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【精華】文化建設方案集錦7篇

文化1.61W

爲確保事情或工作高質量高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案要怎麼制定呢?以下是小編爲大家收集的文化建設方案7篇,希望對大家有所幫助。

【精華】文化建設方案集錦7篇

文化建設方案 篇1

班級同學在自主學習、自主管理、班級榮譽感等方面每個同學都表現得越來越優秀。但在學校組織的活動中,在班級任務完成、課堂評價、崗位責任完成情況評價中,卻不難發現多數孩子更善於指出同學的不足、缺點、做得不夠好的地方,而很少用賞識、寬容的眼光去評價同學。有的學習組長指責其他小組長:“他們組的那個同學上課常做小動作,××同學身爲組長不管,我們的××學科老師經常批評他們組紀律差!”小組內,同學間也出現類似情況:“××同學不交作業,上課總是說話!”這樣下去,非常不利於同學間的友好團結,更不利於形成具有凝聚力的班集體,針對班級存在的這一實際問題,制定以下班級賞識文化建設方案。

一、指導思想

賞識是人性的渴望,賞識亦是智者之舉,賞識更是非常有效的激勵手段,賞識能夠形成一種良好的班級文化氛圍。“以人爲本”,堅信每個同學都能成才,努力挖掘學生各方面的潛能,以“發現美、欣賞美、創造美、展示美”等賞識理念爲指導思想,開展賞識教育,建設班級賞識文化,促進學生髮展。首先,“賞識教育”是讓家長和老師走進孩子心靈,發現孩子的閃光點,讓家長、教師、孩子成爲朋友共同成長,是讓家長和教師日日讚歎,孩子天天快樂的教育。其次,“賞識教育”是培養孩子善於發現、賞識夥伴閃光點的優秀品質,讓孩子和孩子成爲朋友,共同成長的教育,是讓孩子在互相欣賞中,享受進步、促進成長的教育。再次,“賞識教育”還是自己對自己的賞識,發現自己的優勢,改進存在的不足,確定自己“向美目標”,進而向着既定目標努力。

二、建設目標

建設以“賞識”爲核心的班級管理目標,班級目標指向“賞識”:把班級建設成爲班級環境整潔優美、小組學習紮實有效,學生個個勤勉上進、多才多藝,課外活動豐富多彩,初具賞識文化特色的班級。把學生培養成德智體美勞全面發展、學習創新齊頭並進、積極樂觀、身心康健、自主求真的現代小主人。

三、具體內容

在賞識理念的引領下,班級各項工作的開展均貫徹賞識教育理念,採取各項措施使賞識理念在行動中落實,形成班級獨特的精神文化。

(一)班級文化理念

1.班風:發現美、欣賞美、創造美、展示美

2.班訓:真誠 讚美 團結 向上

3. 口號:天生我材必有用

(三)室內文化建設

精心佈置班級室內文化環境,在潛移默化中滲透賞識教育。室內環境具體佈置如下:

1.教室內:

①前黑板右上方懸掛國旗圖案,滲透愛國、愛家鄉、愛集體美的思想觀念。

②後黑板有關“賞識”的名人名言、經典故事、每週德智體美勞等方面的最美同學,每週更換內容。右側掛一鐘錶,督促學生要珍惜時間。

③左側牆前展板懸掛班風、班訓、班標、班級各項規章制度、班級榮譽、最美的人物事蹟等,可以起到榜樣和示範作用。

④左側牆後展板專門展示學生最美的字、最美的文章、最美的畫、最美的手工作品、手抄報等優秀作品。

2.設置文化角

(1)圖書角第一層設爲文化角,準備三個活頁本子,分別記錄以下內容:學生在家庭生活中,在班級活動中,在學校生活中,無論何時,只要有些許進步都將其表現寫在三個活頁本子上(記錄者可以是自己、同學、組長、班委、家長、老師等)。每週班會課上,班主任給以公示、評價、表揚、激勵。孩子的優秀能通過這三個本子表現出來,讓孩子們在學習生活中獲得鼓勵,增強班級文化氣息。就像萬平老師說的:“對於孩子的小善也會給以大力表揚,使其積小善,而爲大善,絕不忽視孩子的小小的善心、善舉。”

3. 圖書角第二層、第三層設立讀書角,安排圖書管理員,每名學生帶兩本書存放在班級,資源共享。

4.設立衛生角。

(三)班級文化活動

1.讀一本好書,讓學生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。

2.“誇誇我的小夥伴”活動:賞識同學,自立一個學習榜樣,做有準繩,學有目標。賞識同學,發現同學的一兩個優點,對同學進行稱讚。

3.“誇誇我自己”活動:賞識自身的一個閃光點,肯定優勢,樹立信心。家長、老師、同學眼中的我,我對自己的評價。

4.魅力展示活動:分享“我創造的美”——詩文誦讀、精美作品賞析、我的美麗故事(主動做的好人好事、自我發展提高、勤奮刻苦、堅持不懈、勝不驕敗不餒的美麗精神等)。

5.每人寫一句自己的座右銘,不斷激勵自己。

(四)室內綜合環境

整個教室突出靜雅、整潔、美觀、溫馨。

1、桌凳擺放整齊

2、地面整潔

3、物品擺放有序

4、門窗乾淨明亮

總之,把班級賞識文化特色滲透在學生活動的各個過程、細節之中,發揮其育人的持久性,讓學生在濃濃的賞識文化氛圍中學習,做人真誠、心胸廣闊、團結同學、積極向上。

四、通過碩果彰顯“賞識”特色

1.小組成員友好團結、齊心協力積極投入小組合作學習,提高小組整體素質——自主學習、紀律自律、衛生、賞識評價能力等方面有更大提高。

2.全班同學養成賞識他人、賞識自己、真誠自信、積極樂觀的態度。

文化建設方案 篇2

  一、指導思想

具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展。

1、制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

2、發揮每一位學生的創造力,積極參與班級佈置並定期更換,讓每一堵牆都“說話 ” ,形成班級良好的物質文化環境。

3、建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。

4、建立班級崗位責任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養學生的責任感,鼓勵學生髮揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調動每一位學生的讀書積極性,鼓勵學生製作讀書卡片,寫好讀後感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

