文化館管理制度4篇

在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的文化館管理制度，歡迎大家分享。

文化館管理制度1

(一)安全保衛

1.範圍爲xx區文化館內安全保衛、消防、監控管理工作,包括公共廣場、停車場、建築物等。

2.組織一支思想素質高、業務能力強的保安隊伍,有上崗證及資格證的專業工程技術人員,執行嚴格的紀律和崗位責任制以確保整個xx區文化館的安全、有序。

3.由xx區文化館分管部門與中標人共同確定值勤崗位、值勤時間、崗位職責等。

4.對一般外來的訪問、辦事人員,建立詢問登記制度。

5.辦公公共場所要控制噪音,制止喧鬧現象,無閒雜人員隨意流動。

6.重要出口24小時值班、24小時監控。整個xx區文化館做到24小時有安全護衛人員巡查。

7.確保無重大火災、刑事和交通事故發生。

8.對突發事件有應急處理程序計劃和措施,必要時及時報告xx區文化館分管部門,防止事態進一步惡化,協助保護現場。

9.其它與安全保衛有關事項。

(二)交通、車輛、停車場管理

1.交通、車輛、停車場管理要指定專人負責,要制定可行的管理制度。

2.自行車、機動車等各種車輛停放有序,有專人指引按規定停放,做到車輛停放規範、整齊、分類、安全。

3.車輛停放建立登記制度,嚴防被盜事件發生。

區文化館內車輛行駛有序,一律不準按鳴。

5.其它與交通、車輛、停車場有關的事項。

(三)清潔衛生

1.範圍包括整個xx區文化館內所有歌舞廳、舞蹈室、展廳、休息室、公共部分、停車場、電梯、通道、公共地方、衛生間、建築物外牆、門窗、xx區文化館內廣場、道路、紅線內公共區域。

2.由xx區文化館分管部門和中標人共同制訂工作制度和標準,以對工作質量進行考覈。

3.房屋立面、公共樓梯、xx區文化館內廣場、道路整潔,無堆放雜物現象。

4.中標人按工作程序對範圍內的場所進行日常定期清掃或不定期的清掃保潔,做到按制定標準全天候、全方位保潔,特別對衛生間做到按標準定人定點定時管理、巡查、監督。

5.中標人需負責垃圾的收集、清運,做到垃圾日產日清。

6.定期殺滅蚊、蠅、鼠,並做到無滋生源。

7.辦公體育館內大堂、走道、公共場所地面定期打磨保養。

8.建築物自來水水池定期清洗、消毒(每年4次),供水符合衛生標準,無二次污染及隱患。

9.污水排放通暢,定期清理化糞池、垃圾箱。

10.中標人在清潔衛生中消耗的物料工具等費用自負。

11.定期清洗外牆(每年2次)。

12.其它與清潔衛生有關的事項。

(四)綠化管理

範圍包括xx區文化館紅線範圍內的綠化地保養維護。

1、草坪和地被管理

①草坪平整表綠,地被植物生長旺盛,水、肥充足,無病蟲害。

②據草地品種、生長情況、氣候狀況等因素,一般生長季節每月除雜草2次,非生長季節每兩個月除雜草1次,要求連根系清除。

2、綠籬和灌木養護管理

①保持綠籬完整無缺口,植物生長良好,葉色正常。

②除雜草,發現寄生藤必須馬上清除,併入袋銷燬,養護面鬆土,無板結,綠籬每年修剪整型12次以上。

③施肥:每年鬆土施複合肥4次,結合雨天進行,以撒施爲主。

(五)物業設施、設備的使用、維護和管理。

1.中標人要有熟練、專職、有上崗證及資格證的專業工程技術人員對物業各項設施、設備進行維修、養護,配電房需24小時有人員值班。

2.電梯、中央空調(含水處理)、消防三項設施、設備,xx區文化館分管部門已聘請專業公司承包維修、養護工作,中標人要制定措施指定專人做好與專業公司的協調及監理工作,明確責任。

3.中標人對專業公司承包、保養的電梯、中央空調設施設備,在日常使用過程中要制定使用運行制度,定人,定時開、關設備,及時發現設備使用過程中的隱患並通知專業公司維修、保養,杜絕安全事故發生。

