實用的安全生產實施方案範文彙總10篇

爲了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的安全生產實施方案10篇，希望對大家有所幫助。

安全生產實施方案 篇1

爲進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防範生產安全事故，構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準爲統領思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》爲行動準則，牢固確立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的發展。

二、組織機構

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組 長：易愛軍

副組長：季衛民、成鑌、唐小虎

成 員：趙 峯、秦豔娟、張 峯、李 峯、許益權

張武傑、樑 軍、高 峯、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建築施工企業安全生產工作走上法治化、規範化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行爲，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防範和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內容

（一）安全責任到位：

各項目部建立健全以項目經理爲核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人蔘與安全管理。

具體措施：

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考覈辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，並根據檢查情況完成《安全目標管理責任考覈表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴格執行集團公司關於安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度並保證設施處於正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審覈審批。

各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批後報材料科採購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。

（三）安全培訓到位：

分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少於一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少於40小時，特種作業人員不少於24小時，其餘人員不少於20小時）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業人員臺賬》並配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育並建立項目部安全教育臺賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組並保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關於安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神後及時向各項目部傳達並監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考覈評分表》打分，將巡查的共性問題作爲下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考覈評分表》彙總排名次，排名第一的項目部在分公司範圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法：

項目部根據三定原則進行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考覈評分表》要求；

對兩次評分不合格的項目部，在分公司範圍內進行通報批評並對項目部進行經濟處罰（項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動；

對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；並將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最後一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動；

該項目部：項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；

該項目部：項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，並明確項目經理爲項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考覈評分表》逐條制定相應措施，並落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限並及時組織整改。

各項目部每週召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上週安全工作進行總結，提出存在問題；對下週安全工作重點進行佈置，提出相應的預防措施。並形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審覈備案，並制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》並每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）

安全生產實施方案 篇2

（一）、主體合法

1、 企業法人營業執照（在有效期內）；

2、 稅務登記證（在有效期內）；

3、 安全生產許可證（在有效期內）。

（二）、組織保障

1、安全生產組織網絡（成立安全生產委員會；完善專兼職安全組織網絡）；

2、安全生產、綜合治理責任狀（簽訂安全生產和綜合治理責任狀到部門、到員工）；

3、各級安全生產責任制（完善安全生產崗位責任制、張貼上牆）；

4、員工代表（兼職安全員）參加安全檢查記錄（兼職安全員協作做好公司危險源點的檢查和紀錄）；

5、安全生產考覈紀錄（每月對安保人員、兼職安全員和公司各部門的安全事項進行考覈）。

（三）、宣傳教育

1、安全管理人員資格證書（安全管理人員經過培訓，拿到合格證後，才能上崗工作）；

2、特種作業人員操作證（特種作業人員，必須持證上崗，而且證件要在有效期內）；

3、三級安全教育及其它教育材料（新員工必須經過三級教育才能上崗工作，教育材料存檔備查）；

4、做好“四新”（新工藝、新技術、新設備、新材料）安全教育培訓（資料存檔備查）；

5、 教育培訓的課程課時符合規定（安全消防培訓、消防演練、普法教育每年至少2次，

資料存檔備查）；

6、 組織員工學習本單位的安全規章制度，每年至少一次（資料存檔備查）；

7、 組織開展安全月活動，每年至少一次（資料存檔備查）；

（四）、安全權益

1、與員工訂立勞動合同（員工進公司必須簽訂勞動合同，資料存檔備查）；

2、“一法三卡”（警示卡、提示卡、信息卡）（主要消除隱患和職業危害，資料在現場備查） “一法三卡”：即“事故隱患和職業危害監控法”、“安全檢查提示卡”、“有毒有害化學物質信息卡”、“重大危險源（點）警示卡”。

3、按照標準發放“勞動防護用品”(一季度一次，發放記錄存檔備查)

4、 爲從業人員交納社會保險費、醫療保險等各種社會保險（繳費記錄存檔備查）

5、 職業健康檢查記錄（定期爲員工進行體檢並做好紀錄備查）

安全生產實施方案 篇3

現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處於良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，爲積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試製定如下實施方案：

