項目投資合同集錦五篇

隨着法治精神地不斷髮揚，人們愈發重視合同，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同是爲了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那麼常見的合同書是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的項目投資合同5篇，歡迎閱讀與收藏。

項目投資合同 篇1

摘要：隨着社會的不斷進步與發展，我國目前已經到了全面建設小康社會以及深化經濟改革的關鍵階段，節能減排戰略的實施將成爲推動我國經濟發展的主要動力。根據實踐表明，通過與其他合同能源管理模式相對比節能效益分享型的合同能源管理模式最具有優勢，所以，本文就以節能效益分享型的合同能源管理爲主要研究對象，向大家介紹了國外節能效益分享型的合同能源管理模式，同時分析我國目前在這方面的缺陷和不足，並提出改善的建議。

關鍵詞：節能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節能服務企業

1節能效益分享型的合同能源管理項目的大致內容

其實合同能源管理項目不僅僅只包括節能效益分享型這一種方式，它還包括節能量保護性和能源託管型這兩種合同類型，不過本文主要向大家介紹了節能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節能服務公司與用能單位以契約的模式來約定節能項目的節能目標，節能服務公司爲實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入以及利潤的節能服務機制。實質上就是以比較少的能源費用支付節能項目成本支出的節能業務方式。而節能效益分享型的合同能源管理項目指的就是節能改造工程前期的資金投入由節能公司來承擔，客戶則不需要有資金的投入，等到項目完成之後，客戶在合同規定的期限以內，按照比例與節能公司分享由項目產生的收益，合同結束後，節能項目的設備以及產生的收益都歸客戶所有。

2目前國外對於節能效益分享型的合同能源管理項目的發展現狀

其實，國外對於節能效益分享型的合同能源管理項目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對於節能這方面的研究可以說是比較精通的，歐美等發達國家的一些知名企業甚至對節能這方面進行了市場調查、抽樣統計、對比研究、理論分析和實證分析。國外對於節能效益分享型的合同能源管理項目的發展優勢主要體現在以下三個方面：①國外對於節能效益分享型的合同能源管理項目的理論知識比較充足，起步早，實踐和理論相互結合，相互轉化，形成了較爲成熟的理論體系，例如：國外對節能效益分享型的合同能源管理項目的可行性研究方面、融資機制、能源契約技術情報研究等領域都有深入的研究。這些理論爲國家和企業的節能效益分享型的合同能源管理項目的發展進行了科學的指導。從宏觀上來說，指導了國家的政策的制定，有利於政府對該國的合同能源管理產業領域的配套政策的建立和制定相關的規範和制度。爲節能效益分享型的合同能源管理項目的發展創造了良好的社會和政治環境。從微觀上來說，指導了企業的發展，有利於企業管理自己的專業技術資源情況和管理服務水平，對企業自身的節能效益分享型的合同能源管理起到了促進作用。②國外的整體環境已經發展的比較成熟，這裏的環境主要是指政治環境、經濟環境和社會環境。首先，政治環境是指國外的許多發達國家對於節能效益分享型的合同能源管理項目的發展已頒發了相應的政策和行業標準及規範，對於信用體系和節能政策等配套政策與現有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應和滿足市場的發展需求。其次，經濟環境的建立對節能效益分享型的合同能源管理項目的發展來說，影響最爲巨大的是融資機制，在發達國家，其完善的融資機制爲該國的節能效益分享型的合同能源管理的發展提供了良好的支撐。最後，社會環境對節能效益分享型的合同能源管理項目的發展主要表現在三個方面。一是社會信用評價機制的構建；二是人才庫的建立和發展；三是節能技術的不斷突破創新。這些都是促成節能效益分享型的合同能源管理項目良性發展的重要因素。③國外企業自身對於節能效益分享型的合同能源管理項目的重視。國外的資本主義發展較早，企業已得到普遍的發展轉型。經濟的增長方式普遍由粗放型向集約型轉換，節能是每個企業十分重視的發展模式。在這種認知下，企業會制定更加長遠的發展策略，制定更加科學的決策來促使企業合同能源管理項目的效益達到最優。企業往往會採用更好的節能設備和先進的技術，並積極的引進人才和加大科研的投入，從而促使這一目標的實現。這樣就形成了一個上下一體的良性發展機制。