4.對消防設施、設備物業管理人員要做到人人有消防知識,人人會基本操作,杜絕火災事故。要做好巡視工作,制止破壞消防設施現象發生。

5.中標人對設備設施進行日常維修保養管理,進行定期或臨時的保養和維修,以確保各項設施的完好和正常使用,維修保養工作要建立制度,強調時效性,必須做到當日事當日清,對無法解決的事故或較大型的保養和維修,及時報xx區文化館分管部門處理。

6.中標人在維修保養項目中屬正常的維修、保養、更新或使用中的消耗,不屬中標人人爲事故破壞,單價材料費用在商定限額人民幣叄佰元($300)內的由中標人負責,超出範圍的單項工程費用及元器件費用報xx區文化館分管部門審批後,由xx區文化館分管部門支付零部件、物料及工程費用。

7.其它與物業設施、設備使用、維護和管理有關的事項。

(六)公共設施維護和管理

1.建築物本體、道路、場地(結構、防水、外立面除外);

2.室外排污、排雨水管道維護,地下管網;

3.市政設施、沙井、雨水井、污水井;

4.物業裝修管理。

(七)檔案資料管理

1.中標人要建立資料的收集、分類整理、歸檔管理制度。

2.在日常管理中要建立交接班、項目故障與維修、保養等登記制度。

(八)物業管理質量指標要求

1.中標人必須參照國家及省、市對物業管理示範項目的有關規定、具體標準,結合中標人自身的管理服務水平制定相應的質量指標,中標人要具體承諾物業管理各項目要達到的指標,包括但不限於清潔保潔率;治安案件發生率;道路、停車場、路燈使用完好率;房屋及配套設施公用設施場所完好率;設備完好率;火災、違章發生率;違章處理率;用戶投訴率;物業使用人對物業管理的滿意率等。

2.中標人爲完成承諾指標採取的措施。

(九)物業管理期限及管理服務費支付時間

1.物業委託管理期限爲自合同簽訂起兩年。

2.中標人與採購人簽訂合同時,須向採購人交納人民幣2萬元($20,000.00元)作爲履約保證金。若中標人在簽訂合同後2個月內未能成功取得由區級以上公安機關頒發的內部保安組織許可證,採購人有權終止合同,同時對中標人交納的履約保證金不予退還。若中標人沒有違約行爲,履約保證金在合同有效期滿

後15個工作日內由採購人無息退還中標人。

3.服務費按月結算,每月10日前支付上月服務費。中標人在每月底開具正式稅務發票原件交採購人,採購人在收到中標人發票的10個工作日內辦理支付手續。如中標人提供的服務不足一個月時按日計算服務費。

(十)中標人責任

1.管理服務期內由於中標人責任造成羣衆、採購人人身傷亡和財產損失的,由中標人負責賠償。

文化館管理制度2

(一)管理服務要求高。xx區文化館是國家一級文化館,集機關辦公和對外開放於一體,每年還經常舉辦形式多樣的重要活動(含重要接待活動、畫展、文物展覽等),其安全性要求非常高,尤其是文物展覽,文物價值無法估算,鑑於其物業管理服務難度比常規性物業管理大,經營管理風險也大,要求文物管理服務達到相關的專業水平並符合文化館的服務需求。

(二)xx區文化館行政事務管理辦公室對中標人組建的物業管理機構進行業務歸口管理。

(三)中標人對xx區文化館的物業管理方案、組織架構、人員錄用、建立的各項規章制度,中標人在實施前要報告xx區文化館分管部門,xx區文化館分管部門有審覈權。

(四)一些車場、監控、出入口的保安等重要崗位的設置,須經xx區文化館分管部門審覈同意後實施。

(五)在處理特殊事件和緊急、突發事故時,xx區文化館分管部門對物業管理公司的人員有直接指揮權。

(六)中標人對所錄用人員要嚴格政審,保證錄用人員沒有刑事犯罪記錄、有上崗資格證。

(七)中標人各類管理人員按崗位着裝要求統一,言行規範,要注意儀容儀表,公衆形象,一些公衆崗位錄用人員體形、身高要有規定。

(八)中標人在做好工作的同時,有責任向xx區文化館分管部門提供合理化建議,以提高管理效率和管理質量。

文化館管理制度3

(一)項目概況

美術館是集美術展覽、美術品收藏和美術培訓教育等功能爲一體的公共文化設施。佔地面積8000平方米,建築面積達15000平方米,擁有八個標準展廳,一箇中央圓形大廳和一個戶外雕塑廣場,以及7層多功能辦公大樓,因此物業管理工作十分重要而艱鉅。

