實用的安全生產實施方案模板彙編十篇

爲了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準備方案，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的安全生產實施方案10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產實施方案 篇1

　　一、承包商安全管理提升

（一）現狀與問題。

近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結合企業實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執行不嚴格，安全措施不落實。沒有認真執行動火、臨時用電、高處作業等安全管理規定，普遍對直接作業環節安全措施的落實不夠重視，“三違”行爲時有發生，甚至發生事故。三是現場監管不嚴格，現場監護流於形式。一方面，業主對工程建設現場監管較爲鬆懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場監管失控，從而導致現場監護走過場，流於形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審覈責任不落實，把關不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業危害和風險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業的現象依然存在，安全風險還不能有效控制。

（二）管理提升目標。

1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進行規範管理，建立入圍資質備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統，把好承包商准入關。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發的上崗資格證、省公司頒發的HSE培訓合格證）。

2.遠期目標。利用3-4年時間，建立完善承包商准入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰鬥力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。

（三）管理提升措施。

承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責”“誰引進、誰負責”原則，將該項工作融入相應部門的日常管理業務之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位爲發展規劃處，成員部門包括安全監督管理處、零管中心、管道建設項目部、實物資產處、綜合處等。

1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把准入關。結合發展規劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術素質、施工資質、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考覈評價、末位淘汰、安全環保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責”原則，對選擇承包商進行後評估，對達不到要求、發生事故的要負連帶責任，納入考覈。《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》制定並實施後，安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發展規劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考覈評價工作）、安全監督管理處負責。

2.加強戰略承包商培養，實行分類、分級管理。

一是實行分類管理。將承包商劃分爲戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類別特點分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質、HSE業績、人員素質、現場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考覈分級，並依照甲、乙、丙等級發放資質，在市場份額、合同價格上執行差異化管理，以體現優質優價、優勝劣汰的原則，從而達到培育戰略承包商羣體，形成承包商長效合作機制的目的。

二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場準入、強化業績評估和考覈，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業一樣管理，強化業主過程監督，同時要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發展規劃處牽頭，安全監督管理處配合。

3.加強信息化應用，提升承包商隊伍監管水平。由發展規劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關信息導入集團公司HSE管理信息系統，使承包商資質審覈、人員資格認證、安全教育培訓、過程監督（問題及整改、項目業績評價以及年度審覈情況、承包商黑名單情況等信息隨時處於監控狀態。

4.加強教育培訓，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結合實際，開展承包商培訓教材的編制工作。由發展規劃處、安全監督管理處負責，舉辦承包商項目經理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。

5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。安排有經驗的人員，參加安全例會、參與班組作業風險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、瞭解企業安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開展工作，加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發生事故按照企內事故處理與考覈。

6.落實問責。由安全監督管理處牽頭，發展規劃處等部門配合，結合年度設備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。

　　二、建設項目HSE“三同時”管理提升

（一）現狀與問題。

近兩年來，國家有關建設項目HSE方面的法規頻頻出臺，對建設項目的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設項目職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規章。國家環保部也對危險化學品行業建設項目環境風險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設項目HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。

（二）管理提升目標。

1.近期目標。進一步加快推進建設項目“三同時”規範化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關單位儘快梳理本企業建設項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關手續，努力在1-2年內還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環保管理，嚴格程序，禁止發生新的“未批先建”事件。20xx年，結合集團公司HSE管理信息化建設，做好建設項目HSE“三同時”管理信息化系統的運行，實現動態管理。

2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現建設項目“三同時”執行率達到100%，建設項目“三同時”管理實現標準化、規範化和信息化。

（三）管理提升措施。

1.完善制度。

一是由安全監督管理處牽頭，嚴格執行《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》（安監總局45號令），建設項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出項目“三同時”內審和上報程序，保證建設項目能嚴格履行國家建審程序、符合國家有關法律法規和規範要求。

二是由安全監督管理處牽頭，結合國家環保部有關文件要求，根據《中國石化建設項目環境保護管理實施細則》和《中國石化建設項目環境監理技術規範》，制定下發相關實施細則，進一步明確發展規劃、安全監督管理等部門以及項目建設單位“三同時”管理中的職責及工作要求。發展規劃部門要加大“在項目佈局、選址過程中識別和規避環境風險”的力度，在項目獲得環評批覆之前不得批覆可行性研究報告，要嚴格監督落實建設項目設計、施工、生產準備、試生產、竣工驗收各階段的環保要求，並覈實建設單位在項目施工前取得環評批覆。

三是由安全監督管理處牽頭，以《職業病防治法》及安監總局《建設項目職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》爲依據，結合集團公司《中國石化建設項目職業衛生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發展規劃、物資裝備、科技開發、信息管理、安全環保等相關部門在建設項目職業衛生“三同時”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設項目職業衛生管理與控制要求。省公司負責落實省級安全監管部門監督項目的備案、審覈、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業病危害防控設施的建設、運行與維護，切實發揮員工健康保護功能。

2.規範程序。

（1）規範和優化建設項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關方安全責任。在建設項目安全“三同時”安全許可、安全設施設計、試生產準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設施竣工驗收進行監管，對上報省級以上的建設項目，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設施設計及試生產準備的手續辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監管的建設項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監督管理。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內控管理”中，增加建設項目安全“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時”管理按流程執行。