3我國節能效益分享型的合同能源管理項目的發展的現狀

我國的節能效益分享型的合同能源管理項目的發起和研究都比較晚，雖然在近幾年國家不斷推動創新型、集約型和綠色經濟的發展，也促成我國在近幾年節能效益分享型的合同能源管理項目的發展取得了較大的進步，但依然存在很多滯後和不足。主要表現在以下幾個方面：3.1我國節能效益分享型的合同能源管理項目的理論體系還建立在感性認知的階段，主要是通過翻譯和學習國外的理論體系，沒有豐富的實踐來驗證和昇華，沒有形成完善的理論體系，主要表現在四個方面：①對合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業規範和合理假設的檢驗；③對合同能源管理決策的研究也是呈現明顯的不足，如合同能源管理項目價值鏈及其外部因素對項目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對合同能源管理實施主體，即節能服務企業的研究。缺乏系統的理論指導使我國的節能效益分享型的合同能源管理項目投資決策缺少成熟的理論指導，需要通過不斷的實踐來積累和昇華。3.2我國的節能服務產業和合同能源管理運作發展還不夠成熟。雖然我國自20世紀90年代末以來，政府以及各個企業不斷的學習國外經驗並引進合同能源管理市場服務機制，並不斷拓寬服務範圍，但相對來說還是存在節能服務企業數量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節能服務社區中心，是屬於事業單位性質的部門，不是以市場爲導向的節能服務型企業，覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發《財政獎勵辦法》後我國第五批次的節能服務企業審覈備案工作中超過3000家節能服務企業通過了備案。所以我國的節能服務企業的合同能源管理項目的發展潛力是巨大的。但與我國的合同能源管理運作發展不夠成熟存在着矛盾。我國合同能源管理運作不成熟表現在四個方面：一是政策扶持力度還不夠，企業從事該項目的積極性低；二是缺乏統一、規範的市場行業標準；三是節能服務型企業融資難、成本高，貸款手續十分複雜；四是企業存在較多資質問題，限制其發展，如：專業的缺乏專業的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理項目各項服務資質等問題。

4我國節能效益分享型的合同能源管理項目投資決策改善措施

4.1借鑑國外已有的理論和實踐經驗，結合我國的國情，進行投資決策。首先，我們需要全面科學合理的評估合同能源管理項目的投資價值。投資價值的評估主要在於對關鍵價值鏈的增值評判，可以根據價值鏈增值的三個標準來分析價值鏈的增值活動。梳理完價值鏈增值活動後，我們可以根據市場的需要，控制各種獨特性驅動因素，進而控制價值鏈上具有戰略意義的關鍵環節，使決策者在決策前得到最優的價值鏈結構，促使企業在競爭中獲得優勢。其次，要善於梳理基於合同能源管理項目運行的流程，以便於流程控制。項目的各個價值鏈的分析離不開對項目流程控制，項目運行流程是一項業務活動開展的指導性文件，類似於“人類的神經系統”，提現了業務互動所需要的每一環節和主要內容，爲價值鏈分析提供依據。項目節能效益分享期內任一年份的收益可以用公示來表達即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi爲任一年份的項目投資收益，折現率爲μ；Ri爲任一年份節能項目能量收入；Ii爲節能分享期內攤銷至每年的項目資產折舊、攤銷及財務費用成本合計額；Ci爲節能分享期內，每年除Ii部分其他維持項目費用的合計額；Ti爲任一年份企業應繳納的稅額。）在合同期滿後，我們就能夠得到合同能源管理項目的狹義價值鏈範式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N爲節能效益期滿後，合同能源管理項目或設備的固定資產淨殘值。）最後，合同能源管理投資價值的關鍵核心在於節能型企業。節能型企業在所有的經濟關係中占主導地位，發揮着主管能動性。我國對節能型企業的市場競爭力的提升應該放在十分重要的位置。4.2構建良好的節能效益分享型的合同能源管理項目運行環境。緩解我國的節能型企業對於節能效益分享型的合同能源管理項目的發展需要與我國各類環境滯後之間的矛盾。首先，國家應加大政策扶持力度，建立與市場發展需求相配套的政策環境，引導和鼓勵節能效益分享型的合同能源管理項目的科學投資決策。其次，建立良好的行業規範和社會信用評價體系，對於創新型、價值高的項目予以重點獎勵和扶持和信用積分。再次，加強對節能效益分享型的合同能源管理項目的融資機制的改革，加快信用貸款的審批效率，規範對節能型企業的融資條款，降低融資成本。提高企業的積極性。最後，加強我國這方面人才的培養，使企業具備完成各個流程的能力，獲得准入條件，也使得投資決策更科學，更能達到預期的項目目標。

