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金融年終總結範文集錦七篇

金融3.1W

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編整理的金融年終總結7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

金融年終總結範文集錦七篇
金融年終總結 篇1

回顧20xx年,這是比較繁忙也是比較嚴峻的一年。由於金融環境整體萎縮,我們公司在20xx年的經營中也是舉步維艱,但是在董事長的正確領導和同事們的共同努力下,我們做到效益最大化,風險最小化,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營,適度信貸規模,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務較好的發展。現將我一年來的工作總結如下,不妥之處懇請董事長批評指正:

一、業務經營完成情況

公司到目前20xx年實現總收入萬元,其中貸款利息收入 萬元。

二、工作措施及開展情況

1、以發展爲宗旨,不斷優化信貸質量。

20xx年,我公司在堅持穩中發展的同時提高服務態度,立足主動熱情,實現客戶滿意度不斷提高。爲了對貸款實行專業化管理,信貸部制定了:貸款發放的操作規程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸後工作檢查制定了具體操作流程。同時,公司堅持邊工作邊學習的原則,堅持週五下午學習專業知識,週一早晨例會,對一週的工作進行總結。

2、以“規範”爲前提,全面提升貸款管理水平

創建農戶小額貸款管理示範點。公司爲做好小額農貸發放的試點,對惠民縣農戶重點扶持。爲了防範信貸風險,今年信貸部對信貸

檔案建立電子化臺賬管理,建立檔案信息,嚴格進行考評考覈,保證到期貸款按時收回。

3、以“控險”爲核心,全方位化解信貸風險

根據董事長的有關要求,我們不斷在工作中化解風險,結合我公司實際情況,對貸款建立風險預警機制,每月末對下一月的貸款戶,逐筆建立預警催收臺賬,做到按時、定時催收貸款本息。一是要求信貸員對發放的貸款進行了全面整理,杜絕違規貸款的情況發生。二是嚴格執行貸款五級分類,實現風險管理。按照“按月分類、實時調整”的原則開展風險分類工作。三是及時做好了信貸的報表填報、考覈以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向董事長反饋信息,定期發給客戶到期貸款通知。

三、存在的問題

回顧一年來的工作,我們雖然做出來較大的努力,但與董事長的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠;二是信貸資產質量還有待提高,三是貸後管理還有待加強。

四、下一步工作計劃

1、認清形勢,及早謀劃。由於受到國內整體金融環境的影響,預計20xx年金融業將面臨更大的壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,要精心組織,確保“三早一快”,圓滿完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業強勁的發展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢;二是及早謀劃。要進一步發揮連續作戰精神,把握工作主動權,組織員工認真學習銀監會文件精神;三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案,制定計劃。確保有壓力、有信心;四是行動要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想鬆懈、紀律渙散、行動緩慢的現象,確保明年信貸工作穩步、健康、有序開展。

2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化爲農服務意識,積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、切實解決農民貸款難,緊緊紮根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。二是加大對優良客戶的培植,保證信貸額度。在今年的基礎上,根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況,對明年的企業信貸額度,貸款結構進行合理的調整,確保企業正常經營。對貸款的發放,在保證無風險和合法審查的前提下,減少環節,提高辦事效率。

3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。一是解放思想,積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業要杜絕形成的不良貸款,二是加大貸款三查力度。明確收貸責任,嚴禁向高風險企業和個人投放貸款,同時要杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸後檢查力度,及時發現貸款風險趨勢,杜絕不良貸款發生。

4、結合貸款五級分類,強化信貸業務培訓。一是每月進行一次全面的貸款五級分類。以經理爲首,帶領信貸員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。二是執行信貸人員例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓,不斷強化合規經營和盡職意識,不斷學習先進管理經驗,找出存在的差距,糾正不足。

總之,我將緊緊圍繞信貸扶農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使公司信貸工作邁上新臺階。

金融年終總結 篇2

不知不覺中我來到這家公司已經有2個月了,在這段時間,我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉變,因爲一切對於我而言都是嶄新的,需要重新瞭解我們的行業、我們的公司以及我們的業務產品。通過不斷地觀察學習以及領導同事的指導和幫助,在這裏,很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間。如今我對公司的業務操作以及所在崗位的職責也有了初步的瞭解。

