設計院辭職申請書

設計院辭職申請書怎麼寫？以下是小編整理的相關範文，歡迎閱讀。

　　設計院辭職申請書一

尊敬的領導:

院經過這麼多年的發展由小變大，業務從幾十萬到數百萬，多少人爲了設計院的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔，因爲設計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時，我們卻心痛的看到設計院正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後：

設計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾爲設計院的業務發展注入了強大的動力，但到今天，它對設計院發展的推動力越來越小，在以市場爲依託的設計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中設計院的領導由上級任命，而非羣衆公選，何來代表羣衆的利益，何來長遠的發展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣衆的利益，何來企業的長遠發展。

二、管理上的落後：

在用人方面設計院沒有很好的發揮各人能力上的優勢，使他們能夠各司其職、協同工作，從一開始以技術爲先對市場不重視，發展到後來集體出擊市場，拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自爲政。領導層對設計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分屍。與其它管理有序的設計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜，今天的設計院正以漂亮的經營數字遮蓋着重重的管理危機，而這些危機將帶着設計院走向深淵。

三、意識上的落後：

對設計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應該是儘量去做好，儘量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊，對設計骨幹來說，提拔爲中層幹部從經濟利益上並無區別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設計院人員的意識嗎?

四、技術上的落後：

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少，在技術日新月異的今天，如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍，作爲設計院我們沒有專門的技術負責人，沒有技術學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我們不想否認設計院的成績與發展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發自肺腑。設計院是我們的家，愛之越深責之越切。

今天，我們辭職離開設計院，只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的`爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術，服務社會。況且設計人員的獨立工作，合作經營，這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。我們離開後，與設計院會有競爭，但永遠只有在技術與服務上的競爭，這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設計院需要時，我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪裏，都是在爲蘇州服務，在爲國家服務，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地爲事業奮鬥一次，爲技術投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養，今後我們努力的工作，踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。

此致

敬禮!

申請人：

20**年**月**日

　　設計院辭職申請書二

尊敬的×總：

非常感激您近五年來的關愛與培養， 使我從一個普通的初涉社會的設計師， 培養成一個 能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經歷了諸多的困難，今天終於有所 成就，公司也逐漸步入正軌，這是衆人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰， 也希望能夠一如既往地向前發展。

可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在 XX 年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，爲 了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在，我們終於看到了勝利的光 芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。每個人都在懷揣着自己的理想， 在社會中不停地奮鬥與拼搏。 我想我也應該向自己有個 交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成爲一個教育者，一個 有思想的設計師，並且，我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。

何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏，我 把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需 要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實並且讓自己能夠充滿 激情。 可是， 我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想， 但這一切做不到。每一天辦公室， 工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對於一個 報有一生爲設計而奮鬥的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏，我 得到了很多東西，比如經驗，比如爲人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激 情與敏銳，這是我無法接受的。

再有，經過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大 而充滿激情的企業，董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業中仍 然存在着巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行爲方式，有的讓人無法理解，也許，像我這 樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對於集團，對於華彬大 業，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這纔是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常。感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我 的信任之外，我想說我並不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲於奔命，而並非發揮我 應有的作用。最後，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞臺，感謝 對我的信任， 同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定， 希望華彬大業越來越好。 我會在 XX 年的最後的四個月裏，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最後的工作，劃一個 完整的句號。

此致

敬禮!

申請人：

20**年**月**日