爲加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：

組長：杜建平

副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅鬥鬥

成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型，三大跨越”發展戰略爲統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”爲主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮鬥”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創造簡潔、明快、乾淨、佈局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成幹練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

1、整理的實施要點

明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分爲有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目瞭然，減少或消除尋找物品的時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和佈局，徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內看到見看不見的地方清掃乾淨保持乾淨整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域設備實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無污垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異常現象顯現化，做到異常時的對策辦法可視化。

5、素養的實施要點

使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關係，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時保存，定期整理，接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。

7、節約的實施要點

平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規範各工作環節的工作流程，做到合理的.分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯繫分工協作秩序任務。

3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。

4、規範日常行爲，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕髒、亂、差，保持地面檯面無雜物，門窗乾淨明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。

5、制度考覈檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。

四、成績考覈推進穩固現場管理經驗制度

建立長效機制，實行年考覈，月考覈，週考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。

安全生產實施方案 篇4

爲了認真貫徹9月9日縣政府全體擴大會議精神，縣局決定，在全縣煤礦範圍內深入開展安全生產百日專項行動，確保到年底實現安全生產零死亡目標，特制定本方案。

一、活動時間

20xx年9月20日-20xx年12月30日

第一階段（20xx年9月20日至10月31日）爲煤礦企業自查自糾階段，全縣所有煤礦企業要高度重視，深入查找分析各類安全隱患，對查出的問題和隱患，嚴格落實安全生產責任制和隱患排查治理措施，確保排查不留死角，治理不留後患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產。

第二階段（20xx年11月1日至11月30日）爲縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領導帶隊，包礦技術幹部和駐礦安全監督員參與進行全面檢查，針對存在的問題，要做到整改措施、責任、時限、預案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產。

第三階段（20xx年12月1日至12月30日）爲重點督查階段。由縣局組織督查組，進行重點督查和整治。

二、組織領導

成立全縣煤礦安全生產百日專項行動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監科，何國江兼任辦公室主任，具體負責本次專項行動的組織協調。

三、檢查內容

（一）煤礦安全“十必須，十禁止”和礦長守職盡責執行情況。

（二）礦井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項目安全管理工作。礦井通風系統是否健全、完善、可靠，是否存在微風、無風作業現象；瓦斯抽採能力是否滿足要求，抽採是否達標，有無瓦斯超限事故。

（三）水害事故預防措施落實情況。礦井水文地質類型劃分及探放水設備配備情況；礦井及相鄰煤礦採空區、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實情況；地面防洪災、泥石流、滑坡等措施制定及落實情況。

（四）防滅火措施制定及落實情況。井下有無一氧化碳超限問題；灌漿、注氮措施落實情況；採空區封閉情況。

（五）煤礦領導帶班下井及節日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長是否堅持坐鎮礦井指揮安全生產工作，是否落實帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實雙帶班制度。

（六）“打非治違”貫徹落實情況。

（七）其他重大安全隱患的排查整治情況。

四、工作要求

（一）各煤礦企業要高度重視此次活動，成立專門機構，依據檢查內容,制定切實可行的安全生產自查方案,做到安排具體,任務明確,措施得力,責任到人，確保自查自改工作收到實效。

（二）各煤礦礦長要親自抓,負總責，主管安全礦長要具體抓，切實負起責任,不得應付差事,走過程，確保本次專項行動取得預期效果。

（三）縣煤炭局檢查組對檢查中發現的問題和安全隱患要提出處理意見，並跟蹤督促落實，消除事故隱患，建立隱患臺賬和檢查記錄，由局安監科將工作開展情況彙總備案。

安全生產實施方案 篇5

爲進一步加強我鎮安全生產工作，堅決預防和遏制安全生產事故的發生，確保 年元旦節期間全鎮安全生產穩定，我鎮決定在全鎮範圍內集中開展元旦節前安全生產大檢查。現將有關事項通知如下：

