農業項目資金申請報告範文

隨着社會一步步向前發展，報告的用途越來越大，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的農業項目資金申請報告範文，希望對大家有所幫助。

一、 項目概述

***蔬菜種植專業合作社於xxxx年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技術的擬推廣爲主，實施有機蔬菜的生產和優良品種的試驗示範推廣。合作社經過3年的農田實驗研究，取得了有機蔬菜生產先進技術種植和肥藥減量技術上的重大突破，xxxx年 月 至xxxx年 月 ，通過在 縣 鎮對 畝大蔥、 畝菠菜、 畝大頭菜等作物上實施肥藥減量技術，實現年產蔬菜 萬噸，總產值 萬元，蔬菜種植過程中共減少肥藥量的10%，畝均節約成本30元。

肥藥減量技術是一項科學性、應用性很強的農業科學技術，其技術核心是通過測土配方施肥，培肥地力，減少化肥使用量，調整優化用肥結構，提高化肥利用率;通過創新害蟲防治的科學手段，推廣使用高效低毒農藥、生物農藥、生物防治技術，降低農產品的農藥含量，提高農產品“綠色率”，以此改善農產品品質，提高農作物的產量，並不斷減少農田和環境的污染。 以蔬菜肥藥減量增效技術的擬推廣爲主，實施有機蔬菜的生產和優良品種的試驗示範推廣和應用對於促進蔬菜增產、推動農業增效、農民增收特別是增強農產品市場競爭力方面都具有非常重要的意義，是國家“三農”工作的重要工程，對於治理農業土地資源污染，發展高效生態農業，推進農業現代化建設、農業可持續發展都具有十分重要的現實意義和歷史意義。

二、 項目承擔單位的工作基礎及技術推廣優勢

1、合作社簡介。***合作社於xxxx年8月在市工商行政管理局註冊登記，專門從事蔬菜肥藥減量增效技術的有機農業生產項目，項目現有人員7名，其中高級職稱1人，中級職稱1人，助理農技師2名，日常管理人員3名。合作社共有會員50名，涉及三個村莊60餘戶家庭，由種植戶、銷售戶和示範戶組成，蔬菜總種植面積爲 畝。

2、機構健全。***合作社xxxx年成立之初，就制定了規範的專業合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會、理事會、監事會等制度，成立了監督機構，保障了合作社成員的知情權、決策權、監督權等民主權利，實行獨立的會計覈算，嚴格落實財務會計制度，會計賬簿、財務管理和盈餘分配等規範科學完善，很好的保障了成員的經濟利益。

3、人力資源保障。該合作社技術人員從事 年農業專業技術研究，對農業生產有濃厚的興趣，並取得突出成績， 同志曾獲 獎，在 方面作有深入研究，實現 的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術的有機農業生產項目上，有較高的理論水平和豐富的實踐經驗。

4、技術支撐。通過研究和實驗，已經全面掌握農田土地結構的檢測分析技術，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農藥比例的配置、使用原則辦未能。有較爲規範的技術標準和科學的操作流程。

5、機械設備配套齊全。年 月至 年 月，先後購置了 、 農業機械設備 套，實現了合作社生產的機械化和專業化。

6、成效顯著。***合作社實施標準化生產，建立了統一的生產操作規程，xxxx年 月至xxxx年 月，通過在 鎮 、 、 等三個村 畝地實施項目技術，實現年產蔬菜 萬噸，總產值 萬元，農戶人均增收 元，實現了蔬菜肥藥減量增效技術在農業生產運用的預期目標，並打造了 區域內的生產示範基地，有較強的市場競爭力和市場信譽度。

此項目的推廣，

一是符合科學發展觀的要求，條例國家環境保護以及生態農業的發展需求;

二是合作社經營作爲一種新型生產組織形式，既可形成農業產業發展，提高農業生產率，還可以促進農民收入的增加;

三是通過吸引新的農戶加入，擴大合作社經營規模;

四是要以實現延伸上下游產業鏈，加強與福生集團、魯青集團等農副產品龍頭企業的合作，推動合作社的規模化和集約化發展。

三、項目推廣的主要技術內容及實施的主要地點、推廣規模

(一)、肥藥減量增效技術內容。

1、化肥減量增效技術內容。概括講就是平衡施肥，關鍵是要掌握測土配方施肥原則，即根據測土瞭解土壤養分含量和各種化肥的性能，確定使用化肥的品種、數量和配比。

一是基肥的配比，將化肥和農家肥混合使用，通過農家肥吸附化肥營養元素的能力來提高化肥的效用。

二是根據不同蔬菜的類型和品種，確定施用不同種類的化肥。如葉菜類需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類需磷鉀較多，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多，可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元複合肥等。

