農業工作計劃範文彙編6篇

日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的農業工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

農業工作計劃 篇1

按照縣政府通知要求，農業園區認真學習文件精神，重點了解威縣模式，對威縣爭跑項目情況進行了學習。20xx年農業園區將緊緊圍繞縣委、縣政府創建工貿園林中心城市開展工作，全面推進瓜果蔬菜種植和奶牛養殖兩個產業的發展，建成省級農業科技園區。重點做好以下工作：

一、創新機制，進一步提高園區效益

農業園區將圍繞“如何加快園區發展，怎樣儘快發揮效益”的課題，創新機制，主動作爲。充分借鑑農業科技園區的做法，探索“品牌經濟”模式，進一步理順園區管理機制，增強園區發展內生動力，進一步提高園區效益。

二、以質量求生存，做好示範帶動，增強園區輻射力

監管企業和農戶提高產品質量，以質量求生存。在奶牛養殖上，推行六統一管理模式，確保生鮮奶的質量安全；在設施蔬菜上，做好產前、產中、產後服務，嚴格按照無公害蔬菜生產標準進行管理，生產放心菜。同時做好科技培訓，讓農民瞭解高效農業，掌握種養技術。通過農業園區的帶動示範，引領縣高效農業的發展。

三、以項目促建設，爭跑項目入駐園區，促進園區升級

1、協助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優質高效生產技術引進與示範”項目的驗收工作。

2、監督綠豐合作社完成“設施番茄優質安全減耗增效生產技術”項目的建設任務，嚴格按照項目合同書逐條完成。

3、以縣“省級農業科技園區（試點）”爲契機，爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門關係，時刻注意上級文件精神，按照資金支持環節，爲企業和農民爭取更多的惠農資金，以項目推動產業發展升級，以效益引導優化產業結構，促進農業增產、增效、增收。

四、以“四個統籌”爲契機，加強科技技能培訓

按照縣委關於推進“四個統籌”創建基層服務型黨組織活動爲契機，農業園區將大力推進管理職能向服務轉化，在農業園區內創建黨建服務中心。充分利用農業園區特色，加強設施農業和高產奶牛養殖方面的科技技能培訓，讓更多的農民瞭解高效農業，掌握農業實用技能，從而發展高效農業致富。

農業工作計劃 篇2

XX年我們按照市農業局*農經[XX]3號文件要求和縣農業局工作安排，圍繞以維護農民權益和促進農民增收爲核心，將建立完善農村土地承包糾紛調解仲裁機制和推進較大規模土地流轉，加強農村集體資產及財務管理和幫助農民專業合作社健康發展作爲工作重點，認真履行職責，努力完成工作任務。現將XX年工作開展情況及XX年工作計劃彙報如下：

一、工作回顧

（一）建立完善農村土地承包糾紛調解仲裁機制，切實維護農民土地承包合法權益

1、開展《農村土地承包糾紛調解仲裁法》的學習宣傳。訂購了15本《農村土地承包經營糾紛調解仲裁理論與工作實務》，組織大家自學，深刻領會法律基本精神，營造依法調解仲裁農村土地承包經營糾紛、加強農村土地承包管理工作的良好社會氛圍。

2、擬在年底前成立縣級農村土地承包仲裁委員會，現正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規程等配套制度及相關法律文書，落實仲裁員等相關準備工作。

3、全面啓動我縣“三項試點”工作。除繼續搞好在新盛鎮天鵝村8社、9社開展土地經營“小集中”試點外，對擬在區域重點鎮（金山鎮）開展土地經營“小集中”試點進行了前期準備工作。新盛鎮天鵝村8社、9社已按現有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進行機耕道及溝渠整治；這兩個社土地經營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”後有田140塊、地91塊；鎮、村、社幹部及農戶十分支持土地經營“小集中”試點工作。

4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮、白馬關鎮組建土地股份合作社開展了前期準備工作。目前在御營鎮響石村3組已組建了**縣御西土地合作社，該社以御營鎮響石村3組79戶社員408畝土地19年的經營權爲基礎招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。

5、對擬在金山鎮、蟠龍鎮和新盛鎮建立土地流轉服務中心開展了前期準備工作。

6、全縣統一印製和使用了規範的土地流轉合同文本。

7、參與了我縣土地利用開發調查，並撰寫了調查報告。

（二）加強農民負擔監督管理，確保減輕農民負擔和強農惠農政策落到實處

1、健全完善了糾正損害農民利益突出問題工作聯席會議制度，強化和落實黨政領導責任制和專項治理部門責任制。狠抓了任務的落實，認真履行職責，做好專項任務的牽頭和協辦相關工作。

