培訓文化心得(15篇)

我們得到了一些心得體會以後，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編整理的培訓文化心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓文化心得1

集團於20xx年9月6日晚上舉辦了一個學習培訓班， 董事長請來了省糧食廳x處長和xx業務總代理張經理。首先張經理就xx企業文化和如何做一個合格員工做了精闢的講解；然後湯處長就糧食行業國家大政策，我們面臨機遇和挑戰作了指導性的演講，最後指導經理們“怎樣當好企業的中層幹部？”。兩位領導講得非常精彩，我受益匪淺。

董事長辦這次培訓學習班的目的，是想提高領導層的綜合素質。培訓學習是企業文化內容之一，先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心竟爭力的重要組成部分。是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要；是企業提高管理水平，增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰略舉措。

企業的最終目的是爲了讓顧客滿意，獲得最大利潤，實現企業價值。顧客固然重要，但員工同樣重要。員工是水，企業是舟，“水能載舟亦能覆舟”，企業核心價值理念一定要獲得員工認同，否則企業文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能捨身炸碉堡，就是共產黨先進文化洗理着當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業文化，遵重員工，爲員工謀幸福。使員工對企業有一種獻身精神！不能動不動就認爲，能幹就幹，不能幹就滾，我有錢找到人。好的員工是企業財富，要留得住，使之爲企業做貢獻。企業要做到讓員工有歸屬感，成長感，成就感，這樣才能發揮員工的最大價值，使員工產生最終的使命感。

企業爲員工提供平臺，員工應當對企業感恩。這本身就是企業文化內涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作，當面一套，背後一套。老闆來了拿條把，拿個鎬，老闆走了就丟掉。自已工作不好好幹，成天把心思放在如何做討老闆喜歡，達到某種目的。我個人認爲，幹好工作是對企業真正的感恩！

一個企業由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協作，嚴格遵守企業各項規章制度，以大局爲重，企業才能更好的發展。我們應該發揮“沒有完美的個人，只有完美的團隊”的精神，做一個積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的渡民人。充分發揮“我的渡民，我的家”的主人翁精神，把渡民當做自已的家，去愛護她，保護她，建設她，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自已從思想上到實踐中有一個質的飛躍，使自已真正成爲一名合格的員工。爲渡民集團成爲國家級龍頭糧食企業添磚加瓦。

培訓文化心得2

本人很榮幸能夠參加這次由研究生團工委主辦的蘇州科技大學研究生團學骨幹培訓班。通過講座，觀看專題片，課外自學，分組討論，參觀考察。可以看出研究生團工委對此次活動的重視。作爲一名團支部書記，更加應該提高認識，認真參與其中。

4月20日下午，在開班典禮上，研究生黨工委書記朱明珠、研究生團工委書記彭科出席了開班儀式，朱書記結合自己求學時代擔任學生幹部的心得體會，圍繞“如何做一名優秀的研究生幹部”，向全體參訓學員作首場講座，他從“什麼是研究生幹部”、“爲何當研究生幹部、“如何做研究生幹部”三個層面闡釋了研究生幹部的角色定位、目的意義和努力方向。接着，朱書記指出作爲一名優秀研究生幹部必須掌握好“二三四原則”：處理好學習與工作、人際交往兩類關係；強化責任意識、服務意識、研究意識三種意識；提升組織管理能力、團隊協作能力、人際交往能力和開拓創新能力四種能力。整場講座內涵豐富、精闢深刻，會場氣氛活躍，精彩紛呈一、嚴於律己，勤於律人。

4月28日下午，20xx年研究生團學骨幹培訓班第二場專題講座特邀校團委副書記崔雪麗爲主講嘉賓，講座題目爲《奮鬥的青春最美麗》。講座伊始，崔雪麗書記首先向在座研究生團學骨幹介紹了我校共青團工作的職能、服務對象和工作內容，並從思想引領、組織建設、學術科技、校園文化、社會實踐、志願服務等方面重點講解了我校團學工作的內容。接着，崔書記圍繞挑戰盃賽事、科研立項、科技文化節三個方面進行宣講和指導。最後，崔書記向全體研究生骨幹提出三點期望：一是學會並掌握正確的學習方法；二是關注科研以外的校園文化及社會活動；三是具備一定的實踐能力。隨後，崔書記與參會研究生團學骨幹進行互動答疑。在場研究生骨幹主要就挑戰盃賽事、科研立項、社會實踐等問題向崔書記提問諮詢，崔書記認真傾聽並耐心解答。作爲一名支部書記，更作爲一名中共黨員。我們要做到：

一．嚴於律己，勤於律人。

作爲一名團支部書記，首先應該嚴格要求自己。團支部書記是從廣大同學中選拔出來的優秀的學生分子的代表，代表着廣大同學的根本利益，因此要發揮榜樣作用，首先就應做到嚴格要求自己。“細節決定成敗”、“千里之堤毀於蟻穴”，這些名言警句無時無刻不在警示我們：作爲一名學生幹部，必須嚴格要求自己，時刻發揮帶頭模範作用。應該要努力提升個人綜合素質，培養高尚的人格魅力，從一言一行中嚴格要求自己。

作爲一名團支部書記，除了做到嚴於律己，還需做到勤於律人。團支部書記的角色決定了我們應該發揮己長，協助老師共同把全院的素質教育、精神文明教育工作落到實處，幫助帶動一些在學習上稍有落後，生活上有困難的同學共同進步，形成互幫互助的良好生活學習氛圍。

二、淡化名利意識，全心全意爲同學服務。

被稱爲“90後”的我們，生活在中國市場經濟蓬勃發展的年代，受各種社會思潮的影響，“注重結果，無所謂過程”，“關心得到，而吝嗇付出”的思想悄然侵入大學生的心靈。學生幹部心理趨於社會化已經成爲一個亟待解決的問題。因此也出現了一些急功近利的現象，而作爲學生幹部，或者從大處講作爲一名大學生，過早地社會化只會讓我們離理想的道路越來越遠，只會讓“一邊感嘆世風日下，一邊又不斷失去自我”的悲劇一遍又一遍的上演，只會讓學生幹部的角色更加被曲解而加劇與廣大同學的矛盾。

