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安全生產工作實施方案模板

生產2.66W

爲了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的安全生產工作實施方案模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產工作實施方案模板

安全生產工作實施方案模板1

根據全國安全生產月的活動指示精神和市衛生局有關通知精神,我們醫院要積極響應安全生產月的號召,認真貫徹今年的活動主題“強化安全基礎,推動安全發展”,努力構建“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責,羣衆參與監督”全社會廣泛支持的安全生產工作格局,創造一個良好的安全生產環境。現結合我院實際具體情況,制定以下活動方案:

  一、指導思想

堅持以深入開展“安全生產責任落實年”爲載體,組織開展一系列內容新穎、效果顯著、職工羣衆普遍參與的安全生產宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫院、進社區,使以人爲本、安全發展的理念和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針更加深入人心,爲進一步促進衛生系統安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證,確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。

二、總體目標

無各類人員傷亡事故,無火災、設備事故,杜絕重特大醫療事故。

三、組織領導

全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實,對本科室分管範圍內安全生產負責。

四、具體活動內容

根據市衛生局關於搞好“安全生產月”活動的要求,完善和建全生產網絡組織,以科主任、科長爲本科的'安全第一責任人,各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作,同時組織現有義務消防隊員,由院裏統一培訓和領導,協助醫院加大消防安全生產的宣傳,組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫療工作就必須抓安全,安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

1、組織有關人員參加市裏組織的安全知識講團,搞好6月12日的安全生產月宣傳活動。

2、對全系統職工進行安全生產和衛生法律法規知識培訓一次。

3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

4、強化管理,加強消防安全工作職責的落實,根據“誰主管,誰負責“的原則,使安全生產工作分工明確,落實到人。

5、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫院工作的正常進行。

6、整章建制,落實整改措施,保證消防安全設備的正常運行。

爲加強安全生產工作,建全安全生產責任制網絡,完善各類人員崗位責任制,各工種的安全職責要上牆,加強重點部門的安全管理,特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,落實責任人,建立健全各項責任制,對以上部門如發現問題,立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實消防安全緊急疏散預案,對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查,發現有不完備的要及時更換、添置,真正做到“四不放過:即:隱患原因找不到不放過,有整改措施不落實不放過,整改期限不明確不放過,整改責任人不落實不放過。

安全生產責任重於泰山,我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作,加強醫院各部門和各科室的監督檢查工作,保證醫院各項安全生產工作的順利開展。

安全生產工作實施方案模板2

爲認真貫徹落實文件精神,鞏固我係統安全生產專項整治前三個階段的工作成果,確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效,經局辦公會研究,特制定如下工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產專項整治“回頭看”行動,進一步深化安全生產專項分類整治工作,對無證無照非法生產經營單位堅決予以取締;對證照不全或雖然證照齊全,但存在重大事故隱患的生產經營單位,一律停產停業整頓,並就情況採取不同的措施;對證照齊全,符合安全生產條件的,加強日常監管,督促其依法搞好生產經營活動,進一步規範安全生產專項整治檔案的健全完善和彙總整理工作,做到專人負責,集中整理。

二、範圍和要求

“回頭看“階段工作範圍是我市建設行業、領域內的各建築施工企業、市政公用設施運營企業。

工作重點:

1、新設立、新運營的無證無照的一類企業。

2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。

3、在“省、市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。

4、進入冬季,各企業是否按冬季的特點,採取相應的措施,措施是否切實可行,是否做好了冬季採暖用火、用電的保障措施等。

三、實施步驟

安全生產專項整治“回頭看”工作,分三個階段開展。

再動員再部署階段

各生產經營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年安全生產專項整治工作的成敗,要按照我局的統一安排,結合前三階段工作實際制定企業具體的工作方案,對本企業“回頭看”工作進行部署,對企業所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整,切實提高安全生產水平,作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。

集中行動階段

爲做好專項整治“回頭看”再檢查工作,強調以下幾方面工作:

