建築安裝年度總結(14篇)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的建築安裝年度總結，歡迎大家分享。

建築安裝年度總結1

本人任職以來一直從事機電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，並能全身心的投入到工作當中，在工作的這麼多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能並能完成上級領導安排的一切工作安排，在機電安裝工作管理當中積極探索並總結也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務。現將近幾年的工作總結如下：

本人20xx年2月參加工作，入職於陝西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到20xx年7月，在省直機關保障房項目(4小區)1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經理，負責電氣專業技術、材料計劃並組織勞務施工;期間通過二級建造師(機電專業)考試;該項目配合土建取得“陝西省級文明工地”和“陝西省綠色施工示範工地”稱號;20xx年1月到20xx年4月，負責西安雁塔監獄拆遷及西安雁塔監獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制;20xx年7月到20xx年4月，負責皇甫莊二期改造工程(興慶御園)項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制。

20xx年5月到20xx年10月，在銀川河東機場擴建項目擔任總工長，協調各專業工長並分配各專業工程施工任務;期間被評爲助理工程師;20xx年4月到20xx年7月，負責省直機關保障房項目(4小區)6號樓項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制;期間被評爲工程三部優秀團員;期間發佈QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎;QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。

20xx年7月至今，負責陝西省崔家溝監獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制;期間通過一級建造師(機電專業)考試;被評爲工程三部20xx年度先進個人;期間發佈QC《提高明薄壁不鏽鋼環壓連接一次合格率》獲省級三等獎;在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收;在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監理單位的'一直認可和好評。

除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關於建築業的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建築的參觀學習及應用，智慧工地的學習與應用;在工作當中時刻不忘學習在取得專業資格的同時與20xx年報考專升本並於20xx年順利取得本科學歷;自20xx年通過助理工程師評審後一直積極參與專業人員繼續教育學習，從20xx年到20xx年共完成繼續教育學習400課時圓滿完成各年度繼續教育學習;在計算機模塊方面也取得一定的成績先後完成4個計算機模塊的學習並通過陝西省人事考試中心的考覈取得相應的資格證;並於20xx年5月在《建築工程技術與設計》刊物上發表《建築機電施工中創新技術的應用分析》論文，在20xx年7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》;在被評爲助理工程師後一直被陝西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考覈一直爲“優秀”;其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業的示範工地學習，多於同行業內專家交流，多查閱國內外關於建築技術專業方面的知識並能學以致用運用到相應的專業領域;在任職期間一直積極參與各類專業知識的考評並取得了一定的成果及獎勵。

作爲一名專業技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任，一直嚴於律己，以身作則，儘管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己並以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行爲準則，在以後的工作當中我始終還積極探索用於進取爲工程行業奮鬥終身。

建築安裝年度總結2

xx年xx月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到xx花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計xx配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯繫線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯繫的.向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的`首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關主要開關、電箱xx等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裏需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益爲主。

建築安裝年度總結3

本人XX年參加工作，於20xx年開始從事水電安裝建築行業 ，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。爲了能提高自己的專業知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，並拿到了相關的崗位資格證書。現將工作總結如下：

一、工作內容

在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成爲他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解 並支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係，更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施 工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患於未然，發現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外，我不願意落後於人，一有時間就鑽研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞爲工作精神，我 覺得只有認認真真，腳踏實地的工作纔會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施 工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導趙經理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現 場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。

此教學樓高三層，建築面積 6000多平方米，工程造價1000多萬元， 框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。

在工作當中，讓我認識到作爲一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密佈置組織施工，認真全面抓好安全管 理。平日裏，帶着管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規範配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。

到目前爲止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是項目部的經營利潤。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜，需要更好的'學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規範時刻要求自己，並落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。

2. 發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3. 發揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事幹，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增強才幹。

4. 服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。爲xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築安裝年度總結4

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裏，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：

首先說說工作態度，因爲態度決定一切。

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒?但是有的`時候網絡或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閒的沒事幹，就知道上網，什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中ERP軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

其次說說工作成績，因爲成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責;

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決;。

建築安裝年度總結5

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉澱爲回憶。

一、學習篇

工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋;後期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。