因此，我們更應該淡化名利意識增強服務意識，從小事做起，從身邊的一點一滴做起，切實做到全心全意爲同學服務。“俯首甘爲孺子牛”並不是一句空洞的語言，“全心全意爲同學服務”也不是一句虛僞的承諾，而要真正做到、做好，這就要求我們廣大學生幹部身體力行，切實將此落實到實處，努力成爲服務型的學生幹部。

三、培養大局意識，開拓創新

大學生需要培養團隊精神，團隊精神的培養，是大學生成長成才的自覺要求，是高校學生工作的一項重要內容，也是社會發展對高素質人才的客觀要求。加強學生會、社團各個部門間的團結協作，培養學生幹部的大局意識就顯得尤爲迫切。倘若部門間不加強協作，就會形成小團體從而造成溝通不暢，指揮不靈等困難而影響整個機構的工作效率。不能夠有效協作，一個組織就會喪失它的競爭力。

而作爲支部書記，培養自己的創新精神也極爲重要。創新力決定一個組織的競爭力，如果不加以創新，我們的思想就會落伍，逐漸地喪失競爭力而被淘汰。

此次研究生團學骨幹培訓不僅讓我們充分認識到自己的不足，也給我們指明瞭改進的方向！行動是最響亮的語言，有思想纔會有行動，有行動就會形成習慣，有習慣就會升華爲品格，有品格必將鑄就人生。認真做好一名研究生團支部書記，永記“主動、勤奮、開拓、承擔”八字準則！

培訓文化心得3

又一次參加了吳春榮老師的精彩培訓後，我從中汲取了兩個關鍵詞：修煉、大愛。於我而言，不是君子，也非小人，對自己的評價，只是一個“近朱者赤，近墨者黑”的普通人。我本來就有一顆向善的心，老師所講的很多內容，對我而言只是一個補充的過程，觀念原本既有，多與少的區別，且平日裏也經常有感有悟於各種箴言哲理。所以，訓練之前，知道成功的人都有自己特殊的堅持，卻因爲這樣那樣的原因還沒有成爲那樣的人，帶着這個困惑，我參加了訓練班，來“領教”這位教授。最後，我的收穫源於——“修煉、大愛”。

平日裏的三分鐘熱度、三分鐘感悟，在這裏找到了合理的解釋。好的品質和性情是人人都向往的，卻不是一日之功，即便是佛也需要修煉身心。以前的我經常會有好的開始，好的創意，卻因爲懶惰、忽視、不理解和各種不盡人意的困難而沒有很好的堅持，沒有把它重複執行成制度；也沒有認真地反饋，反覆的推敲，已達到精益求精；以至於工作、生活、甚至教育孩子都沒能做到有效的言傳身教，達到預期的目的。沒能踏實的做好每一件事，更多的追求表面的東西，講求客觀的困難是癥結所在。通過學習，我體會到了，人不可把物質慾望看的過重，那樣的話，進步會有止點。一點一滴好的積累，一時一刻愛的沉澱，久而久之，很多事情便順其自然。心中有大愛，一切也就變得無所謂，然後，一切進入良性循環：理解——信任——和諧——更加理解——更加和諧——更加信任。還有相互吸引的法則，只要你想這樣，肯定發生奇蹟。

老師講述的很多很多向善的東西和至善的理論，當然都給予肯定，以前我在臨牀科室工作，和各種病人直接接觸，我深刻理解每個病人都需要被理解、被重視，你的一個眼神、一句問候、一個微笑都可以化解他身體的不適。現在根據醫院發展需要，我有更換了一個崗位，我要及時轉換身份，主動適應工作，多學習，熱情對待公司員工和客戶，一心向善，我又學會了修煉自己，我深信我投射出去的終有一天都會反射回來，終有一天我會使自己成爲一隻雄鷹，讓飛翔成爲自然，去更廣闊的天空翱翔。

培訓文化心得4

爲期兩個月的企業文化培訓，雖然時間不長，但是XXXX酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以後，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先爲我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關於他的經歷，和對貧困生的捐、企業文化等等，聽了以後使我們員工心理都非常感動。

X總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來，過去大家是怎麼艱難的創業、現在是怎麼樣在做、未來公司怎麼樣去發展的更大更強。讓我們覺得來XX來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人爲本；公司核心價值觀；道德準則與行爲準則；根植傳統文化；禮儀規範這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與瞭解，同時也從企業文化中感受到了企業的魅力，那就是充滿與活力。單總最後講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作爲例子，對我們更有激勵作用。

培訓的第二天上午給我們XXX大師，他給我們培訓的課題是——餐飲業素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態，修養是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善於思考，纔會慢慢地融入一個企業，入職場沒有工作經驗的我們，首先得確定一個目標，然後圍繞着目標從讀書、思考、交友、旅遊、聚會、討論、實踐等方面去努力；然後圍繞優秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執行能力、實踐能力、創新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味—這都會過去的（生的痛苦於堅持與放棄之間的選擇），只要想着這句話，我們做任何事情都會充滿信心。

第三天，給我們培訓的X總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收穫頗豐，由於我們是剛踏入一個新企業，這裏面的很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。

接着是人事部範經理給我們的講解關於人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態度和藹，語氣中和最後由人力資源部的範經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至於公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。

確實通過這四天的企業文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是知識，我們都獲得了很多。

在這裏我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力，爲自己、爲團隊！加油！

培訓文化心得5

受省市縣派遣，我很榮幸參加山東省鄉鎮綜合文化站長培訓班，通過短短一週的學習，我感到此次培訓通俗、實用、管用，真正是學有所獲，不虛此行。現將此次培訓的心得總結如下：