一、總體要求

以“安全生產年”活動爲主線，緊緊圍繞年度安全生產工作目標，突出開展安全生產“三項行動”，切實加強安全生產“三項建設”，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行爲，進一步推動隱患排查治理和重點行業（領域）專項整治，強化政府安全監管責任和企業安全生產主體責任的落實，保證安全生產工作部署的全面貫徹落實，紮實推進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、組織機構及工作分工

爲確保此次元旦節前安全生產大檢查取得實效、不走過場，鎮委、鎮政府決定成立元旦節前安全生產大檢查領導小組，組長由張佑區鎮長擔任，副組長由朱洪洪副鎮長擔任，成員由鎮派出所、鎮安監所、鎮工商所、鎮經濟辦、鎮村建所、鎮文化站、鎮石壩中隊、鎮環衛站、鎮物業管理站、鎮供電所、鎮司法所、鎮勞動所等單位的有關領導組成。領導小組分設4個檢查小組赴各村委會檢查安全生產大檢查的落實情況，具體分工祥見附表：

三、檢查時間

年12月18日至 年1月7日。

四、檢查範圍

此次安全生產大檢查的範圍主要包括各村委、鎮直各部門及全鎮轄區、行業（領域）的生產、經營、儲存、運輸單位和人員密集場所。在全面檢查的基礎上，重點加強對非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、民爆器材、道路、建築施工、人員密集場所、學校（幼兒園）、水庫水壩、農業機械、特種設備、電力等行業（領域）的檢查。

五、檢查內容

1、各村委、鎮直各部門貫徹落實鎮委、鎮政府關於加強安全生產監管責任，紮實推進安全生產“三項行動”及“三項建設”，切實開展企業主體責任落實制等重點工作情況。

2、各類生產、經營、儲存、運輸單位貫徹執行安全生產規章制度，加大安全生產保障投入，強化現場安全管理，加強員工安全教育培訓等安全基礎工作，開展隱患排查治理等情況。

3、重點行業（領域）“打非治違”和專項整治情況。

4、危險化學品和煙花爆竹：開展反“三違”活動情況；推進強化危險化學品

生產、經營、儲存、運輸、使用等環節安全監管情況；全面整治危化品企業安全管理混亂、違章作業等突出問題；重點打擊煙花爆竹企業非法違法經營行爲情況；檢查是否存在煙花爆竹“黑作坊”，及時組織力量予以打擊取締。

5、道路：重點檢查超載、超速、醉駕等嚴重交通違法行爲治理情況。

6、建築施工：加強施工現場安全管理，落實防墜落、防垮塌措施情況；新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況；在建重點項目建設各方安全生產主體責任的落實情況和施工現場安全技術措施的執行情況。

7、人員密集場所：加強“三合一”、“多合一”場所（集人員住宿與生產、儲存、經營等一種或幾種用途混合設置爲一體的場所）隱患排查整治，落實防火災、防踩踏措施情況；督促企業建立和完善消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制，及時消除建築物內的堵塞、鎖閉疏散通道、安全出口等違法現象。

8、加強安全監管監察工作力度；加強對安全生產領域爆炸物品、易制爆易製毒物品和重要設施的安全監管情況。

六、工作要求

1、高度重視，加強領導。各村委、各有關部門要高度重視安全生產工作，加強領導，主要領導要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展此次安全生產大檢查，層層落實安全生產責任制，全力做好此次安全生產大檢查工作。

2、對此次檢查中發現的隱患和問題，各村委、各有關部門要做到能整改的，立即採取有效措施予以整改；不能立即整改的，要制定並落實防範措施，並指定專人跟蹤落實、限期整改；對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要責令其停產停業整改。

3、認真負責，務求實效。各檢查組要認真負責，細緻檢查，對檢查過程中發現的重大問題要及時彙報，進一步強化安全監管，深化安全整治，夯實安全生產工作基礎中，確保元旦節前安全生產大檢查全面徹底、順利完成。

