的主題文化活動。一是精心舉辦全國性“團泊窪”詩歌節活動,深入挖掘團泊窪詩歌文化資源,組織大型文藝演出、詩歌朗誦會、參觀遊覽等系列活動,力求辦出影響,打造文化品牌。二是精心舉辦以農村題材電影放映大匯演和優秀影片展映等爲主要內容的天津()農民電影節,打造一個常態化的、可持續發展的電影文化品牌。三是精心承辦天津市農民藝術節重大活動,提升文化影響力。四是精心組織“歡樂”系列文化活動,充分展示羣衆文化藝術優秀成果,豐富廣大羣衆的文化生活。

  5、加強文藝作品的創作與推介活動。創辦《文化》刊物和文化網站,發掘一批反映我縣特色的優秀文藝作品,培養一批羣衆文藝骨幹,大力宣傳文化,並積極組織文藝骨幹參加重大賽事,力求拿獎項,有突破,不斷提高羣衆文化藝術創作水平和文化的影響力和知名度。

6、開展送文化下鄉活動。繼續開展以送戲、送電影爲主要內容的文化下鄉活動,年內送戲下鄉200場、送電影5000場以上,實現每個行政村每月放映1場電影,進一步豐富和活躍農村文化生活,爲新農村建設提供良好的文化服務。

三、深入挖掘縣域文化資源

7、深入挖掘民間文化資源。組織專門力量,開展好民間文化資源挖掘和整理工作,繼續做好非物質文化遺產項目的普查和申報工作,編輯出版《文物志》和《縣非物質文化遺產名錄》。同時,積極開展民間文化藝術之鄉和文化特色村創建活動,大力弘揚和保護地域特色文化。

8、不斷拓展圖書

文化資源。組織力量,收集、整理和保護籍作者編著的書刊等文化資源,建立張孟良文學館和人書館。

9、充分展示文化發展成就。以文字、圖片、實物等形式,進行收集、整理和展示,建立文化展覽館,編輯出版《文化志》,以此展現文化的豐厚內涵。

四、紮實做好文化市場監管工作

10、完善文化市場監管措施。進一步強化服務意識,提高執法水平和辦事效率。研究出臺縣加強文化市場監管的具體辦法。加強縣印刷發行業、文化娛樂業兩大協會建設,依法做好文化項目審批,推動文化市場發展上規模、上水平。

11、加大文化市場治理整頓力度。聘請文化市場監督員,發揮聯合執法優勢,完善監管網絡,加強經營者法律法規培訓,加大日常監管和突擊檢查力度,確保我縣文化市場規範有序經營。

12、全力抓好文化場所的安全管理工作。加大安全檢查力度,定期督促安全隱患排查,與經營場所簽訂安全責任書,提高經營者的安全防範意識,努力使我縣文化市場在有效地監管中,健康、有序、繁榮發展。

五、積極加快文化產業發展

13、研究制定文化產業發展配套政策。積極落實國務院《文化產業振興規劃》、文化部《關於加快文化產業發展的指導意見》以及天津市《關於文化體制改革中進一步支持文化企業發展的實施意見》,配合縣有關部門,研究制定我縣促進文化產業發展的配套政策。

14、引領社會力量投資辦文化。積極探索和嘗試市場化運作機制。充分利用各種傳媒手段,大力宣傳文化資源優勢,宣傳發展文化產業的系列政策,宣傳文化發展項目,通過多種形式,促進文化招商,吸引社會力量參與我縣文化項目的建設。

15、推進七大文化產業發展。充分發揮文化職能作用,積極推進我縣演藝娛樂業、文化旅遊業、文化餐飲業、樂器製造業、包裝印刷業、文化產品經營業、藝術培訓等業態的發展,爲加快我縣文化產業發展搞好服務。同時,推出一批文化產業示範區、示範單位和示範點,發揮典型帶動作用,促進文化產業的迅猛發展。