1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底,對新設立、新運營的生產經營單位按規定進行分類並加以整治,同時將分類情況按程序上報市專項整治領導組辦公室。

2、對本區域、本行業領域的一類企業按照標準予以取締,並進一步明確跟蹤檢查的責任人。

3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業,逐個進行一次檢查,區別不同情況採取不同措施:對證照過期或證照不全的,督促其儘快辦理相關審批手續,在未取得合法、有效地證照之前,不得擅自從事生產經營活動;對雖然證照齊全,但不符合國家有關規定和標準,隱患經過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單,組織實施取締。

4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查,區別不同情況採取不同措施:證照齊全合法有效,整體符合安全條件的生產經營單位,督促其依法搞好生產經營活動;對其中存在安全隱患的生產經營單位,要提出整改意見和建議,督促生產經營單位限期整改。

5、對在“省、市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業,要重點督辦,對查出的隱患要整改到位,對新發現的問題和隱患要及時予以整治。

6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和彙總整理工作,做到專人負責、集中管理,各企業要按照中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作,補充完善各類檔案資料。

集中行動階段,我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查,對不制定方案,不積極部署“回頭看”工作的單位,要對其主要負責人進行約談。

總結階段

我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結,此項內容作爲企業和個人年度評優評先的重要條件之一,同時也是對企業安全生產許可進行動態考覈的重要依據。

工作要求

高度重視,精心組織

安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線,“回頭看”工作的.成效直接關係到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度,深刻理解此項工作的重要意義,制定嚴密的工作方案,做到不違章指揮、不違章作業。

明確責任,嚴格追究

各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任,法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任,要認真組織,周密安排,把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位,對發現的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改方案,切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究,對安全生產隱患不解決或因此發生事故的企業,要依法依紀追究相關責任人的責任。

加強交流,強化溝通

專項整治“回頭看”期間,局安委辦要加強本系統專項整治資料、信息的收集、彙總、分析工作,及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。

安全生產工作實施方案模板3

各單位:

爲認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針,進一步加強我礦安全管理工作,實現第三季度安全生產。根據上級文件要求,結合我礦實際情況,經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見,望認真貫徹執行落實。

一、成立領導小組:

組長:

副組長:

成員:各單位負責人

辦公室設在安全科,任辦公室主任,負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。

二、指導思想:

以科學發展觀爲指導,以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動爲主線,以“抓標準,提質量”爲抓手,不斷提升我礦安全質量管理水平;進一步強化安全質量管理流程優化和機制創新,建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制,持續增強安全質量管理效能;嚴格按照上級文件的安全工作部署,突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作,完善防治措施,實現我礦三季度安全生產。

三、安全工作目標:

1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故,實現安全生產。

2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。

四、安全工作要求及措施:

1、安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作爲貫穿於安全生產的一條主線。爲此,狠抓各級幹部的安全責任落實,切實加強安全工作的組織領導;

(1)各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手爲首的安全工作領導小組,加強安全工作的組織、監督、落實;

(2)三季度雨量大、氣溫高,農活多,人容易疲勞、睏乏;

因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作,對排查情況要做好紀要,嚴格監控落實,安排專人負責,及時解決存在的問題,消除不安全隱患、不安全行爲,嚴防事故發生。

2、三季度各單位要以人爲本做到四個方面安全工作的提高,實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網絡,廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時,各單位班前大力開展班前安全教育活動,使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦;二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點,有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓,採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作,使職工的安全技能水平不斷提高;三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網絡,每旬進行一次安全大檢查,各單位每天進行一次安全檢查,班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行爲、檢查職工思想情緒隱患,並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患,及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。

3、積極開展兩大會戰:

(1)三季度雨水比較大,井下潮溼,是頂板管理重點時期,7月份開展頂板管理會戰:採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱,並加固周圍地點的支架;

放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理;放炮後要認真檢查頂板情況,嚴格執行“敲幫問頂”制度,按作業規程規定及時進行支護;掘進工作面嚴禁空頂下作業,爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度,必須採取前探支護後方可進入工作面作業,在鬆軟的煤、岩層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時,必須採取特殊安全措施。