在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或xx製圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小隻能用x彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因爲要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以後材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。

另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳琅滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽爲虛，眼見爲實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。

無論是在施工現場實地的學習，還是在後場師傅們殷切的教導，讓我對於工程規範、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更籤證等都有着全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進一步。

二、管理篇

兩個項目特點迥然不同。

1、新場數碼城項目：項目總體在穩步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，後期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道佈線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤爲重要。土建牆面粉刷完畢後才進行剔槽，屢教不改，施工作業方式存在着不小的.問題。

前期發現由於樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在着嚴重浪費人工的情況;鑑於後期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率並降低人工;工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有着莫大的影響，對於一車橋架，一臺叉車永遠比一羣人來的會快，對於PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。

同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。

2、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對於這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啓用，在工程初期就開始顯現出來，到後來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關係，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成後，立馬進行上層筋的敷設，最後管線預埋可以說是雪上加霜。隨着工程的推進，雖然前後人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖後的現象。

庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在後期庫房搬家時，材料的挪運依舊都是個棘手問題。

三、技術篇

時代的進步，總是伴隨着技術的革新，在建築行業同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩定、高效;這一年不管是接觸的建築xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而後者的普及速度正在加快。xx又叫建築信息模型，是以建築工程項目的各項相關信息數據作爲模型的基礎，進行建築模型的建立，通過數字信息仿真模擬建築物所具有的真實信息。它具有可視化、協調性、優化性和可出圖性五大特點。

對於我們安裝工程專業來說，可視化讓我們不再是單單的拿着圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對於複雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對於安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業中的管道在進行佈置時由於施工圖紙是各自繪製在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在佈置管線時正好在此處有結構設計的樑等構件在此妨礙着管線的佈置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建築物建造前期對各專業間的碰撞問題進行協調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤着有限的空間資源;現在利用xx，對於過樑處可以第一時間發現並在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在後期施工過程中，進行機械開洞;管線交叉處，可視化的管道模擬佈置，可調整出最佳的空間佈置。

這樣我們能夠將後期的被動調整化爲主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外，對於之前所說的衛生間排水管道與給水環管安裝，xx依靠其可視化與協調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起着重要的作用。

這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。

昔日最後一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣着激情昂陽的鬥志前行，鑄就新的明天。

建築安裝年度總結6

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裏工作中對我無私的幫助。在已經過去的x年裏，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。

在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。

進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。

安全：

1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認爲造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

6、監理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，爲達到能有效控制工程質量、進度效果目的，採取以下幾點措施:

1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見;負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位;安排好各專業工藝流程的施工順序;監督施工單位現場施工動態情況，做到心裏有數，掌控有度;根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

3加強與監理、項目管理、施工班組間的`交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。

在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優化;B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等;對消防各專業變更方案確定;完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。

根據xx年進度計劃安排節點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。

在接下來的xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，爲各系統工程創造進場條件;加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行優化處理，儘量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上爲公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作

建築安裝年度總結7

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裏，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：

首先說說工作態度，因爲態度決定一切。

自從x月x日來到公司第一天，我就本着老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的`設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就OK。沒有什麼責任性問題。但隨着公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啓動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題爲目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網絡或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閒的沒事幹，就知道上網，什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中ERP軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

其次說說工作成績，因爲成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責;