三是同時要多施有機肥，就是腐熟的人糞尿，通過充分發酵，營養豐富，肥效持久，也利於農作物吸收，可供蔬菜整個生長髮育週期使用，也可做用來追肥。

這種測土配方施肥技術可以調節和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補充作物所需的營養元素，作物缺什麼元素就補充什麼元素，需要多少補多少，實現各種養分平衡供應，滿足作物生長的需要;達到提高肥料利用率，提高作物生產產量，改善農產品質量，實現增收節支的目的。

2、農藥減量增效技術內容。

堅持“預防爲主、綜合防治”植保方針，制訂科學的防治策略，採取農業、生物、物理、化學防治相融合、相協調的綜合防治措施。

一是通過抓住病蟲防治的最佳時期，及時掌握作物病蟲生長規律及病蟲情報，對作物的病蟲早監測、早預報，提高防治效果。

二是大力推廣非農藥防治技術或者生物技術進行防蟲害。例如運用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草、適時擱田等)等殺死害蟲;

三是重大病蟲的防治上實行統籌兼顧，能兼治的不專治，能挑治不普治，治前期控後期，減少防治的次數，提高農藥的利用率，同時儘量選用低含量成份的適用農藥和高效低劑量的農藥進行防治，控制高含量農藥和高劑量使用。

(二)、肥藥減量增效技術內容的實施的主要地點

目前，在馬店專業合作社取得肥藥減量增效技術較爲成功的基礎上，擬選 定 市 鎮 作爲推廣實施的主要地點，這個區域地理位置較爲優越，而且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術，實施有機蔬菜的生產和優良品種的發展的新型技術的各項基礎條件。

(三)、技術推廣規模。

總計吸收 個行政村 農戶加入馬店專業合作社，合作社會員總計達到 名，田地總計達到 畝，入戶總數達到 戶。可實現與 公司、 公司等農產品專業公司的產業對接，實現有機蔬菜生產銷售的一條龍。

四、項目組織形式及責任分工

組織形式：肥藥減量增效技術的推廣項目的組織形式爲合作社加農戶加公司。由馬店蔬菜種植專業合作社、農戶和公司組成，合作社的主體是馬店蔬菜種植專業合作社，通過農戶自願的形式加入合作社，形成“自負盈虧、利益均沾、風險共擔”的利益共同體。

責任分工：合作社負責社內一切經營管理工作，具體包括經營決策、技術指導、財務管理、農田運作、蔬菜營銷等。

農戶負責按照肥藥減量增效技術標準化工作流程實施田間作業。 合作的 公司、 公司負責農作物產品的銷售

五、項目推廣任務、進度安排及預期目標

(一)、項目推廣任務

通過馬店蔬菜種植專業合作社推廣，涵蓋合作社的5個村莊，還要輻射到專業合作社周邊 個村莊，帶動廣大農村羣衆推廣農業科技新技術，形成以馬店專業合作社切入點，打造 鎮 鄉以有機蔬菜爲特色的農產品基地。

(二)、進度安排

1、xxxx年四季度，完成資金籌集工作，做好各項基礎工作的財務支出預算。成立合作社的組織機構，完善合作社章程以及其它各項規章制度，根據合作社的規模配備一定數量的管理人員、技術人員以及其它人員等。購置各項基礎設施設備、辦公用品等。 開始進行政策宣傳，完成 市 鎮 行政村 個農戶的入社協議簽訂工作，並對農戶進行前期的技術理論培訓和講解，達到人人皆知。

完成與大型農業龍頭企業如蔬菜加工企業***公司、蔬菜銷售企業***超市等業務的洽談合作，簽訂產銷合同，提前做好產品銷售工作。

2、xxxx年一季度，組織技術人員對推廣的土地實施肥量檢測，出據詳細的土地營養元素含量檢測報告，並制定針對性的農田的肥量施放配方，對農田管理人員和農戶進行具體的培訓以及機械化操作。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。

3、xxxx年二季度，加強作物的生長管理，特別是病蟲害的管理，嚴格按照農藥減量增效技術進行防治。

4、xxxx年三季度，根據作物生長週期收穫相關蔬菜，交由合作企業銷售加工。 5、xxxx年四季度，一個生產週期結束後，召開社員大會，對合作社生產工作進行總結，特別是生產技術、經營管理等各個方面認真分析，並對下一年度工作作詳細安排，年終按照合用社的經濟效益分配方式進行分配分紅。

