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金融年度工作總結範文彙編五篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的金融年度工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

金融年度工作總結範文彙編五篇
金融年度工作總結 篇1

現就20xx年度的培訓工作,分析如下:

  一、培訓工作情況:

20xx年我公司培訓師協作共舉辦了新入職員工培訓21期,每期培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司戶外拓展培訓1次,會銷知識培訓6次,商務禮儀培訓5次),考試考覈二十餘次。

  二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。針對內訓,我們主要採取了集中突擊培訓的模式,附加考覈,演示等環節,極大限量的爲公司吸納優秀新職員出力。針對外訓,我們主要採取了會議營銷的模式,採取邀約客戶,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自20xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨着我司與銀行合作業務的開展,後續的會銷工作將會陸續展開,前景將會是極爲廣闊。

2、完整了培訓計劃,建立了程序化的培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較爲困難的情形。培訓師內部經過多次溝通,將“爲什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模。

20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,以飽滿的工作熱情和專業知識投入工作。

  三、對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷優化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。

2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,堅決完成公司所交付的任務。

3。針對公司展開的與銀行合作業務,我們希望與各部門精誠合作,爲公司長遠穩定發展添磚加瓦。

面對蓬勃的20xx年,只有堅持把“以工作爲首要、以培訓爲目的”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

金融年度工作總結 篇2

20xx年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區黨委和區管委會大力支持和親切關懷下正式成立運營。一年來,橫琴金投緊緊圍繞區委、區管委會對公司的發展定位,不斷完善公司治理體系,大力推進人才隊伍建設,嚴密構築風險防控機制,科學開展業務佈局,各項工作實現良好開局。

一、工作情況

(一)推進公司治理規範化建設,運營體系逐步完善

一是完善了法人治理結構。嚴格按照現代企業管理模式規範運行。設立董事會,負責重大事項決策。建立經營班子議事決策制度,負責公司日常經營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經營班子議事決策制度》,確保公司經營決策科學化、民主化和規範化。建立了監事會、黨支部等機構,着力構建完善的決策、監督機制。

二是完善了日常經營管理制度。綜合行政方面,制訂了《公文管理辦法》《辦公資產管理制度》等;人事管理方面,制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務管理方面,制訂了《現金管理制度》《會計覈算管理制度》等;完善了業務管理制度。隨着各項制度逐步建立完善,公司各項運營管理工作得以科學、規範運行。

三是推進了行政辦公規範化。完成了總公司和下屬子公司註冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所,配齊辦公用品,開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務的招標採購工作,保障公司正常運營。推進了新辦公樓裝修工作,年後可投入使用。完善了行政辦公流程,確保各項工作規範有序進行。

(二)推進招才引智工作,建設了高素質人才隊伍

一是搭建高標準的領導班子。公司現有董事會成員3人,經營班子4人,領導成員或者是有着豐富金融管理和研究經驗的專業人員,或者是有海外留學和工作經歷的高端人才。

二是組建高標準人才團隊。橫琴金投把建設一支講奉獻、能戰鬥員工隊伍做爲保障公司長遠健康發展的核心。按照德才兼備用人理念,面向海內外招才引智,引進一批高素質、成熟型專業人才。公司現有員工中,大部分畢業於海內知名院校,100%擁有本科以上學歷、學士學位,其中博士佔5%,碩士研究生佔44%,海外留學人員佔27%,註冊金融風險管理師佔11%。

三是創造招人、留人、用人的良好環境。在推進規範化建設的同時,公司着力加強對員工的人性化關懷力度。尊重員工首創精神,鼓勵員工在職責範圍內勇於探索、創造性開展工作,開展“金點子”意見建議徵集工作,鼓勵員工對公司的建設發展提出有建設性的意見和建議。鼓勵員工學習培訓,鼓勵員工考證,提高員工專業素質。

(三)推進風險防控工作,構築國有資本安全“防火牆”

一是建立科學的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面,堅持集體決策制度,防止個人專斷,保障決策科學性。