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決。

建築安裝年度總結8

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，採取了一些超常規的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。20xx年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液淨化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產，施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考覈指標和承包細則下達後，公司迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會，研究確定了公司新一年的承包考覈辦法和主要措施，爲確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際，在總結上一年實行項目經理制的基礎上，進一步修訂完善了《20xx年建安公司承包考覈細則》，主要着眼點是：以提高成本控制能力爲出發點，全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制爲重點，以成本控制爲基礎，以激勵機制爲導向，強化監督、考覈約束機制，規範管理行爲，把強化管理與加強成本控制結合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考覈，幹部、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考覈的承包考覈機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足，職工收入明顯下降的實際情況，制定了《20xx年8-12月份承包考覈補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路，力爭多幹產值。一來保公司全年工作生產任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理，挖潛增效，執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非生產性開支和招待費的使用，嚴格執行大冶公司《關於加強管理、厲行節約，嚴格控制非生產性開支的若干規定》，取得了良好的效果。目前，預計完成財務收入8200萬元，預計能夠實現考覈利潤指標730萬元，其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後，公司及時召開了建安公司安全工作會，並按慣例定期召開了安全委員會，研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考覈，獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位，重點項目監管有力，重點人員監督到點，把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動，做好安全預防監督檢查工作，促進安全工作良性發展。全年輕傷1人，未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面，我們認真按照iso9001質量管理體系的要求，利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課，取得了明顯成效，爲按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系，健全質量責任制和質量考覈機制，確保質量管理體系規範有效運行，強化了定期檢查考覈的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作，強調過程控制，強化三級檢驗制度，建立質量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎，第一項目部的“提高預製

四、創新思路，爲創建建築板塊打下基礎

按照大冶公司“五大發展戰略，實現兩大跨越”的總體要求和目標，做大做強建築板塊的具體要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略，實現兩大跨越”的要求。針對建築行業的特

點，如何做大、做強、做精建築板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建築企業的發展方向。研究今明兩年建安公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾，尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以提高市場份額，增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上，今年又對攪拌站進行完善和設備的配置，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成爲下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍，突出提高鋼結構製作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育，在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脫產一個月培訓，通過理論、技能的學習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓，取得技師資格。今後我們還將視條件而定，逐步將主要技術工種和專業技術人員，送出去進行深造，努力提高各類技術人員素質，瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平，不斷提高自身能力。

五、維護企業穩定，創建和諧企業

公司不斷加強精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設，提高企業整體素質，爲企業穩定發展打下了良好基礎，一是不斷改善職工工作環境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結合建安公司室外作業、高空作業多的特點，除採取避開高溫期，靈活調整作業時間等措施外，還認真抓好現場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品，每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元，切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作紮實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對，並逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的爲職工羣衆辦的六件實事全部落實，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利於職工身心健康的文體活動，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。

總之20xx年在廣大幹部職工的`頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產經營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩定，逐步提高職工生活水平的任務十分艱鉅，這些都需要我們拿出十分的幹勁，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節，需進一步加強和改進;三是做大做強建築板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質量和水平，把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務和經營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工，竭盡全力幹好大冶公司的技改和新建的重點工程建設，既要保證好工期，更要抓好質量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照大冶公司的統一佈署和要求，落實好預算管理的各項要求，並以此爲龍頭，全面抓好各項經營管理工作，提高管理水平，完善內部經營承包機制，充分調動廣大職工的積極性，爲全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。

(三)認真抓好乾部隊伍作風建設，努力構建和諧企業，針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發展平穩有序展開，隊伍保持相對穩定，爲構建和諧企業創盡職盡責。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略，實現兩大跨越，創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建築板塊的構建工作，公司3年內分期投入2～3千萬元，建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠，相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創建別無我有，別有我獨的，在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業，爲大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

建築安裝年度總結9

轉眼間，緊張忙碌的20xx即將過去，新的一年展望在即。xxx主體網絡新建工程從20xx年x月底正式施工到現在，累計新建基站xx個(含電源)、xx機房x個、室分信源xx套、傳輸設備xx套、擴容主設備及天饋xx套、另外拆除基站xx個、傳輸設備xx套等，累計簽訂合同額xx萬，截止到春節放假前我xxx項目部能收回工程款近xx萬。這些成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們後勤等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，我們也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。爲此，現將工程工作總結如下：

一、工期進度方面

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，尤其是x月份雨季期間暴雨連連，爲此作爲我們現場管理者要根據現場實際情況，做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人爲本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防爲主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，在日後的施工現場安全管理工作中，要做到現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作爲工作的重點，並制定具體的安全實施方案和措施，爲工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量爲本。20xx年xx主體網絡新建工程項目秉承我豫通工的優良傳統，嚴把質量關，做好每個細節，爲客戶考慮好每個環節，讓客戶真正的體會到了“客戶就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶給予我們了豐厚的回報，在本年度，xxx聯通給我xxx項目部頒發表揚信三封，錦旗一面。然而成績只能代表過去，未來更值得我們憧憬，我們xxx項目部全體成員必將繼續努力，在這滇西地區豎起我豫通工的`鮮豔旗幟。