安全生產實施方案 篇6

爲進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續穩定，根據《道路運輸企業安全生產標準化基本規範》的相關要求，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規範生產行爲。使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求。人、機、物環節處於良好生產狀態，並持續改進，不斷完善企業安全生產標準化建設。

　　二、工作目標

通過開展標準化建設規範化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產管理水平，杜絕各類安全事故的發生，努力實現安全形勢的根本好轉。

　　三、組織領導

爲加強安全生產標準化管理，公司成立安全生產標準化建設領導小組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

　　四、主要措施

按照《道路運輸企業安全生產標準化基本規範》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產標準化工作，使公司逐步實現安全發展、科學發展。具體措施如下：

1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現自身特點的安全生產方針和目標，根據責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考覈，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現。

2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產領導小組，設置安全生產管理機構，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產工作，全面落實安全責任。

3、堅持強化安全責任體系。落實企業安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考覈，並對先進部門和個人進行表彰獎勵。

4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取，並及時轉化爲公司的安全管理規章制度，並嚴格執行；通過檢查、執行和評價，不斷完善公司安全生產規章制度和操作規程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

5、及時滿足安全生產所需投入。按規定足額提取安全生產經費，設立安全生產經費專用賬戶；每年制定安全生產經費投入計劃和預算，按計劃投入滿足安全生產所需的安全生產費用；加強對安全生產費用跟蹤管理，做到專款專用。

6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監管，並完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

7、堅持推進科技創新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場地監控等科技手段應用和管理，結合安全生產管理工作實際需要，不斷開展科技攻關課題研究，逐步實現“科技強安”。

8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓，開展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓，做到持證上崗。

9、堅持加強作業管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標誌標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經營，無嚴重違法、違規行爲發生。

10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態管理機制、危險源持續改進機制、危險源評審機制。對作業場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作，完善防範和應急措施，對從業人員進行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監控和備案。

11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發現的重大隱患實行掛牌督辦，並按照“五到位”的原則進行治理和備案。

12、堅持加強職業健康建設。設置職業健康管理機構，配備專（兼）職管理人員，爲職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓和用品發放等各項記錄臺賬。

13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發安全知識手冊、開展安全生產檢查評比總結交流活動，及時處理安全生產舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業的安全文化。

14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開展應急預案培訓活動，定期對綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案進行演練，對應急預案進行評審和完善，報有關部門備案，並通報相關協作單位，時刻做好應急救援準備工作。

15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統計上報工作，發生事故及時啓動應急救援預案，開展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，並完善事故檔案和事故臺賬。

16、堅持做好績效考覈與持續改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業安全生產達標考覈指標》體系，對公司安全生產標準化建設工作自查自評，對薄弱環節不斷改進和完善，穩步提高公司安全管理水平，逐步形成體現公司自身特色的安全生產管理體系。

蓋章

XX年X月X日

安全生產實施方案 篇7

按照縣委、縣政府20xx年“安全生產月”活動安排，從6月1日-30日在全縣開展安全生產月活動。爲全面貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，持續、深入地宣傳黨和國家安全生產政策、法律法規，加強安全文化建設，提高全民安全意識，廣播影視中心特開展“安全生產月”活動。本活動本着注重實效與本質安全的工作原則，按照安全生產齊抓共管的工作方針，將組織實施一系列活動，消除安全生產隱患。現結合中心工作實際情況，制定“安全生產月”活動方案。

一、指導思想

緊緊圍繞全縣安全生產月活動的總體部署，廣泛宣傳安全發展指導原則和“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針政策，普及安全生產法律法規和安全知識，落實隱患治理的各項措施，提高全局安全意識，爲全縣安全生產狀況的穩定和構建和諧做出積極貢獻。

二、活動主題

加強宣傳，治理隱患，防範事故，安全穩定。緊緊圍繞全縣“安全生產月”活動的各項任務，強化安全生產主體責任和安全監管主體責任，認真落實隱患排查治理措施，進一步加強應急救援和事故防範工作，切實保障廣大職工的生命財產安全，確保廣播電視安全播出。

