範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 生產

生產實施方案範文集合六篇

生產1.46W

爲有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎麼制定纔好呢?以下是小編整理的生產實施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產實施方案範文集合六篇

生產實施方案 篇1

根據中國共產黨隆回縣委隆發1號文件精神,爲更好地貫徹落實縣農業農村工作會議提出的各項任務,確保我鎮全年糧食生產任務圓滿完成,進一步提高我鎮糧食總產量,促進全鎮經濟可持續健康發展,特制定本方案。

一、 指導思想

全面貫徹黨的十八大精神,落實科學發展觀,加強農業基礎建設,以提高糧食綜合生產能力、保持一定的糧食自給率爲目標,以推進科技進步爲支撐,以實施糧食產業化經營爲手段,積極促進糧食穩定發展、農民持續增收。

二、 工作目標

完成糧食播種面積4.88萬畝,其中水稻3.5萬畝、旱糧1.38萬畝、推廣超級稻1.64萬畝,推廣病蟲害專業化防治0.2萬畝,完成測土配方施肥示範面積0.35萬畝,實現糧食總產量1.56萬噸。力爭水稻百畝攻關片畝產突破900公斤。

三、組織實施

(一)任務落實

1、中稻辦點示範。創辦一個1000畝以上的超級稻高產示範片(即洞下、珀塘、上井、熬頭村)。

2、糧食監測。全鎮龍口灣、城溪村2個糧食監測點,水田必須按要求種植中稻;旱土必須種植以玉米爲主的旱糧作物。()各監測點的水田和旱土面積及落實任務面積以統計部門驗收爲準。

3、旱糧作物辦點示範。辦好一個100畝以上的玉米高產示範片或100畝以上的辣椒示範片。

4、試驗示範。搞好高生物產量型雜交稻海拔(750米、600米、450米)及抗倒伏綜合試驗和品種對比試驗。

(二)時間安排

1、3月底前至4月上旬制定好具體工作方案,成立領導小組,落實工作任務,明確工作責任,搞好宣傳發動,開展技術培訓。

2、5月份覈實中稻面積、耕地拋荒,落實專業化防治面積和測土配方施肥示範面積。

3、5月至8月搞好農作物病蟲害防治等技術指導,做好各試驗示範點的數據記錄。

4、9月份協助搞好糧食監測點、高產示範片、試驗示範的測產驗收及總結工作。

(三)工作要求

高度重視糧食監測工作。糧食監測工作由村支部書記負責,村主任協助抓。大力發展玉米等旱糧作物,加強技術指導,提高糧食單產。積極配合上級統計部門的面積丈量及抽樣測產等工作,確保中稻平均產量不低於600公斤,杜絕耕地拋荒現象。

四、 保障措施

(一) 加強組織領導,明確責任。

鎮政府成立由鎮長任組長,分管農業的領導和各片線長任副組長,農業綜合服務站工作人員和各行政駐村幹部爲成員的糧食生產領導小組。各村(居)支部書記要親自抓,村主任爲第一責任人。農業部門加強技術指導,確保糧食高產穩產。

(二) 加強資金投入,強化經費保障。

一是鎮財政安排糧食生產專項資金支持辦點示範、糧食監測、超級稻高產攻關與試驗示範推廣等糧食生產發展。糧食監測點優先安排實施五小水利工程項目和“一事一議”項目;二是對糧食監測點中稻每畝補貼100元的標準補助用工和生產資料。

生產實施方案 篇2

一、組織機構

爲全面落實我鄉糧食生產及早稻集中育秧任務,保證我鄉糧食生產工作順利進行,經鄉黨委政府研究,成立鄉糧食生產工作領導小組,由鄉長任組長,任副組長,成員,下設辦公室在鄉黨政辦。另成立鄉糧食生產技術指導小組,任組長,任副組長,爲成員,下設辦公室,辦公室設鄉農技服務中心。

二、目標任務

因地制宜,調整結構,杜絕拋荒,提高耕地複種指數,增加雙季稻種植面積,依法建立有效的土地流轉機制,發展規模經營、現代農業、家庭農場、專業化農業合作組織。依靠政策和科學技術,提高種糧效益,增加農民收入,確保全年完成種植早稻27000畝,中稻5000畝,晚稻29000畝,玉米5300畝,小麥1500畝的糧食生產任務。