（2）實施建設項目全過程環保監督,規範和優化建設項目管理流程。一是加強選址環境預評價，在編制項目建議書（預可研）階段，先開展項目選址環境可行性預評價。項目選址預評價從項目選址（選線、佈局）區域、流域和城市總體規劃，土地利用規劃，環境和生態功能區劃，衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環評報告書內審。對於上報省級審批的重點建設項目，安全部門要會同有關部門組織專家及當地政府對環境影響報告書進行內審，以提高環評報告書的質量，力爭做到降低或消除建設項目對環境造成影響；同時要檢查督促相關前置條件的落實，確保符合上報條件，並加強協調溝通，爲順利通過國家審批打下基礎。三是推行施工期環境監理。各建設單位應按照環評批覆要求及時委託相應機構開展環境監理，確保各項環保措施在設計及施工中予以落實，督促建設單位及時申報重大變更後的環評報告。環境監理報告是今後環保部門進行試生產審查和環保驗收的重要依據之一。四是重點解決建設項目“三同時”遺留問題。針對衛生防護距離影響企業落實建設項目“三同時”政策的問題，由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進行調研，完成衛生防護距離調研報告，會同發展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協調內控辦，嚴格內控管理，把建設項目環評批覆後方可批覆基礎設計、沒有環評批覆不批准開工報告作爲內控的重要節點進行嚴格控制，確定風險控制措施和責任人，確保不產生“未批先建”問題。

（3）規範和優化建設項目職業衛生“三同時”管理流程。根據《職業病危害因素分類目錄》，存在職業病危害因素的建設項目，必須嚴格執行“三同時”管理程序，按照職業病危害嚴重程度實施分類管理。職業病危害一般的建設項目的職業病危害預評價報告向安全生產監督管理部門備案；職業病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產監督管理部門備案；職業病危害較重的建設項目的職業病危害預評價報告報安全生產監督管理部門審覈；職業病防護設施竣工後，由安全生產監督管理部門組織驗收；職業病危害嚴重的建設項目的職業病危害預評價報告，報安全生產監督管理部門審覈；職業病防護設施設計報安全生產監督管理部門審查；職業病防護設施竣工後，由安全生產監督管理部門組織驗收。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，增加建設項目職業衛生“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時”管理按流程執行，強化職業衛生“三同時”管理。

3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統的推廣工作，按照要求全面啓用安全、環保、職業衛生“三同時”上報程序，將相關信息導入集團公司HSE管理信息系統，逐漸在系統中形成季報制度。及時發現存在的各類問題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環保、職業衛生預評價、專項竣工驗收等信息隨時處於受監控狀態。

4.加強溝通。（1）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支持。（2）由發展規劃處牽頭協調有關部門，在規劃發展時，充分結合國家和地方建設規劃，統籌總體發展佈局、結構和規模與企業所在當地工業發展規劃、環境功能區劃相銜接；與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問題對策，解決現有環保“三同時”問題，幫助企業發展，實現企地共榮。（3）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支持。充分利用系統內職業衛生技術服務機構，做好職業衛生“三同時”技術服務工作。

5.落實問責。由發展規劃處配合牽頭，安全監督管理處配合，建立建設項目HSE“三同時”問責機制。適時組織建設項目“三同時”執行情況檢查，將建設項目“三同時”執行情況作爲年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規定辦理的，建設項目“三同時”政策執行不到位的單位，嚴格追究責任。

　　三、庫站薄弱環節和普遍問題整改管理提升

（一）現狀與問題

在多次HSE檢查中發現，部分單位只侷限於整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行爲屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規範、油罐以及閥門等設備鏽蝕、庫站配電櫃以及電纜線老化、配電房爲木製門等問題屢查屢有；作業人員在庫站爆炸危險區域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發油作業操作規程等“三違”行爲屢禁不止；庫站基礎工作不紮實，管理不精細、設備維護保養不到位等問題普遍存在。

（二）管理提升目標

通過舉一反三，加強對薄弱環節以及重複性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防範措施落實到位。

（三）管理提升措施

1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數據庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數據庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標，開展專項整整改活動，對薄弱環節和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。

2.明確整改目標和整改責任，限期進行整改。安全監督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完後將梳理分類的問題發至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。

3.加強監督考覈。安全監督管理處牽頭，在每次整改活動結束後，組織相關部門抽查各單位的落實情況，並對檢查情況進行通報。根據年初簽訂的責任狀，加大考覈權重，對於執行不力的單位，將進行嚴格考覈。

　　四、環保管理提升

（一）現狀與問題

近年來，各級政府環保監管力度逐步加大，公衆的環保意識也逐漸增強，庫站存在一些環保問題，面臨的環保壓力越來越大。主要表現在四個個方面：一是環保設備設施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統或系統不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環境風險（水體污染）。部分油庫清污分流系統不符合油庫設計的規範要求等。二是環保基礎管理薄弱。如相關的環保制度不完善，標準不明確；環保崗位人員少，專業技術缺乏，無環保專業檢測工具，有關的環保指標無從檢測。三是環保應急物資配備標準不統一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關要求，現階段相關油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關要求存在較大差距。

（二）管理提升目標

1.近期目標。建立完善環保制度，明確環保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環境風險和遺留問題，不發生環境安全事故。

2.遠期目標。利用3-5年時間，建立一支專業環保隊伍，解決環境安全隱患，確保經營符合國家環保法律法規要求，堅持綠色發展目標，建設成爲一個資源節約型、環境友好型的企業。

（三）管理提升措施

1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環保部門、發展規劃部門等職能部門和各單位的職責，提出環境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。（2）安全監督管理處牽頭，組織相關部門和專家制定省公司環境保護管理規定和標準，建立環保學習、培訓教育和考覈管理臺賬，實現環保工作的規範化、標準化管理。此項工作在上半年完成。

2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環境保護宣傳，提高廣大員工的環保意識，爲環保工作營造良好的氛圍。同時將環保培訓納入企業年度培訓計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環保教育培訓。

3.加大環保投入。針對環保基礎設備設施先天不足的情況，安排環保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環保應急物資配備和更新力度，提高環保保障能力。

4.強化監督考覈。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，加大環保工作的考覈力度。在內控管理中，增加環境保護管理內容，確定風險控制點、控制措施和責任人。在上半年完善環保管理問責機制，並作爲HSE檢查的重要內容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先範圍。

