建築工地的工長崗位職責
在日常生活和工作中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以有效規範操作行爲。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的建築工地的工長崗位職責,歡迎大家分享。
建築工地的工長崗位職責1
一、作爲項目管理人員應遵紀守法,廉潔自律,維護項目的和諧工作氛圍,嚴格執行公司對於本崗位職責的要求;
二、工程的管理
1.認真、仔細的閱讀施工圖紙,對本工程的施工進行整體管理,是現場土建施工的直接責任人;
2.嚴格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃,並按計劃控制現場施工;
3.對於超出計劃或未完成計劃的項目,分析原因並及時調整施工計劃;
4.瞭解各勞務、專業施工隊伍進場人數,分析人員數量與進度計劃的關係,及時提出人員進出場的要求
5.在施工過程中對工程進行過程控制,嚴格控制現場的施工質量及施工安全,對質量、安全負直接責任;
6.對工程實體質量進行監控,嚴格控制並指導分包按照施工圖紙進行施工;
7.嚴格按照國家工程施工質量驗收規範、政策、法令、法規、行業(地方)標準及企業技術標準,對現場的施工工作進行控制,嚴格執行公司各項質量管理制度;
8.依照施工組織設計編制分項工程技術交底,明確質量標準與要求;
9.執行各項質量檢查、評定及驗收制度,組織自檢交接驗等工作;
10.認真填寫施工日誌表,做好相關記錄,負責相關資料的編制與整理;
11.及時、準確、完整的完成工程施工的相關資料(要求工長完成的部分);
12.負責對分包進行質量管理、考覈;
13.及時發現施工中的問題,對於較大工程質量問題或事故及時報告,並參加質量問題或事故的調查分析,安排落實整改,及時反饋、報驗;
14.堅持預防爲主,及時消除質量問題或事故隱患,制定提高工藝水平的具體措施,不斷提高施工質量;
15.參加單位工程質量評定及竣工驗收,負責工程的交付和回訪保修服務;
三、工程材料的管理
1、負責項目各種材料計劃的`提出,嚴格控制項目材料的使用量,杜絕材料浪費;
2、材料使用計劃的提出時間應提前3~7天,使材料部門有足夠的採購時間;
3、及時與預算部門溝通,瞭解材料總體用量,對於某些有跡象超出總體用量的材料,及時提出並分析原因;
4、負責計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作,對於混凝土的澆注量進行控制,指導分包單位進行混凝土用量的掐方工作,嚴格杜絕砼的現場的浪費,杜絕非正常退灰等現象的出現;
5、嚴格審覈分包單位對現場各種材料的計劃量,並明確材料的使用部位,積極與項目技術、預算部門進行協調,嚴格控制施工成本;
四、工程中的簽證工作
1、對外:積極主動的研究與業主的施工合同,並與現場實際結合,儘量製造各種簽證機會;
2、對內:熟悉勞務分包及各專業分包合同,嚴格按照合同中的權利和義務管理各分包及專業隊伍;
3、嚴格控制合同外的零工及簽證工作,對於不可避免的零工及簽證,應在事情發生後3天內完成簽證工作,並上報項目商務部,做到月結月清;
五、各專業的協調配合工作
1、積極與機電專業施工進行配合協調,做好各專業的成品、半成品的保護工作,減少返工;
2、負責其他甲指分包專業隊伍的協調配合,對於超出我合同範圍的工作積極與預算溝通並進行簽證;
六、積極配合各科室工作及完成好領導交辦的其它工作
建築工地的工長崗位職責2
一、組織與計劃
1、參與施工組織設計及方案的編制。
2、編制單項施工方案。
3、參與圖紙會審,提交施工過程中的技術變更函。
4、提交工程施工中的材料需用計劃,材料計劃必須提前三天提交材料員。
5、向施工班組作技術、安全交底。
6、組織隱蔽工程驗收,及時做好驗收記錄交資料員完善資料。
7、做好施工日誌記錄。
8、辦理現場簽證。
9、組織每天的'工作總結,對班組次日完成工作作出書面詳細交代。
二、現場支持
1、負責施工現場技術處理和決策。
2、負責施工現場測量定位、抄平放線,並對施工班組作詳細交代。
3、加強施工過程中的質量控制,每道工序必須逐一檢查驗收後方可進入下一道工序,對施工過程的質量控制負責。
4、負責各班組間工作協調,組織班組間工序交接,並作好書面交接記錄。
5、組織工序驗收,對驗收結論負責。
三、監督控制
1、參與工程進度、質量、安全監控。
2、負責隱蔽工程和關鍵工藝的質量控制。
3、負責處理施工過程中的質量缺陷,並提出處理和預防措施。
四、事故處理
1、參與事故分析。
2、參與制定、糾正預防措施。
3、組織糾正、預防措施的實施。
五、工程驗收
1、參與分項工程質量驗評,做好現場驗收技術工作。
2、參與工程初驗。
3、對施工班組完成工程進行計量結算。
六、安全文明施工
1、協助安全員做好現場機具、臨時用電安全工作。
2、督促班組做好臨邊防護工作。
3、監督班組施工工序工作,每道工序完成做到工完料盡場地清。
4、監督班組現場材料堆碼工作,做到材料分類堆碼有序、整齊。
5、制止班組違規操作行爲,並作出處罰決定。
建築工地的工長崗位職責3
一、牢固樹立“安全第一、預防爲主”,“質量掙優、顧客滿意”的思想,認真執行公司的各項管理制度,努力實現工程合同中的各項目標。
二、熟悉施工圖紙及有關技術文件,參加圖紙會審工作,負責編制本專業施工技術交底。
三、制定工程分項、分部材料使用計劃,並隨施工進度負責材料領料單的.審批工作,採用限額領料的方法,控制工程成本,以提高經濟效益。
四、參加對施工進場的主要材料進行檢驗、試驗工作,填寫材料報驗和配合實驗員現場取樣工作。
五、檢查、督促班組認真按施工工藝標準施工,協助質檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作,並做好標識和產品防護。六、針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行籤認手續,並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,嚴格執行。
建築工地的工長崗位職責4
一、提前做好分管項目的材料覈算、計劃申報,在施工過程中嚴格跟蹤、
二、現場監督,杜絕材料浪費現象。
三、提前做好分管項目的技術交底與施工方案准備,嚴格按照項目工程師制定並經審覈的施工方案指導施工,在實施過程中嚴格現場監督,堅決杜絕違章、違規操作,對分管項目施工過程的安全承擔第一管理責任。
四、認真做好分管項目全過程,所有部位的質量監督、檢查、複驗,對進場材料質量嚴格把關,並對分管項目施工過程的質量承擔直接責任。
五、認真做好分管項目施工過程的技術資料整理與報驗工作,對監理公司和項目部提出的分管項目質量整改意見必須及時落實。
六、嚴格按照項目部發布的'周進度與月進度計劃實施,對分管項目的工程進度負有直接責任。
七、充分發揮和提高現場生產管理水平,抓緊細節管理。
八、本着管生產必須管安全的原則,毫不鬆懈的抓好分管工種的安全生產管理,督促班組人員採取針對性、預防性的安全措施;及時制定預案和措施,發現安全隱患和問題,及時處理;必須確保分管工種實現:無重大安全事故,無死亡事故。
九、對發現的問題和隱患必須及時處理,當天問題必須當天處理和解決。
十、及時完成項目部的其他工作。
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