四、成本控制和工程預付款

1、成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2)根據施工工作量實際情況適當調配工程隊(例如前期騰衝出現x個分散安裝的傳輸設備，我們通過多方努力，將該項工作量轉包給了代維公司，送貨及安裝花銷不足xx，而扣去上報聯通送貨費xxx，所以實際產生成本爲負xx元)，這樣提高效率來增加效益。

2、工程預付款

與xxx聯通簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題作爲我們現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，爲公司做好最切實有力的後援保證。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今後的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人爲本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們項目部的成績鑑證我豫通工的實力。

建築安裝年度總結10

本人xx，是xx公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個年頭，安全生產無事故，年年保質保量的完成企業下達的各項生產任務。特別是近幾年來，隨着我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內外並舉的不斷髮展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術、新機械、新工藝。

作爲管道安裝人員我緊跟市場發展趨勢，瞭解管道安裝動向，更加註重個人經驗的積累和技術的提高，以不斷滿足企求業發展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己20xx年來的工作做一個總結。

從事安裝工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術員的工作職責。平日裏積極參加勞動生產與技術交流和科技創新活動，並能夠完成和指導上級下達的各項任務。

在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建築業的重要性。其施工質量的好壞，將直接影響到建築物管道系統的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態度，爭取做建築業中的精品，做到一絲不苟，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。

首先做到髒累苦險的工作搶在工人前面去幹，而且要比工人幹得多，幹得更認真。當遇到技術性難題時挺身而出，儘自己的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，爲公司創造更大的經濟利益。我這些表現也深深受到了公司領導和同事的一致好評，發揮了我應有的作用，爲成爲一名合格的技師，打下了堅實的基礎。

管道安裝技術不斷地在開發更新，時時在發展，所以我平時只要有時間，就看看專業書籍，經常與一些高級技師一起研究新技術的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

我經常與新同事進行技術探討與交流，把自己學到的技術知識與新同事分享，並從他們身上學習自己所不瞭解的知識，實現共同進步，共同爲公司的發展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鑽研新技術，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。

做我們這項技術性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態度要端正，要有良好的職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建築管道施工質量這一關。

幾年來，隨着個人技術的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見，並提出補救的措施多處，受到了單位的認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養後備力量，做好傳、幫、帶的工作，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發展。

我所帶的徒弟基本都已經能夠獨擋一面，成爲集團公司技術工人中的佼佼者，生產第一線的主力隊員。總體感覺管道施工的要點就是“符合流程、三查四，把握好這兩點，管線“三查四定”出現的問題就能少點，返工的機率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的'化。

我單位設備繁多，管網維修大修技改、設備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鑽研，不斷探尋規律，實現節能降耗。

在工作中將理論知識與實際經驗相結合，並將工作經驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統由於使用年限已久，供排水器具經常發生損壞現象，在日常工作中，加強巡迴檢查發現供排水器具損壞及時更換，避免長流水現象的發生，安全用水，節約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進行。

爲我單位的生產提供有力的後勤保障。回顧過去，充滿自傲;展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發展中，我將不斷努力提高技術水平和職業道德素質，拓寬自己的理論知識面，理論與實踐相結合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩步前進，也才能夠更好的服務於企業，服務與社會。

同時，感謝xx公司——我學習、鍛鍊、成長的“沃土”，我更願爲它的“做精做強”貢獻我的力量。

總之，工作多年來，特別是近些年來，我工作踏實肯幹，認真學習技術，模範遵守各項規章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績，自己認爲個人的技術水平達到了高級管工技師的水平。

通過培訓，自己的專業技術理論水平有了進一步提高。在今後的工作中要不斷的學習專業技術知識來提高自己的主業技術水平，爲更好的工作打下堅實的基礎。

建築安裝年度總結11

xx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年裏，我由一個學生過度成爲了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月裏，我接收公司領導安排，成爲了河南九潤實業有限公司的一名建築施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規技術規範對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：