　　五、庫站標準化作業管理提升

（一）現狀與問題

目前油庫、加油站在收發油等作業環節存在作業指導書不完善、審批流程未明確；作業人員操作不規範、現場監管不到位，易發生溢油、混油等事故。

（二）管理提升目標

完善油庫和加油站收發油等作業指導書，明確作業流程和複覈審批手續，強化作業現場的巡查和監管力度，提高作業人員操作技能，實現規範化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發油等環節事故的發生。

（三）管理提升措施

1.完善庫站作業指導書。省公司組織有關人員完善庫站各類作業指導書模板。各單位負責庫站各類作業指導書的完善，規範作業流程。油庫作業指導書的完善由安全監督管理處監督實施，加油站的作業指導書由零售中心監督實施。

2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經錄製的庫站重大作業標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓，促進庫站員工技術素質的不斷提高，規範作業行爲。

3.加強檢查，落實問責。由安全監督管理處牽頭，組織開展反“三違”行爲活動，嚴格執行安全生產禁令和各項規章制度，杜絕“三違”行爲。

　　六、檢維修管理提升

（一）現狀與問題

隨着設備的更新，庫站定量髮油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動閥等設備科技含量和自動化水平不斷提高，對維修人員的專業知識要求越來越高。主要表現在三個方面：一是庫站維修人員少且專業技術較弱，特別是懂儀表、設備、自動化技術的維修人員缺乏，庫站設備日常維護保養不到位。二是檢維修作業管理不規範，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業票審批不嚴格，不按設備檢修規程進行作業。三是對外委檢修作業現場安全監管不嚴格，執行制度不嚴格，“三違”行爲時有發生，甚至發生事故。

（二）管理提升目標

通過精心培養，各單位形成一支專業技術水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度，規範設備檢維修作業。嚴把資質審覈關，加強外委維修隊伍的管理和作業現場的監督管理。

（三）管理提升措施

1.加強維修隊伍建設。人力資源部門、安全監督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調研，制定相應的方案，引進有庫站儀表、電氣設備、工藝專業知識經驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設備日常維修工作。

2.加強設備專業知識的培訓。安全監督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設備維修專業知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書。進一步完善庫站設備維護保養規程，規範檢維修作業，嚴格審批動火、臨時用電等作業票，落實安全防範措施。

3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。

安全生產實施方案 篇2

　　一、主要任務

各相關部門和單位，按照市政府總體部署，結合方案要求和各自實際，全員發動，集中力量，全面深入開展安全生產大檢查活動，集中排查整治各類安全隱患，全力遏制安全事故，淨化安全生產環境。

1.特種設備及燃氣安全。突出特種設備、人員和制度三方面內容，對特種設備使用單位開展全面檢查。重點檢查安全管理機構和安全管理制度建立情況，作業人員培訓情況，定檢中提出問題整改情況，安全附件校驗情況，設備運行維修保養情況，是否存在違法違規操作情況，檢查商場、賓館、醫院和兒童公園等人員密集場所等特種設備定期檢驗情況、作業人員持證上崗情況和應急救援預案建立及演練情況。對液化石油氣充裝站等燃氣領域，重點檢查非法充裝超期未檢氣瓶、充裝螺絲瓶、充裝報廢氣瓶等違法行爲，檢查液氨壓力容器、壓力管道及相關安全設施的檢測、檢驗情況。

2.消防安全。重點對勞動密集型企業、各級開發區工業園區企業生產加工車間和員工集體宿舍、“三合一”和“多合一”企業或建築、地下商業街、賓館、醫院、影劇院、網吧、敬老院、幼兒園等，涉及公共安全的人員密集場所、易燃易爆場所和農民工集中場所，進行爲重點檢查。內容包括：消防行政許可、消防安全制度建設、消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施和安全出口及疏散通道、電氣設備和線路、消防設施功能、應急疏散預案制定及演練等方面消防安全情況。

3.交通安全。加強道路交通企業、客運站（場）安全檢查，強化運輸企業運行過程動態監管，嚴查企業執行各項安全管理規定情況；嚴查客運企業安全管理情況、客運線路、運營客車安全情況和GPS安全及使用情況；落實“三不進站”、“五不出站”制度情況；車輛帶病運營情況。嚴厲打擊超員、超速、超載、疲勞駕駛和無證無照、酒後駕駛等嚴重違法違規行爲。嚴查長途客運車輛、送子校車、危化品運輸車輛、旅遊包車等戶籍化管理檔案情況。開展鐵路道口安全專項檢查，落實專人監護。

4.養老、幼教場所安全。重點檢查養老、幼教場所是否取得手續，檢查消防和用電安全、食品衛生安全、項目施工安全、集體活動安全、自然災害防範等安全管理工作的設施設備、規章制度落實、應急預案完善等情況。

5.非煤礦山安全。重點檢查地下非煤礦山、尾礦庫的領導帶班下井制度、隱患排查制度、安全例會制度執行情況，通風、供電、排水等系統運行情況。露天採石場檢查邊坡穩定、階梯開採和現場安全管理情況。

6.危險化學品和煙花爆竹安全。開展危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢氣處置等各個環節的安全檢查，嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄露。對無證生產、經營或超許可範圍生產經營、非法違法運輸危險化學品以及新改擴建危險化學品生產、儲存建設項目，未經安全設施設計審查通過就擅自開工建設的，要嚴厲打擊。特別要深入開展使用液氨生產經營單位專項檢查，進一步摸清使用液氨生產經營單位底數，及時發送事故隱患和設備缺陷，督促企業落實整改責任，避免發生事故。

7.工礦商貿企業安全。安全檢查木質傢俱製造、水泥製造、金屬冶煉、非煤礦山、危險化學品生產等行業企業職業衛生健康措施落實情況；檢查工礦商貿企業安全培訓和貫徹執行安全生產法律法規情況；檢查工礦商貿生產經營單位重大危險源監控、重大隱患排查治理情況；檢查民爆生產企業生產、銷售、存儲、運輸等環節安全情況；檢查涉爆單位存儲、使用、登記等環節安全情況。