感悟一：通過培訓，我們政治、文化素質有了質的飛躍，並深刻的認識到文化站在文化戰線上的重要的作用和功能、責任與使命。

授課老師都是專家教授，對當前農村文化工作所面臨的形勢、改革開放30多年來國家發生的重大變化、基層文化的重要性作了生動而又通俗易懂的講解，用客觀實際、完全符合當前文化站所經歷、面臨的一系列客觀存在的各個問題以事例加以說明，並作了全面的論述與指導。明確提出了今後一個時期文化及文化站所面臨的工作，提出了工作要求與工作方法，用科學的、淺顯易懂的事例作了鮮明的述說。通過教學，使我們的政治、文化素質得到了極大的提高，同時更進一步認識到了文化站這一政府公益性崗位，在當前乃至將來在文化戰線上所要發揮的重要功能和不可替代的職能作用，讓我們參訓的全體人員增強了信心、確立了明確的工作責任目標和肩負的歷史使命。

感悟二：幹好文化工作是我們義不容辭的職責，加強政治、道德修養是基層文化站長的最根本要求，對工作要充滿熱情，有奉獻精神。

通過學習公共文化服務體系建設、非物質文化遺產的發掘與保護、羣衆文化活動的創意與策劃、文化資源共享工程在公共文化服務等理論教授學習，使我們第一次全面的、系統的接受了當前文化工作所面臨、開展的各項主要任務和主體啓動工程，極大的開闊了眼界，提高了理論思想認識水平，並以此而明確了當前文化站的工作方向，通過典型事例來剖析和借鑑，使一線文化工作成功經驗的得到汲取和推廣，讓我們全體受訓人員深刻認識到開展文化工作要依靠羣衆的重要性，認識到把羣衆積極性調動起來的關鍵是要把文化建設融入到全體文化，因地制宜的爲基層羣衆提供優秀的精神文化產品和優質的文化服務，開展豐富多彩、健康有益的文化活動是當前最重要的工作任務。

感悟三：因地制宜、客觀實際、創新的文化活動是文化站有效開展工作的動力源泉。可以說，文化站要緊緊抓住最廣大人民羣衆的需求，有效、有利的整合各類資源，把基層文化事業逐步發展壯大。

培訓老師們深入淺出的授課讓我們認識到了什麼是羣衆文化活動，文化活動有什麼目的和特徵及其規律，知道怎樣去對羣衆活動進行策劃、活動人應具備那些基本素質、瞭解文化活動策劃要應具備那些要素和條件。所有課程都讓我們基層文化工作者懂得了“幹工作就得抓創新、抓業務、抓管理、抓特色”，創新和發展是鄉鎮文化工作的主題。

感悟四、通過一系列有針對性的參觀、考察、觀摩，讓我們不僅大開了眼界，同時，學到了寶貴的成功經驗。

總之，此次培訓讓我無論從見識上還是在學識上都有很大的長進，在與來自全省各地兄弟朋友交談中學到了許多他們成功的經驗，瞭解了自己的差距和不足。回去後，一定把這次培訓所學到的知識用到工作中去，大膽創新，爲當地文化工作進一步發展做出自己應有的貢獻。

培訓文化心得6

我第一次參加了紹興校區全體職工的公司企業文化培訓課程，在培訓的過程中，我深深地被授講人所準備的、豐富的培訓內容和主講人的教授方式所吸引，對我影響久遠。

本次課程主要向我們講解了學大教育的發展史以及一直以來所取得的巨大成就，最重要的是讓我——這個剛融入學大教育的新成員更加清楚的認識到我們公司所具有的、獨特的文化內涵以及用人、教育、服務等各種先進的文化理念。

從課前到課後，我的思緒都在潛移默化的改變着。從瞭解我們公司的由來到發展，甚至是到目前的種種，無論是縱向，還是橫向，我都被她的存在而深深地折服。不過我感觸最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。

對於一個企業，最重要的是有一個屬於她自己的核心價值觀。整體而言，她是支撐一個企業的主心骨，她是指引公司正確發展的一盞明燈，有了這個理念，公司纔會在各個方面貫穿和落實，最終服務好消費者。

從這裏，我學到了很多，我明白一個職員無論是從公司這個角度，還是從自我這個角度，都應該本着學習和發展的態度，真正領悟到每一個團隊所要服務的對象的需求，真正意義上履行好自己的職責，爲公司的發展以及自我能力的提升做出最大的努力。

課後，一直在我腦海裏揮之不去的是：“我如何做好今後的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學大教育紹興校區這個教育團隊服

務好這裏的每一個學員、如何提升我學員的知識儲備、如何引導我的學員在學習和生活上變得自信……。

答案只有一個，那就是在汲取和領悟公司的核心價值上，在團隊各位領導的帶領下，參加每一次科目培訓、謙虛謹慎的借鑑各位同仁的優良之處，同時也要及時的更新自我的文化修養和內涵，縮短與孩子們的距離，備教材、備學生，真正從創新和與時俱進這個角度增長見識。

感謝主講人，她的課程讓我學到了很多知識，而且還被她的講課方式和內容安排所啓發。謝謝！

培訓文化心得7

爲了進一步搞好集團企業文化建設，並通過企業文化建設，推進集團四大工程，提升集團競爭力，再造集團的二次輝煌，我想借此機會，對企業文化建設中所遇到的一些問題，特別是集團今後的一些思路，和大家交流一下。