進入8月份以來,除了一些常規工作如製作週報,撰寫會議記錄以及租金催收等,同時也開始接觸一些項目的協辦工作。例如信誠、文興、國森、創顯等項目的一些財務數據統計和公司行業競爭優劣分析工作。剛開始,說實話我對這些工作也無從下手,是領導XX和XX以及其他同事耐心地教導我如何去開展這些工作,雖然我現在依然不是很懂很精通,但是起碼有了個大概的瞭解,相信隨着不斷學習積累,我也會逐漸形成自己的做事方法和技巧。

除了上述工作以外,8月份最主要的工作是根據領導的要求收集整理關於巴西金融市場訊息以及跨境融資的交易模式,並將其彙總製成培訓資料。期間,通過不同的渠道包括網上搜索、聯繫瞭解這方面的朋友等來收集資料、獲取信息。但是由於能力水平有限和經驗欠缺,一些資料無法收集齊全,同時對跨境融資的某些交易模式也會出現理解偏差,導致培訓資料的製作遲遲無法完成。所幸領導無私的教導,使得這些資料慢慢地在完善。目前,《跨境融資的交易模式》培訓資料已經基本完成,而《巴西投融資分析》仍在做最後的完善。另外,也幫助其他部門的同事整理了《租銀的合作模式》資料並製成PPT。

在8月份,作爲業務部一員,也隨同部門參加了其他同事的項目上會。在這個過程中,不僅可以切實學習項目的上會流程,同時也可以瞭解評審委員對於上會項目的關注點和評審風格,這些對於我以後在做業務項目時是最具實質性幫助的。無論項目是否通過,項目報告難免總有些不足之處,而這些便成爲了所有業務員不斷學習成長且變得越來越專業的動力。

在接下來的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

(1)養成學習的習慣;

業務人員銷售的第一產品其實是銷售自己;而按照周總曾經跟我說過,在我們公司,我們實際要銷售的產品是這個客戶,只有成功把這個客戶推銷出去,一個項目才能真正成功。每個成功的業務員總是能與他的客戶有許多共識,這與業務人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,纔有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

(2)具有責任感;

不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!

(3)善於總結與自我總結;

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對於公司業務的認識也只是表面,對於市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

以上是我8月份的工作總結!謝謝!

金融年終總結 篇3

我辦自20xx年12月份成立以來,在區委、區政府的領導下,在有關部門的協助下,始終堅持排查先行,掌握全區動態;堅持督導並重,推動工作進展;堅持協調爲主,加強部門聯動;堅持定期研判,強化信息報送。有效推動了我區民間金融風險的化解與防範工作,現將今年主要工作完成情況簡要總結如下:

一、20xx年主要工作進展情況

今年以來,我區涉及民間金融、金融借款等領域的案事件持續高發。一是公安刑事立案情況。共立案29起,破案22起,共刑拘21人次,逮捕19人次,取保候審19人次,刑拘上網追逃10人,移訴15起26人,涉及人數1626人,涉案金額50.2769億元,凍結資產6.025億元。其中市級以上督辦的大案要案7起,在全市僅次於XX區(9起)。二是法院民事訴訟情況。20xx年1-11月,民間借貸收案1682件,同比上升80.3%;結案1532件,同比上升136.4%;結案標的21.617億元,同比上升281.2%。

20xx年1-11月,金融借款收案377件,同比上升280.8%;結案307件,同比上升448.2%;結案標的2.39億元,同比上升86.7億元。但在全區各部門、各單位的共同努力下,一年以來沒有因此發生羣體、性事作,基本保持社會和諧穩定,採取的工作措施主要有以下幾個方面:

1、堅持動態排查,強化信息報送。爲快速、準確、全面收集和傳遞全區民間金融動態,切實將民間金融風險的排查納入綜治“網格化”管理,做到了“三個堅持”。一是堅持橫向滾動排查。各街道按照“屬地管理”的原則,實行一週一排查,一月一小結的滾動式排查和信息報送制度。二是堅持縱向定期排查。各行業協會按照“歸口管理”的原則,開展協會內企業單位的定期排查;區經信局堅持對全區重點企業開展定期排查;各銀行對不良貸款情況開展定期排查。各部門將排查出來的情況及時統計彙總到我辦,爲我區相關工作的有序開展提供了有力的支持。三是堅持做好信息報送。始終按照市、區有關要求,堅持每週一彙總、每月一小結,及時將我區涉及民間金融問題的發案情況、處置情況和典型案例等信息以書面形式報送市處非辦和區領導。現已上報民間金融問題週報43期,月報5期;信息多篇;上報百日專項行動週報9期,信息4篇(其中1篇分別被省、市《專報信息》採用,朱從玖副省長和陳金彪市長都作了重要批示)。

2、加強部門聯動,深化協調機制。一是各部門間聯動更加順暢。截止11月16日,我辦覈實區法院報送涉及金融類案件共3066件,其中已立案的1810件,審查中的1182件,建議由街道先行登記的74件;覈實區民政局報送的離婚登記信息64件;覈實區工商分局報送的企業股東變更案386件,涉及股東1115人,企業註銷或備案註銷案148件;覈實區國土資源分局報送的土地使用權抵押登記案402件,土地使用權變更登記案63件;覈實區房管局報送的房產變更案12件。收到區法院、區公安分局個案處置協調函23件,並及時予以書面回覆;向市處非辦等有關部門報送要求協調的函15件。二是與銀行聯繫更加密切。今年我區銀行不良貸款率持續上升,嚴重危及我區金融穩定。我辦在各銀行的積極配合下對各銀行涉及企業風險信貸情況進行了全面的排查、彙總、調研,及時掌握企業在融資過程中出現的困難,分析評估企業信貸風險,預警金融市場對實體經濟造成的衝擊。特別在開展XX區風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動後,我辦與各銀行之間進一步建立起了良好的溝通渠道。現各銀行都確定了1名分管領導和2名聯絡員與我辦保持正常的聯繫與溝通。三是企業幫扶更加有效。根據區相關會議精神,確定浙江長江能源、溫州協欣製革等10家企業作爲區領導聯繫幫扶的重點企業。同時立足我辦職能,聯合區經信局等有關部門,根據有關企業的申請,與市委政法委、市金融辦、市有關銀行及區屬有關職能部門開展深入對接與溝通,成功協調了歐利爾、愛科自控閥門等10多家企業的信貸、債務糾紛;對企業和銀行遇到的土地順位抵押登記、單證土地抵押等問題,在第一時間報告市、區領導,使問題迅速得到了妥善解決,有效緩解了相關企業的融資壓力。

3、個案處置取得新的進展。一是清算工作得到有效推動。通過調解成功化解了永中街道的張福林債務糾紛案。通過簡易司法程序成功化解了永興街道的張崇潔債務糾紛案。其餘個案都已經全面啓動了清算程序。二是爭議個案得到有效協調。多次接訪鄭珠菊、姜強華、章毓東、朱玉妹、施族、陳久春等案的涉案羣衆,對案件相關的法律、政策進行解釋,對案件的進展進行通報,對涉及的疑難問題進行協調,有效穩定了相關羣衆的情緒,促進了案件處置進展。三是突發事件得到有效穩控。在第一時間接訪了吉泰布業、日泰布業、長江能源等新發事件的債權人,開展了耐心、細緻的溝通與交流,儘量穩定當事人情緒,爲下一步開展協調工作爭取時間。四是支持引導司法途徑解決。根據我區的實際情況,並經我辦與區經信局協商,決定對涉及我區的天寶實業、以勒鋼管等31家企業的民事糾紛,支持引導相關當事人通過司法途徑解決,有效促進了相關債權、債務的依法處置。