5結束語

節能效益分享型的合同能源管理項目投資決策與整體項目運行的環境、主體以及項目流程的控制息息相關。學習投資決策的方法的同時加快研究節能服務機制與合同能源管理勢在必行，而且也需要升級能源體制，創新節能減排的方法，提高節能服務產業在市場上的競爭力。

參考文獻：

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[2]丁小花，楊榛，王真，鍾理宏.合同能源管理會計覈算問題探究———基於節能服務公司[J].商業會計，20xx（20）：32-34.

[3]李營，郭婧娟.合同能源管理的融資模式優化研究[J].工程經濟，20xx，27（10）：56-59.

[4]朱曉丹.合同能源管理項目投資風險解析[J].中國市場，20xx（12）：215-216.

項目投資合同 篇2

根據中華人民共和國的有關法律規定，中國浙江省_______________(以下簡稱甲方)與______________(以下簡稱乙方)，就經營______________，雙方本着平等互利、友好合作的原則，經甲、乙雙方認真友好洽商。於二00_年_月_日，在_____________達成如下意向：

一、項目名稱：

二、經營範圍：

三、生產規模：

四、總投資與註冊資本：該項目總投資____萬美元(折人民幣___萬元，匯率按1：8.3，下同)。其中，固定資產____萬美元，流動資金____萬美元。

項目註冊資本____萬美元(折人民幣____萬元)。其中，甲方出資____萬美元(折人民幣____萬元)，佔註冊資本的__%，以________出資;乙方出資____萬美元(折人民幣____萬元)，佔註冊資本的__%，以________出資。項目投資合作意向書模板

五、產品銷售：合營公司生產的產品__%。由__方負責外銷。

六、技術、設備：

七、利潤分配：甲、乙雙方按註冊資本中的出資比例分配利潤和分擔風險及虧損。

八、合營期限：甲、乙雙方的合營期限爲__年。

甲方：

代表簽字：

乙方：

代表簽字：

項目投資合同 篇3

本協議由以下雙方於200x年x月xx日於中國武漢簽署。

甲方： 天下迪(上海)投資有限公司

乙方： xxxx集團公司

鑑於甲方擁有良好的資本運作能力和強勁的市場開拓能力，乙方擁有豐富的社會資源和成熟的項目管理經驗。根據《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》的有關規定，甲、乙雙方經友好協商，本着“平等互利、協商一致、等價有償、共同發展”的原則，就甲、乙雙方合作投資開發武漢博震xx集團有限公司項目事宜達成如下協議：

一、投資開發主體

1、甲、乙雙方同意，以雙方註冊成立的武漢博震xx房地產開發公司(以下簡稱博震xx)爲xx集團總部及國際顯示器廣場項目的開發投資主體。

2、甲、乙雙方通過對博震xx公司的控股，獲得震xx集團總部及國際顯示器廣場項目的開發建設權，通過博震xx公司向甲、乙雙方分配股東收益的形式，實現甲、乙雙方預期的投資收益。

3、甲、乙雙方同意，在本協議簽署的同時簽署公司章程，並由乙方開始辦理博震xx公司組建手續。

二、出資比例及支付

1、公司博震xx註冊資本爲人民幣壹億元人民幣。甲、乙雙方在博震xx公司出資比例爲：甲方出資人民幣5000萬元，佔註冊資本的50%；乙方出資人民幣5000萬元，佔註冊資本的50%。