8.農業機械安全。重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違章載人、酒後駕駛等行爲；駕駛操作未經檢驗或檢驗不合格，無反光標識、安全設施不全、機件失效農業機械情況；僞造、變造或者使用僞造、變造農業機械證書和牌照情況；駕駛操作與本人操作證件不相符的農業機械情況。

9.旅遊安全。重點檢查旅行社、旅遊飯店、旅遊景區的安全管理；檢查旅遊交通、大型遊樂設施、旅遊船舶的安全運營情況。

10.安全生產責任制落實情況。重點檢查“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”落實情況。

11.安全社區建設啓動情況。

12.安全生產應急管理情況。重點檢查應急預案和應急演練落實情況。

　　二、有關要求

1、加強組織領導。這次開展的安全大檢查活動是貫徹落實省和綏化市、肇東市關於安全工作重要部署，深入開展安全隱患排查治理，嚴厲打擊安全生產非法違法行爲，全面加強當前全市安全生產工作的一項重大舉措。各鄉鎮政府(社區辦事處)及有關部門要高度重視，認真履行職責，加強組織領導，制定可行性方案，主要領導要親自部署，親自參加檢查，把安全生產大檢查不斷引向深入。

2、落實責任。各有關部門要把此次大檢查活動與“安全生產大檢查、大整頓”及“打非治違”專項行動等有機結合起來，採取自查、督查、重點督查等各種有效方式，全方位、地毯式開展隱患排查治理，堅持“四嚴”、“四個一律”要求，對非法違法行爲突出的地區和行業領域，要實施重點打擊，該停產整頓的要堅決停產整頓，該關閉的要堅決關閉，該取締的要堅決取締。對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對拒不執行安全監管指令的企業，要依法從重處罰；對包庇、縱容、支持非法違法行爲的有關單位和人員，要依法依規嚴厲追究責任。

3、加強信息反饋。各相關部門要及時反饋工作信息，充分發揮電視媒體作用，發動羣衆參與到安全生產活動中來，形成全社會關注局面。

　　三、組織機構

爲加強對全鄉安全生產大檢查工作的組織領導，鄉政府成立由鄉長任組長，武裝部長爲副組長，鄉派出所、鄉司法所、鄉安監站、鄉電力站、鄉衛生院、鄉中國小負責人爲成員的鄉安全生產大檢查領導小組，具體負責日常統籌協調工作。

安全生產實施方案 篇3

班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防爲主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工羣衆參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工羣衆的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

　　三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

善安全生產責任制、實行安全目標和政績考覈，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立臺帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示爲主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全羣衆監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

安全標準化班組分爲“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創建”活動作爲加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考覈評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。

安全生產實施方案 篇4

根據市建設局文件：《xxx爾市建築起重機械管理實施辦法》、《關於加強施工現場模板支撐系統管理的通知》、《關於開展全市建築施工現場安全生產文明施工檢查的通知》精神爲指導，我項目部迅速組織有關人員進行認真傳達學習，研究落實整治措施，爲確保文件精神貫徹落實爲創建文明標化營造平安工地，特訂製建築施工安全生產專項整治措施方案。

<一>安全行爲整治措施：

以市旗兩級文件精神爲原則，堅持“安全第一、預防爲主”安全生產方針，成立以項目經理爲組長，項目執行經理、專職安全員爲副組長，各科室管理人員及各班組長爲成員的專項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進行逐一落實備案，對施工現場必須編制的專項方案，若未編制的立即補編，規定管理人員必須持證上崗，設立安全生產專項基金帳戶，對安全生產帶來影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規定對下面班組工人訂立臨時用工合同，對領導小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理，做到各負其責。

<二>班組安全生產整治措施：

項目部將對下面作業人員進行直面管理、監督，做到人人蔘與安全生產管理，由專職安全員帶頭，各班組長協助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動員作業人員積極參加“安全生產年”活動，對發現未戴安全帽及違規操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長，對其驅逐出工地，對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育，做到人人遵章守規。

<三>重大危險源整治措施：

項目部實行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專業電工、各類垂直運輸操作人員，隨時觀察各類情況，若發現問題立即要用電話聯繫，或當面向項目部彙報由項目部派專業人員解決問題，對突發事情發生所有班子成員應立即到位，各負其責若發現知情不報或隱瞞者，將實行嚴肅處理，造成經濟損失的追究其經濟責任。

<四>易發事故重要環節整治措施：

對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無聯絡或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時，首先服從安全，施工用電做到專人接線、對各類配電箱，設置明顯分路標記和維修記錄，要求專業電工每週對各類配電箱進行檢查維修，對私自亂接電線者進行重罰。

<五>創建文明標化、營造平安工地：

四月至十月爲建築施工安全生產專項整治月，爲創建文明標化營造平安工地，項目部決定由專人打掃場地衛生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點，歸類堆放，施工場地內及重要部位必須掛設警示牌，提醒作業人員自覺遵守安全操作規程，對發現各班組操作人員違規操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進度款發放時進行重罰，促使承包人對下面作業工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。

安全生產實施方案 篇5

根據《長沙市望城區安全生產監管能力基本建設三年實施方案》（望安辦發〔20xx〕22號）、《長沙市望城區全面推進“強三基、促三安、抓三大”重點工作，認真貫徹落實市安委辦“四大三基”三年行動計劃實施方案》，根據我街道實際情況，現制定長沙市望城區丁字灣街道安全生產監管能力基本建設三年實施方案。

