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關於安全生產實施方案範文彙編五篇

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爲了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎麼制定纔好呢?以下是小編收集整理的安全生產實施方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於安全生產實施方案範文彙編五篇

安全生產實施方案 篇1

根據上級各級政府和安監部門的統一部署安排,自20xx年1月至30月,我礦將集中開展安全生產大檢查工作。爲確保大檢查工作紮實有效開展,特制定本方案。

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,全面深入排查治理安全隱患,堵塞安全生產漏洞,強化安全生措施;牢牢把握安全生產各個環節,及時排查問題及隱患、制定整改方案、總結檢查成效、建立長效機制等重點環節,並將檢查督導貫穿於安全大檢查全過程。

二、總體目標

通過安全生產大檢查,全面摸清礦區的安全狀況、存在問題和重大隱患等情況,明確責任,制定整改方案,紮實整改存在問題和問題和隱患,確保100%的礦區全覆蓋檢查,100%的隱患掛牌整改,100%建立安全檢查檔案,促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉。

三、階段任務

第一階段:自查自糾階段。(1月25日至1月30日)成立領導組,認真組織學習,積極動員部署,制定細化方案,全面開展安全生產自查自糾。認真填報自查表,及時進行,網上填報,建立經過層層簽字認可的完整的自查檔案資料。確保100%開展自查,100%建立安全自查檔案。

第二階段:隱患整治階段(6月21日至8月31日)。對自查自糾中發現的安全隱患100%的進行掛牌整改。一般隱患立即整改;重大隱患,要制定整改計劃,並做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。所有隱患必須按要求向本級行業主管部門申報備案,自身能整改的隱患,要在我礦內掛牌督辦;不能立即整改的隱患,要上報當地政府實行分級掛牌督辦。要將重大隱患登記表和隱患排查治理情況,及時報本級行業主管部門。

第三階段:重點抽查階段(9月1日至9月15日)。對自查自糾和隱患整治階段中發現的問題進行全面梳理,對重點掛牌督辦的隱患進行再次檢查,規範檔案資料。

第四階段:總結提高階段(9月16日至9月30日)。對照 “三個100%”的要求,查缺補漏,歸檔立卷,認真完成雲南省安全監管局網站申報,做好大檢查工作總結,積級探索建立隱患排查治理的長效工作機制,進一步鞏固大檢查成果。

四、成立領導組

爲確保此次安全大檢查工作順利開展,我礦經研究成立安全大檢查領導組,負責組織實施安全大檢查工作。

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx

五、相關要求

1、按照上級要求時限,及時開展安全大檢查工作;

2、完善安全臺賬和檔案資料的管理;

3、在安全大檢查工作中,工作人員因不盡職盡責造成不良影響的,將按照我礦獎懲辦法嚴厲處罰;

4、針對各級政府、主管部門以及自查出的隱患的問題,科學合理地進行整改。

珠東東昇採石廠

20xx年 月 日

安全生產實施方案 篇2

華電運營新疆國泰新華準東項目部(以下簡稱“項目部”)認真貫徹落實華電集團《關於開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》(中國華電安函[20xx]68號)文件精神,按照北京華電海外技術有限公司關於開展20xx年秋季安全生產大檢查工作部署,結合項目部當前安全生產實際情況,本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,制定項目部秋季安全生產大檢查方案,決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查(以下簡稱“秋檢”),現就有關要求通知如下:

  一、總體要求

根據集團公司《關於開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號)及北京華電海外技術有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署,結合秋冬季安全生產特點,全面排查安全生產管理、設備調試等相關場所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實,進一步夯實安全生產基礎,確保實現全年安全生產目標。

  二、組織領導

成立以項目部經理爲組長的`秋檢領導小組,以專業專工和班組負責人爲成員的工作小組,切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長:蓋利傑

副組長:吳徵

成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業負責人

  三、時間安排

(一)“秋檢”檢查時間:20xx年9月15日至11月15日。

(二)秋檢按照檢查時間分爲四個階段:

1。第一階段:組織發動階段。20xx年9月15日至09月20日爲組織發動階段。項目部成立“秋檢”組織機構,落實責任,結合調試工作實際,制定詳細的“秋檢”工作實施方案,並制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日爲自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問題上報業主,跟蹤整改落實情況;開展自查自糾,檢查各項規章制度落實情況以及安全管理、生產管理、反違章、危化品等專項管理等工作開展情況,並對檢查出來的問題跟蹤整改,責任到位,完成所有檢查。

3。第三階段:項目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查,對“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業和班組進行通報。

4。第四階段:複查總結及迎檢階段。時間爲20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表,對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進行復查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告,並做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。

  四、檢查方式

(一)班組自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯繫整改,並對檢查情況以日報的形式進行總結、上報。

(二)全面檢查與重點督查相結合。結合調試工作進展實際,圍繞安全培訓是否正常開展,計劃是否落實閉環。全面檢查是否針對現場情況制定了專項安全管理規定,重點檢查現場安全技術措施、危險點分析及預控措施是否到位。

(三)督促檢查與推動整改相結合。通過邊檢查邊上報的形式,強化跟蹤整改力度,督促和推動各班組及時落實整改責任,跟蹤整改進度,爲後期設備代保管工作奠定基礎。

  五、秋檢重點內容

根據北京華電海外技術有限公司文件和業主方有關秋檢工作安排,結合調試工作進度實際情況,在全面檢查的基礎上,重點檢查以下內容:

(一)認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產重點部署、安排,着力開展好檢查、整改和提升工作

突出做好“六查”即,一是查領導,檢查項目部領導和各級員工安全責任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想,項目部領導、各級員工對安全生產在認識上存在的差距。三是查管理,檢查各級責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實,檢查是否按照安全規章制度要求完成任務。四是查制度,檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患,排查設備設施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產月”及“兩節”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環情況等。

(二)做好與重點和專項工作的有機結合

圍繞人身“零傷害”目標,落實調試過程中“兩票三制”,人身事故防範措施等,重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環節,進行統計分析,跟蹤消缺進展情況。

2。圍繞安全基礎管理工作,重點自查項目部月度安全例會開展情況,班組安全學習活動記錄和工作日誌情況;查班組安全活動是否按照規定及時召開,主持人、會議內容、簽到是否符合相關規定。

3。結合項目現場實際,查現場運行班前班後會、巡迴檢查執行情況,《員工崗位安全行爲守則》教育培訓情況,《二十五項反措》、《發電企業生產典型事故預防措施》落實情況等。

4。查應急救援體系建設是否規範,應急預案是否健全,是否制定了應急演練計劃並符合項目部有關要求,是否按計劃開展應急演練工作。

5。圍繞近期發佈的安全規章制度,各專業要及時對本項目部規章制度進行修編完善,逐項對照,認真落實安全管控各項工作要求;結合各自實際自主開展安全管理情況,排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

  六、工作要求

(一)高度重視,加強領導。充分認識本次大檢查工作的意義,把此項工作作爲項目部當前的重要任務,加強領導,周密安排。各班組要層層落實安全生產責任制,成立以專業專工爲負責人的領導機構,對所屬生產領域實施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監督和指導,嚴格執行規章制度,嚴厲查處違章行爲。

(二)精心組織,務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則,改進方式方法,增強針對性和實效性,確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查爲契機,進一步強化安全管理,深化隱患整治,夯實安全生產基礎。各專業於9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作QQ方式報項目部。

(三)深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題,統計後上報予以整改;暫時不能整改的,要制定並落實防範措施,重點跟蹤整改進度;各班組要將檢查發現的重大問題及時上報項目部,並做好整改情況的跟蹤。

(四)認真分析,全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上,形成秋檢總結報告,於11月5日前報項目部。

安全生產實施方案 篇3

爲深入貫徹落實11月24日全市緊急安全生產會議精神,深刻吸取11月23日壽陽縣喜洋洋涮鍋店發生的煤氣爆炸事故教訓,有效防範各類事故發生,着眼於強化安全主體監管責任,建立安全長效機制,特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實施方案》。

一、指導思想

按照“預防爲主”的工作方針,堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,強化領導、落實責任,源頭治理、消除隱患,狠抓管理、夯實基礎,有效遏制重特大事故的發生,加強醫療安全管理,確保醫療質量和醫療安全。