(二)管理設想

根據文化場館物業管理的自身運作規律,針對美術館目前的實際情況,我們經過初步綜合分析,認爲在對該物業的管理服務工作中應着重抓好如下幾項工作:

1、高標準、高水平管理的措施

(1)建立和實施完善的物業管理質量體系

物業管理行業的發展過程證明了要達到高質量的物業管理服務水平必須建立一套高標準的質量保證體系。近幾年來,在國內物管行業逐漸推廣實施的iso9001-20xx質量體系標準被實踐證明是行之有效的,這一點我們公司在導入並通過iso9001-20xx質量體系國際認證後,就深深地體會到其好處。在美術館的物業管理工作中,從一開始就要堅持做到高標準、高起點,科學管理、規範服務。

(2)培育高素質的員工隊伍

人才對我們來說,是最重要的資源,它決定了企業的興衰。在人才的管理上,我們着重抓好兩個環節,一是引進關,引進的人才要具有較高的專業技能和較好的綜合素質。二是培訓關,我們公司每年都要針對不同的人員分別制訂出詳細的培訓計劃,要求大家有現代的物業管理意識,爲業主服務的意識,都要做到一專多能,每年的培訓考覈成績都要作爲職務晉升和年終獎勵的重要依據。作爲做好物業管理服務工作的重要前提,我們的人才培養目標是:培養一支高素質的精幹的員工隊伍。

2、管理深度和廣度的做法

社會在進步、時代在發展。對於美術館這樣一個精英薈萃的項目而言,物業管理服務的深度和廣度是沒有止境的。我們認爲:隨着社會的進步和社會分工的不斷專業化,物業管理公司在管理深度和廣度上,除了依靠科技手段外,還應儘可能和社會各專業服務機構聯合,滿足業主的多方面需求。

3、創造優美舒適、安全文明、潔淨環境的設想

(1)硬件建設

可靠的安全保障系統、管理完善的環境設施、簡潔醒目的形象設計系統、安全方便的交通網絡以及豐富的文化色彩等,一系列具有一定超前性能的先進設施、設備爲美術館環境和文明建設提供了物質保證。

嚴格車輛交通管理。我們準備設置完善的各類交通標識,加強車輛的監控和引導,及時處理突發事件。

運用現代科技手段,三防結合,確保安全。三防結合即是人防、物防、技防相結合。人防上我們實施快速反應系統,物防上採用圍牆、防盜裝置,技防採用高科技的智能化系統等手段提高防範能力。

(2)軟件建設

創建高檔次的文化場館,軟件建設比硬件構成更爲重要、更爲艱鉅。特別是我國物業管理行業發展時間短,管理公司和廣大業主均需要進一步加深對物業管理的`認識和自身修養,這個過程需要日積月累的努力,物業管理公司應着眼於長遠發展,持之以恆地在軟件建設上下功夫。

(三)管理目標

1、業主單位滿意率達90%以上;

2、有效投訴率低於2次;

3、有效投訴處理率達100%;

4、責任展品受損率,資產流失率爲0;

5、房屋及公共配套設備、設施完好率98%以上;

6、場館內治安案件案發率爲零,無任何重大管理責任事故發生;

7、環境衛生、消殺、綠化達標率爲100%;

8、利用現代化管理手段對物業進行管理;

9、消防管理通過政府規定,年檢完好率100%。

(四)管理措施

1、導入iso9002質量管理體系

我司已建立了iso90002質量保證體系,並順利通過第三方認證,通過多年的實際運作和持續改進,質量保證體系已日趨完善和穩定,並具有較強的可操作性,質量保證體系已成爲我們提供規範化、標準化物業管理服務的基石。隨着國際標準化組織於20xx年12月頒佈了20xx版質量管理標準,我們審時度勢,積極跟進,及時對原有的質量體系進行了改版,併成功獲得is09002∶20xx質量管理體系的認證。在美術館物業管理的實施過程中,我們將一如既往地推行is09002,以期在爲客戶提供優質服務的過程中不偏離既定的軌道。