2、農民權益義務監督卡在5月底以前發到社100%到戶95%以上。全縣按市上統一內容、統一格式，統一印製監督卡70543份，並由各鎮政府監章後，按要求發到農戶。

3、堅持和完善農民負擔預決算制度。對全縣109個村農民權益義務預算方案進行了嚴格審覈、審批，並對XX年農民負擔開展了決算工作。對2個鎮（涉及6個村17個社）村內“一事一議”籌資13。13萬元進行了嚴格審覈審批。

4、認真做好涉農收費審查備案和涉農收費公示。縣農民負擔監管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監察局對全縣涉及農民負擔的項目依據中央、省、市已出臺的法律、法規和政策規定進行了嚴格審查，共審查涉農收費項目34項，備案保留34項，並及時上報了審查備案情況。

5、開展農民負擔檢查，及時糾正查處違反農民負擔政策和惠農政策的行爲。開展了農民權益義務監督卡發放、強農惠農政策落實等方面情況的監督檢查，及時糾正違反農民負擔和惠農政策的行爲。

6、認真做好了糧食直補、農資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積覈實工作。並與有關部門一道對略坪鎮聯豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調查處理，並對羣衆反映的問題進行了糾正。

7、繼續開展了農民負擔動態監測工作。在**、白馬關、御營、新盛4個鎮確定20個調查村20戶調查農戶，開展了農民繳納稅費動態監測工作，並按要求及時上報了監測資料。

（三）加強農民專業合作組織建設

1、理順管理體制，與供銷社、農工辦等部門建立了**縣農民專合社組織建設工作聯席會議制度（羅委辦發[XX]7號），明確了各自分工和任務。

2、加強了與專業合作社的聯繫。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社爲示範社，建立長久聯繫，保持經常聯絡，從規範化、標準化、品牌化和市場化4個方面的建設上爲其提供幫助指導服務，並積極幫助專合社爭取有關項目支持。

3、及時掌握農民專業合作組織發展動態，按時上報了報表；並針對農民專合組織建設與發展的新情況、新問題，提出對策措施建議。

（四）進一步加強了農村“三資”管理

1、加強了村組民主理財小組建設。指導各鎮開展對民主理財小組成員的培訓，幫助村組建立健全民主理財民主監督有關制度。並就民主理財小組的職責、權利及理財規定等作出了統一要求。

2、積極推行“會計委託代理制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮推行的“會計委託代理制”進行了完善，並在慧覺鎮和新盛鎮開展了財會電算化試點前期準備工作。

3、繼續做好以財務公開爲主要內容的村務公開工作。一是按全縣統一的公開內容、程序、時間、方式等環節開展了財務公開，並對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是配合有關部門將糧食直補、良種補貼的數額計算到戶並張榜公佈。全縣村務公開面達到100%。

4、認真開展農村審計工作。一是指導各鎮開展了農村財務、農民負擔、村社幹部任期和離任經濟責任等審計工作。已審計村組數565個佔村社總數的42%，審計金額3857。26萬元。二是由市、縣、鎮組成聯合審計組，對調元鎮雙埝村財務收支情況進行了就地審計。通過審計維護了農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約束監督。

5、建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態，爲黨委政府化解村級債務當好參謀。

6、參與了縣政協開展的村級實施民主管理調研活動，並形成了調研報告。

7、加強財務管理制度建設。今年6月，印發了《**縣村社集體財務管理實施細則》（羅府辦發[XX]69號），從財務公開等方面進行了規範，建立了11個有關農村“三資”管理制度。

（五）認真開展農村經濟、農業生產等統計工作

使用統計軟件進行了數據處理，按時按質完成了各項統計報表；積極開展統計調查和統計分析，完成了3篇統計分析資料。

（六）其他工作

1、認真辦理農民羣衆來信來訪。全年共接待8起11人次有關惠農政策落實、土地承包等方面的來訪，並進行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認真調查、協調處置、事事有迴音，並及時上報了來訪回覆材料。