2、博震xx公司註冊成立時，甲、乙雙方必須按以下約定向博震xx公司的帳戶支付資金。甲方應200x年x月x日前將人民幣5000萬元支付至博震xx公司帳戶；乙方應XX年x月x日前將人民幣5000萬元支付至博震xx公司帳戶。

3、以上各方如不能按上述約定時間足額注入資金，則視爲該違約方對於其在博震xx公司中的相應比例的股權自動予以放棄，違約方應向守約方或股東之外的他方辦理股權轉讓的手續。

4、甲、乙雙方須按照各自在博震xx公司中的出資比例承擔xx集團總部及國際顯示器廣場項目的投資總額。經甲乙雙方股東同意，博震xx公司也可以自行籌措xx集團總部及國際顯示器廣場項目建設所需資金。

三、公司經營範圍

房地產及房地產項目相關的房地產開發投資、銷售策劃；自有房屋的物業管理、房地產信息諮詢（中介服務除外）。

四、管理機構設置

1、博震xx公司董事會由五人組成，其中甲方推薦x名董事，乙方推薦x名董事。在董事會中，由甲方董事出任董事長，乙方董事出任副董事長。在項目公司中，乙方推薦總經理人選，甲方推薦副總經理人選；乙方推薦財務總監人選，甲方推薦出納人選，上述人選由董事會聘任。

2、博震xx公司工程管理人員原則上從甲、乙雙方指定的人員中選派。雙方派往博震xx公司中的工作人員，必須按照公司章程進行管理。對不能勝任和違紀人員，項目公司有權辭退。

3、博震xx公司的利潤分配，按會計年度結算。博震xx公司因經營武漢博震xx集團有限公司項目收取的全部投資收益，按照甲、乙雙方註冊資本出資比例依法分配。

4、甲、乙雙方承諾，博震xx公司投資收益如用於股權分配以外的用途，需經董事會決定後，報甲、乙雙方確認後執行。

5、凡涉及博震xx公司的具體事項，均以博震xx公司章程的約定爲準。

五、雙方權利與義務

1、甲方的權利和義務：

（1）按照照本協議的約定對武漢博震xx集團有限公司項目進行投資，並按股份比例取得相應的投資收益，承擔投資風險。爲武漢博震xx集團有限公司項目開發提供人民幣xxxx萬元的啓動資金（含投標保證金和註冊資金）；（2）與乙方共同制定公司博震xx利益分配的方案，交由董事會和股東大會通過；

（3）遵守本協議其他條款約定的甲方義務。

2、乙方的權利和義務：

（1）按照本協議的約定對武漢博震xx集團有限公司項目進行投資，並按股份比例取得相應的投資收益，承擔投資風險。爲武漢博震xx集團有限公司項目提供人民幣xxxx萬元的項目開發啓動資金（含註冊資金）；

（2）負責武漢博震xx集團有限公司項目經營開發前期各項手續的辦理、工程施工管理、市場營銷策劃，精心組織、科學操作，爭取武漢博震xx集團有限公司項目利益的最大化；

（3）在甲方的協助下整理向金融機構申請信貸資金的申報材料，辦理向金融機構申請開發建設武漢博震xx集團有限公司項目所需的信貸資金的各項手續；

（4）與甲方共同制定博震xx公司利益分配的方案，交由董事會和股東大會通過；

（5）嚴格遵守本協議其他條款約定的乙方義務。

第六條 合作條件和前提

（1）乙方負責該項目土地招拍掛條件設置相關工作,爭取以 萬元/畝取得相應土地使用權；

（2）乙方藉助其房地產開發經驗，在合作建設期內,取得相應的稅收優惠；

（3）土地招拍掛定金和摘牌後第一筆土地款由甲方出資80%，乙方出資20%，但乙方應不遲於3個月內（代墊之日起）將由甲方墊付的土地款歸還甲方。

第七條 終止協議的約定

1、甲、乙雙方確認，本協議是以第六條約定的內容爲合作前提和基礎，如果甲、乙任何一方違反本協議第四條約定時，則另一方有權選擇終止本協議的履行。

2、由於一方原因造成另一方終止執行協議，違約方按本協議履行賠償責任。

3、由雙方確認的因素造成博震xx公司無法履行責任,仍可能構成終止本協議的理由。

第七條 不可抗力因素

1、“不可抗力”是指本協議各方所不能控制且不可預見，或者雖可以預見，但不可避免的妨礙任何一方全部或部分履行本協議的一切事件。此種事件只包括地震、塌方、陷落、洪水、颱風等自然災害以及火災、爆炸、事故、戰爭、xx、起義、兵變、社會動亂或動盪、破壞活動或任何其他類似的或不同的偶發事件。