從歷史上看，人們對文化的認識和研究經歷了三個階段。第一階段爲初級階段，從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態方面去認識文化現象，把文化看作是一種人類精神現象的反映，即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術的反映。第二階段爲功能主義階段，始於20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域，甚至開始從人類經濟活動的高度來認識文化現象。第三階段爲當代文化學階段，始於二次世界大戰以後。這個階段對文化的認識和研究發生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注重未來開化社會和傳統的鄉土社會的研究，轉向注重對現在都市社會的研究。第二個轉折是由重點研究傳統農業文化轉向重點研究現代工業文化。由於兩個轉折，放大了文化研究的視覺，產生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也出現了企業文化學。企業文化學的產生，具有兩個方面的重要意義：

一是對過去被認爲是純經濟組織的企業賦予了文化內涵，爲企業藉助文化力推動自身的發展提供了強有力的武器。

二是拓寬了文化研究領域，豐富了文化學的內涵。從文化演變的歷史進程，站在歷史與現實相結合的角度分析，我們可以對文化做如下理解：文化是社會歷史發展的產物，既是社會經濟和政治的反映，又反作用於社會經濟和政治。它是一種與政治、經濟既相互聯繫，又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然，改造社會和改造自身過程中創造的羣體生活方式和生活環境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。

談到企業，從本質上講，企業是社會的一種經濟組織，它是以滿足人類社會某種需要爲己任，集經濟目標和社會目標爲一體，具有獨立決策、自我承擔風險能力的經濟實體。一個企業不是依據人們的主觀意願憑空產生的，首先源於一種社會需求，產生的前提是人們對現實生活提出了某種需求，或產生了某種潛在需求。爲了滿足需求，企業才應運而生。所以企業從誕生之日起，客觀上就承擔了爲人類提供有效服務的職能，充當了現實社會需求目標的載體。比如吉糧集團，省政府爲什麼要創辦我們這樣的企業，首先是農民打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業需要原料。是爲了解決耕者與食者需求，確保社會的穩定與發展。吉糧首先體現的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經濟實體，要自負盈虧，要自我承擔經營風險，必須追求經濟效益。這樣在經營中就形成了社會與經濟雙重責任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關係，作爲一個企業，怎樣處理這些責任和利益關係，怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶，如何處理耕者、食者及企業之間的利益關係，企業的利潤從哪裏來？什麼是企業中最有價值的東西？怎樣看待員工？員工在企業中的地位是什麼？處理這些問題所遵循的基本觀點和行爲準則，以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構成一個企業的文化。

關於企業文化的具體概念，據統計有180多個，公認的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話就概括出來比較難。但它們的內涵大致是一致的，具體包括以下幾層意思：

（1）企業文化既包括觀念形態的價值觀、企業信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行爲準則和企業形象。

（2）企業文化是企業的靈魂，無時不在，無處不在。

（3）企業文化不是突然出現的，它與企業相伴而生。

（4）領導層在企業文化形成中起主導作用，企業文化是創始人及其後來的繼承人所倡導的經營思想。

我認爲，爲了便於記憶和理解，通俗一點說，企業文化就是企業的意識形態，是企業的思想。一個企業就像一個人一樣，也有自己的思想，一個人的行爲和表現是受思想支配和決定的。

培訓文化心得8

企業在市場競爭中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動下，最能體現一個企業經營和管理本質特徵的企業文化建設日漸盛行，一個企業要發展，抓企業文化尤爲重要。要加強企業文化建設，首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化即在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動作用的羣體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規範、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂，它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響着員工的生活方式、行爲方式和價值信念，促使他們積極地爲企業創造價值。

一、營造企業文化氛圍，增強企業的凝聚力。

由於農行是老單位，企業職工來自四面八方，思想意識和個人素質不盡一致，如何統一思想，營造一個團結和諧的大家庭併發揮每個人的聰明才幹，這是擺在我們面前的一個新問題。針對現實，我們從提高職工隊伍的政治素質入手，首先認真組織職工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識，自覺同黨中央在思想上保持一致。其次，加強職工培訓，有計劃，有針對性地進行現代企業理念和企業文化建設教育，努力適應市場經濟發展的要求。強化公司領導政治、業務素質的提高，作爲企業文化建設的中心來抓。要求領導幹部要講團結，樹正氣，營造企業文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動影響職工、帶動職工，最大限度地激發職工愛企業，愛崗位的熱情，增強了凝聚力。

二、樹立“以人爲本”的理念，落實企業文化建設。

我們在創建企業文化過程中，始終貫穿着“以人爲本”的理念，尊重職工的創新精神，關心職工羣衆冷暖。單位領導定期與職工進行思想溝通，瞭解職工的生活、工作、學習情況。職工生病必去看望，企業內部呈現一種團結和諧、踏實肯幹、積極向上的局面。另外，從滿足職工文化需求出發，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動小組，業餘時間經常組織友誼賽，這不僅使大家鍛鍊了身體，更增強了團隊精神和凝聚力，使職工敬業精神和道德情操得到激發和提高，創造出一個和諧環境，實現企業“以人爲本”和職工以“企業爲家”的高度融合。

三、圍繞工作任務，培育企業精神。

促進目標實現要調動員工的積極性、主動性和創造性，要增強企業凝聚力，就要培育出一種既適應時代要求，又適合本企業特點的企業精神，使之成爲企業全員的羣體意識和羣體精神，成爲企業發展的強大動力。在企業內部的各項工作中注意培養和形成自己的“團結、奉獻、創新、進取”的企業精神，並制定了員工的行爲規範，營造了員工與企業、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，倡導全局觀念，維護整體利益，逐步在企業內部形成了共同願景和正確的人生觀，價值觀，公司充滿生機和活力。實踐證明，企業文化作爲當今最新的管理理論和管理方法，有利於提高職工素質，增強凝聚力;有利於塑造良好的企業形象，擴大企業的知名度;有利於建立最佳經營機制，實現企業的可持續發展。