二是設立多重資金安全“防火牆”。在重大投資決策上,實行五級風險管理組織體系,確保投資風險在可控範圍內。

三是審慎選擇業務合作對象。重點與有實力、運作規範的國內大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作,力爭儘快打開業務局面,防範經營風險,使員工業務能力得到快速提高。

四是完善風控管理程序。公司內部設立了法律風控部,引進了高級專業人才從事風控工作擁有2名註冊金融風險管理師。制訂了《風控管理制度》,在盡職調查、投資決策、已投資項目、合同審批與管理、資金風險控制等重要環節都有整套完善的風險控制作業流程。

(四)服務橫琴開發建設,產業培育實現良好開局

橫琴金投自成立起,堅持把服務橫琴開發建設,促進產業培育作爲公司的一項重中之重工作來抓。

一是籌備設立建粵金投橫琴發展基金,全力支持橫琴重大基礎設施項目和重大產業項目建設。

二是籌備設立粵澳發展基金,爲入駐粵澳合作產業園區的澳門企業在項目建設前期提供融資服務,支持澳門企業開展土地整理、基礎設施建設等。

三是籌備設立澳門青年創業投資基金,用於支持澳門青年在橫琴新區創業,重點投向具備原始創新、集成創新或消化吸收再創新屬性,且處於種子期、初創期、早中期的創新型企業。

四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構、新興金融企業、有融資需求的企業參加沙龍,爲投融資各方搭建便捷高效對接平臺。

(五)開展業務佈局,重點項目進展順利

一是推進了融資租賃項目。已完成架構搭建和團隊建設工作,高管、業務骨幹已就位。下一步,金投租賃將按照規劃部署,紮實開展各項業務,力求在業務上迅速打開新局面。

二是推進了引導基金、股權投資、基建融資項目。全年對30多個項目進行調研,對一批較爲成熟的項目進行了立項。

三是推進了一批金融服務平臺建設。與珠海金控聯合設立橫琴國際知識產權交易中心。開展新三板橫琴路演中心前期調研工作。

二、工作計劃

20xx年,橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿區的大好機遇,用好用活橫琴金融創新政策,在橫琴新區黨委和管委會的正確領導下,以服務橫琴開發建設爲主線,以資本保值增值爲核心,以建立和完善現代企業經營管理制度爲保障措施,大力開展產業培育、對澳合作和金融創新,強化人才隊伍建設,強化風險防控機制,力求在業務上實現較大突破。

(一)着力抓好產業培育。發揮服務橫琴開發建設排頭兵作用,以撬動區內產業爲己任,通過投融資方式助推區內產業發展。

(二)着力加強對澳合作。樹立高度的政治使命感,把配合澳門、服務澳門、支持澳門、優先澳門作爲公司開展業務的基本遵循,以投融資方式支持澳門企業在橫琴做大做強,爲推動澳門經濟適度多元化作出應有的貢獻。

(三)着力開展金融創新。用好用活國家賦予橫琴金融創新的各項政策,大力發展融資租賃、商業保理、股權投資等新興金融業態,加強與港澳金融機構合作,深入開展跨境金融業務,通過自身的發展壯大,帶動各類金融企業在橫琴集聚發展,爲橫琴開發建設提供優良的金融環境。

(四)着力做大公司主業。堅持把服務橫琴開發建設作爲公司發展的崇高使命和立身之本,在保障國有資本安全可控的前提下,不守攤子、吃老本,開展穩健經營,力圖在業務增量上有所作爲,進一步做大業務的盤子,從而更好地服務橫琴開發國家戰略。

金融年度工作總結 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!我叫xxx,28歲,專科學歷,助理經濟師。現在,我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下。

一、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素質。

三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業餘時間,通過自學考試獲得山東經濟學院金融專業專科學歷和助師資格。在抓好自身業務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,並取得較好的成績。先後獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業務技術比賽中,獲得出納專業機器點鈔第一名的好成績,20xx年4月被推薦到省分行幹部管理學校參加出納機器維修和反假的錢培訓學習,爲今後工作夯實了理論基礎。20xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗後,在部室領導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規章和專業知識,在短時間內能夠獨立對外辦理業務。當時,儲蓄專業正面臨儲蓄綜合業務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結合自己在會計業務系統上機中學到的知識和摸索出的經驗,很快熟悉了儲蓄專業系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機後的第一天工作。