2、實施質量、成本雙否決運行機制

我司結合物業管理行業的服務特性,全面推行質量、成本雙否決機制。公司每年通過與管理處簽訂目標管理責任書,把服務質量和成本控制作爲考覈管理處工作業績的兩項最重要的指標,且兩者是或與否的關係。我們將把這一套運行機制用於該場館的管理實踐中,力求在服務質量和成本控制之間找到更準確的結合點,以提供質優價廉的服務產品。

3、建立加油站式的員工培訓機制

由於提供服務產品的主體之間的個性差異,對於服務產品的提供,不能簡單地只製造一種準則,而是應該依據服務需求的變化而不斷調整,也即服務的層次、內容和方向做出相應變化,其中一項關鍵問題就在於對員工持續不斷的培訓。在實踐中,我們推出了加油站式的培訓體系,做到崗前培訓、在崗培訓和調崗培訓,各層級員工均有明確的培訓達標標準,使每一層級員工保持服務知識、技能與服務需求達到動態平衡。同時,我們亦強化管理者就是培訓者、培訓是公司對職員的最大福利的觀念,並把這種意識在物業管理工作中貫徹始終。

4、倡導開放式的管理服務

物業管理公司與客戶之間關係若協調不好,必將演化爲阻礙物業管理水平提高的一種阻力。爲此,我們倡導和強調開放式的管理服務,即:我們通過要求其按時公佈財務帳目、定期提交管理報告、組織管理處開放日活動、公佈管理處主管人員的聯繫電話等措施,自覺接受業主的監督。

5、管理體系的全面整合和提升

社會的環境時時在變,需求亦時時在變,始終沿用舊有的管理模式和服務方式是無法滿足業主不斷增長的服務需求的要求的。在美術館的日常工作中,將致力於用新型的以客戶爲中心、以流程爲導向的運作取代傳統的以企業爲中心、以職能爲導向運作,實現物業管理水平的持續提升。

6、致力於共用設施、設備的循環改進

樓宇管理的一個重要內容就是共用設施、設備的管理和維護。共用設施、設備運行狀態的良好程度將直接影響到客戶的日常辦公和安全保障等問題。根據我們對樓宇多年的管理經驗,我

文化館管理制度4

第一章 總 則

第一條 根據市委、市政府關於完善市與區縣分稅制財政管理體制的有關精神，依據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》，依照xx市人民政府《關於進一步完善市與區縣分稅制財政管理體制的通知》(京發20xx27號)要求，進一步明確文化專項資金劃轉區縣後的支出責任，規範市與區縣兩級關係，不斷提高資金使用效益，制定本辦法。

第二章 指導思想

第二條 按照科學發展觀要求，將政策明確、標準清晰，涉及百姓切身利益及區縣管理更有效率的文化資金劃轉區縣。增強區縣統籌發展能力，逐步實現劃轉事項事權、責任、財力相統一，促進我市文化事業的協調有序發展，逐步實現公共文化服務均等化。通過完善財政體制，劃轉文化事項，促進建立與社會主義市場經濟相適應的公共文化服務體系，進一步發揮全國文化中心的功能和作用，更好地滿足人民羣衆精神文化需求和促進人的全面發展。

第三章 基本原則

第三條 轉移支付資金的分配遵循以下原則：

(一)事權與財力相匹配。文化資金下劃區縣後，相應的事權、支出責任同時劃轉。充分調動和發揮區縣積極性，增強區縣統籌發展能力，促進我市文化事業協調發展。

(二)規範公平，提高效益。資金分配採用科學規範的方式和合理的測算依據。確保我市文化事業發展規劃順利實施，最大限度發揮劃轉資金的使用效益。

(三)加強管理、落實責任。區縣要針對文化資金的類型和性質，建立健全規範有效的管理程序，切實加強劃轉事項管理，認真落實支出責任。

(四)依法保障。區縣財政部門將劃轉的文化資金納入預算管理，列支“文化”科目，全額列入本級預算，體現預算完整性，並按照《中國共產黨第十四屆六中全會決議》的要求，隨着經濟的發展逐年增加，增加幅度不低於財政收入的增長幅度。

第四章 發展規劃及工作重點

第四條 行業發展規劃。促進公共文化服務體系建設，完善公共文化發展佈局，增強公共文化產品有效供給制，提高公共文化服務質量。大力發展公益性文化事業，實施文化惠民工程，優先安排關係人民羣衆切身利益的重大公共文化服務項目。