4、全面開展風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動。爲切實防範和化解企業資金風險,有效控制銀行業金融機構新增不良貸款,快速處置現有銀行不良資產,降低不良貸款率,改善全區金融生態環境,推進實體經濟平穩發展,我區於9月15日展開風險企業幫扶和不良貸款化解百日專項行動。一是企業幫扶工作。企業幫扶組織人員深入各企業開展調查,實時掌握企業經營狀況,協調解決企業在融資、生產經營等方面遇到的困難和問題,加快落實各項優惠措施與扶持政策;同時幫助企業做好與政銀企金融聯絡組及銀行的溝通工作,確保銀行保持信貸額度的平穩投放,做到不抽貸、不壓貸。設立中小微企業發展基金和專項信用貸款資金專戶,用於扶持成長型、創新型、科技型小微企業初創時期的發展和緩解中小企業融資難的問題。二銀行不良貸款化解工作,截止11月底,全區合計已化解銀行不良貸款31551.4萬元,涉及企業26家,在靜態上約佔總化解任務額的53.3%,正在着手化解的有1億多元。

5、網絡輿情呈現波狀走勢。自民間金融風險爆發以來,網絡輿情隨着時態的發展時起時落,6月份,以“炬森”事件和陳國良事件引發的債權人跳樓案爲導火線,引發民間借貸輿情小高峯。但我們即時通過加大正面宣傳引導,強化宣傳陣地建設,加強網絡輿情監控等措施,切實控制了社會輿論的主導權,社會輿情基本平穩。

金融年終總結 篇4

調整信貸結構 促進商品流通XX年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認爲,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合XX年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,爲今年的調整工作贏得了主動。

到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金佔用結構長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現爲三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:1.大力推行內部銀行,向管理要資金我們在XX年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2.着力開展清潛,向潛力挖資金針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”爲銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。爲配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

3.全力督促企業補資,向消費擠資金%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金佔全部流動資金爲解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金爲經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,爲年計劃的6倍。

由於我們開展以上工作,使我市商業企業的資金佔用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。

全年補資158萬元,使自有資金佔全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。 通過調整兩個結構,促進了資金存量向好企業投入,加快了資金週轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解。 實行商品監測,搞好商品供應 商品是否豐富、價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在於及時、足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們採取的措施是:

(一)進行商品排隊和監測爲保證市場供應,瞭解消費者對哪些商品最爲敏感、最爲需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作着力點。爲使商業部門的採購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金佔用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然後及時指導商業企業調整採購重點。

如今年4、5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點採購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。

在支持商業企業經營中,我們還從大處着眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。如今年6月份,我市蒜薹取得大豐收,一時間蒜薹市場價格迅速下落,廣大農民普遍爲銷路和價格發愁。我們認爲,如果蒜薹價格下襬過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,爲迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關係。我們及時發放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜薹120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,爲菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。

(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者,擔負着供應市場、平抑物價的艱鉅任務,其經營好壞對市場關係重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。

爲此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業貸款上升175萬元,而17戶集體商業企業下降232萬元。由於我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利爲4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金週轉較去年同期加快7.5%。 重視決算審查,搞好綜合反映爲使商業企業取得紮紮實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們於年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,並及時採取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。 今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇,被有關部門轉發錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。

四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做爲工作中重要的一環,堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。爲懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰鬥的集體、朝氣蓬勃的集體。

XX年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,着力調整信貸結構,再創新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,爲發展經濟,振興聊城做出貢獻。

金融年終總結 篇5

(一)主要指標完成情況

  1. 信貸工作

**年全市各銀行業金融機構本外幣各項貸款餘額爲**億元,同比增長18.1%,比年初增

加*億元,同比多增**億元,完成省政府下達新增170億元任務的104%,在全省各市中排名第2位。

  2.上市工作

金辰機械經過引入戰略投資者、確定中介機構、完成企業改制、進入輔導報備過程後,預計於**年一季度申報材料。中鎂股份、風光化工已啓動上市準備工作,津大肥業、卓異科技等均與券商密切洽談。