二、以“立足本職、紮實工作”爲理念,勤奮務實,爲工行事業發展盡責盡職。

三年來,我先後從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,爲工行事業發展鞠躬盡瘁。20xx年8月,在我行內退人員離崗後,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規章操作,快捷高效的辦好每一筆業務。在三、四季度,我每天收款量月均在30xxxx元以上,佔我行月均收付量的4xxxx左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

三、以“客戶滿意、業務發展”爲目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極爲客戶着想,在規章範圍內,積極爲客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門彙報,爲我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作後,由於所裏代替發財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力爲老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一週時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後,這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來,成爲我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評爲良好。

入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是爲了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會爲工行今後的發展繼續貢獻力量。

金融年度工作總結 篇4

又是一年一度的回溯之日,對於金融行業而言,恐怕最大的渠道和趨勢威脅,或者說是一種外部的新力量衝擊,就是以互聯網金融爲代表的新金融行業了。當然,單從規模而言,互聯網金融目前還難以對傳統金融行業造成致命的打擊,畢竟目前影響到的是以零售業務爲主的銀行、券商以及保險等少部分的渠道延伸業務。但是,以互聯網技術和數據、用戶體驗和渠道入口爲代表的線上金融化趨勢,已經通過互聯網金融逐漸凸顯了出來。下面是中國報告大廳小編整理的20xx年互聯網金融行業發展情況總結及未來變化分析如下。

如果說20xx年是互聯網金融興起的元年,那麼20xx,將註定成爲行業立足金融與互聯網這個雙跨界領域,併成爲引領C端投融資服務與B端金融產品供給之間對接的一種必然趨勢。而互聯網金融的內涵和外延,也在逐步的試探和確立中明確下來,成爲普通投資者、平臺運營者、風投機構、融資需求者以及相關的資訊服務、渠道合作以及互聯網營銷服務平臺共同享受的一臺盛宴。

用一句話來總結20xx,那就是互聯網金融的風口已經在一年的波折之中逐步確立起來,從最開始的“散兵遊勇”,體制外作戰,開始逐步進入了金融機構和監管層的視野,並獲得了更多的行業關注和跨界合作的機會。

  互聯網金融之始:偶然之中的必然

彼時,當20xx年金融改革趨勢詭變多局,當傳統金融機構內部調整開始立刀擴斧展開之際,以阿里金融的餘額寶爲突破口,利用了當時銀行間市場資金緊張以及同業貨幣市場基金的較高收益率,互聯網金融最先通過在線理財撕開了口子,並一定程度上契合了監管當局對銀行流動性整頓,“控制增量,盤活存量”以及推動利率市場化進程的意圖。在普通投資者理財意識被徹底激發,監管方面默許的情況下,在線理財從電商平臺擴展到了基本上所有門類的互聯網平臺,通過對接基金公司,將互聯網公司的流量進行變現。其中,以餘額寶和理財通成爲了這個領域的佼佼者。

可以說,在餘額寶和以“存貸匯”模式爲代表的電商金融模式的衝擊或者是顛覆下,互聯網金融的其他模式開始逐步火熱起來,其中另一種主要的模式是P2P,並在其後1年時間之內,擴展到了全國絕大多數領域,成立了1000多家平臺,年信貸規模超過千億元,成爲除銀行體系以外的一種差異化融資服務的典型。當然,目前P2P行業還沒有經歷過一個完整的經濟週期,因此整個行業的抗風險能力還有待通過市場化、風險化的手段得以加強。

據中國報告大廳發佈的20xx—20xx年中國互聯網金融行業市場價值評估及投資潛力諮詢報告顯示,對於互聯網金融而言,趕上了20xx年這個金融改革和鼓勵支持新融資服務模式的政策窗口,並在互聯網發展地更高階段:以大數據和支付信用爲基礎的金融化趨勢面前,將互聯網的前端便捷用戶體驗和後端的科技、數據支撐與傳統的.金融服務完美地對接了起來。看似偶然,實則醞釀着大趨勢中的某種必然。