(三)預期目標

通過實施推廣計劃，達到 市 鎮 農戶 計 畝農田的肥藥減量增效技術的推廣，並實現顯著的經濟效益和社會效益。一是實現經濟效益增長，通過實行合作社形式的生產經營，可實現年生產 萬噸蔬菜，年產值 萬元，農戶年收入可增長 元。二是 地區的土地不再發生結塊等現象，土壤質量、營養元素的結構得到了有效的改良;三是有較爲可觀的社會效益，馬店合作社成爲肥藥減量增效技術的專業合作社，管理經營等各方面運作規範高效，技術水平先進，社會影響力和知名度較高，向經營規模大、服務能力強、產品質量優、民主管理好的農民專業合作社發展的潛力巨大。

六、項目管理、保障機制及保障措施

1、爲保證項目順利實施取得經濟效益，從組織、分工、協作、監督、考覈建立一整套科學適宜的制度辦法。

一是在原先的基礎上，制定和完善專業合作社的章程，成立合作社的各項組織機構，如會員代表大會制度，如理事會、監事會及理事長、理事、經理和財務會計人員等。加強專業合作社經營管理及財務監督等各項工作，爲合作社的經營提供組織保障。

二是分工明確，任何經營決策大的事項須由會員代表大會通過方可執行，理事會是做好社內經常性事物的處理，監事會做好財務管理的監督檢查，督促其按照國家財務制度落實工作，監督會員代表大會、理事會各項決策工作的'執行。其餘如技術部門、財務部門、業務部門等按照各自職能分工做好具體的工作。

三是加強農戶的協作。制定社員合作制度，加強社員合作管理，在蔬菜種植生產過程中，要求社員之間團結協作，至始至終，精耕細作，爲全社的共同利益着想努力工作。

四是制定各個工種和崗位的責任目標考覈辦法和崗位職責，定期不定期的組織開展工作監督檢查，對工作成績突出、爲合作社發展出力流汗的按照相關規定給予獎勵，對違章違紀行爲或違反合作社生產管理規定的按照相關規定給予處罰，實行月考覈，季彙總，年兌現，激勵約束工作人員、會員、農戶遵守社內各項規章制度，實現管理的規範化和制度化。

2、整合推廣資源，保證推廣效果採用的推廣模式和激勵措施

一是充分發揮馬店專業合作取得成功的效應，通過農戶的口口相傳以及廣播、村委會會議、村民大會等形式進行推廣。

二是加強技術培訓。大力加強專業技術人員的指導，推動技術的推廣，特別是一些基礎薄、底子弱的農戶要專門開展培訓，針對性講解，達到充分認識，熟練掌握。

三是實施物質獎勵和精神獎勵的辦法激發全社上下工作的積極性和主動性，特別是按照規定農戶入戶投資，大增強農戶的主人翁意識，關心關注合作社的發展成爲他們的頭等大事。

3、項目有關單位可能提供的有效保障措施

馬店合作社與***蔬菜公司達成產銷合同，保障專業合作社生產的蔬菜及時銷售。

七、經費預算、管理及主要用途

經費籌資渠道：中央財政補貼 萬元，農戶每戶入資 元，共 計 萬元，馬店專業合作社自籌資金 萬元，社會融資 萬元，總計籌集資金 萬元。

資金的管理及預算：嚴格遵守《中華人民共和國會計法》，設立專門的財務管理人員管理資金，實行預算管理制度，沒預算，不開支，先預算，後開支，對因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大會表決通過方可支出，對平時性支出也要接受監事會的監督審覈，合作社的財務管理力求做到合理的“用財、理財、管財”，保障社內資金的科學使用和有序流動。

主要用途：農業生產機械設備的購置 共需 機、機 臺，共需資金 萬元;農業生產資料的購置，包括種子、化肥、農藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需 萬元;日常生產成本如社內人工成本、農田管理成本等需支出 萬元;與 公司融資 萬元每月需支付利息 萬元。

八、項目負責人及主要參加人員情況及任務分工。

(一)項目負責人簡介：

***，馬店專業合作社創始人，畢業 大學，大學本科學歷

對農業合作社的模式和經營管理工作擁有豐富的經驗，xxxx年 月與 創辦了馬店專業合作社，發展會員50名，組織 名農戶參加，致力於推廣蔬菜肥藥減量增效技術，實現蔬菜生產量的大幅度提高和成本的明顯降低，受到上級領導和廣大農戶的好評。

(二)項目負責人及主要參加人員

項目負責人

姓名 性別 年齡 職務/職稱 主職責任務

主要參加人員

九、項目承擔單位簽章

十、市(區)財政部門意見(蓋章)

十一、有關附件

(一)、核心技術成果、專利等知識產權證明材料

(二)、在農業科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料

(三)、與項目有關的其它證明材料或文件等。