一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作爲一個尚未畢業的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之餘抓緊時間進行學習，於10月參加了河南省組織的施工員資格考試，並且以優異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以後繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也爲以後成爲各行各業的工程師奠定了基礎。

二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作

作爲一名甲方施工員在開建每一個項目後，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區大門工程總建築面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建築面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建築面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建築面積10500平方米，總高度12米，由於天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

三：協調參建各方關係，周邊村民與施工方的關係，確保施工質量的控制，工程有序推進

1， 緊緊抓住施工方技術負責人和監理技術負責人和質量管理等主要人員，作爲甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工，協調監理與施工方的關係。

2， 對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，並且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，並對監理進行監督和要求，嚴格把控質量關。

3， 作爲一名馬上要畢業的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監理方的技術人員，樹立甲方形象。

4， 作爲甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關係正常，保障村民與施工方的正常關係。

四：確保施工進度，幫助施工方按規定合理推進工序

1,對於施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數，儘量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

2，對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對審覈工程量也要做好準備。

五：對工作認真負責，不斷進行自我創新

1， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，於此同時，公司還利用空閒時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。

2， 在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規範，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具有較強的業務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。

作爲一名剛從大學走出，進入公司成爲一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的`工作能力。

xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區的建設，時刻保持清醒的頭腦，對於已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對於尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯繫，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作爲九潤實業有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益爲先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

在今後的工作，我將更加倍的努力學習專業規範和專業技術水平，儘量做好自己的本職工作，報效企業對我的培養和關懷，爲企業，爲建築事業貢獻我的全部精神。

建築安裝年度總結12

我於20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成爲了xx公司的一員。進入xx已有一年的時間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作。回顧20xx以來，工作總結如下：

一、主要工作情況

(一)、主要負責xx項目安裝工程管理工作。

1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監督：

⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的.地方也在現場協商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。

⑵、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖後以及土建施工滯後影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯後。如：衛生間潔具安裝滯後，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯後。

2、弱電系統安裝的現場監督：

⑴、現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜佈置，確保不漏設。

⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及傢俱安裝後安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯後。

3、空調、新風系統設備及管道安裝的現場監督：

⑴、在空調、新風系統工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。

⑵、每臺空調設備進場時均對設備型號進行覈實，符合設計及合同要求後方同意進場使用。

⑶、現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的`安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由於新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯後。現待土建天棚施工完成後安裝風口面板。

4、針對該工程的投資控制

對於該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場覈實工程量，並請投資管理部水電安裝專業造價師到現場複覈確認，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

(二)、xx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

1、xx項目施工用水向自來水公司提交申請後，於x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部審覈後，待我公司工程款支付後中法公司安排施工用水施工。

2、xx項目施工用電申請於x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

二、存着問題及改進措施

在這一年的工作中，接觸了新的專業知識，豐富了自己的專業知識，提高我的專業技術。儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如：前階段施工進度較慢，還應及時分析每個環節進度滯後原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題;在個別方面的工作細節上還有失誤，雖然經過現場討論研究彌補了失誤，但是在今後的工作中應在事前做好控制，避免返工現象;另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。

三、20xx年下半年的工作目標

雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xx項目裝修工程，讓xx公司早日喬遷新址。並及時跟蹤xx項目前期臨時施工用水、用電相關工作，儘快完成施工用水、用電的安裝，爲xx項目開工提供有利的施工條件。

總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業技能，豐富了專業知識，積累了工作經驗。但要求自己在後面的工作中要改進工作方式，提高工作態度，利用自己專業知識和工作經驗爲公司的發展竭盡全力。以上爲我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。

建築安裝年度總結13

我於20xx年7月畢業於xx大學xxx專業，畢業後先後在xx公司、xxx限公司、xxxx從事相關專業技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之後，我先後被聘爲項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鑽研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。

現將這些年來主要技術工作總結如下：

20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程爲xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程範圍爲所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成後的消防檢測也是重點。我作爲的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，並且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規範、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性文件，對以後的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗;經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規範，最後一次通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優秀安裝質量獎"。