二 、 具體內容:

班級名字 : 陽光

班風: 靜、竟、淨

班級形象 :

面必淨,發必理,衣必整,紐必結;

頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

氣象勿傲、勿暴、勿急,

顏色宜靜、宜莊、宜和。

班級公約 :

學風嚴謹 奮勇拼搏

優雅大方 文明守信

心胸寬廣 表裏如一

尊師愛友 團結互助

自立自強 知恩圖報

靜淨敬競 永不言棄

班級口號 : 我奮發、我向上、我勤學、我善思

班風 :主動認真、團結向上

班訓 :勤學立志、感恩報國

班級格言:集體促我進步,合作促我成長

班歌 :《感激在心》

三、 形式內容:

公告欄:課程表、作息制度,班委、隊委員,安全委員會、家長委員會,衛生監督崗,臨時通知等。

班:班級整體面貌,班級口號、 班級形象 ,班級公約。

雛鷹爭章:孩子們在學習生活各個方面(勞動、聽講、作業、發言、紀律、單元測試等等)取得的一些成績和進步。

榮譽榜: 孩子在課外取得的一些成績,展示出來給大家,營造一個競爭的氛圍。

讀書驛站:孩子們讀過文章,書,電影等之後寫出自己的感受,或者給大家推薦好書等等。

書畫天地:孩子自己滿意的字、畫、作業展示。

(一些板塊的內容會不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會。)

牆內文化:

四、具體內容安排 :

1、 每月主題 :4月,自信月,組織活動開展,提高學生自信心

5月,目標月,根據考試成績,制定人生、長短期目標

6月,月,開展各種活動,促使學生把字跡寫好,洗好自己的臉,爲假期練字做準備

7月,衝刺月,結合期末考試,讓學生品嚐衝刺後的喜悅,爲假期的繼續學習做準備

2、 主要抓手 : ① 抓閱讀教學,用閱讀指導和閱讀啓迪把學生從不良課外書籍和網絡中引出來;

② 抓班級考覈,利用班幹部的力量,做好班級考覈,定期和家長結合,促進學生上課思考、回答問題的積極性,促使課下養成良好行爲習慣;

③ 充分利用好家長學校這個招牌,使家長、學校擰成一根繩,合力對學會上進行教育,促使學生良性成長;

④ 和各任課老師緊密結合,多表揚,揚良好行爲習慣,多關注,發現並和學生中不良行爲鬥爭。

文化建設方案 篇3

在現代的組織中的每一個人,內心深處都有着強烈的成爲主人的願望與使命感。社會的不斷進步,組織對於員工來說是一個自由交流思想,充滿人情味的大家庭,在這樣的氛圍下,潛藏在內心深處的主人翁責任感與敬業精神便會無可遏制地迸發而出。爲使員工充分發掘自身潛力,使醫院建成員工依存、患者信賴的職工之家、患者之家,我院推出打造以實現共同願景爲基礎的“家文化”品牌。

共同願景是我們想要的未來景象。當個人的願景與團隊的願景一致時,個人就會爲團隊全心全意的付出與努力。我們醫院在十二五規劃中爲全院職工描繪的共同願景是:“積極促進內涵建設,全面提高醫療服務質量,全力提升核心競爭力,努力實現“把醫院建設成爲和諧、規範、創新、學術型,集醫療、教學、科研、婦幼保健於一體的三級甲等綜合性醫院”的奮鬥目標。

爲實現這一共同願景,我們將在“家文化”建設中,突出一個主題,樹立一種理念。

突出一個主題:傳播“家文化”,溫暖你我他;

樹立一種理念:親情服務、患者至上

一、從患者需求出發,做強服務文化。

在爲患者提供服務方面,各科室都要展開討論,從患者的需求出發,遵循實用、實效、便捷的原則制定創新舉措,使本科室具備差異化的服務優勢。以優質服務示範病房爲樣板,推廣示範病房成功經驗,擴大優質服務影響力。

1、開展“一個病房一個家”活動。向病房普及健康知識,滿足患者需求。培養心理諮詢師力量,採取“傳導培訓”的方式,開展全院臨牀醫務人員心理疏導能力、溝通能力培訓,爲患者提供心理服務,解除患者思想顧慮。醫院要有計劃培養營養師,營養科將結合藥膳,爲患者提供營養配餐服務,爲患者疾病康復提供營養支持。

2、舉辦“我的細節服務”展示活動,將不同崗位不同職責的員工爲醫療消費者提供服務的細節之處放大、展示、交流、共享,提高全體員工的服務意識和服務技巧。

3、舉辦“我家宣傳員”服務營銷技能競賽活動。分別設置醫生組、護理組、醫技組、門診組、機關組、後勤組,抽籤決定參賽人員,針對本部門、本病房各種職能和服務項目、科室人員和情況向服務對象作以介紹,提高全院各科室職工的“宣傳員”意識,提高與服務對象的溝通能力、營銷能力。