2、積極開展農經調研。圍繞土地利用、農村“三資”管理、農民增收等內容，共完成了4項專題調研，並形成了調研報告。

二、工作計劃

（一）農村土地承包及土地流轉管理

1、進一步搞好《農村土地承包糾紛調解仲裁法》的宣傳學習和貫徹落實工作；進一步做好土地承包和土地流轉合同的簽訂指導、審查鑑證、糾紛調解等日常工作。

2、做好縣級農村土地承包仲裁委員會日常工作，指導鎮建立健全鎮級農村土地承包經營糾紛調解工作機制和相關制度。

3、做好土地“小集中”、土地流轉服務中心和土地股份合作社相關工作，擴大機制創新成果。

4、進一步完善農村土地承包及土地流轉信息化管理系統，建立土地流轉信息平臺；規範土地承包和土地流轉管理。

（二）農民負擔管理

1、健全完善糾正損害農民利益突出問題工作聯席會議制度，防止農民負擔反彈；認真搞好農民負擔預決算、監督卡發放、涉農收費審查備案和農民負擔專項審計；嚴格執行“一事一議”制度。

2、開展農民負擔明察暗訪，加強和完善日常監督檢查。

3、將減輕農民負擔工作納入政府綜合目標管理考覈內容，簽訂目標責任書。

4、繼續在4個鎮20個村20戶開展農民負擔動態監測。

（三）農民專業合作組織建設

1、對確定的5家專合社作爲示範社，建立長久聯繫，保持經常聯絡，爲其提供幫助指導服務；及時掌握農民專合組織發展動態。

（四）農村“三資”管理

1、加強村組民主理財小組建設，提高他們參與民主管理和民主理財的水平和能力。

2、繼續推行“會計委託代理制”和財會電算化。

3、做好以財務公開爲主要內容的村務公開工作；繼續開展對三分之一以上村社財務審計；市、縣鎮聯審1個村。

4、建立健全村組債務債權臺賬，及時掌握村組債務動態。

5、繼續貫徹實施《**縣村社集體財務管理實施細則》等規定，抓好各項財務管理制度建設。

（五）認真開展農村經濟統計、農業生產統計及統計調查和統計分析，及時上報材料

（六）繼續搞好農民羣衆來信來訪工作；開展農經調研，爲黨委政府決策提供參考。

農業工作計劃 篇3

　　20xx年農業辦工作彙報如下：

一、農業方面

1、落實好各項支農惠農政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發放小麥“一噴三防”農藥1次，共計12噸，爲糧食生產安全奠定了基礎；辦理玉米良種補貼65459.85畝，補貼資金654598.5元，辦理小麥良種補貼65459.85畝，補貼資金654598.5元；進行鍋爐改造工作，對鄉政府機關和大韓莊學校的鍋爐進行環保改造，對73戶農戶進行了取暖爐更換。

2、加強農業機械購置補貼的政策宣傳，嚴格審查購機者資格，協助羣衆辦理補貼的相關手續，本次共計審覈54戶農機戶。

3、農情信息的調查與發佈。一是制定出小麥各個生育期的生產管理措施，指導農民進行分類管理；二是隨時調查掌握農業生產現狀，發現存在問題，提出相應對策，截至目前，已在政府無線廣播上對各村發佈農業生產類信息12餘條。

二、水利方面

1、制定全鄉南排河流域水利建設整體規劃，積極協調上級部門資金，全面加強農田水利建設。

2、協調縣水務局對武莊子、曹莊子危橋進行修復,明年即可開工建設。

3、大流口節水灌溉工程，現已鋪設管道1000餘畝，新建揚水站一座.

4、積極推進大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程，目前已爭取縣水務局投資20萬元，預計近期開工建設。

5、積極推進農村管網改造工程，全年共完成後棗園、馬臺子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個村，目前有7個村實現了集中供水。

6、積極配合縣水務局完成南水北調土地徵遷工作，目前該項工作正在進行中。

三、畜牧方面

認真落實各項上級政策，做好20xx年春季防疫工作，保證畜牧業的健康發展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發放規範化。耳標佩戴率、防疫密度達到100%，圓滿完成了上級交辦的任務並順利通過驗收，保證了我鄉疫情不發生、不擴散。重點扶持養殖大戶，位於大白冢的**渤興農民專業合作社，投資3000萬元，佔地3000畝，現羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。

四、林業方面

高度重視、認真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設，春季在達子店、大白頭等2個村與52戶農戶簽訂綠化用地協議，植樹面積83.3畝，種植了白蠟和速生楊兩個品種，該項工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時機，繼續實施滄東工業園區南北主幹道綠色廊道工程，在通道兩側各建設59米寬的.綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個村，與1060戶農戶簽訂綠化協議，植樹面積980 畝，挖隔離溝10800 米。爲做好美國白蛾防治工作，我們提前動手，對誘蛾器材進行維修，向各村發放防治白蛾藥品，落實了各村監測員，隨時監測疫情的發展，做到早發現、早防治。並組織防治專業隊，對各公路沿線和重點村莊進行重點防治，堅決控制好第一代美國白蛾。