第五條 重點工作。

(一)文化信息資源共享工程。以數字資源建設爲和核心，以首圖爲依託，完善首圖(中心)-區縣圖書館-街道(鄉鎮)綜合文化站(基層服務點)-行政村文化室(基層文化點)四級服務體系，到xx年實現每個區縣都有一個分中心，每個行政村都有一個基層服務點。

(二)農村文藝演出星火工程按每個行政村2場演出計算，其中一場必須爲一類院團演出。

(三)加強市場監管。開展文化市場監督員管理工作，以及文化市場監管專項治理、集中行動;保證重大活動期間重點區域、重點部位的定點監管和重要、重大案案件查辦;加強“掃黃打非”宣傳;做好文化市場信息交流以及其他文化市場監督管理工作。

(四)常態化工作。管理由區縣負責，市文化局負責制定工作任務，明確要求和目標，年終對有關任務完成情況及資金落實執行情況進行專項檢查，發現問題及時總結，年底對其業務完成情況和財務管理情況全面考覈，以保證專款專用，全部用於文化支出。

第五章 測算方法

第六條 基本補助。 根據各區縣xx年底的相關基礎數據資料(文化館、街道(鄉鎮)文化站、社區(村)文化室、街道(鄉鎮)圖書館、社區(村)圖書室)的數量,考慮區縣不同功能定位，套用不同的定額覈定。

(一)文化館經費補助：主要用於文化館開展羣衆文化活動、專業設備購置等。按照生態涵養區每個文化館30萬元、其他區縣每個文化館25萬元覈定。

(二)基層文化活動經費：主要用於基層(含羣衆業餘團隊)開展羣衆文化活動(含演出)所需經費。按每個街道(鄉鎮)5―10萬元。

(三)基層圖書購置經費：主要用於基層購置圖書、開展特色讀書活動及業務培訓所需經費。按每個區縣圖書館50―150萬元覈定。

(四)培訓經費：主要用於對文化站、社區、街道、鄉鎮的文化骨幹進行業務培訓所需經費。培訓內容：結合本地區的地域特色及羣衆文化的普及程度，安排各項相關專業的學習培訓。按照每個文化館10萬元覈定。

第七條 專項補助。將原來的一次性大型設備等購置項目(流動數字電影放映設備、流動舞臺演出車、流動圖書捐贈車等)，轉爲對各區縣相關設備的運行維護性支出，將由區縣組織的現行各類文化專項活動下劃區縣，根據其業務活動需要測算項目支出標準。數字電影放映補貼、數字電影放映設備、數字影廳建設資金和“週末場演出計劃”補貼另行下達。

(一)文化市場監管及安全檢查工作經費：用於文化市場執法日常檢查工作和安全宣傳及開展文化市場監督員管理工作所需經費。按照每個區縣50萬元覈定。

(二)非物質文化遺產保護工作經費：主要用於開展非物質文化遺產項目普查，非物質文化遺產項目檔案的收集整理工作，非物質文化遺產項目展示、展演活動等。按照每個區縣20萬元覈定。

(三)文化信息資源共享工程運維費：基層點維護費：街道鄉鎮每年10000元，村基層服務點每年1000元(不含歌華維護費用)。支中心維護費：按照文化部配置標準每個支中心120萬元/年，維護費按照標準的20%覈算。

(四)大型特色品牌文化活動經費：主要用於開展具有本區縣特色和示範性，能引導基層羣衆廣泛參與的公益性品牌文化活動所需的費用。按照每個區縣200萬元覈定。

(五)農村文藝演出星火工程經費：區縣均以每村演出2場，每場補貼5500元―6000元。

(六)文化設施設備更新、運維費：用於流動舞臺演出車、流動圖書車、街道鄉鎮基礎舞臺設備、城市文化廣場及露天劇場燈光音響等設備的運維費用，數字電影放映設備維護費，圖書館(室)、文化館(站、室)及影劇院的設備更新購置等。按照每個區縣100萬元覈定。

(七)露天劇場演出補助：用於演出團隊的演出補助、舞臺的搭建、演出活動的宣傳等。按照25萬元/個劇場(每年5―9月週六、日及重大節日共50天，每天演出一場，每場補助0.5萬元)覈定。

(八)文化廣場大屏運維補助：用於大屏幕的運轉、維修、網絡租賃。按照各區縣廣場大屏數量和屏幕型號，分別測算電費、人工看護費和設備維護費，根據大屏幕的面積，按運行維護成本，測算每個成本26-80萬元，分爲7檔。