  20xx年嬗變:陣營更龐大,場景更豐富,監管更上心,投資更高頻

站在行業發展的角度,20xx年是一個比較關鍵的初創期,也就是行業還存在一定的政策性風險。而經過20xx年的發展,至少從監管方的表述來看,對互聯網金融是要逐步納入規範化監管的體系之中,通過分類監管,適度監管和創新監管的原則來合理規範行業的發展空間。

之所以說20xx年互聯網金融行業的風口已經開始確立,主要是在以下的幾個方面都有了正面積極的表現,主要覆蓋了行業參與者,行業經營範圍,行業對風投機構的吸引以及行業的監管等因素。

1、行業陣營越來越龐大,主要的模式有電商金融化模式(主要是指電商的存貸匯模式,分別對應電商小貸、支付、在線理財),P2P平臺運營模式,衆籌服務模式,以及數據徵信服務,金融垂直搜索服務平臺,乃至於更高階段的互聯網貨幣等。

其中,前三種模式,也就是電商金融化,P2P,衆籌對金融的替代性相對更強,無論是小額融資服務還是投資理財服務,或者是線上支付,都對傳統金融的運營模式和理念提出了很大的一個挑戰,並逼迫傳統金融開始全面的互聯網化的反思。隨着金融機構的參與,互聯網金融的參與者也從單一的互聯網主流大平臺,開始慢慢延伸到了傳統金融機構,甚至是草根的創業者。互聯網券商、互聯網保險,以及銀行業務的互聯網化(直銷銀行、銀行電商,銀行P2P,銀行版寶寶類產品)等,開始成爲互聯網金融的新力量,進一步提高了行業地位,加強了行業的話語權。

2、運用場景更爲豐富,從PC端服務開始進入移動端服務,特別是支付類錢包的廣泛運用,開始藉助了移動互聯網化的趨勢,實現了便捷金融體驗的逆襲。互聯網金融的核心是支付的便捷和安全,無論是電商金融,還是P2P,衆籌,其中依賴於線上的便捷支付是核心。

一方面,互聯網金融與傳統金融機構在產品對接上的試錯和研發能力加強,例如在線理財從單一的貨幣市場基金,到如今的招財寶(票據袋和個人、企業貸款),以及到和保險、基金公司的進一步合作等,乃至於娛樂寶、百發有戲等影視產品;另一方面,支撐起這些產品與服務的支付體驗和渠道開始更廣泛的場景化,支付寶錢包、微信支付、銀聯錢包、平安壹錢包等多樣化的支付媒介開始出現,並和線上、線下的場景綁定起來,使得互聯網金融成爲了一個碎片化時代可以取之即用的便捷通道。

3、監管更上心,意味着行業步入規範期的節奏在加快。從20xx年年底出現的P2P行業跑路危機,到人們對寶寶類產品是否繳存準備金的討論,以及對衆籌模式和是否非法集資的熱議,從一開始就註定了監管在這一方面介入的審慎性。隨着雙方溝通加強,以及越來越多的傳統金融機構加入了互聯網化的陣營,監管方的力度和節奏也在加快。

從P2P行業歸屬銀監會監管,衆籌歸屬證監會監管,互聯網保險歸屬保監會監管,以及對阿里、騰訊兩家互聯網平臺設立的網絡銀行的批准,都顯示了互聯網金融領域的監管開始從此前的討論和考察看看進入了實質性的操作階段。

4、投資更高頻,也就是說互聯網金融行業的風投和併購、入股以後將成爲一種常態。特別是在P2P行業,這個趨勢特別明顯,隨着行業競爭加劇,差異化發展將逐步顯現,風投機構開始逐步進入,而平臺則利用圈入的資金開始新一輪的市場和客戶爭奪戰,同時在必要的時刻進行併購整合,以加強平臺實力。

在互聯網金融行業風口確立的同時,各路資本也開始大力加碼對該行業的投資,或者是看好長期的發展前景,做財務投資和戰略入股,或者是爲了和現有公司的延伸業務相配合,做好互聯網金融概念的文章,也或者是爲了提升上市公司的利好刺激,提升股價。