五、提高農業產業化發展程度，認真做好龍頭企業建設、基地建設和農民專業合作經濟組織建設。現在我鄉望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司爲省級龍頭企業，並獲得河北省著名商標稱號。加強了小六口和小白塚肉雞養殖基地、望海寺肉鴨養殖基地建設，對全鄉農民專業合作社進行了一次全面的摸底調查，共計調查了37個合作社，並對合作社的非法集資情況進行了6次檢查。

20xx年工作計劃：

1、繼續做好各種農業補貼，包括玉米良種補貼、小麥良種補貼、農機補貼等。

2、認真做好“七下八上”關鍵期間防汛工作，本着對黨和人民負責的精神，立足於防大汛，紮實做好防汛工作。

3、是協調上級部門,解決武莊子,曹莊子危橋問題,繼續爭取上級資金，強化南排河流域農用水利建設，協調縣水務局幫助大韓莊、望海寺2個村進行溝渠清淤，改善農業生產條件.

4、繼續做好動物防疫工作，確保我鄉無重大疫情發生。

農業工作計劃 篇4

　　1、拓展服務面，深化服務內容。

以開展第五屆“創文明行業、建和諧海西”競賽活動爲契機，圍繞海峽西岸新農村建設和現代農業發展的要求，在內容、技術、載體和管理上創新，進一步完善工作機制，拓展服務面，深化服務內容，促進農業熱線服務上檔次，上水平。

　　2、進一步發揮市農業服務熱線的作用，及時解答農民生產中的各種問題。

落實工作制度，健全示範網絡，完善運行機制，強化協調、服務功能，切實形成橫向相連、縱向貫通，黨政聯手、部門協作的工作機制。

　　3、進一步突出服務重點。

緊緊圍繞新農村建設的目標，根據當地情況和羣衆的實際需求，開展科技趕集40塌；農村實用技術培訓30期；在提高農業技術、信息、等生產性服務的同時，不斷提高服務水平和質量。堅持把培育扶持主導產業發展作爲增強熱線服務實效的重要內容來抓，對生產經營大戶、科技示範基地、農業龍頭企業進行重點技術扶持，切實發揮這些典型的示範帶動作用。

　　4、進一步抓好農業和農村信息化平臺建設。

一是充分利用各類網站特別是本地農業信息網站發佈農業、農村、農民的各類信息；辦好《建陽農業》刊物、信息板報；充分發揮新聞媒體、農技推廣等服務體系和農村經濟合作組織的作用；二是着重抓好“三電合一“項目，通過電話、電視、電腦三種信息載體有機結合，採集信息，豐富農業信息資源數據庫，爲農業生產經營者提供語音諮詢和專家遠程解答服務，針對農業生產經營中的熱點問題和電話諮詢過程中反映的共性問題，製作、播放生動形象的電視節目，提高信息服務入戶率。三是在試點基礎上典型示範的引導，在現有條件下建立縣、鄉、村聯網信息示範點，用示範點獲益的榜樣力量擴大推廣面，最終形成完善的市縣鄉村四級網絡體系。同時在典型示範上根據當地的經濟發展和農民實際需求，把典型示範與普遍引導相結合，使示範點成爲推動農村信息化的動力。

農業工作計劃 篇5

　　一、農業處上半年主要工作完成情況

（一）認真落實惠農政策促進廣大農民增收

一是做好水稻良種補貼工作。XX年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝，其中：沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區10萬畝。目前，省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市，全市已推廣水稻良種297萬公斤，推廣94萬畝，涉及84個鄉鎮，受益農戶達47.5萬戶。

二是做好農機具購置補貼工作。XX年我市各類型農機具推廣購置補貼計劃81296臺，其中：步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收穫機42臺、烘乾機8臺、果蔬保鮮設備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收穫機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前，全市水稻插秧機已推廣805臺，超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元，市財政補助752臺。

三是做好扶貧小額貸款發放工作。省扶貧辦、省農村信用聯社已下達我市財政扶貧小額貸款擔保基金5190萬元，擔保貸款額達15570萬元，可大爲緩解我市貧困農戶從事農業生產、經營活動缺少資金的困境。目前發放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。