4、舉辦“醫患溝通服務糾錯”競賽。每個參賽隊通過對方代表隊實例演示,查找演示中操作技術、服務流程、協調溝通、文明用語等方面的缺陷並予以糾正,提高各科系工作人員業務水平、處理複雜突發事件能力、服務意識敏感度等方面的素質。

 二、從員工需求出發,提高幸福指數

(一)爲員工提供基本生活需求

1、做好“班中餐”。營養科要定期徵求職工意見,不斷改進“班中餐”質量,滿足員工三餐服務;

2、做好“五必訪”。走訪“婚、喪、嫁、娶”職工;爲特困及突發事件職工送溫暖;爲“問題”職工解決實際困難;建立單身職工檔案,幫助解決單身女職工生活中的實際困難;爲職工維權事件提供法律支持和援助。

3、做好“暖心工程”。不斷提高福利待遇,爲職工送生日蛋糕,在節假日爲員工發節日禮品,新婚職工發放新婚禮包、職工大學聯考子女金榜題名送助學禮;保障職工帶薪休年假制度執行;啓動專家公寓工程,解決職工住房問題,提高專家福利待遇;爲來我院工作的碩士研究生以上人才提供安置費,進一步吸引人才加盟。探索團購制度,聯繫房地產、電器商品等品牌公司,使員工享受到團購優惠的待遇,解決實際問題。

(二)爲員工提供安全工作保障。

1、保障繳納職工三險一金,解除後顧之憂。按時爲職工繳納醫療保險、養老保險、失業保險和住房公積金等,使職工的安全需求得到保障,嚴格執行《勞動法》等法律法規,強調規章制度、職業保障、福利待遇等,有效保護員工基本權益的實現。

2、充分發揮保衛科監控中心作用,及時解決醫患矛盾與糾紛,保障良好的就醫秩序;

3、充分發揮糾紛處理機構作用,實行“首訪負責制”,避免矛盾升級,提高解決醫患糾紛的協調、處理工作能力。

4、建立與公安、消防等部門和諧友好關係,在突發事件情況下,醫院與相關部門能切實維護職工權益,依法辦事,保障醫務人員良好的從業環境。

(三)爲員工創造社交需求條件。

社交需求因人而宜,各有不同程度的需求,醫院必須爲員工提供同事間社交往來機會和建立溫馨和諧人際關係的氛圍。醫院將通過各種活動搭建減壓平臺,爲員工提供舒心工作環境,既實現強身健體、快樂工作的理念,也在活動中結交朋友,結下友誼。

1、建立身心減壓場所和設施,按照醫院規劃建設籃球場、網球場、羽毛球場、乒乓球室、閱覽室等,爲熱愛運動的職工提供運動場所和設施;

2、成立各種社團組織,在原有的“健康騎士自行車隊”、籃球隊、游泳隊基礎上,成立乒乓球隊、舞蹈隊等,健全組織,完善制度,定期活動、活躍生活,工會給予必要資金支持,使員工的業餘生活豐富起來。

3、舉辦各種業務和文體競賽活動,營造競技、爭先意識。業務方面,舉辦病志書寫競賽、技術比武、查房競賽等,提高員工業務水平;員工特長展示方面,舉辦演講賽、運動會、文藝演出等活動,年度策劃出版《家四季》雜誌,四年的時間出版四部員工文學作品集“春”、“夏”、“秋”、“冬”,鼓勵員工在工作、生活中多思考、多發現,將由心而生的感懷躍然紙上,爲熱愛文學的員工提供一個共享空間,享受文學的純淨自然,文學盛宴的自斟自飲;舉辦“家故事”DV大賽,鼓勵員工通過手中的攝像機拍攝下新二院身邊的感動故事;舉辦“家印象”書法、繪畫、攝影大賽,把新二院的情、景印象描繪出來,感動大家。

(四)爲員工創造相互尊重的工作環境。

內部尊重,是指一個人希望在各種不同情境中有實力能勝任、充滿信心、能獨立自重。內部尊重就是人的自尊。醫院在各項規章制度的出臺,各項福利待遇的享受方面,都應做到公平公正、共享共擔。醫院要提供平等接受進修學習、繼續教育的機會,使員工具備知識儲備、更新的機會和能力。通過各種形式的培訓、授課等養成教育,使醫院形成文明、和諧、正義、積極向上的健康工作氛圍,使員工在工作環境中尊嚴得到尊重,個性得到發展,業務能力得到提高,自尊心不受到傷害。

外部尊重,是指一個人希望自己在社會上有地位、有威信、能受到別人的尊重、信賴和高度評價,尊重需求得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己的用處和價值。要爲員工營造公平、平等的獲得成就、名譽、地位和晉升的機會,讓員工感受到這是由於別人認識到他的才能而得到的。在中層幹部競聘上崗、拔尖人才選拔培養、科研課題立項、新技術新項目開展等方面,秉承公開、公平參與競爭的原則,使優秀的員工在付出智慧、汗水的同時不僅贏得社會的尊重,同時就其內心因對自己價值的滿足而充滿自信。

(五)爲員工自我價值實現搭建平臺。

自我實現需求,這是最高層次的需要,它指實現個人理想、抱負,個人能力發揮到最大限度,完成與自己能力相稱的需要,也就是說必須做最適合他的工作,這樣纔會使員工感到最大的快樂。人格的尊重、民主的權利、自我發展和實現的機會是提高員工滿意度和忠誠度的重要手段。構建深層的家文化建設,建立一個和諧的、爲員工實現自我價值的氛圍,從觀念和行動上要實現三個責任的落實。即對社會的責任———服務大衆,回報社會;對病人的責任———親情服務,患者至上;對員工的責任———給員工依存感,使員工忠誠於醫院,形成較強的“家庭責任感”。