總之,在資本過剩而有效投資不足的時代,互聯網金融行業提供了一個很好的吸金窗口。

  行業微變異:本土化適應與監管底線

據中國報告大廳發佈的20xx—20xx年中國互聯網金融產業市場發展趨勢與行業投資研究報告認爲,除了上述四個正面的變化之外,互聯網金融也在20xx年出現了一些微變異,一方面是和本土化的金融環境和監管環境結合起來,另一方面也是迫於市場競爭壓力和生存壓力。

  其中,P2P行業、衆籌行業在這一方面的表現更多一些。

對於P2P而言,主要是行業發展的市場化土壤還不夠那麼結實,因爲本土化的數據化金融以及線上的信用採集還比價麻煩,成本也比價高,因此目前大多數的徵信還是採用了線下的傳統抵押質押、保證爲主,而線上徵信渠道還有待完善、開源。也就是說,這其實是一種O2O的P2P模式,而這種模式採用的是線上的資金和線下的項目匹配的方式,線下的營銷和調查成本,以及經濟環境下挫之後的風險成本都還是較高的。

另外,P2P行業由於競爭激烈,要以高收益吸引投資者,一些平臺爲了追求短期的成交量和市場效應,開始對接大的項目,或者是金融機構的資產包,出現了P2B模式,以在最短時間內衝規模,增加手續費收入,樹立品牌。

當然,在這個過程中也出現了大額的壞賬和風險,如最近的貸幫網千萬元不良,以及紅嶺創投此前曝出的上億元不良大單,雖然各個平臺的處置方式不一樣(大多提供兜底),但高風險業務合作也暴露出了P2P與金融或者是信貸項目對接時的無力。

除此之外,P2P還有一種債權分包的模式,就是由一個平臺將分散於各個P2P平臺的標的集合起來,分散風險,然後以平臺的名義投標,最後轉讓給投資者。

對於衆籌行業而言,由於目前關於股權衆籌的監管規定還沒有放開,理論上只要是超過了200人以上的衆籌都是違規,因爲這觸及了證監會關於發行證券的底線。所以,在實際的運作上,出現了實物衆籌、會員衆籌、公益衆籌等多種形式。

即便是股權衆籌,爲了規避風險,也大多是線上投資,線下籤訂有約束力的協議來規避人數風險。而目前國內成交規模最大的是以電商平臺的實物衆籌爲主,其他類型的衆籌還不甚完善,一方面是後續的約束和督促力有限,另一方面是投資者與融資者之間的信息溝通不暢。

所以,對於整個行業而言,在海外P2P、衆籌等舶來品的理念刺激下,國內的平臺運營者始終還是掙脫不開國內經濟、信用和融資環境的掣肘,也跳不出現有的金融化監管模式,其中較好的結合點,就是在監管底線之上,在本土化的環境適合的市場內進行業務開發。

  20xx年互聯網金融行業會有何變化?

說了這麼多,對於20xx年而言,互聯網金融會帶來哪些新變化?

首先,毫無疑問的是,整個行業仍然會在風口確立的情況下,以螺旋式上升爲表現,這倒不是說行業的發展後勁不足,而是隨着經濟週期的變化和具體監管政策的出臺,互聯網金融行業必然會進行調整以適應經濟環境和監管的變化。

第二,隨着數據徵信技術的發展,現有的互聯網信用評價和徵信機制會更加完善,一方面線上的徵信平臺有望於利用其它多元化的數據,或者是將線上的生態圈普及到線下,建立交叉徵信;另一方面,線下的徵信數據和環節有望通過電子化和批量化的手段以線上的方式展現出來,也就是完成了徵信的線上化。

第三,應用場景將進一步豐富、完善。無論是提供支付、融資服務,理財投資服務,還是徵信、搜索服務,互聯網金融的具體運用都會慢慢和場景化的配套結合起來,在這一方面,傳統金融機構就顯得有些力不從心,在產業鏈條上相對處於後端。而互聯網金融可以依託於電商、社交、搜索、遊戲、廣告等多元化的入口,建立自己的場景化體系,圈住用戶。