三、主要措施

(一)控制拋荒、增加雙季稻種植面積。

我鄉糧食生產的重點是杜絕全年性拋荒和較少季節性拋荒,對種糧戶實行按實補貼,對連續兩年拋荒的收回其承包權。

(二)搞好早稻集中育秧。

提高雙季稻種植面積,搞好集中育秧是關鍵。我鄉確定,村11個村爲早稻集中育秧點,確保育秧面積4000畝以上。

(三)認真落實惠農政策,激發農民種糧積極性。

認真貫徹落實中央、國務院的強農惠農政策,使種糧農民真正受到鼓勵,得到實惠,積極鼓勵、幫助村組引進和培植種植大戶,促進耕地向種糧能手集中,對種糧大戶給予獎勵扶持,切實保護,調動並激發廣大農民的種糧積極性。

(四)加強宣傳。

各村、組要以召開會議、發放宣傳、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳發展糧食生產,杜絕拋荒的重要性,增強農民發展糧食生產的責任感和自覺性,營造各級重視糧食生產的濃厚氛圍。

(五)搶抓季節。

各村必須在3月28日之前完成早稻集中育秧工作,在4月28日之前完成早稻栽插任務。

四、資金籌集、使用。

(一)對承擔集中育秧任務的11個村,集中育秧所需費用由各村先行支付,待驗收合格後,鄉政府從糧食追加面積中整合資金給予解決,原則上不讓村上負債。

(二)集中育秧過程中,幹部所需費用包括用車、用餐等約1.2萬元,由鄉政府統一開支。

五、獎勵辦法。

本獎勵辦法只針對承擔集中育秧任務的11個村,待早稻生產結束後,由領導小組通過對育秧全過程的監督、驗收,給出評定結果,全面完成任務的村,鄉政府獎勵該村書記、村主任各20xx元,聯村幹部、技術包村幹部各獎勵1000元(不重複獎勵)。完成50?以上按完成比例給予獎勵,50?以下不予獎勵。

生產實施方案 篇3

當前正值晚稻產量形成的關鍵時期。由於早稻遭遇長時間陰雨寡照天氣,成熟期推遲,收割期推遲,收割期又遇連續陰雨,造成晚稻移栽期推遲,加上插後氣溫偏低,光照不足,影響禾苗生長髮育。整體上來看晚稻幼穗分化進度較去年慢5天左右。據省氣象部門預測,今年寒露風出現時間較常年偏早。上述一“早”一“遲”將對晚稻生產造成較大影響。根據縣委縣政府《晚稻生產“兩防”工作方案》及相關會議精神,結合我鎮實際,特制訂晚稻生產“兩防”工作方案。

一、 加強領導,成立領導工作小組。

爲加強“雙防”工作領導,經鎮黨委政府研究,成立果園鎮晚稻生產“雙防”工作領導小組,成員如下:

組 長:覃芳

副組長:周賓、各聯村黨政負責人

成 員:鎮農業綜合服務中心、財政所、水管站、經貿辦、綜治辦、各村(社區)居委會

各村(社區)主任是轄區“雙防”工作的第一責任人,鎮政府將組織相關部門加強此項工作的指導和督查,並將“兩防”工作納入糧食生產考覈內容,對造成人爲損失的有關單位和個人將嚴格責任追究。

二、明確責任,落實工作措施

(一) 高度重視“兩防”工作,充分認識“兩防”工作的重要性。

糧食生產關係到國家安全,關係到農民羣衆的“糧袋子”,今年我鎮晚稻糧食豐產受氣候條件等各種不利因素的影響,豐產形式不容樂觀,各村(社區)及有關單位要充分認識到 “兩防”工作的重要性和緊迫性,迅速摸清情況,抓緊搞好預測、預案,制定並採取針對性措施,確保“兩防”工作落到實處,確保不出紕漏,最大程度保障今年晚稻糧食實現豐收。

(二) 加強宣傳,提高認識。

爲落實“兩防”工作各項工作措施,鎮農業服務中心負責組織一臺宣傳車,重點加強對兩防工作技術要點進行宣傳。各村(社區)要迅速組織召開專題會議,通過掛橫幅(每村、社區兩條)、印發技術資料等形式搞好宣傳,提高廣大農民羣衆對晚稻糧食生產可能出現的情況的認識,引導農戶採取科學的措施積極應對。

(三) 注重監測,抓分類指導。

各村(社區)要着實加強晚稻生產監測,即日起認真組織好人員搞好轄區內晚稻生產情況的全面摸底工作,要求按村民小組進行,對晚稻種植品種情況、主要病蟲、重點區域情況等詳細登記並報至鎮農業服務中心。加強技術指導,積極做好臨田指導和督導工作。同時做好日常監測,要求每五天一次,重點爲病蟲情況,做到心中有底,措施得力,應對及時。