  3. 基金融資工作

卓異裝備製造、巨成教學科技、豐華實業、風光化工等企業與基金公司進行了談判,擬引進的基金規模共計5.4億元;光大麥格理大中華基礎設施基金有意向控股或參股污水處理、供熱、供氣等公用事業。

  4. 多渠道融資工作

通過拓展融資渠道,促進表外業務、融資租賃、信託等多途徑融資,全年多渠道融資超過260億元,完成省政府下達的170億元指標計劃。

  5. 小額貸款公司和融資性擔保公司行業建設工作

**年我市已批准開業小額貸款公司51家、註冊資本金額爲26.8億元,當年累計爲中小企業和三農發放貸款20xx筆、金額*億元,貸款餘額爲20.3億元。我市已批准開業的融資擔保公司22家、註冊資本金**億元,當年累計爲*戶中小企業發放擔保貸款43.6億元,擔保貸款餘額達46億元。

主要工作

1. 積極推動信貸投放、引導信貸投向。一是建立信貸工作推進協調機制,每旬調度一次信貸工作,每月最後一週對各金融機構實行日調度、日彙總、日通報。二是設立了信貸工作目標考覈體系,將新增貸款200億元任務指標分解到各金融機構和各市區、園區,政府的各類存款優先支持信貸投放突出的金融機構。三是年初整理出我市**年有融資需求項目171項、資金需求437億元,根據資金需求組織了多渠道融資、重點項目融資及進出口銀行業務推廣等多場專項對接會。四是積極引入外埠銀行,興業、光大銀行在我市的分行開業。截至**年**月末,9家已入駐的外埠銀行貸款餘額**億元,佔全市貸款餘額16.7%,年度新增貸款66.9億元,佔全市新增貸款的38%。五是引導信貸支持中小企業及三農,市人民銀行與我辦開展了金融支農大集活動,我辦下設中小企業服務中心融資平臺與國開行合作,爲支持我市中小企業當年發放貸款1億多元,到現在累計爲300多戶中小企業發放貸款14億多元。

2. 多措並舉推動企業上市。一是推動重點企業加快上市準備,使**機械、中鎂集團等企業及時啓動了上市工作。二是加大政策扶持力度,市政府出臺了支持企業上市的政策措施,保持我市扶持資金與省政府資金同步、同比例到位。三是培育後備企業,幫助企業提升素質、樹立形象、加快發展,爭取早日達到上市條件。四是爲擬上市企業做好服務,協調解決土地、資金、規範等方面問題,與市工商局、市國稅局共同出臺支持企業上市政策。五是爲即將啓動的新三板和中小企業私募債工作打好基礎,制定了新三板的獎勵政策,聯繫中介機構開展新三板和中小企業私募債的推廣培訓。

3. 加大防範和處置非法集資工作力度。一是將宣傳工作落到實處,製作了2萬副宣傳撲克發放至基層單位,組織了15個單位及各市區開展廣場宣傳活動,在**日報做了1次宣傳報道。二是抓好清理工作。全年共開展排查工作2次,現有待處理的案件共2起。同時準確摸清聚衆上訪情況,按照區別對待的原則,做好疏導勸解、宣傳教育。三是制定了《營口市人民政府金融工作辦公室關於應對非法集資突發事件的應急預案》。

4. 提高金融創新能力。一是推動港口金融創新,起草了報送省政府關於設立營口港口金融創新試驗區的請示,省政府批覆同意後,我市分別召開了物流商貿業及金融業座談會,同時赴上海、寧波等5市學習先進經驗,8月份完成了營口金融創新試驗區方案初稿。二是研究實施科技金融試點。建立風險投資基金,鼓勵科技型中小企業、風險投資機構、民間資本參與投資,營口惠營公司將爲種子基金提供1500萬元。

