貿易公司總經理崗位職責3篇
在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟崗位職責有着直接或間接的聯繫,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責到底怎麼制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的貿易公司總經理崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
貿易公司總經理崗位職責1
1、負責工作計劃、報告、總結、通知等文件的起草、審覈、批閱工作;
2、負責組織管理人事調配、勞動合同簽訂、勞動紀律、工資福利、考覈獎懲工作;
3、負責企業固定資產、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;
4、負責企業各種稅費使用的審覈工作;
5、負責組織、檢查、管理企業的安全、保衛、消防、防汛工作和防盜工作;
6、負責組織、管理企業的`基建工程和水、電、暖及公司設備設施的購置、安裝、維護保養工作;
7、負責督促、檢查公司公共衛生、員工後勤保障的管理工作;
8、負責非經營性對外聯繫、接待的組織安排。
貿易公司總經理崗位職責2
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會負責,並向董事會報告工作。
3、主持制定公司的經營計劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財務預算方案、決算方案。
5、主持制定公司的'年度利潤分配方案和彌補虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或解聘公司中層管理人員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考覈員工績效。
9、受董事長委託,代表公司對外簽定協議、合同。
10、做好董事會交辦的其他工作。
貿易公司總經理崗位職責3
三、具體崗位職責描述
總經理是分公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對分公司董事會負責。
職能
(1)根據分公司董事會決議,組織制訂分公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門並組織實施。
(2)負責制訂並落實分公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
(3)提出分公司組織機構設置方案。
(4)提出分公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升分公司的向心力、凝聚力、戰鬥力。
(5)負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
(6)負責分公司投資項目選定。
(7)負責審覈分公司經營費用支出。
(8)決定分公司各部門人員的'聘用任免。對分公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權
(9)其它事關分公司全局的工作。
權力
(1)有權根據分公司董事會批准的分公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,並組織實施。
(2)有權根據分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施,制訂分公司制度。保證分公司服務質量適應客戶需求。
(3)有權提出分公司機構設置建議。
(4)有權聘用或解聘分公司各部門經理、員工,並決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。
(5)有權審覈分公司經營費用支出與報銷。
(6)有權對分公司員工作出獎懲決定
責任
(1)對分公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
(2)對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
(3)對分公司出現重大經營失誤負責。
(4)對分公司出現重大管理失誤負責。
(5)對分公司費用支出不合理負責。
工作標準及考覈要點
(1)制訂的分公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合分公司董事會(股東會)要求。
(2)是否採取措施,不斷健全和完善分公司制度。
(3)制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。
(4)是否創造良好的工作生活環境
(5)對分公司經營費用是否使用合理進行審批。
(6)是否及時對經營管理工作中出現的問題採取了有效解決措施。
工作流程
(1)依據分公司各類信息,如財務報表、彙總的信息、各部門報告等,向各部門經理髮出指令,提出工作安排。
(2)接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。
(3)總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則籤批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善後,再審覈、籤批、下發、實施。
(4)有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實後彙總上報總經理。
(5)依據執行情況,總經理髮出新指令。
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