一、指導思想

按照“科學監管、依法行政、有效救援”的要求，全面加強安全監管執法能力建設和實訓考覈體系、應急救援指揮體系、技術支撐體系及信息化建設，推動安全監管執法工作條件標準化達標，解決安全生產“基層薄弱、基礎脆弱”及安全監管執法能力不足的實際問題，提高安全監管執法的科學性，提升應急救援指揮的時效性，增強技術支撐保障的有效性，爲加快轉型升級、建設“現代化公園式城區”和實現安全生產狀況根本性好轉奠定堅實的安全基礎。

二、建設原則

——統籌規劃、明確目標。緊密結合《三年行動計劃》要求，統籌長遠規劃與近期目標，根據我街道安全生產監管部門實際，分年組織實施，着力解決安全生產監管部門執法工作條件建設滯後問題。

——重點突破、帶動全面。以安全生產監管部門執法裝備爲重點，帶動信息、實訓考覈、應急救援指揮和技術支撐等體系建設。

——分級管理、分步實施。按照事權劃分原則，合理區分街道、村（社區）二級職責和財政投入責任，按階段目標分步實施。街道安監站建設資金原則上由同級財政負責，根據有關規定，省、市財政將對街道安全生產監管部門監管能力建設予以適當補助。

——優化配置、資源共享。進一步理順監管能力建設體制關係，以監管需求爲導向，優化整合我街道技術支撐和業務保障系統資源，避免重複建設。

三、工作目標

到20xx年，基本完成我街道安全生產監管工作條件及執法裝備建設、信息系統建設和科技支撐體系建設任務。街道安全監管部門依照《國家安全監管總局關於印發安全監管部門及支撐機構工作條件建設基本配置標準的通知》（安監總規劃〔20xx〕9號）的要求，達到標準配置目標；安監部門信息化建設達到“辦公無紙化（移動化），政務公開網絡化，行政許可、行政執法、隱患排查治理、事故調查及統計、應急救援網絡化，會議培訓視頻化”的“四化”水平；基層企事業單位救援隊伍，達到三級或四級資質標準。

四、主要任務

（一）加快安全監管工作條件和執法裝備建設

1．街道安全監管執法裝備建設。街道安全生產監管管理站根據本單位裝備採購的需求，在省安監局制定的統一招標名錄中，組織對現場監督檢測設備、部分現場執法與調查取證分析設備、部分監管執法配套設備進行招標，按“統招分籤”方式招標確定供貨商及供貨價格，並統籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓工作；街道安全生產監管管理站根據安全監管工作實際需求也可按政府採購程序自行採購未納入統一招標名錄的現場執法與調查取證分析設備、監管執法配套設備。根據相關規定，街道安全生產監管管理站現場執法裝備由省、區兩級統籌配備。

時間安排：20xx年10月前完成20xx年度國家投資區安全監管部門監管執法專業裝備配備工作，20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作，20xx年10月前，接受全省安全生產監管部門執法專業裝備建設驗收評估， 20xx年開始啓動街道安全生產監管管理站現場執法裝備配備工作，20xx年全面完成。

2．辦公業務用房及執法監管交通工具建設。街道安全生產監管管理站將爭取街道辦事處的大力支持，整合辦公用房資源，調劑解決街道安全生產監管管理站辦公用房及業務用房，保證安全監管執法交通工具。

時間安排：20xx年底前落實辦公業務及保障用房及執法交通專用工具。

（二）大力推進安全生產信息化體系建設

1．嚴格規範安全生產信息管理系統的數據規範。根據《湖南省安全生產信息化建設規劃（20xx-2018年）》、國家安全監管總局制定的《隱患排查治理數據規範（試行）》、《工貿企業安全生產標準化數據規範（試行）》、《生產經營單位基礎數據規範（試行）》、《全國安全生產監管監察機構代碼編制規則（試行）》等4項規範和《湖南省安全生產信息化數據規範》，全面推進我街道安全生產信息化建設。按照市安監局的統一部署，除繼續完善和推進安全隱患自查自報自改系統、實時綜合安全生產監測監控系統外，強力推進和應用市安監局開發的信息系統，不再搞重複建設；按照統一的信息指標代碼體系、數據結構和數據傳輸格式，整合現有信息系統，實現信息共享。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。

2．積極應用辦公自動化系統。街道安全生產監管管理站全面應用省安監局開發的辦公自動化系統，及時反饋完善遠程辦公、移動辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議，構建信息暢通、功能完善的協同辦公平臺。

3．配齊裝備，全面應用安全生產行政執法系統。積極應用省安監局開發的行政執法系統，配齊必要的裝備，實現處罰決定在線審批、處罰文書現場打印、執法依據自動提示、領導實時全程監管。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。

4．銜接各有關部門，綜合應用安全生產行政許可管理系統。及時銜接、溝通區安監局和區政府政務中心，協調和應用相關行政許可系統。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。

5．拓展升級隱患排查治理系統，高質量完成試點任務。對我街道開發的隱患自查自報自改系統繼續拓展升級，並向其他行業逐步推進，促進落實企業安全生產主體責任，實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。

時間安排：20xx年7月啓動，20xx年10月前完成。

6.完善機制，積極應用事故調查及統計系統。建立健全安全生產事故調查及統計分析機制，配齊裝備，積極應用省安監局開發的事故調查及統計系統，實現與相關軟件系統的良好對接。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年開始應用。

7．安全培訓信息管理和考試系統建設。按照上級的總體部署，全面實行安全生產培訓計劃申報、審批、考試、制證、查詢和企業“三項崗位”人員安全培訓持證信息上網操作，達到安全培訓工作的標準化、考覈網絡化、證書規範化、查詢便捷化、管理高效化的要求。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年試用，20xx年開始全面應用。

8．支持基層對重點場所進行監控試點，對接市安監局重大危險源監測監控系統。實現對重點場所和重大危險源治理的有效監管。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年開始應用。