三、組織機構

成立縣廣播影視中心“安全生產月“活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責全縣廣電系統安全生產月活動的組織實施，領導和指導局屬各單位開展安全生產月活動。

四、活動要求

（一）高度重視，精心組織，確保廣電系統“安全生產月”活動取得實效。要充分認識開展安全生產月活動的重要性，利用安全生產月活動有利時機，全面推動“安全生產月“活動各項工作的落實。要認真謀劃，精心組織，務求實效，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結，爲推動廣電系統安全生產形勢的穩定，確保安全無事故做出努力。

(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營造“治理隱患、防範事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產月”活動重要事件的採訪報道和其他方面的宣傳任務。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以創辦專欄、製作專題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時間宣傳安全生產法律法規和安全生產知識，宣傳安全生產工作的先進典型和好經驗、好做法。切實提高全社會的安全生產意識。同時對安全生產責任不落實，隱患排查治理不認真、不到位的單位予以輿論監督。

（三）豐富內容，創新形式，積極探索安全生產宣傳教育的規律特點。要貼近基層、貼近生活、貼近羣衆，不斷創新形式，豐富內容。以隱患排查治理爲主線，組織開展安全生產基層服務活動，重點排查治理隱患，注重解決實際問題、落實安全責任、完善應急預案、提高安全管理水平、建立安全生產長效機制。

（四）暢通信息，及時總結，推動安全生產宣傳教育工作上水平。安全生產月活動期間，要及時將全縣“安全生產月”活動進展情況，特別是一些好經驗、好做法，及時予以宣傳報道。要注意對“安全生產月”活動中在活動方式、活動內容等方面的創新點進行總結提高，以此推動安全生產宣傳教育工作上水平、上臺階。

（五）完善長效機制，落實綜合監管。建立隱患排查治理長效機制，把杜絕、防止安全生產事故擺在重中之重，做到落實安全責任和增強安全防患意識結合起來，有效地遏制不安全因素，夯實安全生產工作基礎。一是完善節目安全播出、機房管理規定等各項規章制度和操作規程；二是完善《廣播電視安全播出應急預案》等各項安全預防措施；三是強化崗位責任，嚴格落實崗位目標責任制，切實加強崗位值班，嚴密監視各類廣播電視信號的傳輸質量，對機房前端設備及播出安全情況、新聞攝錄編設備運行安全情況、用電及消防安全情況、有線電視網絡和發射鐵塔的安全等方面定期進行了全面檢查，仔細查找存在的安全漏洞和薄弱環節，及時排除安全隱患。認真落實各個機房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設備安全運行。同時做好全縣廣播電視傳輸網絡的檢測檢修，及時發現和排除不安全隱患，確保網絡安全優質傳輸；四是簽訂並抓好各部門《安全生產責任書》的落實，對基層站工作運行情況每季度進行一次安全生產情況抽查，針對存在的安全隱患當場進行整改，確保了各種設備符合安全使用管理規定；五是進一步完善監控體系，加強了衛星節目和數字電視節目有效監控，形成有效的激勵約束機制，狠抓安全隱患整改，使安全生產工作真正形成科學化、制度化、規範化。

安全生產實施方案 篇8

一、 總體要求

根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的總體要求，在項目部持續開展安全生產大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產。

二、 組織機構

組 長：

副組長：

組 員：

三、檢查範圍

獨工區小高層項目

四、檢查內容

1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建築起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。

3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審覈、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。

5、 特殊工種持證上崗情況。

6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。

7、 安全文明施工現場檢查。

8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。

五、 項目部具體檢查分工

張xx負責整體部署和安排。

王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。

王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。

陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。

鄭xx負責施工現場的資料彙總工作。

六、 檢查方式

每十天項目部對現場進行一次全面檢查，對現場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。

七、 檢查步驟

1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施並及時整改到位。

3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。

八、 工作要求及評價

1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。

2、 項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。

安全生產實施方案 篇9

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

知

集團公司各單位：

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們，要求各單位接到通知後，嚴格按照方案要求，認真組織落實。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施，進一步促進班組安全管理自主化，努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長：李景林