二、組織領導

醫院成立安全工作領導組

組 長:賈彥如 院長(全面負責)

副組長:趙 強(負責行政、後勤安全工作)

李向紅(負責醫療安全工作)

成 員:霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、餘建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強。

三、檢查內容

(一)、安全生產各項制度執行及崗位責任落實情況;

(二)、重點部位、重點環節特種設備使用情況:

1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設備;

2、電源控制室、消防控制室等特檢設備;

3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設備設施;

(三)安全生產隱患整改情況;

(四)應急預案制定和演練等情況。

發動全院職工開展全面、深入、徹底的安全大排查,突出重點、堵塞漏洞、不留死角。重點是:安全生產事故應急處理預案落實情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標誌及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;醫療污水污物處理設施安全監管情況。

四、科室安全任務及責任人

全院牢固樹立“安全發展”的理念,把做好安全管理工作作爲一項重要的政治任務來抓,按照“誰主管、誰負責”的原則,真正形成單位安全主體責任落實,部門監管責任到位的安全網絡,建立“一把手”負總責,分管領導各負其責的安全生產工作責任制。

1、賈彥如院長負責對全院安全工作的監管。

2、趙強負責對後勤保障工作的安全監管,

李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。

3、各科室負責人承擔科室各項安全工作,做好以下各項安全生產任務、隱患排查工作。

(1)對本科室的各項安全工作每週進行檢查、記錄,並將發現的安全隱患及時上報分管領導。

(2)本月完成對本科室職工進行崗位職責、設施設備操作流程等崗位知識的培訓,並做好培訓記錄。

(3)每週對本科室區域內的消防設施設備進行檢查,發現問題及時上報。

(4)對本科室的設施設備進行日常維護保養,杜絕安全隱患。

(5)醫務科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考覈工作。

(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、後勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。

五、工作要求

1、提高“大安全”意識

各科室進一步認識安全工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,牢固樹立“大安全”意識,把醫療安全、生產安全、治安安全、政治安全“四個安全”一起抓,把安全工作當做主要工程抓緊、抓實。

2、開展崗位安全職責培訓

各科室在本月全部完成人員培訓工作,對培訓時間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。

3、按期上報安全工作自查報告

各科室安全生產責任人26日上報安全工作報告,寫明科室安全工作檢查、整改情況。

安全生產實施方案 篇4

爲了確保奧運期間我區商貿系統和屠宰加工業安全生產經營,創建和諧、平安,根據省內貿辦贛內貿(綜)字[20xx]84號《轉發商務部關於在商務領域開展百日安全生產經營專項行動的通知》精神,按照市商業管理辦公室的統一部署,特制定如下實施方案。

  一、組織領導

爲確保百日安全生產經營專項行動的順利開展,決定成立區商貿系統百日安全生產經營專項行動領導小組,其組成人員如下:

領導小組日常事務由商管辦領導小組辦公室兼管,不再另設辦公室。

  二、工作重點

開展安全生產經營專項行動,重在監督防禦。因此,必須對全區商貿流通行業的安全生產經營狀態進行全面的檢查、監測。

一是重點落實農貿市場、超市、商場等商貿經營單位的安全生產工作制度,查找安全隱患,採取防範措施,加強安全生產經營管理,杜絕安全事故隱患。

二是高度重視豬肉市場的安全供應工作。由於尚且沒有實行牲豬定點屠宰制度,查找安全隱患尤爲重要。要嚴格按照國務院《牲豬屠宰管理條例》和《牲豬屠宰操作規程》等法規條例,重點加強全區豬肉市場的監督管理,維護牲豬屠宰、銷售市場秩序。

  三、工作措施

1、專項行動期間各單位要嚴格抓安全生產經營首長問責制,做到措施得力,責任到位,信息流暢。

2、抓重點、攻難點,加強對生產經營單位的安全檢查和督辦,發現問題及時反映,及時疏理,嚴防突發事件和重大安全事故的發生。

3、加大宣傳工作力度,宣傳百日安全生產經營專項行動的意義和工作措施,使生產經營行業增強安全防範意識和責任感。

安全生產實施方案 篇5

根據《長沙市望城區安全生產監管能力基本建設三年實施方案》(望安辦發〔20xx〕22號)、《長沙市望城區全面推進“強三基、促三安、抓三大”重點工作,認真貫徹落實市安委辦“四大三基”三年行動計劃實施方案》,根據我街道實際情況,現制定長沙市望城區丁字灣街道安全生產監管能力基本建設三年實施方案。