六、全面加強文化隊伍建設

16、加強領導班子建設。一是抓好局領導班子建設。堅持中心組學習,強化黨組例會制度和局長碰頭會制度。堅持深入基層開展調查研究,不斷提高文化創新能力、利用市場機制能力、綜合協調能力、爭項目抓工程能力、謀大事幹大事能力、規範管理能力、團結共事創業爭先的能力,努力把局領導班子建設成爲善於領導科學發展的堅強領導集體。二是抓好基層班子建設。用幹事統一思想,用幹事凝聚力量,建立健全目標考覈機制,規範基層幹部行爲,給基層班子交任務、壓擔子、提要求,並抓好工作考覈和責任追究,充分調動基層班子履職盡責的積極性。

17、提高文化隊伍整體素質。加強文化系統幹部隊伍思想和作風建設,健全和落實學習制度,採取“請進來”、“走出去”等多種方式,提高幹部職工理論水平和業務素質。嚴格落實文化系統各項制度和工作規範,大力提倡勤學善思、雷厲風行、嚴謹高效、團結和諧、紀律嚴明、幹事創業的良好作風。加強單位規範管理,健全和落實各項規章制度。研究探索與文化發展要求相適應的人才培養機制。建立文化藝術專業、文化經營管理人才庫,在全縣推出500名文化帶頭人,爲苦幹三年,打造嶄新文化建立一支適應新形勢需要的文化工作隊伍。

18、推進文化體制改革。認真貫徹《****中央、國務院關於深化文化體制改革的若干意見》,樹立新的文化發展觀,實現由政府辦文化向政府管文化轉變,由過去單純強調社會效益和意識形態導向向堅持社會效益與經濟效益相統一轉變。積極穩妥地做好縣新華書店改制工作。同時,本着“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的原則,積極探索和嘗試縣評劇團市場化運作機制,不斷深化評劇團內部人事、分配、管理制度以及演出營銷機制改革,促進多出精品,提高市場競爭力,增強文化發展活力。

文化建設工作計劃 篇8

結合企業實際情況,爲進一步加強企業文化建設,不斷爲企業管理與經營注入生機和活力,爲思想政治創新開拓新的渠道,爲保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:

一、以培育“三觀”爲基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”爲主題,以樹立良好的社會形象爲重點,紮實開展員工的培訓教育。

二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教於文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,佔領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

三、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事蹟報告,要注重職工職業道德的教育。

四、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

五、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,並開展經常性的,按照廠務公開考覈責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶採納職工意見和合理化建議。

六、以推行服務承諾爲切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作爲激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行爲引導到共同的企業發展目標和方向來。

七、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。

總之,形成一個以“以人爲本”的理念爲指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成爲一個有紮實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

文化建設工作計劃 篇9

一、當前我市農村文化建設的現狀

近幾年來,隨着農村經濟的發展,農民生活日益富足,農村文化事業也得到了長足發展,農民文化消費羣體結構、消費觀念等都在發生深刻的變化。隨着城市化和小城鎮建設的推進,以鬆陵、盛澤、汾湖、七都等鄉鎮形成具備各自特色的地方區域特色經濟的開發,農村個體私營企業的迅速發展以及服務行業的逐步興起,大量企業從城市向農村遷移,給農民提供了廣泛的就業機會,農村經濟構成形式發生了質的變化,使多數農村居民的收入主體實現了工薪化,爲農民增收注入了持續的動力。但是,農民的精神文化生活並沒有質的改變。農民的生活仍然很單一,幾乎所有的文化活動就在一臺電視機上,不少農民三五成羣地邀約在一起搓麻將,或打牌,農村甚至成爲不法團體開設賭博據點的基地。精神文明與物質文明的發展極不協調,農村文化長此以往,勢必影響國人素質的普遍提高,同時也帶來社會治理的系列問題,因此,發展農村基層文化迫在眉睫。

二、存在的主要問題。

客觀地講,近年來農村文化服務體系建設確實有了很大的變化和進步。公共文化服務體系建設可以說是站在了一個新的起點上。同時,我們也應清醒地看到,農村公共文化報務體系建設還面臨着許多實際困難和問題制約,急需克服和破解。