最後,隨着以城市爲核心的互聯網用戶體驗的逐步完善,未來的市場競爭重點將有城市轉爲城鄉並重,因爲農村和城郊結合帶區域的用戶在互聯網的使用上具有更強的可塑性和彎道超車的可能性,一旦習慣於某一種產品,將成爲相當長一段時間內的忠實用戶。而未來的農村市場,也必然會成爲各個平臺角力爭奪的潛在市場。

金融年度工作總結 篇5

回顧20xx年,這是比較繁忙也是比較嚴峻的一年。由於金融環境整體萎縮,我們公司在20xx年的經營中也是舉步維艱,但是在董事長的正確領導和同事們的共同努力下,我們做到效益最大化,風險最小化,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營,適度信貸規模,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務較好的發展。現將我一年來的工作總結如下,不妥之處懇請董事長批評指正:

一、業務經營完成情況

公司到目前20xx年實現總收入萬元,其中貸款利息收入 萬元。

二、工作措施及開展情況

1、以發展爲宗旨,不斷優化信貸質量。

20xx年,我公司在堅持穩中發展的同時提高服務態度,立足主動熱情,實現客戶滿意度不斷提高。爲了對貸款實行專業化管理,信貸部制定了:貸款發放的操作規程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸後工作檢查制定了具體操作流程。同時,公司堅持邊工作邊學習的原則,堅持週五下午學習專業知識,週一早晨例會,對一週的工作進行總結。

2、以“規範”爲前提,全面提升貸款管理水平

創建農戶小額貸款管理示範點。公司爲做好小額農貸發放的試點,對惠民縣農戶重點扶持。爲了防範信貸風險,今年信貸部對信貸

檔案建立電子化臺賬管理,建立檔案信息,嚴格進行考評考覈,保證到期貸款按時收回。

3、以“控險”爲核心,全方位化解信貸風險

根據董事長的有關要求,我們不斷在工作中化解風險,結合我公司實際情況,對貸款建立風險預警機制,每月末對下一月的貸款戶,逐筆建立預警催收臺賬,做到按時、定時催收貸款本息。一是要求信貸員對發放的貸款進行了全面整理,杜絕違規貸款的情況發生。二是嚴格執行貸款五級分類,實現風險管理。按照“按月分類、實時調整”的原則開展風險分類工作。三是及時做好了信貸的報表填報、考覈以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向董事長反饋信息,定期發給客戶到期貸款通知。

三、存在的問題

回顧一年來的工作,我們雖然做出來較大的努力,但與董事長的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠;二是信貸資產質量還有待提高,三是貸後管理還有待加強。

四、下一步工作計劃

1、認清形勢,及早謀劃。由於受到國內整體金融環境的影響,預計20xx年金融業將面臨更大的壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,要精心組織,確保“三早一快”,圓滿完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業強勁的發展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢;二是及早謀劃。要進一步發揮連續作戰精神,把握工作主動權,組織員工認真學習銀監會文件精神;三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案,制定計劃。確保有壓力、有信心;四是行動要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想鬆懈、紀律渙散、行動緩慢的現象,確保明年信貸工作穩步、健康、有序開展。

2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化爲農服務意識,積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、切實解決農民貸款難,緊緊紮根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。二是加大對優良客戶的培植,保證信貸額度。在今年的基礎上,根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況,對明年的企業信貸額度,貸款結構進行合理的調整,確保企業正常經營。對貸款的發放,在保證無風險和合法審查的前提下,減少環節,提高辦事效率。

3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。一是解放思想,積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業要杜絕形成的不良貸款,二是加大貸款三查力度。明確收貸責任,嚴禁向高風險企業和個人投放貸款,同時要杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸後檢查力度,及時發現貸款風險趨勢,杜絕不良貸款發生。

4、結合貸款五級分類,強化信貸業務培訓。一是每月進行一次全面的貸款五級分類。以經理爲首,帶領信貸員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。二是執行信貸人員例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓,不斷強化合規經營和盡職意識,不斷學習先進管理經驗,找出存在的差距,糾正不足。

總之,我將緊緊圍繞信貸扶農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使公司信貸工作邁上新臺階。