醫院領導班子和職能部門要爲員工價值實現作出積極努力,具有“人盡其才”的識人眼力;形成“任人唯賢”的用人理念;堅持“德才兼備”的培養原則;具備“海納百川”的用人胸懷。

 三、組織機構

爲保障此項活動的有序開展,成立“家文化”建設領導小組

組長:關俊

副組長:李海志、蘭振和、暴慧君

成員:姚蘭青、何冬豔、劉荔、張躍臣、張麗麗

下設辦公室,負責此項工作的組織、協調、督導工作。

主任:何冬豔(兼)

成員:李孟男、嶽秀敏、孫瑾、於璐、唐華、林丹丹、成玉英、李競、劉迎春、程剛、陶慧春、楊國忠

在家文化建設的各個要素中,離不開每一個科室、每一名員工的積極努力,對醫院服務文化、制度文化、行爲文化、環境文化每一個方面都要作出積極的迴應,我們都應該深刻的認識到文化是一種情懷、文化是一種影響,文化是一種習慣,文化是一種力量,通過卓有成效的“家文化”建設,新二院將具備更爲完整的文化體系和核心競爭力,在實現醫院快速發展的奮鬥目標中形成無堅不摧的強大動力,推動新二院在激烈的競爭中無畏艱難險阻、實現全新跨越。

文化建設方案 篇4

(一)確立新班級文化建設目的

1.班級口號:關心幫助身邊的每一位同學,

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

2.班風:誠信、團結、勤懇、進取

3.班訓:競,進,靜,淨,敬

4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.

6.建樹切實可行的班級制度.

7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.

(二)建設班級精神文明

1.把握學生的需要,找準切入點.

學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執着,有利於學生認同感的產生.

2.發掘教材人文因素,激昂學生.

在我們的新課程教材中,洋溢着濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,並且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.

3.豐厚班內的評價,學會賞識.

從被讚揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被讚揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得傑出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關係.

4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.

在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關於個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.

(三)建設班級物資文明

班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.

1.教室環境佈置.

新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面牆,讓每1面牆全說話.

(1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.

(2)百科海洋.張貼學生蒐集的各種小常識,小材料.讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面.

(3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,薰染學生的脾氣.

(4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,爲豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護.

(5)你追我趕.爲培植學生的小組協作精力,咱們以小組爲單位開展競爭.從各方面進展評比,1週一評,優異小組獎賞一面小紅旗.

2.開展豐富多彩的班隊活動.

一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝於1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.

(四)建設新班級制度文明.

班級制度系班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才氣更好的發展.那麼怎麼樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

班級制度要基於民主、平等、—切爲了學生髮展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.

1.強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長.

應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做遊戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校裏學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規範意識,培植良好的行爲習慣.

2.建樹切實可行的班規

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.

3.建樹有效的班幹部隊伍

(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,並辦好各成員的品行記錄.同時,對班幹部的工作負責水平則由其餘同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.

(2)幹部值日製

爲了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級範例,儘量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.

在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成爲一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到爲止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規範學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.

(一)確立新班級文化建設目的

1.班級口號:關心幫助身邊的每一位同學,

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

2.班風:誠信、團結、勤懇、進取

3.班訓:競,進,靜,淨,敬

4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.

6.建樹切實可行的班級制度.

7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.

(二)建設班級精神文明

1.把握學生的需要,找準切入點.

學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的.需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執着,有利於學生認同感的產生.

2.發掘教材人文因素,激昂學生.

在我們的新課程教材中,洋溢着濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,並且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.

3.豐厚班內的評價,學會賞識.

從被讚揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被讚揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得傑出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關係.

4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.

在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關於個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.

(三)建設班級物資文明

班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.

1.教室環境佈置.

新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面牆,讓每1面牆全說話.

(1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.

(2)百科海洋.張貼學生蒐集的各種小常識,小材料.讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面.

(3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,薰染學生的脾氣.

(4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,爲豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護.

(5)你追我趕.爲培植學生的小組協作精力,咱們以小組爲單位開展競爭.從各方面進展評比,1週一評,優異小組獎賞一面小紅旗.

2.開展豐富多彩的班隊活動.

一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝於1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.

(四)建設新班級制度文明.

班級制度系班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才氣更好的發展.那麼怎麼樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

班級制度要基於民主、平等、—切爲了學生髮展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.

1.強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長.

應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做遊戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校裏學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規範意識,培植良好的行爲習慣.

2.建樹切實可行的班規

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.

3.建樹有效的班幹部隊伍

(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,並辦好各成員的品行記錄.同時,對班幹部的工作負責水平則由其餘同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.

(2)幹部值日製

爲了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級範例,儘量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.

在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成爲一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到爲止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規範學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.