20xx.6—20xx.5，本人被公司派往xx高新產業大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位於xx高新技術產業開發區之江科技工業園內，爲一類高層辦公大樓，建築面積93218.9，高度99.5米，主體爲框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該項目確保"安裝杯"、"xx杯"、"錢江杯"，力創"魯班獎"的目標。

大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供;西變電所內設置四臺乾式變壓器，東變電所內設置二臺1250KVA變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電錶箱，各電錶箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地採用TN――S接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建築物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一週樑內二根主筋一週焊通爲避雷帶，並與引下線焊通。建築物三十米及以上各層外牆金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24x4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統本工程共設三個獨立的水系統KS—1――KS—3，各水系統均採用水平同程垂直同程兩管制。各水系統每層分支幹管上均有能量表，空氣處理機系統每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度爲7℃，回水12℃，採暖系統供水45℃，回水40℃。給水系統分爲低、中、高三區，低區地下室至地上二層由市政管網直供;中區三――十四層由變頻調速泵組供水;高區十五――二十六層由高區變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統：廚房熱水熱媒爲蒸汽，淋浴熱水採用電熱水器或燃氣熱水器;生活熱水系統的豎向分區與生活給水系統相同;熱交換器設在本工程一層內。消防系統消火栓給水管網豎向分爲高區(十二――頂層)和低區(地下室――十一層);自動噴淋給水管網豎向分爲三區：高區(十七――頂層)、中區(七――十六層)、低區(地下室――六層);消防水池(V=540T，分爲兩格)及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水採用內內排水系統，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統單設立管散至地面或結xx臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建築安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗並使自己在技術能力等方面得到了提升。

20xx年5月，xx高新產業大樓安裝工程項目順利竣工，並獲得"xx杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。

20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由於xx市政府要求"兩館"、"一中心"，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本着科學的組織爲管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關係，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，並對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、並向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工後及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中採取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑑別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由於市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然後本着科學的組織爲管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關係，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中儘量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。

本人爲尋求更大的發展，發揮本人的優勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間裏：承接了數十個標書的製作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，並在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目並查看所有圖紙後，發現設計非常複雜，工程量很難計算精確。我瞭解相關情況後，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因爲投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最後，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

在工作之餘，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的`專業知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛鍊和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。並且在在安裝刊物上發表了叄篇文章，分別是《淺談施工企業怎麼有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的VAV末端的應用及發展前景》。並且今年利用業餘時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發表。

以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業務精通，做到遊刃有餘。當然也有一些不足，我將繼續努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業務水平，爲我公司的做出更大的貢獻。

建築安裝年度總結14

一年來，受公司委託，由我負責xx機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及後期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

一、安全工作

自開工至竣工，xx機場所有施工項目無一傷亡事故的發生，堅持安全第一，質量爲主的原則。

二、質量工作

圍界工作對於工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致並積極配合，按設計及規範要求施工，後期由於採用木模，使混凝土地樑表觀效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆築不牢，但經過即時發現，並經過即時的整改，達到預期效果。xx地區由於地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩定，土質情況較差，幹縮變形比較大，造成多處地樑出現開裂現象，後來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現象的發生。我堅信，在今後的工作中，不斷的發覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，爲圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮鬥。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量，後期由於材料不到位託延了一段時間，西區圍界說句心裏話，能幹完真的是不容易!爲保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協調工作

由於資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿，因而出現大量的協調工作，但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

2、擴建標誌線工程累計回款達xx%;

3、西區圍界工程累計回款達xx%，剩餘待審計後支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、後期要加強的工作

xx機場的施工使我吸取了不少經驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期xx機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：xx地質現狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查，直接進場施工，現場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬於中標工程，但中標工程有好多關於公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨着工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由於工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續給予支持。

2、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

3、從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的.考覈工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的後果。針對當前的形式，由於人員工資及材料價格的不穩定，建議採用承包制。

4、從項目部體質來說，一箇中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個單位形象問題。

總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經匆匆的走過，已成爲一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓xx永遠成爲歷史，不要再捲土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心裏感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

最後還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，爲打造公司形象而奮鬥，爲打造公司品牌而爭取，爲公司的xx敘寫新篇章而努力，爲了公司的明天去拼搏。