（三）強化應急救援能力建設

1．扶持隊伍，完善應急救援體制。按照“依託企業、政府補貼、協議服務”和“缺什麼、補什麼”的原則，加強應急救援隊伍、基地建設，指導和組織有關應急救援隊伍參與應急救援的培訓、演練、訓練和救援，指導、幫助和督促應急救援隊伍確定相應資質。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年完成。

2、完善應急平臺，實現互聯互通。積極與市安監局應急平臺、區政府應急平臺、終端實現互聯互通和信息共享。加強值班值守，強化生產安全應急預案備案管理。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底，完成與區安監局應急平臺對接。

四、資金籌措

按照“事權劃分，屬地管理”原則，街道辦事處將統一組織和協調全街道安監部門監管執法裝備建設、信息系統建設、應急救援體系建設和技術支撐體系工作，負責全街道安全監管部門監管能力基本建設。根據有關規定，省、市財政對基層安全監管部門能力建設（包括應急救援指揮中心及辦公業務用房、執法交通工具、專業裝備、信息化和應急救援體系建設）和市級技術支撐能力建設予以支持和補助。

五、保障措施

（一）加強領導、務實推進。街道辦事處成立安全監管能力基本建設領導小組，街道辦事處主任劉燦輝同志任組長，街道黨工委委員謝定偉同志任副組長，各辦主任爲組員，領導小組下設辦公室，辦公室設在街道安全生產監管管理站，負責統籌協調安全監管能力基本建設的規劃、資金投入和裝備的配置。

（二）統籌協調、加大投入。各村（社區）要積極爭取街道辦事處的大力支持，把安全監管執法能力建設納入公共財政優先支出領域，落實財政投入，建立安全監管執法能力建設投入長效機制。

（三）健全制度、落實責任。街道辦事處將對各村（社區）安全生產監管能力建設情況納入年度安全生產考覈內容。

安全生產實施方案 篇6

爲紮實開展 “安全生產年”活動，全面加強安全生產“三項建設”，依據省、市安委辦《關於進一步加強安全生產保障能力建設的實施方案》，結合我市房屋拆除實際情況，制定本方案。

　　一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以強化安全生產基礎、提高安全生產保障能力爲目標，充分發揮房屋拆除監管部門的引導推動作用和拆除企業的安全生產主體作用，加大安全生產保障資金投入，加強安全生產應急救援體系建設，推進安全生產技術改造與科技進步，提高安全生產水平和事故預防與應對能力，促進安全生產形勢持續穩定好轉。

　　二、建設內容及重點項目

（一）全面推進安全生產標準化建設

1、完善安全標準化建設規劃、制度和規範

（1）按照市安委會開展各類安全生產標準的制定修訂工作的要求，進一步強化安全標準在市場準入方面的規範作用。

（2）大力推進新技術和新設備的使用，淘汰落後和嚴重危及安全生產的設備，提升拆除企業安全生產水平。

（3）按照“一年打好基礎、兩年初步完善、三年基本規範、四年全面達標”的目標任務，督促各拆除企業制定20xx年至20xx年安全質量標準化達標計劃，採取切實可行的措施，實現安全質量標準化的動態達標。

（4）總結推廣近年來相關行業和領域安全標準化建設經驗，全面開展安全標準化建設工作。

2、完善安全標準化建設政策措施

（1）把安全標準化工作與房屋拆除資格證書年審、風險抵押金、工傷保險費率等掛鉤，建立健全拆除企業開展安全標準化建設的激勵機制。

（2）依託社會相關團體、中介組織，建立拆除企業安全標準化考評機制，爲全面開展安全標準化建設提供技術服務。

（3）加強對安全標準化建設的監管，把標準化工作與房屋拆除安全整治、隱患排查治理等有機地結合起來，建立安全標準化方案備案制度提高監管效果。各區要根據本地實際，做好推動本地區本行業拆除企業安全標準化建設。

（二）加強安全生產應急救援體系建設

按照拆除企業爲主、政府扶持的原則，加大投入，加強安全生產應急救援體系建設，提高整體裝備水平和救援能力。

1、抓好安全生產應急平臺體系建設

（1）積極建設房屋拆除安全生產指揮中心體系，使之平時實現信息上下聯繫、左右溝通 、及時反映和彙總各區安全生產信息的有效途徑，成爲市辦指導安全生產工作、傳達政令、工作交流、救援演練的重要平臺。事故狀態下，向指揮者提供專業救援方案等。

（2）逐步推動市區本行業安全監管現有的網絡基礎和資源，配備必要設備，完善應急平臺的通信網絡環境，實現與市安委會互聯互通和信息共享。

2、加快房屋拆除應急救援體系建設步伐

建立和完善房屋拆除應急救援體系，在房屋拆除企業建立應急救援隊伍，並配備必要的救援裝備，進行必要的培訓和演練，以提高裝備水平和救援能力。

（三）加快安全生產科技建設和裝備建設

大力實施科技興安戰略，加大安全生產技術改造、科技進步的力度，逐步建立拆遷辦、拆除企業安全科技支撐體系，不斷提高安全生產領域的科技含量和裝備的`安全水平。

1、大力推進安全生產技術改造

督促拆除企業開展安全生產的治理，落實房屋拆除的管理責任和措施；推動房屋高層建築的專項技術改造和治理。

2、加強安全監管體系監管裝備建設

按照市安委會安全生產監管體系裝備配置指導意見，逐步完善規範市辦安全監管裝備配備。各區拆遷辦要加強與有關部門的協調，取得政府的支持，落實對安全監管裝備的投入。

3、加強安全生產信息系統建設

（1）推進安全生產信息系統建設。加強市辦信息系統建設，指導、規範區監管信息系統建設，實現市區內房屋拆除信息系統的對接。

（2）加強信息系統的培訓，使安全生產監管人員完全掌握和應用信息系統，充分發揮信息系統在安全生產監管方面的作用。

（四）加大安全保障能力建設投入

1、市辦將貫徹落實有關安全生產財政、稅收、價格等經濟政策；協調配合有關部門，積極爭取應急救援建設、應急救援培訓演練建設、科技支撐體系建設等工程項目資金。同時，加強政策引導，研究制定促進安全生產保障能力建設項目的政策措施，解決安全生產保障能力建設相關問題。