文化建設方案 篇5

每週二團活動定爲班級的閱讀開放時間,由語文老師進行閱讀指導,同學們進行一週閱讀交流,提高學生的閱讀能力和審美能力。

一、指導思想:

爲了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求實”的良好班風的班級,把學生培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人。我準備以我校的工作計劃爲目標,全面推進素質教育,進一步提高教育和教學的質量。 進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,深入開展各種活動,全面提高教育教學質量。

二、班級概況:

本班共有學生xx人,男生:xx人,女生:xx人。其中正副班長各一名,課代表xx名,體育委員xx名,勞動衛生委員xx名,文娛委員xx名,分爲五個小組,每組各有一名組長,本學期對組長和班幹部進行了個別調整。該班組建至今,班內人際關係較爲融洽,班級組織機構比較完善,集體任務完成較爲積極,班級紀律較以前大爲好轉,全班學生有一個共同的目標——建立一個快樂、融洽、奮進的班集體。

三、學生情況分析:

本班學生思想較單純,多數學生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質。學生在學習方面已經有了一定的學習能力,從上學期的成績看,學生的成績比較優秀。但本班也存在一些問題:

(1由於本班學生來源廣,獨生子女較多,家長重視學生情況不一樣,學生素質和興趣愛好不一樣,這樣在學習上兩極分化的現象更爲嚴重。

(2)部分孩子和老師在溝通上還存在着一定的問題,這樣造成學生在課堂上好獨自沉思,不善討論,好開小差,我行我素。

(3)從總體看學生的自學能力還不夠強,有一部分學生必須在老師和家長的督促下才能完成作業。在本學期隨着知識的加深,學生的被動學習能力有可能趨於嚴重。

四、教育目標:

1、堅決貫徹黨的教育方針,重視對學生進行愛國主義、集體主義、文明行爲等教育,有效提高學生思想道德素質。

2、通過豐富多彩的少先隊活動,充分發揮學生的自主自動能力,創新實踐能力,自我管理能力等多種能力,使少先隊活動真正成爲德育教育的有效陣地。

3、進一步加強行爲規範的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中涌現出一大批“行爲規範小榜樣”,並使全體學生養成良好的文明行爲習慣,人人爭做“小榜樣”。

4、繼續開展“家長學校”的指導與研究,切實提高廣大家長自身素質和家庭教育水平,有效組織學生參與社區各項活動,使學校、家庭、社會這三位一體的德育網絡保持整體性。

5、加強心理健康教育,使心理輔導室成爲孩子的“快樂小屋”,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,紮紮實實提高學生思想政治素質。

6、加強安全教育工作,牢記任何工作安全第一。

7、教育學生及時按時完成作業,認真學習。

五、班級管理措施:

1、重視養成教育:

養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是 十分必要的,良好的行爲習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生日常行爲規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行爲習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:

面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時瞭解學情:

準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

4、家教結合:

經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成爲一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:

及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:

要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作:

班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作:

教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

9、繼續培養以下習慣:

(1)上課認真聽講。

(2)學習靠自己。

(3)抓緊一切時間讀書、學習。

(4)做誠實、守紀的學生。

(5)培育自主意識。

(6)培養自學能力。

六、教育過程中注意的問題:

1、要注意端正教育思想,面向全體學生,全面瞭解學生的思想品德、學習、健康、生活,對學生全面負責。

2、身體力行,言傳身教,堅持正面教育,啓發誘導,注意調動多方面的積極因素,充分發揮榜樣的作用。

3、深入到學生中去,與同學保持聯繫,參加學生活動,記錄學生情況。

4、注意班內學生思想動態,尤其是優秀生和差生思想深處的活動。

5、協調任課教師、學生家長共同搞好學生的學習生活。及時向學校、學生、家長通報班級工作的情況。

6、做好個別教育,每週找學生談話,發現問題及時解決。健全班委及小組長,發揮他們的帶頭作用。

文化建設方案 篇6

一、指導思想

班級文化建設作爲學校校園文化建設的基本單位,是校園文化建設的重要組成部分。對於學生的教育和學習、成長和成才起着重要的不可估量的作用。搞好各具特色的班級文化建設,以加強學生對班集體的歸屬感、凝聚力,營造書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性的學習氛圍,既有助於班級管理,更有利於學校管理與學校形象建設。

二、指導理念

尊重、激勵、善導、自主、成長

尊重:一是教師相信學生有自主發展的能力,對學生給予充分的信任和尊重;二是引導學生之間也要充滿信任和尊重。

激勵:對學生的表現要多肯定、多鼓勵,少批評,杜絕諷刺、挖苦等不尊重行爲。

善導:教師要定好位,在學生需要之時發揮引導、指導作用,而不能包辦代替,不能處處拍板,要多觀察學生的表現,多傾聽學生的心聲,多采納學生的意見。

自主:學生能夠實現班級事物主動羣策羣力,組織自制,自主管理,協作管理。班委會、中隊委能夠自覺發揮組織功能,學生能夠主動參與班級事物。班級當中,班主任、班委、中隊委、學生個體形成良好的民主商議、決策與服從和改進機制。

成長:在此過程中,學生獲得生命的主動成長,養成各種良好品質和習慣,爲成爲未來合格公民奠定堅實基礎;教師更加理解學生、學會管理,更加具有成就感,職業生涯更加豐滿,使班主任更加受人尊重。

三、活動目的

啓迪學生思想,昇華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂於助人蔚然成風。

四、活動主題

彰顯班級特色建設溫馨家園

五、總體目標

讓班級充滿活力,充滿團結一致、昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成爲每一個學生有個性的家。

六、活動主題(初定)

一年級:着眼細節培養習慣二年級:學會尊重誠實守信

三年級:富有同情表達善意四年級:加強責任具備良知

五年級:爲人謙遜做人公正六年級:善於自律培養公民意識

七、活動要求

(一)以人爲本。

在班級建設中,“把班級還給學生”、“讓班級成爲學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,班主任要從學生興趣愛好、家長素質、家庭氛圍和自身的個性特長等因素出發,與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

(二)自主創新。

突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養品學兼優、學有所長的學生羣體。

(三)實用美觀。

以精神文化的建設爲核心,確立具體可操作的班級公約,室內佈置力求簡潔美觀,力求育人的目的。

1、提出“班訓”。

各班“班訓”要圍繞班級文化建設主題,根據本班班情和特點提出。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。此班訓也可作爲路隊口號。