副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員：集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領導班組建設的各方面工作，集團安環部負責牽頭組織和佈置協調，並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部（廠）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自掛帥，按照公司的統一安排部署，紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人爲本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠（以下簡稱各單位）經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動，以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作爲評比重要指標，將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公衆平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考覈驗收標準

1、階段性工作考覈標準按照安全生產目標責任書考覈標準執行。

2、年度考覈驗收標準按照安全生產目標責任書年度考覈標準執行。

3、階段性與年度考覈首先由各單位自行組織考覈，考覈覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考覈結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評，被考評班組全部人員要脫產接受考覈。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實際情況，制定本單位方案，嚴格按照時間節點完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考覈有依據，班組有安全員。

“六無”：作業無“三違”，設備無缺陷，生產無事故，環境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇10

根據市安檢站《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》，市城鄉建設局《關於開展20xx年度建築安全生產專項整治工作方案》文件精神，結合我公司實際，制定本工作方案。

一、成立安全檢查組。

1、組長：xx。

2、副組長：xx、xx。

3、組員：xx、xx。

二、檢查範圍。

公司所有項目部。

三、檢查的依據、標準。

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》、《建築機械使用安全技術規程》、《施工現場臨時用電安全技術規範》等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容。

在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及各個項目部的施工現場存在的安全隱患。具體包括：

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、生產作業現場各項安全生產措施是否符合安全技術法規、標準的要求。

4、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。

5、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況；

6、特種設備在運行階段的安全監管措施、工地大型施工機械的安全運行情況；

7、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；

8、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況；

9、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；

10、所有在建項目安全隱患排查治理情況；

五、檢查步驟、方法和時間安排。

檢查工作分三個步驟進行：

（一）分公司、項目部自查整改階段。（xx月初——xx月底）

通知各項目部要認真對施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）監督檢查階段。（xx月——xx月）

公司檢查小組對項目部施工現場依據相關法律法規、規範認真進行檢查。

（三）總結、處理階段。（xx月）

檢查小組對檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行爲。

（四）、強化危險性較大分部分項工程安全監管

1、深基坑和高支模整治。（xx月——xx月）

深基坑整治內容是建築工程土方開挖階段的深基坑支護。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質情況和周邊環境較複雜的基坑（槽）支護、降水工程。整治的重點是基坑支護設計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時設施距離及物料堆放等。

高支模整治內容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設計、施工方案、支撐體系的基礎、支撐體系所用材料材質及搭設過程中的安全操作等。

2、建築起重機械和腳手架整治（xx月——xx月）

建築起重機械整治內容是塔式起重機、物料提升機、人貨兩用電梯等起重機械設備安全運行情況。整治的重點是建築起重設裝拆方案、塔吊基礎、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質和操作人員持證上崗等。

腳手架整治內容是工具式腳手架，包括附着式升降腳手架、高處作業吊籃、外防護架的設計、製作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業安全防護。整治的重點是腳手架搭設、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。

3、施工消防整治（xx月——xx月）

施工消防整治內容是施工現場防火安全和生產安全各項規定落實情況。整治的重點是施工現場臨時消防水源設置、消防器材配備布點、特殊部位防火管理、易燃易爆作業監控、生活區域用電管理、重大火險源掌控監管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。

特種作業人員持證上崗專項整治（時間是全年）。整治的重點是嚴查特種作業人員持證上崗，嚴厲打擊無證作業、弄虛作假等行爲。

六、具體工作要求。

廣泛宣傳，營造氛圍。各分公司、項目部要加大宣傳教育力度，普及安全生產法律知識，強化施工現場作業人員的安全生產意識，提高施工現場作業人員的安全技能。充分安全月活動，大力營安全良好氛圍。開展“建築工地揚塵集中整治雙百日行動”的，要把建築工地揚塵整治列入年度重點工作，並加強聯合執法巡查，及時發現和處理揚塵問題，對集中整治行動成效顯著的工程項目及經驗做法加強宣傳報道。

分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本公司實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。