(四)積極應對,多措並舉。

一是抓好病蟲害防治,確保效果。各村(社區)、鎮農業服務中心要加強病蟲情況摸底,及時發佈病蟲警報。同時,農技站、經貿辦要加強對農藥市場監管,嚴防假冒農藥和含隱性成份農藥,及時協助查處違法生產經營行爲,維護農資市場秩序。國家明令禁止的農藥及其復配製劑嚴厲禁止下稻田。

二是落實好重金屬污染治理措施。重金屬污染治理石灰已發放到村(社區),各村(社區)要加強對石灰施灑工作的督促及引導,確保安全,做到發放、施灑到位,並造冊公示。

三是搞好水漿管理。各村(社區)一定要按照晚稻需水規律,抓好調度,科學管理,施用穗肥時應有淺水層,抽穗後採用乾溼交替灌溉,以增強葉片的光合作用能力,提高晚稻的千粒重和充實度。四是抓好有機肥、葉面肥的施用,確保晚稻豐產豐收。縣有關部門統一配發的有機肥、葉面肥已全部發放到各村(社區),各村(社區)要確保及時發放到戶,並積極引導、督促農戶按技術要求施灑到位,以提高晚稻的結實率和粒重,減輕寒露風危害,實現晚稻高產。

五是做好冬季綠肥種植的準備工作。冬季綠肥種植預計在國慶節前後進行,各村(社區)要提早做好宣傳發動,確保綠肥種植面積。

(五)各部門職責

1、聯村幹部職責:進行入戶登記調查,由村幹部帶隊並進行村民簽名登記。

2、農業服務中心職責:負責技術指導,包括晚稻種植品種、病蟲害防治等;加強對農藥市場進行監管,嚴防假冒農藥和含隱性成分農藥,由楊國銀負責。

3、農辦職責:負責各項協調溝通工作。

4、各村(社區)職責:每個村(社區)製作橫幅兩條,印發技術資料進行宣傳;加強晚稻生產監測,對晚稻糧食生產情況、施用石灰、有機肥、葉面肥情況進行調查摸底,並做好調查登記。

三、 嚴格監督考覈。

晚稻糧食“兩防”工作將作爲一項重要指標納入鎮對村績效考覈,由鎮“兩防”工作領導小組經常性地組織對各村(社區)進行督查。對因輕視大意,工作措施不力等主觀原因造成轄區內糧食減產的單位或個人,將嚴格追究責任。

生產實施方案 篇4

爲認真抓好冬季農業生產,確保今年農業生產目標任務的全面完成,實現農業增效、農民增收,完XX縣委、縣政府、縣農業局下達給我鎮冬季農業生產的目標任務,結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產方案》要求,根據我鎮實際,制定實施方案如下:

一、提高認識,增強抓好冬季農業生產責任感

冬季農業生產是防災減災的.重要舉措,也是現代農業可持續發展的必然要求。把冬季農業生產納入我鎮經濟社會發展大局,並以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮的冬季農業生產工作。

二、加強領導,確保我鎮冬季農業生產任務全面完成

1、成立冬季農業生產工作領導小組,專抓專管,任務到村組,責任到人,鎮、村、組層層落實,確保任務順利完成。果園鎮冬季農業生產工作領導小組組成如下:

組 長:覃 芳

副組長:周 賓

成員單位:農業綜合服務中心、財政所、各村(居)委會

2、辦好示範點,以點帶面,促進大面積均衡增產。

(1)目標任務:今年全鎮冬季農業生產涉及9個村(社區),播種面積爲20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆麪積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

(2)打造冬季油菜種植示範點。爲提高廣大農戶種植積極性,確保種植效果,我鎮重點打造面積約500畝的示範點,主要爲潯龍河、瞿楊線、宋水線等主幹道沿線,示範點以油菜種植爲主,由轄區村(社區)負責組織翻耕,農業綜合服務中心負責供種及提供技術支持,農戶自行播種管理,以此促進和帶動冬季農業生產積極性,實現大面積均衡增產。

(3)強化考覈。冬季油菜種植示範點的建設將納入鎮對村農業考覈指標,由鎮冬季農業生產工作領導領導小組組織農辦、財政所、紀委進行專項考覈驗收,對種植效果好的村(社區)給予一定資金補助。