第六章 職責分工

第八條　部門職責

市財政局保障市級直接管理的文化事業發展支出。完善體制後，負責專項轉移支付資金的劃轉工作。凡區縣事權範圍內的事項，除中央明確要求省(市)級政府配套的，市級原則上不再予以補助。負責對劃轉資金的監督管理，督促區縣財政部門依法安排資金，加強指導、監督、協調完善資金管理，充分發揮資金使用效益。

xx市文化局、市廣播電視局、市文化行政執法總隊根據各自職責，分別作爲文化工作的主管部門，組織實施中央和市級重大文化工程，以及跨區縣文化項目，根據市委、市政府確定的全市發展戰略、發展目標、發展重點，制定和完善劃轉事項的事業發展規劃，促進區縣間均衡發展。負責政策指導、檢查考覈等工作。制定年度實施計劃、工作任務目標、檢查考覈指標等，年度執行中及年底進行項目進度檢查，確保實現市委市政府確定的各項工作目標。

區縣財政部門負責保障本級文化事業費支出，安排資金、落實劃轉項目支出等工作。按照市委、市政府確定的全市文化發展戰略及xx市文化事業發展規劃，根據劃轉事項的性質、類型、特點，結合本地區經濟社會發展實際情況，落實各項支出責任，合理安排資金，確保劃轉事項按時保質完成，組織績效考評，落實體制完善中調整事項的各項改革與調標政策，促進文化事業有序發展。

區縣文化、廣播影視、文化執法行政管理部門圍繞區域發展規劃和工作目標，負責提供轄區內公共文化服務，落實市級各項政策。負責劃轉事項資金的預算編制、項目實施和決算編制，並保證資金安全有序運行。

第七章 支持方向、測算依據和標準

第九條 市對區縣文化劃轉事項資金用於區縣保障基層公共文化服務體系運行維護、公共文化設施設備更新、開展文化活動及培訓、文化市場監管等方面的支出，建立公共文化服務管理長效機制。專項補助部分必須要專款專用，落實到每一個具體補助項目。基本補助可以根據本區縣文化項目的實際需求，在批覆的基本補助預算額度範圍內統籌使用，使用前區縣文委或項目單位要根據年度工作計劃、工作重點向區縣財政申報具體項目，待區縣財政批准後方可執行。

第十條 市對區縣文化事業費轉移支付資金選取的因素來源於xx市文化統計年報。

第十一條 係數標準根據近幾年實際支出水平測算，重點支持公益性文化事業發展，積極推進公共文化服務體系建設，並對城市發展新區和生態涵養髮展區適當傾斜。

第八章　劃轉資金的管理

第十二條　區縣財政部門應將劃轉事項資金納入預算管理。按照市財政部門確定的列支科目，全額列入本級預算，接受人大依法監督。

第十三條　區縣部門嚴格按照劃轉事項的用途和方向使用資金，確保專款專用，劃轉文化專項資金不得用於一般性支出，不得用於彌補以前年度收支缺口、歷史欠賬。

第十四條　區縣財政部門應足額安排區縣原有文化事業發展的經費。市級劃轉資金不得替代區縣原有投入，不得降低文化事業發展支出標準，確保文化事業發展支出在原有規模上保持一定增長。

第十五條　劃轉的文化專項資金計入各區縣文化投入依法增長基數，由各區縣確保文化事業經費實現依法增長。

第十六條　各區縣應結合各區縣自身發展實際情況，細化、嚴格劃轉資金管理，制定完善體制劃轉文化專項資金使用管理的實施細則，建立規範有效的管理程序。

第十七條　建立劃轉文化專項資金季報和年報制度。區縣財政部門按季報送劃轉文化資金落實情況。區縣各部門在年度終了後將下劃文化專項資金年度落實情況和資金使用情況分別報送市文化局、市廣播電視局、市文化行政執法總隊和市財政部門備案。

第九章　監督和檢查

第十八條　區縣各部門應主動接受審計和相關部門的監督檢查。

第十九條 市文化局、市廣播電視局、市文化行政執法總隊根據年度實施計劃及工作任務目標，建立檢查考覈指標體系，並負責監督檢查工作目標具體完成情況。市財政部門根據市級業務主管部門考覈意見，提出轉移支付調整方案報市政府。