1、農村文化管理體制不順,機制不活,不夠完善。當前,文化傳播管理組織機構大多采用編制在文廣局,造成了人員工作不能到位、精力不能集中,文化工作附屬於鄉鎮中心工作。特別是在鄉鎮機構改革後,基層文化工作的組織管理職能相應弱化,難以盡到組織引導、藝術輔導的職責,使農村文化活動停留在自發的、散亂的、無組織狀態,難以發展壯大。

2、農村文化設施普及不夠,發展失衡。文化設施是文化發展的重要載體,公益性文化設施是弘揚和發展社會主義先進文化的重要陣地,是培養和發展社會主流意識的重要陣地。加強公益性文化設施建設,也是政府爲全社會提供公共文化服務的重要陣地。而基層文化設施存在着總量不足的問題,造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書室不是沒有就是面積不足,文藝設施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房,有的還是借用其他房屋,作爲臨時站舍,且站舍設施大多較落後。農村文化設施大多數爲上世紀80年代中期投資建設,總體落後的面貌也沒有根本改變。論文參考網。

3、農村文化隊伍人員缺少,素質偏低。當前,農村文化隊伍整體素質不夠高,存在着數量不足,學歷偏低、年齡偏大,青黃不接的現象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出,各鄉鎮(街道)名義上都配備了文化管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數職,無暇從事文化工作,大多工作人員從事鄉鎮(街道)中非文化站業務的工作,大多數文化幹部處在“荒自己的田,種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉鎮來說,鄉鎮的文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動。

4、文化經費的投入不足。文化事業的發展需要依託一定經濟的支撐,對基礎薄弱的公共文化服務體系來說更是如此,而經費不足已是多年來困擾農村文化建設的突出問題。如農村文化建設沒有設立專門的發展基金;農村文化三項活動也沒有配套資金;非物質文化遺產保護缺乏資金配套;新農村文化建設年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。

5、爲農民提供的公共文化產品、文化服務總量偏少、質量不高。特別是全國文化系統藝術表演團體深入農村演出場次越來越少。各種文化下鄉形式不是十分貼近農民的需求。老百姓反映,如在農閒季節裏可自行有組織的組織一些文藝活動,但由於場地,人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。

三、加強農村文化建設的對策措施

針對當前農村文化建設中存在的主要問題,我們要從以下幾個方面着手,解決問題。

1、文化體制方面,轉換機制,探索新路。長期以來,鄉鎮文化站作爲事業單位由財政投資、政府包辦,人、財、物公有化,公有公營的主體決定着農村文化工作越來越與市場脫節。農村基層文化改革必須立足公益性前提,走市場化道路。按照市場規律積極地利用文化資產,制定規劃和具體措施,挖掘本地文化市場潛力,發展文化產業。政府要由過去主導、主辦文化向管理、協調文化轉變,文化中心由過去行政和管理職能向服務文化和經營文化職能轉變,扶植具備地方特色的文化經營團體,培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝(蘆墟山歌、橫扇曲藝)在內的產業文化,允許其市場化經營,既保持其傳統,又形成市場生命力。

2、文化設施的長效運營機制。針對現有文化設施的短缺、老化問題。一要保障對農村文化事業的基本投入,加強、維護現有文化設施,保障現有設施的使用率,收回被租賃和挪用的文化設施,統籌規劃、合理配置、綜合利用農村文化設施,開展豐富多彩、形式多樣的文化活動,大力倡導科學、文明、健康的生活方式。二要建立農村文化設施的運營管理長效機制。嘗試多種運營模式。推動現有行政直屬運營單位改革,制定地方性政策法規鼓勵政府採購和外包服務,調動社會企業、社會組織及個人參與的積極性。