(2)8月份開展機電提運會戰:專項機電設備大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統,人員定位裝置和安全儀器、儀表等爲重點內容。查運輸系統中各種機電設備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌,防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準;

查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好;查機電“三大保護”是否靈敏可靠,杜絕設備失爆現象出現。

4、爲進一步提高職工的安全知識水平,規範安全操作行爲,8月份聘請山東科技大學教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動,對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵,回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質,增強安全意識,提高安全操作能力,從多方位保障我礦安全生產,爲第四季度安全生產工作打好基礎。

5、三季度要創建安全質量標準化最好季度,嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上,積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”,即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上創建更高的`要求和考覈。“嚴”爲現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考覈。“細”既是現場抓細節,求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節,做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準,以精細促精品,全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實,要求對待每一項工作落實責任到人,杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”,全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新,並給企業帶來經濟效益和管理新模式,礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列爲精細化管理試點,做到以點帶面,全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。

6、各單位在雨季“三防”基礎上,要制定嚴密的安全保障措施,加強地面高溫季節防暑降溫,防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場所的衛生管理,確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。

雨季期間設備科做好值班及巡查工作,特別是中夜班,確保供電、排水等系統安全可靠。調度室要嚴格執行24小時值班制度,遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作,並不定期組織專項檢查,確保礦井下及地面場所安全渡汛。

7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理,徹底轉變帶班管理人員工作作風,現場帶班實現關口前移,重心下移,實時掌握生產作業現場的安全狀況,及時解決重大隱患,全面強化現場安全管理,進一步提高現場安全管理水平。

帶班礦長是本班次安全生產第一責任人,要全面掌握井下各施工地點安全生產情況,及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況,隱患排查治理情況,嚴格落實現場交接班。

各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既:入井前到調度室登記簽到;現場向調度室2次彙報簽到;升井到調度室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”,現場“三必到”既:變化情況必到;存在重大隱患必到;問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既:生產重點管理地點要走到;新工作面要走到;新技術、新工藝、新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到“六到”,即:走到、看到、問到、查到、落實到、記錄到。調度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應調度會進行安排並留有記錄,班中要隨時調度,以用於對帶班人員考覈,帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。

8、深入開展“雙基”建設,進一步夯實安全基礎。實踐證明,“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑,必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖,必須抓好基礎工作,從細節入手,抓好職工素質基礎;從管理入手,抓好制度及上級文件的落實;從班前會入手,抓好每個作業環節;從現場入手,抓好質量基礎;要嚴標準、全方位、嚴考覈,不斷提高標準要求,全面促進礦井安全生產的健康發展。

安全生產工作實施方案模板4

各科室、社區,駐轄區單位:

爲認真汲取“6.5”公交事故以及青羊區“6.11”較大安全事故教訓,切實清除安全隱患,確保人民羣衆生命財產安全,根據省、市、區安全生產電視電話會議精神和區政府《關於印發xx安全生產大檢查實施方案的通知》要求,在全轄區開展爲期一個月的安全生產大檢查,結合轄區實際,特制定本方案。

  一、指導思想

(一)各科室、社區、駐轄區單位要堅持以科學發展觀爲指導,深入學習貫徹中央、省、市、區政府關於安全生產方針政策、法律法規和規範性文件,認真查找整改安全生產責任落實過程中的突出問題和薄弱環節,着力加強安全生產長效機制建設,切實把安全生產行政首長負責制和副職領導“一崗雙責”制,生產經營單位安全生產主體責任落實到位。

二、組織機構及責任分工

(一)組織機構

辦事處成立以辦事處主任爲組長,黨工委副書記、武裝部部長、副主任、派出所所長爲副組長,各科室科長、社區書記、管段民警爲成員的安全生產大檢查工作領導小組,領導小組辦公室設在綜治辦,辦公室主任由xxx兼任,具體負責各類信息的及時收集上報。