2、各區拆遷辦要加大與同級政府有關部門的協調力度，重點加大對轄區內應急平臺、兼職應急救援隊伍、安全科技支撐平臺的建設。

3、各拆除企業要認真執行國家安全生產經濟政策，落實安全生產主體責任，加大安全生產投入，着重加強各類房屋拆除應急救援預案、兼職應急救援隊伍建設、安全生產先進技術的應用和重大事故隱患排查治理和安全技術改造等方面的工作，真正使拆除企業成爲安全生產保障能力的建設主體和投入主體。

　　三、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各區拆遷辦要制定轄區安全生產保障能力建設工作方案，明確建設內容、重點項目和保障措施，落實項目單位負責制和項目法人責任制。

（二）加快進度，早見成效。安全生產保障能力建設是一項長期任務，要統一規劃，周密安排，分步實施，加快建設進度。

（三）厲行節約，節省投資。各區要結合實際，厲行節約，講求效益，在工程項目立項計劃和實施等各階段，要統籌考慮全過程，在滿足功能性的前提下，科學合理地選擇技術指標，確保房屋拆除工程項目使用週期更優化、投資更節省和使用更便利。

（四）典型示範，以點帶面。市辦將認真總結安全生產保障能力建設工作的經驗，及時總結推廣先進經驗，以點帶面，推動房屋拆除行業開展技術示範。各拆除企業要自覺創先爭優，充分發揮示範工程、示範項目的示範帶頭作用。

（五）加強督導，不斷推進。要把應急平臺建設、兼職救援隊伍建設、安全科技創新與進步等納入安全監管工作計劃和工作目標進行考覈，定期進行自查，及時發現和解決存在的問題。

安全生產實施方案 篇7

爲落實漢案發[20xx]03號文件精神，結合我鎮實際，現將我鎮《春節期間安全生產工作實施方案》印發給你們，望依照方案要求認真組織落實。

一、組織機構

組長：

副組長：

成員：

二、工作內容和分工

1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負責，做到消防設施齊備，無任何安全隱患，堅決杜絕民間吊灌燃氣。

2、交通安全由和負責，具體做到嚴禁三輪車、貨車和無牌報廢車輛參與客運。特別是校車必須嚴格按相關要求不得超載接送學生。民間渡船、旅遊船救生設施必須齊備，嚴禁超載和渡載機動車輛，各村做好管轄路段的交通疏導工作，對道路進行保養，清除路障不留安全隱患。

3、食品衛生安全由負責，做到各商店餐館診所無過期變質食品藥品，特別是賑酒農戶，要求農戶和廚師把好採購關。

4建築施工和磚廠由負責，做到要有施工安全警示牌，安全設施齊全，且符合安全生產標準，不留有任何安全生產隱患。

三、時間安排

1、排查摸底階段（1月20日至1月24日結束）

各單位和責任人須對所分管的責任範圍進行全面排查摸底不留死角、漏洞，並將排查情況報辦公室。

2、整改落實階段（1月25日至2月7日結束）

各單位和責任人須對排查出的安全隱患進行徹底整改，決不留下任何安全隱患，並將整改結果報辦公室。

安全生產實施方案 篇8

爲深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）、國務院領導小組《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業安全管理的科學化、規範化水平，防範和減少各類事故的發生， 按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關文件要求，制定本方案。

　　一、指導思想

以科學發展觀爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人爲本、安全發展的理念，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）建設爲重點，以全面規範安全生產管理爲目標，以公司安全管理長效機制爲框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設，有效提高我司安全生產水平，企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現公司安全發展的長遠目標。

（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

（三）實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

　　三、達標要求

按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿，廣泛徵求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結、資料彙編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。

　　四、主要內容

按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考覈內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考覈指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考覈與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考覈制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組，要求職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範，並及時轉化爲本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標誌和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考覈管理。

（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考覈與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

　　五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。爲加強安全生產標準化建設工作的組織領導，公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員爲成員的領導小組。辦公室設在安全科，負責日常協調工作和彙總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成爲推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設立相應的組織機構。

（二）分頭實施，共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司機關各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作，並分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

（三）總結經驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立採用登記制度，並適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考覈，月安全動態報告於每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

*****運輸有限公司

20xx。*。*。

安全生產實施方案 篇9

各企業：

爲加強安全工作領導，落實政府和企業兩個主體責任，依據法律法規並結合職責規定，協助配合有關部門搞好安全工作，爲全街經濟又好又快發展創造良好的安全生產環境，牢固樹立“安全責任重於泰山”、“安全高於一切”的思想觀念，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，認真落實“一崗雙責”責任制，進一步推進安全生產專項整治工作的紮實開展。按照市裏相關文件的精神，結合本部門實際，制定本實施方案。

一、指導思想與工作目標

認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，結合安全隱患逐月排查治理，全面深入開展安全生產專項整治。在對各重點行業和領域生產經營單位進行全面排查摸底的基礎上，對各類生產經營單位進行分類整治。通過專項整治，進一步推動部門監管主體責任和企業安全主體責任的落實；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度；堅持打擊、徹底消除非法生產經營活動，淘汰不符合國家及省產業政策落後企業，取締列入國家及省明令禁止的生產裝置；提升生產經營單位本質安全水平和各行業、各領域的整體安全水平，有效遏制重特大事故，減少一般事故，促進全街安全生產狀況持續穩定好轉。