5. 支持小額貸款公司和融資擔保公司發展,加強對兩個行業的監管。一是積極推動機構設立和可持續發展。20xx年新批開業擔保機構5家,小額貸款公司新批開業20家。網點佈局更趨合理,小額貸款公司可實現各縣區全覆蓋。我辦分批擇優向省開行推薦了一批小額貸款公司,爭取開行的融資支持。同時突出特色,培育大型、專業化小額貸款公司和融資擔保公司。二是完善行業監管措施。推動市區兩個行業監管體系建設,採取市縣監管部門聯動、抽調協會及中介人員配合的方式進行現場檢查。組織好全市小額貸款公司監管系統日常使用工作,實現風險實時監控。三是推動行業自律,建立健全小額貸款公司行業協會,並將協會的工作重點放在按季開展對從業人員業務培訓。

金融年終總結 篇6

整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認爲,在貨幣緊縮、投入減少的`情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合20xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,爲今年的調整工作贏得了主動。

到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金佔用結構長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現爲三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1.大力推行內部銀行,向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2.着力開展清潛,向潛力挖資金針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”爲銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。爲配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

3.全力督促企業補資,向消費擠資金%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金佔全部流動資金爲解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金爲經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資XX8萬元,爲年計劃的6倍。

由於我們開展以上工作,使我市商業企業的資金佔用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。

全年補資XX8萬元,使自有資金佔全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。 通過調整兩個結構,促進了資金存量向好企業投入,加快了資金週轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解。 實行商品監測,搞好商品供應 商品是否豐富、價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在於及時、足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們採取的措施是:

(一)進行商品排隊和監測爲保證市場供應,瞭解消費者對哪些商品最爲敏感、最爲需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作着力點。爲使商業部門的採購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金佔用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然後及時指導商業企業調整採購重點。

如今年4、5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點採購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。

在支持商業企業經營中,我們還從大處着眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。如今年6月份,我市蒜薹取得大豐收,一時間蒜薹市場價格迅速下落,廣大農民普遍爲銷路和價格發愁。我們認爲,如果蒜薹價格下襬過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,爲迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關係。我們及時發放貸款x'x0萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜薹120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,爲菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。

(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者,擔負着供應市場、平抑物價的艱鉅任務,其經營好壞對市場關係重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。

爲此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業貸款上升175萬元,而17戶集體商業企業下降232萬元。由於我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利爲4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金週轉較去年同期加快7.5%。 重視決算審查,搞好綜合反映爲使商業企業取得紮紮實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們於年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,並及時採取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。 今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇,被有關部門轉發錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。

四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做爲工作中重要的一環,堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。爲懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰鬥的集體、朝氣蓬勃的集體。

20xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,着力調整信貸結構,再創新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,爲發展經濟,振興聊城做出貢獻。

金融年終總結 篇7

日曆已然翻過,20xx年已經到來,回首這1年的工作,每個櫃員有自己的收穫,現將全年工作彙報如下:

在這一年中,我有以下三點深刻的體會:一是服務:任何工作都強調一個服務,誠信待人,從心底的微笑,纔是真正的服務。下塘分理處是個溫馨的大家庭,大家團結友愛、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對待身邊的同事。作爲老櫃員,我覺得很重要的一點就是任何壞心情都不能帶到工作當中。二是業務知識,全球經濟變化很快,同樣銀行的業務標準也在日新月異,每天都要關注改革更新,不僅要鞏固以前的知識,也要適應變化,跟緊銀行業務的發展。要把每個知識落到實處,不能憑自己想象或者道聽途說,任何事情都要講求一個根據,辦事也要做到細心。三是營銷,隨着銀行業競爭的加劇,營銷顯得尤爲重要,我們要緊跟行業的轉型,緊跟銀行發展方向的變化,爲銀行服務。這就需要學習營銷技巧,與產品的學習。同時也要兼顧業務與服務,如果一味的營銷,而不顧業務規範與辦事效率,是不可取的,所以綜合櫃員就是要學會服務、業務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼,必須做到融會貫通,才能做好這份工作。

安全保衛方面,我認真聽取領導意見,嚴守安全保衛制度,從無出現脫崗離崗現象。

過去的一年有進步也存在着不足,新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。