三、技術到位,切實提高秋冬季農業生產的質量和產量

(一)早作準備,明確任務。要求各村(社區)做好宣傳發動工作,抓住時機發動羣衆搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閒置,及早做好冬季種子、肥料、農膜等農用物資的準備,適時播種,育苗和移栽。

(二)推廣糧、油、菜、肥作物優良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產時令菜品爲主。

(三)推廣高效種植模式和先進實用技術,實現單位面積產量和效益同步提高。我鎮採取稻田以稻-油結合爲主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術,科學施用生態有機肥技術,化學除草與調控技術;綠肥推廣以紫雲英種植爲主,同時混播滿園花(肥田蘿蔔)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產廣泛宣傳規模化栽培,推廣使用生物有機肥藥,並全面推廣生態綠色標準化生產技術。

生產實施方案 篇5

20xx年公司全面推進精益管理工作,爲適應公司精益管理的要求,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向廠房平面佈置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學發展要效益,切實推進精益生產管理工作,最終達到提高勞動效率,增加公司效益的目的。DXC公司生產部結合公司客車修理生產實際、認真研究,特制定本方案。

一、精益生產管理的主要部門及重點工作

生產部是公司精益生產管理的主管部門,負責精益生產的整體推進工作,制定精益生產推進計劃表,編制公司精益生產流程和規範,並對各單位完成情況進行監督考覈。技術中心、質量部、物資部、市場營銷部、市場部、人力資源部,成立各專項工作組,並按照精益生產推進計劃表要求完成相關工作。

二、組織機構

爲有效推進精益生產管理工作,確保各項工作順利開展,公司成立“精益生產推進組”,具體如下:

組長:XXX

副組長:XX、XXX、XXX、XXX

組員:生產部、技術中心、質量部、物資部、市場營銷部、城軌市場部、資產管理部、人力資源部、財務管理部、各生產單位。

“精益生產推進組”職責:負責制定精益生產實施方案,控制精益生產推進進度,對推進過程中出現的重大問題進行決策。

三、縮短廠修車在廠平均週期

20xx年4—8月份廠修車待修週期26天,檢修週期43天,竣工出廠週期18天,廠修車在廠平均週期共計87天(均含休息日)

(一)壓縮待修週期

具體實施方案:1、要求市場部門制定方案,按照年度進廠車生產計劃中的需求計劃均衡催車入廠。

2、針對存在改造項目的檢修車,要求技術中心制定方案安排人員提前赴路局鑑定,避免因改造項目產生的長線物資影響檢修車開工。

3、控制入廠車交接週期,減少短缺件及異型件對車輛開工的影響。

4、強化與市場部門、財務部門及技術部門的溝通,確保不因成本原因造成入廠檢修車無法開工。

實現目標:到20xx年12月份壓縮待修週期1天;到20xx年4月份壓縮待修週期1天;到20xx年6月壓縮待修週期1天,累計壓縮待修週期3天。

(二)確保檢修週期

具體實施方案:

1、完善生產準備管理流程,強化生產前的準備工作。

2、細化年度、月度生產準備計劃及作業計劃。合理搭配廠修車的開工,完善計劃控制項點。

3、持續改進並細化生產動態含義。

4、要求運營管理部完善生產信息化系統。加強生產信息的傳遞,做到生產統計分析信息化。

5、短線管理:①要求各生產單位材料管理人員學習生產動態含義,提高短線提報的準確性。②研究分析短線內容,提高短線處理的及時性。③要求運營管理部研究推行短線自動生成系統。從而提高料件短線提報的準確性,縮短料件短線的處理週期。

6、實行以工序合格證收取提報生產動態。從而提高生產動態的真實性,理順生產過程的管控。

7、要求技術中心完善二次明細管理規範,加強對錯漏二次明細的分析,降低二次明細對生產工序的影響。

8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時均衡的配備物資,降低物資配套對生產進度的影響。

9、根據生產實際要求各生產單位按小時編排三日生產計劃,從而提高三日計劃的可執行性。

10、研究如何確保生產計劃的完成率,從而降低生產工序組織加班的隨意性。

實現目標:按照生產計劃要求25型空調車檢修週期控制在36天;雙層客車檢修週期控制在45天。

(三)減少竣工出廠週期

具體實施方案:1、要求市場營銷部制定方案,研究如何縮短廠修車待整備週期。

2、研究縮短整備週期:①編排完工車整備計劃,內容包括:檢修車計劃完工日期、路局接車人員到廠日期、整備完工日期、完工車出廠日期等內容,確保車輛從完工到出廠整個過程受控。②要求質量部加強對廠修車交驗工序的質量控制,並制定可行性方案。