(二)責任分工

黨政辦公室負責文教衛生系統(學校、幼兒園、醫院);社事辦負責居民院落;城管科負責商家店鋪、餐飲、拆遷工地、建築工地;經濟科負責大型商業賣場、市場中的危化品、煙花爆竹;綜治辦負責駐轄區單位。

三、檢查內容

(一)社區、駐轄區單位完善安全生產製度措施;安全生產“三項行動”、“安全生產月”開展等方面的情況。

(二)重點生產經營單位落實安全生產主體責任、建立健全安全生產管理制度、開展安全生產隱患排查治理、落實職工“三級安全教育”及現場安全管理。

四、檢查重點

(一)危險化學品及煙花爆竹。重點排查液氯、氯鹼、油漆塗料、工業氣體、生化醫藥、合成氨、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑和活動罐體車輛拉運劇毒、強腐蝕、易燃易爆液(氣)體的生產、使用、銷售、運輸等方面存在的事故隱患。

對化工生產經營企業重點檢查六個方面的情況。一是生產企業重要生產車間、原料產品庫區、供電供水等重點單元的安全生產狀況;二是安全管理制度制訂和執行情況;三是企業應急救援能力建設情況;四是銷售危險化學品的企業是否存在超許可經營範圍現象;五是危險化學品儲存的安全距離、消防設施、應急預案和應急器材是否符合要求,儲罐區安全管理制度和措施落實情況;六是危險化學品道路運輸企業是否取得運輸資質,駕駛人員和押運人員是否取得上崗資格證,運輸車輛、罐車罐體和配載容器是否取得檢測檢驗合格證明,車輛二級維護制度和定期檢驗制度執行的情況。

對煙花爆竹行業要突出排查經營、儲存、運輸、燃放等環節的事故隱患,堅決打擊非法制售煙花爆竹行爲。重點檢查煙花爆竹經營企業批發企業倉庫內外部安全距離、疏散條件、庫房佈局、建築結構、防爆、防雷、防靜電、消防等安全設施以及電氣設施、安全警示標誌和標識牌等符合有關標準的情況,倉庫是否存在超量儲存現象,執行流向登記制度、建立記錄檔案的情況,是否存在採購和銷售含氯酸鉀等違禁藥物的產品及非法煙花爆竹產品等問題。

(二)建設施工。全面排查建築施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理等方面的事故隱患。對建設施工企業重點檢查八個方面的情況。一是企業依法取得施工資質和安全生產許可證的情況;二是工程的總承包企業、分包企業及工程監理單位的安全生產責任落實情況;三是施工現場重要部位的安全防護與管理的情況,施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況;四是施工現場臨時用電設施管理情況;五是施工現場起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗合格情況,以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況;六是腳手架的設計、製造、搭設、使用、管理和維修符合國家或行業標準情況;七是高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋樑等危險性較大工程安全專項施工方案制訂及專家組論證和審查情況;八是地鐵施工安全的重大危險源預防情況,安全措施落實情況,以及應急救援預案制定和演練準備情況。

(三)消防及公共安全。重點排查綜合樓、校園周邊場所,以及商場、市場、星級賓館飯店、人員密集場所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建築區、管道輸送燃料等方面的事故隱患。消防及公共安全要重點檢查八個方面的情況。一是人員密集場所設置符合工程建設消防技術標準要求情況;二是疏散通道、樓梯和安全出口的設置、數量以及保持暢通情況,公共區域及逃生通道符合安全疏散和應急救援要求情況;三是防火、防煙分區設置情況;四是火災自動報警、自動滅火系統、消火栓、防雷等設施的`配備和完好情況;五是集生產、加工、銷售、儲存、居住等爲一體的“三合一”、“多合一”等建築的安全隱患排查整治情況;六是使用、儲存、經營易燃易爆化學物品以及電氣設備、電源線路的使用維護情況;七是人員密集場所周圍違章建築、戶外廣告牌等影響人員逃生和滅火救援問題整改情況;八是管道輸送燃料符合安全條件情況。