一、指導思想

按照“科學監管、依法行政、有效救援”的要求,全面加強安全監管執法能力建設和實訓考覈體系、應急救援指揮體系、技術支撐體系及信息化建設,推動安全監管執法工作條件標準化達標,解決安全生產“基層薄弱、基礎脆弱”及安全監管執法能力不足的實際問題,提高安全監管執法的科學性,提升應急救援指揮的時效性,增強技術支撐保障的有效性,爲加快轉型升級、建設“現代化公園式城區”和實現安全生產狀況根本性好轉奠定堅實的安全基礎。

二、建設原則

——統籌規劃、明確目標。緊密結合《三年行動計劃》要求,統籌長遠規劃與近期目標,根據我街道安全生產監管部門實際,分年組織實施,着力解決安全生產監管部門執法工作條件建設滯後問題。

——重點突破、帶動全面。以安全生產監管部門執法裝備爲重點,帶動信息、實訓考覈、應急救援指揮和技術支撐等體系建設。

——分級管理、分步實施。按照事權劃分原則,合理區分街道、村(社區)二級職責和財政投入責任,按階段目標分步實施。街道安監站建設資金原則上由同級財政負責,根據有關規定,省、市財政將對街道安全生產監管部門監管能力建設予以適當補助。

——優化配置、資源共享。進一步理順監管能力建設體制關係,以監管需求爲導向,優化整合我街道技術支撐和業務保障系統資源,避免重複建設。

三、工作目標

到20xx年,基本完成我街道安全生產監管工作條件及執法裝備建設、信息系統建設和科技支撐體系建設任務。街道安全監管部門依照《國家安全監管總局關於印發安全監管部門及支撐機構工作條件建設基本配置標準的通知》(安監總規劃〔20xx〕9號)的要求,達到標準配置目標;安監部門信息化建設達到“辦公無紙化(移動化),政務公開網絡化,行政許可、行政執法、隱患排查治理、事故調查及統計、應急救援網絡化,會議培訓視頻化”的“四化”水平;基層企事業單位救援隊伍,達到三級或四級資質標準。

四、主要任務

(一)加快安全監管工作條件和執法裝備建設

1.街道安全監管執法裝備建設。街道安全生產監管管理站根據本單位裝備採購的需求,在省安監局制定的統一招標名錄中,組織對現場監督檢測設備、部分現場執法與調查取證分析設備、部分監管執法配套設備進行招標,按“統招分籤”方式招標確定供貨商及供貨價格,並統籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓工作;街道安全生產監管管理站根據安全監管工作實際需求也可按政府採購程序自行採購未納入統一招標名錄的現場執法與調查取證分析設備、監管執法配套設備。根據相關規定,街道安全生產監管管理站現場執法裝備由省、區兩級統籌配備。

時間安排:20xx年10月前完成20xx年度國家投資區安全監管部門監管執法專業裝備配備工作,20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作,20xx年10月前,接受全省安全生產監管部門執法專業裝備建設驗收評估, 20xx年開始啓動街道安全生產監管管理站現場執法裝備配備工作,20xx年全面完成。

2.辦公業務用房及執法監管交通工具建設。街道安全生產監管管理站將爭取街道辦事處的大力支持,整合辦公用房資源,調劑解決街道安全生產監管管理站辦公用房及業務用房,保證安全監管執法交通工具。