3、加強新農村文化隊伍建設。要重點抓好以下幾支隊伍建設:一是農村文化管理隊伍,積極探索建立新的用人機制和管理辦法,解決鎮鄉、街道文化站人員老化、素質不高、隊伍不穩的問題,把文化幹部的工資待遇納入鎮鄉、街道財政預算,解決文化幹部的後顧之憂;二是農村文藝表演隊伍,包括文藝下鄉隊伍的建設培養等;三是文化經營者隊伍,通過規範和引導,不斷提高他們的經營素質和管理水平;四是文化指導員隊伍,通過有計劃分期分批地培訓,來努力提高工作能力。真正做到農村文化工作層層有人管,環環有人抓。注意發揮民間藝人在活躍農村文化生活中的積極作用,逐步建立和完善民間文藝團體註冊登記和監督檢查制度。要通過改革文化隊伍的育人、選人、用人機制,不斷培育各類文化活動人才併發揮他們的作用。

4、落實農村文化資金保障。發展農村文化事業,投入是難點,也是關鍵。經費不足已經成爲制約農村文化建設的主要瓶頸。當前,要發展農村文化,就必須加大經費投入的力度,爲農村文化建設提供財力支撐。要設立農村文化建設專項經費,健全農村文化投入機制。一方面要建立以政府投入爲主的投資保障機制,確保公共財政對農村公共文化事業的支出;另一方面,要積極探索市場化運作、多元化投入的新模式,鼓勵、引導社會力量參與農村文化建設,逐步形成政府投入爲主,多層次、多體制的投資格局,保證農村文化建設所需經費。廣泛吸收社會各界的財力、人才,聯合運作,達到資源共享、互惠互利的目的。同時,要積極探索投入機制改革,對政府和集體的農村文化建設投入可採用項目評估、以獎代補等方法,提高投資效益。要採取減免稅費的辦法,鼓勵民間資金投資農村文化建設,興辦民營文化,發展農村文化產業,繁榮農村文化市場。

5、解決文化產品、服務總量偏少、質量不高的問題。一是加大文化藝術產品的生產創作力度。二是積極開展羣衆喜聞樂見的文化活動。尤其是傳統文化的傳播,持續深入開展創建特色文化村活動,繼續持續開展吳江“區域文化聯動”特色品牌活動。三是利用網絡等新興傳媒聚合農民團體,例如,使用網絡開展農民社區共建,xx比賽等等,充分利用新的方法凝聚農民生活、開發文藝產品。

加強農村文化建設,要始終堅持以人爲本,以廣大人民羣衆爲本,切實提高農村基層公共文化服務能力,推動文化設施建設的重點逐步向農村傾斜。要積極從農村文化內部入手,通過挖掘優秀文化傳統激發農村文化的自身活力,發揮內因作用,促進農村文化內生先進。傳統文化的“根”在農村,貼近實際、貼近生活、貼近羣衆是社會主義先進文化建設強健的生命基因,所以,發展農村先進文化,就是要充分利用其“內在因素”,促進“內生先進”,大力發展農村特色文化。要積極探索農村文化建設的長效機制,不斷開拓農村文化建設的新途徑。只有這樣,才能提升農民的精神文化生活,爲構建和諧社會,打造社會主義新農村增添源源不斷的動力。

文化建設工作計劃 篇10

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,是適應新世紀素質教育發展需要。是進一步提高學校校園文化建設水平,爲學生的健康成長創造良好學習環境的需要。我校將堅持以以人文精神培養爲核心,以服務全校師生爲宗旨,以素質拓展爲目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規範校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園全面實現淨化、綠化、美化、靜化。特制訂校園文化建設年度計劃如下:

一、指導思想

校園文化建設要以全面貫徹教育方針和全面提高教育質量爲宗旨,以全面實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力爲具體目標,突出“自主發展、和諧發展、全面發展”的辦學理念,強化“三風”(學風、教風、校風)建設,爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成爲師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、具體內容和措施

(一)校園物質文化建設

1、文牆:“讓每一面牆說話”由於學校校園小,我們只有在牆上做文章,是我們對校園文化牆的構思源點。我們本着“高品位、兒童化”的原則,對學校的牆壁進行文化着裝。讓每一面牆所說的話,和它的外在形式和諧統一。