二、組織領導

我街成立安全生產工作領導組：

組 長：張鳳翔 黨工委書記

副組長：王豔麗 黨工委副書記、紀工檢書記

成 員：劉 彬 辦事處副主任

李 博 辦事處副主任

紀德勇 辦事處副主任

陳鳳革 武裝部長

各企管員

領導組下設辦公室，負責安全生產日常工作，負責情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作，辦公室主任由王豔麗兼任。

三、崗位職責

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括鄉街企業管理站和全街中小企業。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規、疏於管理、未盡職盡力等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。

1、薛蔭槐是安全工作第一責任人，負總責，主抓全街中小企業的安全管理工作，確保中小企業的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作考覈公平、公正、公開、獎懲兌現，積極支持相關人員開展安全管理工作。負責全街中小企業危化品生產企業和建築生產企業安全工作。

2、樑旭清是安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責全街中小企業的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善企業的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考覈、兌現獎懲、積極支持相關人員開展安全管理工作、落實各項活動的安全防範措施等，負責全街中小企業非煤礦山生產企業和全街農副產品加工企業的安全生產工作。

四、具體要求

（一）加強領導，落實責任。安全生產工作是今年工作的主線，主要責任人要認真組織好全街安全生產工作。行政一把手和企業主要領導是安全生產工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產負全責，要具體組織好安全生產工作。

各類生產經營單位要落實安全生產的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，認真組織，周密安排，把安全生產工作落實到車間班組及每個崗位，對發現問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案，按時整改。

（二）規範檢查，嚴格執法。要建立完善工作制度和工作程序，規範安全生產檢查工作。加強對參與安全檢查的工作人員的黨紀政紀、法律法規和業務知識培訓。通過培訓，使每個工作人員進一步提高政策水平和約束能力，進一步掌握整治檢查的程序、內容、範圍，做到政治上堅定、業務上過硬。

檢查期間要嚴格檢查程序。要將檢查結果形成書面檢查反饋意見告知被檢查單位，發現重大事故隱患和問題或違法行爲時，要向被檢查單位下達整改通知書或執法文書。按照安全生產事前問責和事後問責相結合的要求，對於生產經營單位整治不認真、敷衍塞責的，要視情節進行約談或提請有關部門追究相關責任人的責任。

（三）廣泛宣傳，完善舉報機制。要充分利用廣播、條幅等媒體，加大安全生產工作宣傳力度，及時宣傳推廣好做法、好經驗，對安全生產工作認識不到位、工作不認真、整治工作走過場的企業予以公開曝光。

（四）加強溝通，搞好協調。要加強對各企業安全生產工作的領導，及時掌握各企業安全生產工作的進展情況，及時總結好的工作經驗和做法。並做好彙總上報工作。

安全生產實施方案 篇10

根據市安委會關於搞好20xx年“安全生產月”活動的通知要求 ，結合經貿系統工作實際，本着廣泛參與、形勢多樣、大造聲勢、注重實效的原則，特制定經貿系統 “安全生產月”活動實施方案。

　　一、活動主題：治理隱患、防範事故。

　　二、活動時間：6月1日至30日（6月3日爲集中宣傳日） 。

　　三、重點活動內容及時間安排

按照市安委會要求和經貿系統安全監管實際，積極組織，相互配合，紮實有效地開展活動。

1、“安全生產月”宣傳活動。6月2日下午6：00前，......，以上各企業在門前懸掛安全生產宣傳標語、標牌、彩旗（宣傳標語由市安委會指定廣告公司負責製作和懸掛，各行辦按時與廣告公司聯繫監督落實）。

2、開展事故隱患排查治理知識競賽活動。爲貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，在全系統開展“事故隱患排查治理知識答卷活動”，試題刊登在xxxx網站（xxxx）上。各單位要動員廣大幹部職工積極參與，每個企業的答卷數量不少於60份。所有答卷6月27日前以行辦爲單位交經貿局安全科。

3、開展安全生產專項整治和督查活動。由局成立督查組，各行辦安全生產管理人員參加，深入有關企業，採取聽彙報、看現場、查資料等多種形式，重點督查高危行業、危險化學品生產及使用企業、重大危險源和事故隱患的排查治理等情況，集中消除和解決事故隱患和問題。

　　四、企業活動安排

市直各企業除參加上級組織的各項活動外，同時要組織開展好企業“安全生產月”活動。經貿局將組織有關人員督促檢查。

1、各企業要開展安全生產法律法規和安全知識宣傳。利用企業內黑板報、牆報、圖片展、比賽、知識競賽、文藝演出等形式，積極宣傳安全生產知識，提高幹部職工的安全意識。

2、不斷完善企業安全事故應急救援預案，開展事故的預防、逃生、自救技能演練。鍛練救援隊伍的實戰能力，提高從業人員組織應急疏散和逃生自救能力。

3、要以安全生產月活動爲契機，開展隱患排查活動。對各種安全設施進行認真檢測，對生產的各個環節進行全面檢查，進一步完善重點部位、重點崗位、重點工序的安全管理制度和規程，把安全生產責任制真正落到實處。

　　五、活動要求

1、加強領導，精心組織。爲了加強這次“安全生產月”活動的領導，局成立以分管 領導 爲組長，局安全管理辦公室、各行辦分管負責人爲成員的活動領導小組，指導協調全系統開展“安全生產月”活動。各行辦、市直企業都要結合各自實際，加強活動的領導，提早部署，精心組織，狠抓落實，把“安全生產月”活動切實抓出成效。

2、齊抓共管，推動工作。各行辦、市直企業要通過“安全生產月”活動，充分調動各方面的積極性，以活動促安全，以活動促工作，形成合力，強化安全意識，推動各項防範措施和安全責任制的落實，真正達到以月促年的目的，促進全系統安全生產形勢的穩定。

3、認真督查，搞好。在“安全生產月”期間，活動領導小組將組織有關人員對各單位的工作開展情況進行督查。活動結束後，各單位要認真搞好，並於6月28日前以書面形式報經貿局安全生產管理辦公室。