四、加強責任建設，制度文化同行。

責任與每一個人的工作、生活都不可分離，與每一個單位的生存、發展都密切相關。一個有責任感的人，從容而不浮躁，充實而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責任感的企業，既要講效率和利益，也要講義務和公益，承擔起經營安全、員工健康、環境保護等社會責任。敬業才能成就事業，盡責才能贏得尊嚴。當然，落實責任制，履責和問責應並存。沒有問責，責任制形同虛設。因此，問責應貫穿於履責的全過程，事前問責是提醒，事中問責是督促，事後問責是誡勉。只有把責任心和責任制統一起來，把履責和問責結合起來，才能確立一種良性的責任導向，增強責任心、培育責任感、提高責任意識。具備了一定的素質和能力，才能勝任一定的崗位和職責;擔負的責任越大，就越需要提高履責能力。這就要求每一個人都自覺地充實自己，不斷地提高自己，求知於書本，問計於羣衆，創新於實踐。

一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的責任。歷史的接力棒已傳到我們手中。樹立科學發展觀，建設和諧企業，這是一個光輝的奮鬥目標，也是一個艱辛的歷史進程。實現這個目標，推進這一進程，就是我們在自己的崗位上忠實履行責任的奮鬥過程。讓我們甄別消極混亂的意識，摒棄損公害己的行爲;讓我們深入解放思想，切實轉變觀念;讓我們聽從責任的召喚。

培訓文化心得9

通過大區領導幾天緊張而又充滿生動趣味的培訓，讓我們員工收穫頗豐，現將培訓心得體會如下：

首先是大區羅經理對我們詳細講解了我們蘇寧的發展歷程，我們空調專營—綜合經營—3c—3c+經營，期間經歷過著名的空調大戰以及榮獲各項國內領先的榮譽；同時闡述了蘇寧目前的規模，我們集團涉及電器零售、百貨、地產、酒店、高爾夫等，並且各領域都走在最前端；最後跟我們灌輸了蘇寧今後的發展目標：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達萬億級別的世界企業；至此我纔對蘇寧有了更清晰、更全面的認識。

其次是大區各職能部門對我們培訓講解了：公司福利，讓新入職的我們更全面的瞭解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇；公司制度，讓我們正確認識公司的營運制度，避免平時予以觸犯；以及各自主產品的產品知識和銷售技巧培訓，使我們各品類員工學習到如何去介紹好我們的產品。

最後讓我感觸最深得是大區馬總跟我們的溝通會，馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的抱負以及蘇寧用人的標準：人品優先、能力適度、敬業爲本、團隊第一；所謂企業文化及企業的脾氣、企業的抱負；很自豪能加入蘇寧，願與蘇寧共同進步！

培訓文化心得10

20xx年10月17日—22日，在省、州組織部門和旅發委的關心下，我有幸參加了在雲南民族幹部學院舉辦的“民族文化生態旅遊村鎮建設研討班(紅河州)”的培訓活動。這是我參加的較爲全面系統的鄉村旅遊與村鎮建設方面的專業培訓，所以在整個學習過程中我都認真傾聽各位授課教師的講授，深入思考紅河旅遊今後發展的機遇、途徑和困難。結合各位老師的講述的內容以及紅河縣旅遊發展的實際，我認爲今後紅河縣的旅遊產業要實現跨越式發展，就要從以下方面下功夫紮實推進各項工作：

全力抓好景區規劃編制工作，準確定位景區發展方向和目標。

產業建設無異於一場戰爭，只有放眼全球、全國、全省、全州，全面分析自身優勢與劣勢，準確定位紅河縣旅遊產業發展的方向和目標，努力找準切入點，方能做到知己知彼百戰百勝，避免破壞資源有得不償失的所謂開發行爲的發生，確保一擊必中，各個擊破，全面獲勝。

全力抓好以交通爲主的景區基礎設施，快速提升景區品質。

良好的景區通達條件和內部服務設施是招徠遊客和留住遊客的先決基礎，紅河縣應該把景區交通和內部服務設施作爲當前發展旅遊的重中之重，按照旅遊總規和景區規劃集中財力抓好景區品質的提升工作，爭取在1—2年內將旅遊環線的撒馬壩景區、馬幫古城申報委4A景區，將尼美梯田景區、十二龍泉景區申報爲3A景區，通過景區總體品質的提升爲紅河旅遊的蓬勃發展打牢基礎。

全力抓好市場營銷，快速提升景區知名度。

全國景區千千萬，要想在如此激烈的競爭中分到一杯羹，市場營銷是唯一的途徑。在互聯網和資訊高度發展的今天，要讓每一個潛在的遊客都能獲得、願意獲得、想要獲得有關紅河旅遊的信息比不是一件容易的事，必須充分利用“互聯網+”的思維和“OTO”等多種手段齊頭並進，積極建立方便快捷的服務體系，方能獲得良好滿意度和營銷效果。也只有景區知名度的快速提升才能爭取到更多遊客，獲得更多的收益。

全力抓好可持續發展的投融資體系構建，進一步增強景區發展後勁。

景區本是市場資源的一部分，市場的事情肯定要通過市場經濟的手段來達成。目前阻礙紅河旅遊快速發展的主要因素是投入的問題，交通等基礎配套設施當然不可能指望商家的投入，相關配套服務項目的建設就應該走市場化的路子，要充分利用社會資本參與旅遊項目建設，解決政府投入不足的短板。但資本逐利的特性註定投資商肯定會把條件提得非常苛刻，因此我個人認爲目前紅河旅遊的發展不能過分依賴招商引資，紅河現在的景區品質和知名度決定了這在當前來講是不現實的，如果非要走這條路子就意味着要大大讓利給投資商，也可能損害到羣衆的利益。當前紅河縣的旅遊發展還是要先走政府主導的路子，在加快景區品質提升和市場營銷的同時認真招商選資，水漲船必高，我們景區知名度的不斷提升就意味着人氣的不斷聚集，人氣的不斷聚集就意味着財氣的不斷聚集，到時還怕投入的問題解決不了嗎。所以，目前紅河旅遊的最大的任務就是集中財力解決景區基礎設施滯後和知名度不高的問題。