2、標語:體現“文以載道”的教育理念,動,是主動出擊的一種人生態度,靜是一種內斂、智慧的含蓄,以靜制動,動靜結合,顯示出我們所追求的教育理想是:讓我們的孩子自信、沉着、積極、優雅。

3、綠化:我們追求以綠爲主色調,充分利用每一個可綠化的地方,增加綠色。追求可持續發展,花草樹木的佈局錯落有致,疏密相間,暗含着:孩子就是祖國的花朵,他們的個體是有差異的,我們將充分尊重這種差異,讓孩子儘可能的和諧發展、全面發展。

4、班級文化建設:高度重視班級文化建設,通過班級文化建設帶動校園文化建設的發展,提高校園文化建設的內涵。按教育局要求做到:教室正面要張貼國旗和體現班風的標語,教室後面要有宣傳欄,黑板報要充分體現班級文化的特點。《中國小守則》、《中國小日常行爲規範》和激勵性語言要張貼在黑板報或宣傳欄內,教室兩側有名人、名言,且清潔衛生、美觀大方。

5、注重學生寢室文化建設

消除寢室各種安全穩患,確保學生人生安全、財物安全,做好衛生保健及消毒工作,寢室必須保證乾淨、整潔,衣物、被褥、臉盆等必須擺放整潔,因地制宜,營造出“文明、禮貌、互助、和諧”的文化氛圍。維持好宿舍秩序。

(二)、校園精神文化建設方面

1、校風建設:校風建設實際上就是校園精神的塑造,校風作爲構成教育環境的獨特的因素,體現着一個學校的精神風貌。在校風體現形式上,校風主要表現師生的精神風貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力,使不符合環境氣氛要求的心理和行爲時刻感受到一種無形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴展,形成集體成員心理特性最協調的心理相容狀態;好的校風具有對學校成員內在動力的激發作用,催人奮進;好的校風對學校成員的心理髮展具有保護作用,對不良的心理傾向和行爲具有強大的抵禦力量,有效地排除各種不良心理和行爲的侵蝕和干擾。我們的校風是:“和諧、勤奮、求實、創新”。

2、教風建設。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現。讓中老年教師在教學上推陳出新,大膽接受新的教育思想。使每一位教師都能有所發展,從而形成明通國小“博學、求精、敬業、愛生”的教風。

3、學風建設。創造出“整潔的校園環境”、“優雅的學生禮儀”,並以此爲起點,對學生的學習、生活、行爲等進行優質訓練,努力使學生成爲德、智、體、美、勞全面發展的人,和諧的人。我們的學風是:“文明、守紀、樂學、善思”。

4、學校人際關係建設。和諧的學校人際關係有助於廣大師生員工達到密切合作,形成一個團結統一的集體,更好的發揮整體效應。和諧的學校人際關係有助於調動教職工的積極性,更好的發揮個人才能,提高工作效率。爲此,我們設置校長信箱、工會活動、讓老師有機會說出自己的心理話,讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長補短,增進彼此的感情,消除誤會,讓矛盾衝突化解在萌芽之初,爲明通國小創造出和諧的校園人際關係環境。

(三)、校園制度文化建設

校園文化建設滲透於學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園制度文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。只有和諧、健康、積極向上的校園文化才能培養和諧發展的師生,才能推動學校的和諧發展。這是我們持之以恆的追求,也是我們行香人繼承傳統、展望將來的強勁推動力。

(四)具體安排

1、“校風”“教風”“學風”做鈦金字,固定牆面上。

2、繼續做好校園綠化工作。

3、佈置教室文化。

4、對學校的牆壁進行文化着裝。

5、佈置宣傳欄。

6、更換鋁合金校門。

三、強化管理

1、建立校園文化建設委員會,具體負責全校校園文化建設事務。學校教導處、工會具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實校園文化建設委員會定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的落實。

3、學校加大經費的投入力度,保證校園文化建設的正常進行。

4、在學校制定教學目標責任書,促進教師的主體參與。

標籤:十篇 計劃