時間安排:20xx年底前落實辦公業務及保障用房及執法交通專用工具。

(二)大力推進安全生產信息化體系建設

1.嚴格規範安全生產信息管理系統的數據規範。根據《湖南省安全生產信息化建設規劃(20xx-2018年)》、國家安全監管總局制定的《隱患排查治理數據規範(試行)》、《工貿企業安全生產標準化數據規範(試行)》、《生產經營單位基礎數據規範(試行)》、《全國安全生產監管監察機構代碼編制規則(試行)》等4項規範和《湖南省安全生產信息化數據規範》,全面推進我街道安全生產信息化建設。按照市安監局的統一部署,除繼續完善和推進安全隱患自查自報自改系統、實時綜合安全生產監測監控系統外,強力推進和應用市安監局開發的信息系統,不再搞重複建設;按照統一的信息指標代碼體系、數據結構和數據傳輸格式,整合現有信息系統,實現信息共享。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底完成。

2.積極應用辦公自動化系統。街道安全生產監管管理站全面應用省安監局開發的辦公自動化系統,及時反饋完善遠程辦公、移動辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議,構建信息暢通、功能完善的協同辦公平臺。

3.配齊裝備,全面應用安全生產行政執法系統。積極應用省安監局開發的行政執法系統,配齊必要的裝備,實現處罰決定在線審批、處罰文書現場打印、執法依據自動提示、領導實時全程監管。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底完成。

4.銜接各有關部門,綜合應用安全生產行政許可管理系統。及時銜接、溝通區安監局和區政府政務中心,協調和應用相關行政許可系統。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底完成。

5.拓展升級隱患排查治理系統,高質量完成試點任務。對我街道開發的隱患自查自報自改系統繼續拓展升級,並向其他行業逐步推進,促進落實企業安全生產主體責任,實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。

時間安排:20xx年7月啓動,20xx年10月前完成。

6.完善機制,積極應用事故調查及統計系統。建立健全安全生產事故調查及統計分析機制,配齊裝備,積極應用省安監局開發的事故調查及統計系統,實現與相關軟件系統的良好對接。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年開始應用。

7.安全培訓信息管理和考試系統建設。按照上級的總體部署,全面實行安全生產培訓計劃申報、審批、考試、制證、查詢和企業“三項崗位”人員安全培訓持證信息上網操作,達到安全培訓工作的標準化、考覈網絡化、證書規範化、查詢便捷化、管理高效化的要求。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年試用,20xx年開始全面應用。

8.支持基層對重點場所進行監控試點,對接市安監局重大危險源監測監控系統。實現對重點場所和重大危險源治理的有效監管。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年開始應用。

(三)強化應急救援能力建設

1.扶持隊伍,完善應急救援體制。按照“依託企業、政府補貼、協議服務”和“缺什麼、補什麼”的原則,加強應急救援隊伍、基地建設,指導和組織有關應急救援隊伍參與應急救援的培訓、演練、訓練和救援,指導、幫助和督促應急救援隊伍確定相應資質。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年完成。

2、完善應急平臺,實現互聯互通。積極與市安監局應急平臺、區政府應急平臺、終端實現互聯互通和信息共享。加強值班值守,強化生產安全應急預案備案管理。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底,完成與區安監局應急平臺對接。

四、資金籌措

按照“事權劃分,屬地管理”原則,街道辦事處將統一組織和協調全街道安監部門監管執法裝備建設、信息系統建設、應急救援體系建設和技術支撐體系工作,負責全街道安全監管部門監管能力基本建設。根據有關規定,省、市財政對基層安全監管部門能力建設(包括應急救援指揮中心及辦公業務用房、執法交通工具、專業裝備、信息化和應急救援體系建設)和市級技術支撐能力建設予以支持和補助。

五、保障措施

(一)加強領導、務實推進。街道辦事處成立安全監管能力基本建設領導小組,街道辦事處主任劉燦輝同志任組長,街道黨工委委員謝定偉同志任副組長,各辦主任爲組員,領導小組下設辦公室,辦公室設在街道安全生產監管管理站,負責統籌協調安全監管能力基本建設的規劃、資金投入和裝備的配置。

(二)統籌協調、加大投入。各村(社區)要積極爭取街道辦事處的大力支持,把安全監管執法能力建設納入公共財政優先支出領域,落實財政投入,建立安全監管執法能力建設投入長效機制。

(三)健全制度、落實責任。街道辦事處將對各村(社區)安全生產監管能力建設情況納入年度安全生產考覈內容。