2、如發生不可抗力，導致任何一方無法履行協議時，在不可抗力持續期間應終止協議，履約期限按上述中止時間自動延長，不承擔違約責任。

3、遭受不可抗力的一方，應書面通知對方，並提供遭受不可抗力及其影響，並出具公證部門的證據。遭受此種不可抗力的一方還應採取一切必要措施終止或減輕此種不可抗力造成的影響。

4、如果不可抗力發生或影響的時間連續超過三個月以上，並且妨礙任何一方履行本協議時，任何一方有權要求終止本協議項下有關各方的義務。當本協議因此被終止時，各方應公平合理地處理相互間的債權、債務關係。

第八條 爭議解決

任何因本協議引起的爭議，應通過友好協商方式解決。如不能協商解決，則爭議任何一方均可將爭議事項，提交xx仲裁委員會仲裁，並按xx仲裁委員會仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。在仲裁期間，除提交仲裁事項所涉及的合同義務外，甲乙雙方繼續履行其按照本協議之約定，承擔其他的合同義務。

第九條 其他

1、沒有或延遲使本協議項下的權利，不構成對這種權利或補救措施的放棄，也不構成對任何其他權利的放棄。行使本協議項下的任何權利的任何一項或其一部分不得限制進一步行使這種權利，或行使任何其他權利或採取任何其他補救措施。2、本協議的任何修改、補充、變更，須經項目公司投資雙方協商一致後，採用書面形式確認，經雙方授權代表簽署後生效。

3、除本協議另有明確規定外，本協議規定的各種權利及補救措施與法律規定的任何其他權利或補救措施相互之間是兼容的，而不是互相排斥的。

4、本協議簽署之後，根據本協議規定形成、簽署、附加的一切協議、文件、授權、報告、清單、認可、承諾和放棄都構成對本協議的附加，並與本協議形成一個不可分割的整體。

5、本協議正本一式四份，副本一式四份，由甲、乙雙方各執兩份，具同等法律效力。

6、本協議自雙方授權代表簽字並加蓋公章之日起立即生效。

甲方：天下迪（上海）投資有限公司

（蓋章）

地址：

法人代表：

（簽字）

電話：

傳真：

簽約日期：

乙方：xxxx集團公司

（蓋章）

地址：

電話：

傳真：

簽約代表：

（簽字）

簽約日期：

項目投資合同 篇4

隨着市場經濟的不斷髮展，工程建設事業的競爭日益激烈，要實現工程項目管理的目標，就必須對項目設施的各個環節和全過程實施有效的合同管理。合同管理貫穿於工程實施的各個方面和全過程，作爲其他工作的指南，合同管理對整個工程項目的順利實施起着總保證和總控制的作用。特別是政府投資項目，如果沒有合同意識，就不能明確項目整體的`目標；沒有合同管理，項目的管理就難以有高效率，就不可能實現項目的預期目標。

1 合同管理是項目管理的核心

政府投資項目的項目管理，是爲了實現預定目標，對工程項目從投資決策、設計規劃、施工建設、交付使用的全過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制等活動，以有效地利用有限的人力、物力、財力、信息、時間和空間，並以最低的投入取得最佳經濟效益、社會效益和環境效益的過程。合同管理是工程項目管理的關鍵載體，工程項目各項工作的實施都是圍繞合同總體目標來運行的，因此，有效的工程項目管理是通過有效的合同管理實現的。合同管理是工作始終貫穿於項目管理的全過程。項目工程建設的工作過程概括起來就是兩個環節：一是簽訂合同，二是執行合同。1、合同管理是市場經濟的要求。市場經濟是法制經濟，合同管理其實就是法制管理。2、合同管理是維護雙方合法權益的基礎。合同規定了雙方在合同執行過程中的責、權、利。3、合同是工程實施過程中合同雙方最高行爲準則。合同確定工程項目的成本、工期、質量、安全等目標，規定着合同雙方責權利關係。合同管理對項目的進度控制、質量管理、成本管理、安全管理起着總控制和總協調作用。