抓好旅遊發展與扶貧開發的深度融合，使廣大當地羣衆成爲加快旅遊產業開發的生力軍和受益者。

我黨的宗旨是爲人民服務，我們發展旅遊的最終目的也是爲了人民，而且當前我們的一項主要任務就是到2020年全面建成小康社會。就紅河縣的資源實際而言，要達成全面小康的目標最好的出路也在發展旅遊產業上，因此必須通過全局謀劃，儘快形成“扶貧開發促旅遊，旅遊發展爲扶貧”的良好工作格局，集中有生力量打好一場扶貧開發和旅遊發展攻堅戰，廣大人民羣衆纔有可能真正實現脫貧致富、幸福生活的中國夢。

培訓文化心得11

臨邑鎮啓明國小馬清茂

在教育局的統一組織下，我在美麗的泉城濟南進行了一次系統的有關學校文化建設的學習培訓，通過學校、反思、領悟我對“學校文化”的內涵有了更深層次的感悟，不再停留在那些具體的實物、畫面上而是提升到挖掘學校內涵的高層次領域，使我的認識更深、更廣，下面就如何構建學校文化，談幾點體會

一、要提煉意蘊身後的理念文化

理念文化使學校的精神文化，是學校的精神歸屬，包括了學校的核心辦學理念、辦學的宗旨、辦學的特色、培養目標、還有校風、校訓、教風、學風、學校的發展願景、人才的理念、管理的理念、發展的理念等等。這些不是隨便弄個口號、選兩個詞語，寫進檔案，掛到牆上就完事。而是提煉出精神實質，體現出價值觀。而現實情況，我們好多學校，在理念文化的建設上缺少思考，缺少研究，更沒有形成系統的精神鏈，這是我們急需解決的問題。

二、樹立別具一格的視覺文化

學校文化構建要塑造學校良好的品牌視覺形象，以學校標誌（校徽）、標準字、標準色爲核心展開的視覺文化。它將學校辦學理念、學校精神、校訓、文化體制、制度規範等深層次抽象理念轉化爲具體的符號形象，通過個性化、規範化、系統化的視覺方案傳達學校的理念和精神，塑造獨具特色的學校視覺新形象，以提高學校的知名度和美譽度。而現在我們的學校對這些缺少深刻的考慮，形成不效果。

三、營造獨具人文韻味的環境文化

學校環境是展現學校文化和體現辦學理念的重要內容，通過具體的符號和環境文化來傳達和塑造。由於缺乏專業指導和實踐經驗，學校環境文化建設和視覺元素沒有進行統一的規劃設計，隨機性強，統一性差，導致規劃主題不明確，個性不突出，不成系統，氛圍差，不能塑造統一的個性的學校形象，不能構建特色環境文化，不能形成濃厚的文化氛圍，不能打造學校環境文化品牌。這些現象成爲創建品牌名校、辦出特色，實現以品牌帶動學校跨越式發展的嚴重障礙，大大制約了學校整體水平的提高。學校環境是無形的教育、無字的教科書。學校管理者在管理實踐中應有明確的品牌形象意識，要加強學校環境文化建設。怎樣進行學校環境文化建設是擺在各級學校最重要的課題。如何確定主題，進行文化建設、主色調定位？大廳、走廊、各功能室文化氛圍如何營造？活動區如何進行主題定位和文化營造？怎樣根據不同功能進行樓宇命名、道路命名？……這些都是學校環境文化建設需要關注的重要環節。

四、構建特色鮮明的行爲文化

學校行爲文化則是需要全體師生員工的參與和堅持才能傳承和發揚，才能達到文化育人之境界。可以說學校行爲文化是學校辦學理念融化到師生員工血液裏的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學校教育教學管理工作都是要通過一定的行爲和有組織的活動來進行的。如果能用文化來審視這些行爲，並通過全體師生員工的參與形成與學校辦學理念相吻合、富有個性、鮮活的行爲文化，那麼，這所學校離文化育人的境界也就不遠了。重視創設校園活動，並注重活動形式的標識性或活動儀式的規範性，用看得見的行爲方式來強化一種看不見的教育目的，以期能增強對學生心靈體驗的震撼作用，提升活動的教育效果。我們認爲：學校行爲文化建設一在因勢利導，二在慎重塑造，三要功夫下在題外。

培訓文化心得12

20××年10月24日在教育局的`統一組織下，對我們甘溪中學全體教師行了一次系統的有關學校文化建設的學習培訓，通過一天的參觀學習以及各學校的老師做得“關於學校文化建設”的報告，使我對“學校文化”的內涵有了更深層次的感悟，不再停留在那些具體的實物、畫面上而是提升到挖掘學校內涵的高層次領域，使我的認識更深、更廣。

陶行知說過“過什麼樣的生活就受什麼樣的教育”。學校的文化氛圍特別是良好的校風能激發學生對學校目標、準則的認同感和作爲學校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強大的向心力。校園文化建設它通過文化環境和各種各樣文化活動，直接或間接使學生受到影響。因此我們要在校園文化建設中謹慎分析每一個細小的情節，科學細緻的做到言傳身教，因爲學生的觀念、思想、都會因此而根深蒂固。如二小就有陶行知所說的“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”很簡短而又發人深思的說明了，教師與學生的職責與任務。昔孟母，擇鄰處。子不學，斷機杼。一個好的環境可以助人成長，一個不好的環境阻人成長。賢如孟子也是如此。

十年樹木，百年樹人，教育本身就是一項神聖而艱鉅的任務。在新的歷史條件下，新情況、新問題層出不窮，建設先進的校園文化任重而道遠。作爲老師，我們應毫不懈怠，迎難而上，不斷拓寬知識結構，增強綜合素養，用豐富的知識啓迪學生，用高尚的人格魅力去感染學生；愛崗敬業，奉獻進取，精益求精，對學生高度負責，不斷提高教學質量，全面推進素質教育；注重校園文化的精神塑造，創造良好的校園文化氛圍，提高學生的思想道德水準。在此情況下，校園文化就一定能爲社會主義思想道德的建立和完善做出應有的貢獻。