(四)其他行業安全。開展特種設備、學校、旅遊景點、民爆物品等行業(領域)安全生產大檢查,深入排查整治安全隱患,嚴厲查處安全生產非法違法行爲。杜絕重特大安全生產事故,遏制較大事故,努力減少一般傷亡事故。

五、檢查時間

從即日起至7月6日。

六、檢查方式

(一)生產經營單位負責本單位安全生產情況的全面自查;各科室、社區,負責組織對安全生產情況進行定期不定期檢查;領導小組對轄區企事業單位以及業務範圍內的安全生產情況抽查。

(二)落實整改

1.建立健全崗位安全責任制。各科室、各社區要結合實際,進一步明確主要負責人、分管負責人,負責人的安全監管責任及職責;生產經營單位要建立健全包括主要負責人、分管負責人、分公司負責人、班組長及員工在內的崗位安全生產責任制。要建立健全包括政績(業績)考覈、目標管理、評先評優、警示談話、問責追究等在內的安全生產責任落實推進機制,確保安全生產事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。

2.加強安全監管力量建設。社區要建立包括社區幹部、安全監管人員等在內的安全生產管理隊伍;各生產經營單位必須依法建立健全安全生產管理機構並配備安全生產管理人員。要爲安全監管機構、監管人員開展工作提供必要的裝備設備和辦公條件,確保安全監管力量相對穩定。

3.強化安全生產監督管理。各科室、各社區要結合實際,建立健全並落實安全生產工作目標管理、安全生產工作會議、安全生產工作計劃、安全生產檢查及隱患治理、安全生產宣傳教育培訓、安全生產應急管理等制度及相應的工作臺賬。各生產經營單位要結合實際,建立健全並落實安全生產投入保障制度,新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度,設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養、檢(維)修制度,有較大危險、危害因素的生產經營場所、設施、設備安全管理制度,重大危險源安全管理制度,職業衛生管理制度,勞動防護用品使用和管理制度,安全生產檢查及事故隱患排查、整改制度,安全生產目標管理和責任追究制度,安全生產教育培訓管理考覈制度,特種作業人員管理制度,現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度,安全生產會議管理制度,應急救援預案和應急體系管理制度,生產安全事故報告和調查處理制度,消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產規章制度及相應的工作臺賬。

4.重點行業領域安全生產監督管理。各責任科室要認真履行職責,按分工加強安全生產監管,確保重點行業領域安全生產監督管理取得新進展。

七、檢查要求

(一)及時制定方案。各社區、各單位和重點生產經營單位要針對本部門(行業、領域)、本單位安全生產實際,於6月14日前制定安全生產實施方案,並報安監辦備案。

(二)嚴格落實責任。各科室、社區、駐轄區經營單位要高度重視、嚴密組織、迅速行動,深入分析排查本部門(行業、領域)、本單位容易發生羣死羣傷惡性事故的事故隱患。主要負責同志要帶頭深入一線開展檢查,各分管領導負責分別帶隊對業務範圍內的安全生產工作進行檢查。開展的安全生產大檢查要確保檢查對象全覆蓋,檢查內容一項不少。

(三)檢查整改到位。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則,對檢查發現的問題和存在的安全隱患要做好記錄備查。對可以及時消除的安全隱患和問題,要責令有關責任單位、部門立即整改;對一時難以整改的重特大安全隱患,要責令有關責任單位、部門限時進行整改,並加強跟蹤督促,確保整改到位,切實消防隱患。

(四)強化督促檢查。各科室、社區、駐轄區單位對本部門、本單位開展安全生產大檢查的情況進行全面檢查;轄區安監辦牽頭負責,組織對各部門、各單位開展安全生產大檢查的情況進行抽查。各部門、各單位要在7月4日前,將本部門、本單位開展安全生產大檢查的情況報轄區安監辦,由轄區安監辦彙總後報區安監辦。