2、制定“班規”。

“班規”在班主任、輔導員老師的組織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此爲學生導行。

3、“表格”上牆。

作息時間表、課程表、清潔值日表、班級公約等。

4、佈置“班級特色牆(黑板報)”。要符合學生年齡特徵和心理特徵;主題鮮明,彰顯班級個性;激發學生主動參與,體現學生的主人翁意識;經常更新,保持對學生的激勵作用。

5、完善“隊角”。

“隊角”的欄目由班主任組織隊員創造性地設計、佈置。要充分發揮隊員的自主能動性,展示隊員們的創意,並能體現其育人功能。

6、完善“評比欄”。如:“志做童真少年”、“我自豪”等。

八、活動重點

(一)抓好學生幹部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。

(二)建立班級規章制度。要求內容全面,富有激勵性。

(三)開展班隊活動。要求主題鮮明,目標明確,記錄完整。

(四)教室美化。要求美觀好看、富於教育意義。

(五)黑板報。要求主題鮮明,排版美觀,內容豐富多彩,宣揚班級好人好事,展示班級榮譽,及時宏揚積極進取、奮發向上的精神,以鼓勵後進,全面推進特色班級集體的建設。

(六)結合少先大隊的月、周的活動主題,通過每週一次的升旗儀式來展現班級特色,具有一定的教育意義和引領作用。

(七)遵照學校廣播站、電視臺播出要求,每班按要求準備一期主題廣播節目。

九、具體工作

良好的班級環境能使學生的行爲在潛移默化中受到薰陶。班主任在班級建設中應該努力塑造環境文化,賦予班級環境一定色彩和教育意識,增強環境育人的功能,“努力使教室的牆壁也會說話”。因此,必須做好以下幾項工作:

(一)班級物質文化建設。

教室是師生生活和學習空間。教室環境的狀況直接影響師生的情緒。一個文明、整潔、優美的環境,無疑有利於學生的身心健康,學習氛圍的營造。當師生走進書香瀰漫的一方小天地,會油然升起一種莊嚴神聖的感覺,內心對知識的崇尚和渴求會一下子被書香所勾起,會快樂地遨遊在書的海洋中。因此班主任應該精心佈置文化型教室,創設文化氛圍。

班級四周的佈置應有講究。如,乾淨而整潔的講臺桌、工具排放整齊的衛生角、錯落有致的學生書桌,豐富而多彩的黑板報、樸素大方的班級公約等,讓教室的每一樣東西都好象能說話。在這樣的這樣的教室裏,師生總會被這濃濃的文化氣息所感染,自然而然地想要在其間學點什麼,做點什麼。

(二)班級制度文化建設。

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等爲內容的,班級全體成員共同認可並自覺遵守的行爲準則稱爲班級制度。班級制度,不僅爲學生提供了評定品格行爲的內在尺度,而且使每個學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝着符合班級羣體利益,符合教育培養目標的方向發展。這也是一種文化形態。從文化學來審視班級制度,不斷賦予制度以文化色彩,在班級制度的各項條文中,突出精神風貌,價值觀念等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,使之真正實現具體規定與培養目標的和諧統一。這樣更有助於規章制度的強制作用與激勵作用。班級制度主要有班級公約、獎懲制度、值日生制度等等。

班級公約是全班共同信守的制度,包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規範、衛生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約具有權威性,是每一個人自我監督和規範的準則。班級公約可以以“學人箴言”的形式上牆,並要求能時刻銘記在心。

制度如何實施也是班主任必須深刻考慮的一個問題。班級制度如果沒有辦法保證它堅定地貫徹下去,這樣的班級班風不會長進。因此,在班級內絕不應當有特殊的人物或團體,或者說不能讓一個人或幾個人隨便違背班級制度。同時必須在班級制度中有明確的獎懲條例,有合理的監督機制。班主任應是制度實施的重要監督人,在面對班級制度時的執行過程中應該公平公正。

每月可評選最佳表現獎。每月至少一次班幹會議,統計好每週學生的違規處罰、班級裏的好人好事和班級獲得的各種榮譽。這樣的素材極具說服力,對於應當的處罰,學生便能更好地接受。

(三)班級精神文化建設。

學生大部分時間是在班集體中度過的。班級文化是學生受教育最直接、最重要影響源之一。因此一個良好的班集體,對學生產生着潛移默化的作用。班級精神是班級中全體成員的羣體意識、輿論風氣、價值取向、審美觀念等的精神風貌的反映,是班級文化的核心。班級成員的自我規範除了制度的監督外,班級精神更是一種無形的約束。它能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素,從而增強班級集體的向心力和歸宿感。

班級文化建設的目標是讓班集體成爲具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規範言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成爲每一個學生溫暖的家,是我們班共同的努力方向。

十、創建主題、(供參考)

(一)自我管理特色:創建學生自主、自治特色班。

(二)和諧家庭特色:創建和諧家庭特色班。開展每人爲班級建設獻一策、做好事活動。

(三)衛生免檢特色:創建清潔衛生示範班。

(四)常規管理特色:創建常規管理示範班

(五)自主學習特色:創建自主學習特色班。開展學習方法研討活動。

(六)文明禮儀特色:創建文明禮儀示範班。開展文明行爲展示活動

(七)文學特色:創建文學特色班。開展每人讀一本好書,每人寫一篇好文章活動。舉辦文章詩歌展覽。

(八)藝術特色:創建藝術特色班。開展藝術活動,舉辦藝術作品展、舉辦藝術特長展示。

(九)科學興趣特色:創建科學興趣特色班。開展科技知識講演活動和科技作品展示活動。

(十)體育特色:創建體育競技特色班,開展田徑、球類等活動

英語特色:

(十一)創建英語特色班。開展每日生活英語讀、說、寫、練活動。開辦班級英語沙龍。

(十二)文明路隊特色班:創建文明路隊班,平時在生活學習中,文明守紀,安全、有序路隊。

(十三)文明課間特色班:課間文明有序遊戲、活動。展現班級活動特色。

十二、活動過程與競賽評比

(一)領導小組:

組長:陶瑞忠

副組長:郭愛蘭趙恩國王豔軍張春紅田小錄蔡紅玉

成員:班主任、副班主任、全體學生

評審小組:陶瑞忠郭愛蘭趙恩國王豔軍張春紅田小錄蔡紅玉

(二)活動方式:

1、將班級文化經營的主動權交給班主任和學生。

2、在結合自身情況,經過民主討論確定本班建設目標,充分調動和發揮班主任、學生的積極性。

3、在建設特色班級文化的過程中要激發班集體的凝聚力和創造力。特色班級要有長期的引領和示範作用。

4、通過評比和表彰,幫助班集體樹立牢固的自信心和集體榮譽感。

(三)評比標準:

1、班級文化主題鮮明有特色,師生參與度、認同度高。

2、師生儀表端莊,路隊有序,着裝規範,文明有禮,整體精神面貌好。

3、教室環境衛生做到“三淨”、“五無”、“兩整齊”。“三淨”:清潔區、室內地面清潔乾淨;課桌、講桌、窗臺整齊乾淨;門窗、玻璃明淨。“五無”:室內無塵土,無紙屑,無痰跡,無雜物,無蜘蛛網。“兩整齊”:桌椅排放整齊、書本擺放整齊。班內的笤帚、水桶、簸箕等衛生用具整齊放置,擺放有序。

4、教室佈置、升旗儀式及平時的各種活動,要充分展示班級特色,內容生動活潑,有教育意義,深受學生喜歡。

(四)評比與表彰

每學期末,評審小組深入到各班級進行評審,並公佈評比結果。

評比結果確定:紅領巾監督崗成績和評審小組成績總和。設一等獎5名,二等獎9名,三等獎3名。特色班級建設成績和優秀班集體優秀班主任評選掛鉤,學期末進行表彰。

文化建設方案 篇7

學校文化建設是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。爲認真貫徹落實瑞教義[20xx]57號文件《瑞安市中國小校園文化建設指導意見(試行)》和瑞教[20xx]2xx號文件《瑞安市教育局關於開展瑞安市中國小校園文化建設評選活動的通知》精神,結合我校實際,制定《桐溪國小校園文化建設實施方案》。

一、指導思想

以“十七大”精神和科學發展觀爲統領,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀爲導向,建設良好的校風、教風、學風,以優化、美化校園文化環境爲重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動爲載體,形成厚重的校園文化積澱和清新的校園文明風尚,使學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染,促進學生的全面發展和健康成長。

二、學校文化建設的總體目標

1、在先進的辦學理念指導下,着力打造以物質文化爲外殼、制度文化爲支柱、精神文化爲核心的學校文化;

2、以主題活動爲目標,培植學校教育的團隊文化、學習文化、教研文化;

3、以班級文化、外部形象文化爲切入點,建立學校文化顯性外形;

4、以校本教研爲途徑,以課堂爲主陣地,實現教師隊伍專業化;以美化、綠化、淨化、亮化爲載體,實現校園環境園林化;以素質教育爲突破口,實現教育質量優質化。

三、基本內容

(一)精神文化:

圍繞“快樂學習 健康成長”辦學育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康快樂成長,讓學校成爲師生學習的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學、自強、創新”的校訓教育,形成“新 實 活 樂”的良好校風。要求教師樹立“愛崗、精業、嚴謹、求實”的教風,形成“誠實團結 勤奮 向上”學風,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,以素質教育爲中心,以教育科研爲先導,走科研興校之路,把桐溪學校辦成小而精緻、富有特色的學校。

1、負責人:大隊輔導員、各班班主任

2、時間:貫穿於每學期的具體活動時間[課件

3、實施措施:

(1)以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結協作的班級氣氛,讓班集體內師生之間、同學之間相互信任,關係和諧,正氣上升,優秀的學生感到自豪,落後的學生奮起直追,每個人的創造性、積極性都得到讚揚和呵護,主體性得到充分發展。

(2)融洽的同學關係。同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷。

(3)出色的日常表現。學生在禮儀、衛生、紀律等日常管理各方面表現成績優異。

(4)豐富的班級活動。開展建設班級品牌、富有創新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的願望,呈現自己的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現班級管理的育人功能。

(二)制度文化

1、負責人:書記

2、時間:20xx年2月

(三)課程文化

1、負責人:教導主任

2、時間:長期

3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質教育的要求,注重音、體、美、綜合實踐等學科的教學及活動的開展,注重在學科中挖掘體現學校文化的內容;探索、形成體現學校文化的校本課程體系,內涵不斷豐富,發揮良好的作用,重視環境文化開發,體現學校文化特徵,突出環境育人功能。

(四)師生文化

1、教師文化:

(1)負責人:工會主席

(2)時間:20xx年2月及長期

(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態度要和藹可親,經歷充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,並同時說“你好”;注重教師職業道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺;關注教師心理健康,定期開展活動。

2、學生文化:

(1)負責人:少先隊輔導員

(2)時間:20xx年2月及長期

(3)實施措施:根據《桐溪國小一日常規》規範學生的各種行爲;成立小記者、文學社等學生社團;成立校園廣播站、校報、校刊等學生活動陣地;重大節日開展主題教育活動;成立各種興趣小組,活動開展正常化;形成學校具有特色的學生文化氣息。

3、師生德育陣地。

(1)負責人: 少先隊輔導員

(2)時間:長期

(3)實施措施:規範升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,通過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優秀的教師展示給同學,把名學生展示出來。充分發揮升國旗、升校旗作爲師生德育陣地的作用,激發愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的責任意識和榮譽感。

(五)物質文化:

1、外部環境:

(1)負責人:總務主任

(2)時間:20xx年2月

(3)實施措施:

一是處室標誌清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學校規模雖小,處室齊全,採用三棱柱銅標誌,雅緻、美觀。

二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現着教育與文化內涵。校園大門金燦燦的銅字校牌,進入大門看到兩塊明顯的教育牌,《國小生守則十條》和《國小生日常行爲規範》。進入小門臺是校宣傳欄,進入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言文明 禮貌待人,爲燦爛明天而學 留一個無悔年華等。走廊文化讓牆壁說話,教學樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學生優秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食 節約用水,講究衛生等標語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人 手下留情”溫馨提醒牌。三是校園淨化、綠化、美化突出。校園乾淨、整潔,師生衛生習慣好,綠化有整體規劃與設計,樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環境得到檢查組的高度評價。

2、班級陣地:

(1)負責人:少先隊輔導員

(2)時間:20xx年2月

(3)實施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環境的佈置實現“美化”:兩側牆壁張貼字畫、人物、守則規範等;每個教室其中的一面牆設置雛鷹爭章臺,師生書畫展示臺,經典壁,開設學生規範自我窗口。教室其中的一個角安排成自然、科技、書法等文化角;後面專欄由學生在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文並茂,經常更換;前面黑板上方張貼班訓、國旗等,讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個牆面都能說話,都能育人;黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規等;掃除工具定點存放。

3、功能室文化:

(2)時間:20xx年2月

(3)實施措施:結合各功能室特點,佈置好主題鮮明的大字、相關勵志名言;規劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發揮各功能室的作用。

四、保障措施

1、成立組織、明確職責。

學校文化建設領導小組

組 長: 校長 周xx

副組長:書記 張x

成員:校委會成員 班主任、音體美教師

2、制定方案、分步推進

結合學校文化建設方案,各年級組、各班級擬定出文化建設方案報學校批准後,抓好落實。[課件]

3、以多元教育活動爲載體,營造學校的人文環境。

校園文化活動貫穿於整個學校的教育過程,豐富多彩的校園文化活動,不但可以激發學生對科學藝術的興趣,而且對他們瞭解社會,走向社會十分有益。所以我們以學生爲主體,以活動爲載體,認真組織和開展好校園文化活動。

(1)古詩詞考級活動。共分8級:1級爲背誦1-20首古詩;2級爲背誦1-40首;3級爲背誦1-60首;4級爲背誦1-70首古詩和《三字經》選篇;5級爲會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經》選篇;6級爲會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經》選篇、初步瞭解古詩的意思,初步體會作者的感情;7級爲背誦規定的15首宋詞;8級爲背誦規定的15篇古文。考覈分基本考覈和跨級考覈。基本考覈爲每一年級必須達到相應的等級,考覈時間爲每學年第一學期的第xx周,補測爲13周,合格率達50%以上。跨級考覈定於第二學期的xx周,13周基本考覈達通過綠爲100%。1-4級,7-8級爲面試形式,5-6級爲筆試形式考覈達到80分爲過關。學校爲每位學生訂一本《國小生必背古詩詞70首》,學生興趣高漲。通過這項活動,有利於培養學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們瞭解祖國優秀的傳統文化,提高古詩文鑑賞水平,陶冶高尚情操。

(2)開展讀書活動。由於校安工程原因,我校圖書室、會議室、工會活動室三合一,我們克服種種困難,圖書室於每週三中午如期開放,學生借書熱情高,豐富同學們課餘生活,開闊學習視野,充分發揮圖書教育功能,同時也讓書香工程真正的“香”起來。

(3)開展好校園系列文化活動。每週一的升旗儀式、國旗下講話,少先隊的入隊儀式,開學典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛,深深影響學生,做到形式新穎,內容充實,具有時代性和挑戰性。我們還抓住凝聚着悠久歷史的每一個紀念日開展文化活動。如三月份植樹節活動,我校推出“五個一”活動,即出一期黑板報,種一棵樹,寫一句護綠標語,制一塊護綠牌,做一項護綠活動。在班主任的帶領下,學生們想出了許多極具創意的標語,製作出造型不一的標語牌,讓校園春意盎然。四月份清明節掃墓活動,帶領3-6級學生祭掃了桐溪革命烈士墓,接受愛國主義和革命傳統教育。在六一兒童節前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動,同學們認真準備,精心排練,把自己的才藝充分的展示出來,把活動推向高潮。……

(4)開展與瑞安市集雲實驗學校結對活動。集雲學校是瑞安市一流學校,具有強大的科研水平和文化氛圍,上學期集雲學校領導、骨幹教師送教下鄉,就學校管理,校園文化建設,課堂教學做了指導,使我們受益匪淺。本學期我們派骨幹教師到他們學校參加教研活動、課堂教學,切實提升我校教師的課堂教學能力和綜合素質。通過豐富多彩的活動使我校校園生活充滿着文化氣氛,使校園文化建設的品質不斷提高。

4、強化督導、凝練文化

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