實現目標:竣工出廠週期縮短2天。

四、實現均衡生產

結合各單位生產實際,存在部分影響工作效率的因素,導致生產不均衡,針對各單位實際具體要求如下:

1、要求客車分解廠制定方案,研究如何按照分解明細要求發送料件;料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。

2、要求車上件檢修廠制定方案,研究如何按照要求配臺發送工序料件;同時研究如何提高瓶頸工序的完成率,減少料件短線的數量,提高間壁工序的均衡率。

3、要求鋼結構廠制定方案,研究提高工序施工質量,減少不合格返修活的數量,保證裝配工序施工的順暢,減少返修活數量。

4、要求電器檢修廠制定方案,結合生產實際研究實行定置管理,在施工工位設立標準操作項點,規範操作規程,旨在減少施工及搬運過程中的浪費,實現定置管理,提高工作效率。

5、要求客車裝配廠制定方案,①研究規範遷車作業,按照工藝流程圖中指定的區域安排檢修車,在指定臺位施工指定工序檢修車。

②研究分廠月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產計劃的要求,合理調整資源配置,使生產能力滿足生產作業要求,提高月、旬計劃的完成率。

③按照公司生產計劃,做好過程組織,識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低爲64.2%。採取措施提高瓶頸工序均衡率,間壁安裝工序均衡率提高15個百分點。

6、要求轉向架廠制定方案:①研究現場管理標準化作業,消除浪費,提高效率。

②研究如何壓縮檢修週期,檢修週期縮短2天。

7、要求特種車檢修廠制定方案,研究保質保量完成公務車及特殊車型檢修工作,提升公務車檢修質量。

8、要求各單位實行管理工作“看板化”。看板內容包括生產管理版塊、安全管理版塊、質量管理版塊、技術管理版塊、人事管理版塊、基礎管理版塊等方面,旨在規範管理,提高工作效率,提升管理水平。

五、精益生產管理推進工作幾點要求

1、各成員單位要嚴格按照職責分工,履行各自的職責。

2、各單位在精益生產推進過程中,要按照精益生產推進計劃,有條不紊地開展精益生產的推進工作。

3、會議制度。生產部每月負責召集2次專題會議,研究、總結精益生產推進過程中出現的問題與經驗,佈置下一階段的推進工作。

4、各專項工作組每週召開一次專項會議,對近期工作進行總結,研究各成員提出的問題和建議方案,決定本專項工作組的工作目標。

5、精益生產是一個不斷改善的過程,必須堅持持續改進的原則,最終實現精益生產管理的目標。

生產實施方案 篇6

局屬各股、站(室):

爲確保我縣農業生產安全,消除檢疫性有害生物傳播隱患,特制定《縣加強檢疫性有害生物普查及市場檢查工作實施方案》如下:

一、普查重點

根據省市部署,重點開展果品、花卉、種子市場的植物檢疫市場監督檢驗工作,突擊加強柑桔大實蠅,柑橘潰瘍病、紅蜘蛛、稻水象甲等檢疫性有害生物監測防控,力爭將危害程序損失降到最低。

二、工作方案

(一)組織機構:縣農業局成立由局長吳清滿任組長,局黨組書記張述華、副局長周隆柏任副組長,執法大隊、植保植檢站等相關股站負責人爲成員的植物檢疫應急工作領導小組,具體負責縣檢疫性有害生物普查及市場檢查工作。

(二)具體工作分工:縣農業局農業綜合執法大隊負責綜合協調及執法檢查牽頭工作,植保植檢站匯同經作站、種子管理站、農產品質量檢測站負責技術處理及執法檢查工作。

(三)檢查時間及場所

1、檢查時間:1月6日至1月25日

2、檢查內容:綜合市場、水果批發市場、超市、種子貯備庫、種子經營網點,花卉生產及交易市場,主要檢查是否持有《植物檢疫證書》和是否帶有檢疫性有害生物。

3、具體安排:1月7日檢查萬安鎮,1月10日檢查金山鎮、慧覺鎮,1月13日御營鎮、鄢家鎮,1月18日檢查蟠龍鎮、白馬關鎮,1月20日檢查調元鎮、略坪鎮,1月25日檢查新盛鎮。

(四)工作要求

1、執法人員應規範執法,文明執法

2、嚴肅查處違法違規事件

3、重大案件及時按程序上報,並堅決按照程序依法處理。

二?一一年一月四日