2 政府投資建設項目合同管理的現狀

2.1 合同法律環境欠佳

一是我國建築、合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，有漏洞可鑽，造成建築市場運行尚不規範，合同約束力不強。二是有法不依的現象十分嚴重、執法不嚴的問題時有發生。三是缺乏切實可行的合同範本，實施操作時很難把握。

2.2 合同管理意識淡薄

項目投資合同 篇5

風險投資協議樣本 詳細內容

甲方 (你的公司)

和

乙方 (VC)

Investment Term Sheet

(投資意向書)

20xx年01月01日

被投公司簡況

XXXX公司 (以下簡稱“甲方”或者“公司”) 是總部註冊在開曼羣島的有限責任公司，該公司直接或者間接的通過其在中國各地的子公司和關聯企業，經營在線教育開發、外包和其他相關業務。總公司、子公司和關聯企業的控股關係詳細說明見附錄一。

公司結構

甲方除了擁有在附錄一中所示的中國的公司股權外，沒有擁有任何其他實體的股權或者債權憑證，也沒有通過代理控制任何其他實體，也沒有和其他實體有代持或其他法律形式的股權關係。

現有股東

目前甲方的股東組成如下表所示：

股東名單股權類型 股份 股份比例

黃馬克/CEO普通股 5,000,000 50%

劉比爾/CTO普通股 3,000,000 30%

周賴利/COO普通股 2,000,000 20%

-----------------------------------------------------

合計：10,000,000 100%

投資人/投資金額

某某VC(乙方)將作爲本輪投資的領投方(lead investor)將投資： 美金150萬

跟隨投資方經甲方和乙方同意，將投資： 美金100萬

----------------------------------------------------------------------投資總額美金250萬

上述提到的所有投資人以下將統稱爲投資人或者A輪投資人。

投資總額250萬美金(“投資總額”)將用來購買甲方發行的A輪優先股股權。

本投資意向書所描述的交易，在下文中稱爲“投資”。

投資款用途

研發、購買課件 80萬

在線設備和平臺 55萬

全國考試網絡45萬

運營資金 45萬

其它 25萬

總額 250萬

詳細投資款用途清單請見附錄二。

投資估值方法

公司投資前估值爲美金350萬元，在必要情況下，根據下文中的“投資估值調整”條款進行相應調整。本次投資將購買公司 股A輪優先股股份，每股估值0.297美金，佔公司融資後總股本的41.67%。

公司員工持股計劃和管理層股權激勵方案

現在股東同意公司將發行最多1,764,706股期權(佔完全稀釋後公司總股本的15%)給管理團隊。公司員工持股計劃將在投資完成前實施。

所有授予管理團隊的期權和員工通過持股計劃所獲得的期權都必須在3年內每月按比例兌現，並按照獲得期權時的公允市場價格執行。

A輪投資後的股權結構

A輪投資後公司(員工持股計劃執行後)的股權結構如下表所示：

股東名單股權類型 股份股份比例

黃馬克 普通股5,000,000 27.63%

劉比爾 普通股3,000,000 16.58%

周賴利 普通股2,000,000 11.05%

員工持股 普通股1,764,706 8.75%

A輪投資人(領投方) 優先股5,042,017 25.00%

A輪投資人(跟投方) 優先股3,361,345 16.67%

----------------------------------------------------

合計： 20,168,067 100%

投資估值調整

公司的初始估值(A輪投資前)將根據公司業績指標進行如下調整：

A輪投資人和公司將共同指定一家國際性審計公司(簡稱審計公司)來對公司20xx年的稅後淨利(NPAT)按照國際財務報告準則(IFRS)進行審計。經IFRS審計的經常性項目的稅後淨利(扣除非經常性項目和特殊項目)稱爲“20xx年經審計稅後淨利”。