培訓文化心得13

4月21日—24日，濟寧市第一期國學經典教育導師培訓，在濟寧教育學院舉行。我有幸成爲第一批學員，參加了爲期兩天半的培訓，受益匪淺。

在緊張的兩天半的培訓中，共聽報告五場，深深被精當的講解折服。儘管我有很多的內容聽得一字半解，但是講解教授的人格魅力深深的激勵並鼓舞着我。給我們授課的這五位教師，平均年齡都在75歲以上，但是他們的講解是那樣的激情四射，時而引經據典，時而直接現實，他們真的是在用自己的生命講課，用自己的生命體驗詮釋着傳統經典文化。他們儘管年齡都很大，但是他們的精神都很好，真的是精神矍鑠，神采飛揚。中央民族大學的牟鍾鑑教授和曲阜師範大學大學的駱承彬教授不僅自己年齡大，而且還有一個高壽的母親。說來話巧，一個102歲，一個106歲，都是在去年的時候“壽終正寢”，留下了二老“孝”的佳話。

我們培訓的是傳統文化，我在想，或許是中國的傳統文化滋養，造就了二老良好的心態和強健的體魄。中國的傳統文化難道有這麼強的魔力？亦或是其他的原因。在不同的培訓場合，我也聽說91歲的老教授講課的講義是用小楷字體的功力打造，而在授課的現場侃侃而談，這就不能不說中國傳統文化的魅力。我想到了國學大師季羨林先生，也是非常的高壽，我不知道長壽的祕訣在哪裏？

通過這幾天的培訓，我明白了，傳統文化的精髓在儒家文化，儒家文化是一種德性文化，告訴人們做人的道理，教人求真向善，叫人內心平靜。人內心平靜了，達到了一種體內外的平衡，人就會心情愉悅，充實樂觀。我想，在社會發展到目前的程度下，重新弘揚傳統文化，這說明傳統文化的德性在目前的卻需要，只有通過這種深入中國人骨髓裏的文化基因，才能夠夠拯救中國的現實，達到一種理性的和諧！

回想專家的授課，猶如響徹在兩耳的陣陣東風，又猶如沁人心脾的汩汩清泉，給人以無盡的精神洗禮。面對現實，又感覺差距甚遠。也許這種從骨子裏拯救國人素質的明智之舉要從娃娃入手，從中國這束希望之花的根部抓起，纔會抓出收穫？期待花朵明天的輝煌與明豔的！

傳統文化培訓心得體會範文5：

中國傳統文化認爲：一生二、二生三、三生萬物，用之於企業則寓意着“基業長青”。如何實現公司的永續經營和基業長青？只有靠文化。三流企業賣產品，二流企業賣服務，一流企業賣文化。在當今世界逐漸趨向一體化的背景下，產品、技術、服務、品質等都將走向國際化，唯獨公司個性鮮明的企業文化不會被同化。企業文化對公司長期經營業績的提高具有直接的促進作用。一個企業要想發展壯大並走向繁榮，首先必須擁有一套完整的理念作爲一切政策和行動的準則。

企業文化由精神文化、制度文化、行爲文化和物質文化組成，如果把公司的企業文化比作一顆大樹，則精神文化就是大樹之根，制度文化就是大樹的樹幹，行爲文化就是大樹的樹枝，物質文化就是大樹的樹葉，而大樹結出的碩果則是公司的業績。企業文化從本質上體現出公司領導人的價值觀和精神追求，精神文化是企業文化的精髓和歸宿，它包含核心理念（公司願景、公司使命、公司精神、公司核心價值觀）和基本理念（經營理念、管理理念）二個方面的內容。

其中公司願景指明瞭公司未來的發展方向，公司使命指出了公司存在的價值和意義，公司精神展現了職員工做事做人的心理模式，公司核心價值觀規範了職員工做事做人的基本準則，經營理念表明了公司在未來三、五年的經營戰略、經營思路、業務模式等，管理理念向全體職員工昭示了公司在管理過程中所秉持的關於人才、領導、團隊、制度、溝通、員工成長等方面的基本理念和原則，這些對公司的長遠穩定與發展非常重要。

而中國傳統文化在營造與構建公司企業文化的過程中發揮着重要的助推作用。中國傳統文化的主體是儒、道、釋（佛）三家的思想與文化體系，三家的道德觀都以“孝悌”、“忠恕”爲理論中心和精神旨歸，從而延伸出人與人及人與社會之間基本的倫理觀念和道德準則。因爲它們都是從基本的人性出發去考慮與解決問題，所以，對公司的企業文化、員工激勵、管理藝術、價值理念體系、管控適度的制度體系、團隊績效、心智模式、用人標準、管理思維與境界等的建設、改善與提高具有現實的促進作用。

比如中國傳統文化對改善管理者的心智模式與管理境界具有現實意義，公司的中高層管理者是公司管理成功的關鍵，他們的管理境界、管理理念、管理方法、管理水平的高低將直接影響公司適格人才的培養，也必將影響公司的業績。“性格決定命運，氣度影響格局”，比如一個思想與心胸狹隘的管理者是很難培養出知識、技能與心態俱佳的部屬，更不可能在選人、用人、育人與留人方面培養與使用“德才兼備”的一流人才，長此以往，勢必影響到團隊、部門和公司的業績。因爲不能做到“人盡其才，才盡其用”，優秀的人才如果不能給其用武之地就會流失併成爲競爭對手。而中國傳統文化在提高管理者的管理境界方面提供了借鑑，如其主張的“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。”、“明明德、親民、止於至善。”、“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”