（二）繼續改善農村、農業基礎設施和農村環境狀況，推進社會主義新農村建設

一是加大縣鄉河道疏浚力度，改善農村灌排條件和水環境。全市XX年計劃疏浚縣鄉河道253條，總土方量20xx萬方，其中：疏浚縣級河道23條，疏浚土方量944萬方；鄉級河道230條，疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元，其中申請省財政補助3074萬元，市財政配套43萬元，縣區財政配套616萬元。目前，全市XX年縣鄉河道疏浚工程已基本完成，有效改善了農村灌排條件，提高了農業生產能力。

二是實施村莊河塘整治工程和農村清潔能源工程建設，改善農村環境。XX年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程，計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元，其中申請省財政補助1970萬元，市財政配套23萬元，縣區財政配套320萬元。XX年建“一池三改”戶用沼氣5600戶，規模畜禽場沼氣治理工程37處，秸稈氣化項目2個，省補助1209萬元。

三是加大防汛工程建設力度，確保安全度汛。聯合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查，並及時下達了市級防汛急辦工程項目經費540萬元，對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等，爲確保我市今年安全度汛提供了有力保障。

（三）支持重點水利工程建設

目前，已爭取XX年省水利重點工程補助資金10586萬元，工程主要包括：新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區改造等。

（四）實施農村飲水安全工程

聯合水務部門，認真編制全市農村飲水安全工程實施規劃，並順利通過省專家評審，目前正在組織實施。XX年全市將完成45.4萬人的農村飲水安全工程建設，省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。

農業工作計劃 篇6

一、帶領公司銷售部成員共同努力，爭取完成各項任務。

二、規範基礎管理，量化考覈指標。

1、推行績效工資制度。個人薪酬由固定工資、績效工資和業務提成組成。

2、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考覈結合年終考覈，業績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。

3、杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現象發生。

三、內部分工明確，促進激勵機制構建。

1、改變負責人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實施方案，擇優選用。

2、明確每一個崗位的責、權、利，定期考覈與年終考覈相結合，並與同期收入、年終獎金相結合，對成績優異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。

3、對考覈成績優異者同時給予升職獎勵，業務員3個月內完成50噸業績升銷售主管，3個月完成80噸業績升區域經理。

四、建立市場網絡和良好客情關係，強化服務意識，提高服務質量。

1、理順各縣分銷商資源，對客戶、市場按升值潛力分爲A、B、C三類市場，對潛力大的市場予以重點開發、維護、宣傳。（A類：近期可以購買的客戶 B類：有購買需求，但要跟蹤3個月以內 C類：有挖掘潛力的原始客戶。）

2、強化終端客戶服務開發工作，配合市場開發進度做地面宣傳，配合廠家專家及當地分銷商服務於終端客戶，增加其滿意度。

3、網絡的建設以終端建設爲基礎，產品進入市場並加大開發力度，結合服務工作的開展，整合自身資源優勢，幫助分銷商理順、完善開發新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。

4、對市場各級客戶均分類建檔，有專職人員保管，並定期跟蹤監督、及時調整，增加回訪客戶頻率，加強了解，解決實際的困難，增加客戶信任度。

5、公開公司業務投訴電話，對由於業務人員自身問題造成的業務投訴，視情節予以處罰，並及時解決客戶的投訴，增加其滿意度。

五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制，用溝通來促進管理，融洽關係，增進理解。

3、多與終端客戶聯繫，瞭解一線資料。

六、加強學習，搞好團隊建設。

1、建立學習型團隊，組織公司內、外部的各種培訓外，重點要加強事後的總結與運用。

2、每週六定時召開業務員例會，分析總結一週遇到的疑難問題和分享市場成功經驗，共同探討，相互促進，共同進步。

3、與業務人員主動談話式交流，對發現問題應及時解決，從中發現人員的長處與缺點，以便合理安排工作，爲其搭建合理的舞臺，充分發揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。

七、控制銷售成本

1、增設內勤職能，增加銷售賬目的透明度，定期公佈各種業務費用數據。

2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則，事先與客戶共同對市場加以分析，預測投放的效果，並提出書面建議和協議。事中加大監督事後加以落實評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷。

3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經查實當次費用不予報銷並處兩倍以上罰款。

4、對銷售的各種費用、票據、下鄉時間、路線、當地拜訪客戶的市場資料相結合，如不符不予以報銷。

八、及時處理好市場突發事件做好各職能部門的工作，製造良好的經營氣氛。