如果公司“20xx年經審計稅後淨利”低於美金150萬(“20xx年預測的稅後淨利”)，公司的投資估值將按下述方法進行調整：

20xx年調整後的投資前估值=初始投資前估值×20xx年經審計稅後淨利÷20xx年預測的稅後淨利。

A輪投資人在公司的股份也將根據投資估值調整進行相應的調整。投資估值調整將在出具審計報告後1個月內執行並在公司按比例給A輪投資人發新的股權憑據以後立刻正式生效。

公司估值依據公司的財務預測，詳見附錄三。

反稀釋條款

A輪投資人有權按比例參與公司未來所有的股票發行(或者有權獲得這些有價證券或者可轉股權憑證或者可兌換股票);

在沒有獲得A輪投資人同意的情況下，公司新發行的股價不能低於A輪投資人購買時股價。在新發行股票或者權益性工具價格低於A輪投資人的購買價格時，A輪優先股轉換價格將根據棘輪條款(ratchet)進行調整。

資本事件(Capital Event)

“資本事件”是指一次有效上市(請見下面條款的定義)或者公司的併購出售。

有效上市

所謂的“有效上市”必須至少滿足如下標準：

1. 公司達到了國際認可的股票交易市場的基本上市要求;

2. 公司上市前的估值至少達到5000萬美金;

3. 公司至少募集20xx萬美金。

出售選擇權(Put Option)

如果公司在本輪投資結束後48個月內不能實現有效上市，A輪投資人將有權要求公司——在該情況下，公司也有義務——用現金回購部分或者全部的A輪投資人持有的優先股，回購的數量必須大於或等於：

1. A輪投資人按比例應獲得的前一個財年經審計的稅後淨利部分的10倍，或者

2. 本輪投資總額加上從本輪投資完成之日起按照30%的內部收益率(IRR)實現的收益總和。

拒絕上市後的出售選擇權

本輪投資完成後36個月內，A輪投資人指定的董事提議上市，並且公司已經滿足潛在股票交易市場的要求，但是董事會卻拒絕了該上市要求的情況下，A輪投資人有權要求公司在任何時

候用現金贖回全部或者部分的優先股，贖回價必須高於或等於：

1. 本輪投資額加上本輪完成之日起按照30%內部報酬率(IRR)實現的收益總和;

2. A輪投資人按比例應獲得的前一個財年經審計的稅後淨利部分的25倍。

未履行承諾條款的出售選擇權

如果創始股東和公司在本輪投資完成後12個月內，沒有完成下文“簽署和完成交易的前提條件和交易完成後的承諾條款”中定義的投資後承諾條款，公司必須按照A輪投資人要求部分或者全部的贖回本輪發行的優先股;贖回的價格按照本金加上本輪投資完成之日起按照30%內部報酬率(IRR)實現的收益的總和。

創始股東承諾

所有創始股東必須共同地和分別地承諾公司將有義務履行上述出售選擇權條款。

轉換權以及棘輪條款(Ratchet)

A輪優先股股東有權在任何時候將A輪優先股轉換成普通股。初始的轉換率爲1:1。A輪優先股的股價轉換率將隨着股權分拆，股息，並股，或類似交易而按比例進行調整。

新股發行的價格不能低於A輪投資人的價格。在新發行股票或者權益性工具價格低於A輪投資人的購買價格時，A輪優先股轉換價格將根據棘輪條款(ratchet)進行調整。

清算優先權

當公司出現清算，解散或者關閉等情況(簡稱清算)下，公司資產將按照股東股權比例進行分配。但是A輪投資人將有權在其他股東執行分配前獲得優先股投資成本加上按照20%內部回報率獲得的收益的總和(按照美金進行計算和支付)。

在公司發生併購，並且i) 公司股東在未來併購後的公司中沒有主導權;或者ii) 出售公司全部所有權等兩種情況將被視爲清算。

在上述任何情況下，A輪優先股股東有權選擇在執行併購前全部或部分的轉換其優先股。如果該交易的完成不滿足清算條款，A輪投資人將有權廢除前述的轉換。

沽售權和轉換權作爲累積權益

上述A輪投資人的出售選擇權和轉換A輪優先股權是並存的，而不是互斥的。