等思想與主張，都要求管理者須以身作則，成爲部門人員的導師以“包容萬物”的良性心態去教化和感化員工使之成爲公司需要的人才，優秀的管理者要具備把頑劣之徒變成優秀人才的信心、耐心、能力和勇氣。同時，優秀的管理者也必須是有信仰的，要把對公司的責任、信念與追求成功的渴望變成自己的信仰，向員工灌輸與宣導公司發展與成功的信心、理念與價值觀，要對全體職員工進行徹底的“洗臉、、洗手”，“洗臉”要求管理者身爲公司的一員，必須帶頭帶領員工維護公司的榮譽與形象；“”要求管理者必須帶頭帶領員工接受、融入、遵循並堅信公司的企業文化及核心價值觀；“洗手”要求管理者必須堅持並做到兩袖清風、先公後私，不因私廢公。這樣，才能團結並引領全體職員工成爲對公司忠誠、負責、奉獻的有用之才！

綜上所述，中國傳統文化對公司的發展具有現實意義，需要引起公司各級管理者的重視，計劃針對公司各層次的管理者及職員工開展培訓，對於中高層管理者開展專門培訓課程，主要培訓中國傳統文化對企業管理的作用，以改善其心智模式，提高其管理境界與管理水平；對基層人員主要加強《弟子規》及中國傳統文化的宣導與薰陶，在潛移默化中提高其做人做事的責任心與道德觀念。

以上，就是我在參加中國傳統文化培訓後一點不成熟的思考，敬請批評指正，謝謝！

培訓文化心得14

上週六參加了機構組織的正面文化培訓，感受很多，首先是其激情，培訓了兩天，他們的激情始終是很充沛，也許，沒有他們激情的感染，我們很難有那麼好的狀態來投入到其遊戲中來。

我是第一次參加此種活動的培訓，整場活動是以遊戲爲主的，在遊戲的分享種，感受到自己的成長。其中，讓我感觸很深的是玩“石頭、剪刀、布”的遊戲，這個遊戲最開始是分成四個小組來玩的，後來逐漸縮減到兩組，最後到一組。在這個遊戲中，我感受到一個團隊之間的默契的重要性，也感受到主流文化的重要性。每個團隊都有自身的主流文化，對於自身的，然而，團隊的主流文化並不是一開始就會形成的，也是需要組員之間的相互磨合，當團隊中的大部分人都支持這個主流文化是，此事的個別的組員也許犧牲自己來迎合本組的主流文化。在合併的過程中，兩組的文化形成碰撞，就會產生新的文化，面對這新的文化，其中一對的組員就需要犧牲自身的利益來迎合這碰撞產生的新文化。就如在我們的工作中也是一樣的，當我們的個案因爲受到亞文化或者是一些不健康文化的影響時，此時，我們可以用我們的主流文化或者是我們的積極文化來影響我們的案主，在我們的磨合中磨掉案主身上的不良行爲。

培訓中，讓我記憶深刻的是第一次播放的電影片段，我覺得那位老師很優秀，因爲，她能夠及早發現自己的不足，及時糾正過來，這不僅挽救了這位學生，我相信，她帶出了很多優秀的學生，因爲，從影片中可以推斷出她是一位很優秀的老師，很有愛心。這裏，我悟到了，國小老師很重要，因爲，他所肩負的並不僅僅是教授學生知識這麼簡單的工作，更重要的是他要有愛心，善於發現每位學生身上的優點，培養學生的興趣。這點，與我們社工的工作很類似，我們社工的工作也相當一位老師，不過這個老師的工作較爲特殊，因爲他的學生都是遇到麻煩，面對在社會化的學習。所以作爲一名社工，尤其是一名禁毒社工，需要更多的愛心、耐心、恆心去引導我們的“學生”在社會化。

兩天的培訓很快就結束了，我的收穫雖然不能用頗多，但從中知道了思考，也懂得了不管幹什麼都需要激情，只有在自己激情充沛的前提下，我們才能讓我們的服務對象感受到我們活力，才能相信我們，加入我們，這樣，我們的工作才能開展開來！做社工的信念是：相信人是可以改變的，只不過某一階段，他可能出現寒冬，所以，我們看不到他的改變，等到他的春天來臨的時候，就是我們社工收穫的季節了！

培訓文化心得15

一、“廁所文化”到健康管理對於我做的行業不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業、發展健康產業，“健康是人的本錢”企業也是一樣，健康管理才能創造健康企業及發展健康產業，健康管理注重細節、注重最基層，從保潔員、技師、服務員樹立健康氛圍創建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。

二、心態決定命運心態決定行爲、行爲決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起，想要改變習慣，就要從改變行爲做起，想要改變行爲，就要從改變心態做起。對於我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態度，決定了明天所住房子的質量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態，儘可能的發揮自己的主觀能動性，由被動變爲主動，由此上升到用心做事，因爲我要成功不是一句口號和一條標語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。

三、人的“敵人”就是自己爲什麼有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進步成功，不斷實現自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距並不大，而差距在於你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個遊戲，你到底想給對面的夥伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心裏都很明白應該給對面夥伴怎樣的動作，只是礙於各種心裏原因在作怪，在給自己找藉口、在欺騙自己。沒有給予夥伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那麼不要給自己找任何藉口，一定要忠於自己。當我們選擇了一份工作，一種職業，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是爲自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收穫，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進了一步。四、擁有感恩的心對幫助過你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應懷抱着一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創造了一個可以實現自我價值的平臺。對企業，我們應該懷抱着一顆感恩的心。積極的心態將促成積極的行爲，當我們抱着一顆感恩的心態來面對我們的工作時，我們將發現它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。五、確定人生目標確定自己的人生目標，沒有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標，才能夠勇於前進。我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰勝自己、保持良好的心態、確定自己的目標、抱着一顆感恩的心去實現自己的人生價值，相信自己、我一定行。