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建築施工技術總結

建築2.64W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編爲大家整理的建築施工技術總結,歡迎閱讀與收藏。

建築施工技術總結

建築施工技術總結 篇1

本人於年7月畢業於學校,並於同年在建築公司任技術員,分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習,由於該項目爲一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:

一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因爲各單位工程有輸送帶相連,校正就位設備要求高;

二是預埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。

針對以上技術難題,我們知難而進,採用了多套不同的測量方案,並經多次複覈,最終選定最優的方案作爲最終的測量成果;對於預埋件的埋設,我們也不斷積累經驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內,其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位,保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm,爲以後的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。

xxxx年開始,自己已開始獨立施工,並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於省重點工程之一的火電廠的部分工程,並與當時被稱爲是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。工程質量:首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,並於七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地佈置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的.落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地佈置,就可放置足夠的原材料,同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩定,安全意識較強,便於管理;另外,要抓好後勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利於團結,也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作爲總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。年開始,調離到上海區域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質量要求更高更嚴,並要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。

首先在施工中要解決高、大、難問題,高:

一是要保證工程垂直度,

二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。

這樣有兩個好處:

一是可以複覈內吊線的準確度,

二是可以複覈外牆面的垂直度。

只要工作做到位,複覈仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內,批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點採用雙控點法,一個作爲引測點,一個作爲複覈點,用以避免人爲的誤差。

大:

一是分工要細化,

二是管理人員和班組之間要加強協調和團結,這樣就要求管理人員有更高的素質,知識要全面,協調能力要強,才能保證工程順利完成。

難:

一是要預先分析,

二是攻關,關鍵的技術難題採用“pdca”法發現問題,解決問題,克服質量通病的發生。對於新型材料及新工藝的運用,可以採用樣板間,樣板層來積累經驗,避免決策失誤。

安全方面從三點來抓:

一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規的安全施工方案,並交公司和甲方審批。

二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。

三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。

xxxx年~xxxx年,在中天集團上海分公司第一項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領導和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱樑結構,預製大型槽型板裝配安裝的施工任務。

xxxx年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地爲一外資企業擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多麼地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位爲一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼裏,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼裏都可認爲是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,並在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,併爲項目部取得了較好的經濟效益。

年底,隨着集團公司業務量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今,先後完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價爲6600多萬,爲我公司在廣東立足生跟,拓寬建築市場、擴大企業知名度,奉獻了一份微薄之力。

經過多年的建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨着建築施工水平的不斷提升,要求我們在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建築新理念。

xxxx年更是我飛躍、昇華的一年,在公司領導和項目部的關懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,爲品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和昇華而不懈努力。

建築施工技術總結 篇2

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”重要思想作爲自己工作的行動綱領,爲建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起着帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓,從一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的項目經理,獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績,現總結如下:

一、政治思想

在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯播電視節目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用於工程建設中,經常和項目部人員進行研討,並組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三個代表”重要思想和“十六大”精神,我認真地學習和體會,把“三個代表”重要思想作爲自己工作的準繩,把“十六大”精神作爲自己奮鬥的目標,爲全面建設“小康”社會生活,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業。

二、工作態度和職業道路

從參加工作以來,我就喜歡上建築行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對於再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮着一個個工程順利地竣工,看着一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了

社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

三、學識水平、專業能力

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我

從1991年10月就開始參加全國電子專業自學考試,現已6門功課取得合格證,把計算機作爲自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。對於建築行業的新規範、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買並認真學習和研究,掌握新規範、新標準和新定額,把規範、標準和定額應用於工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,並整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。

現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:

1、磚混結構中預製板縫開裂。預防措施爲:將預製板縫清洗乾淨並涼幹,然後在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:水泥砂漿灌板縫,高度爲板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。

2、橋樑施工中,砼合攏槽的.留設和砼澆注順序:橋樑合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然後對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最後在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力杆,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振樑式伸縮縫,不需設置傳力杆,其方法爲:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸爲長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖後澆注C30砼,其面與基層面平,然後在砼表面上鋪油毛氈兩層,最後澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

四、項目管理

建築項目管理工作是一個複雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關係到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認爲項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,

嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、

工程成本最低的工程項目。

建築行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“做到老、學到老”的行業,在以後的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,爲社會多做一份貢獻。

建築施工技術總結 篇3

工程施工中常用到預應力混凝土管樁,它具有施工工藝簡單、施工週期短、單樁承載力較高、造價較低等優點,在近些年來得到了迅猛發展及應用。

預應力混凝土管樁可採用錘擊法或靜壓法施工,各有優缺點。但錘擊法施工在環保等方面存在嚴重的缺陷,目前大部分的預應力混凝土管樁工程均採用靜壓法施工。

預應力混凝土管樁基本概念

1、採用先張預應力離心成型工藝,並經過10個大氣壓(1.0Mpa左右)、180 ℃ 左右的蒸汽養護,製成一種空心圓筒型混疑土預製構件。

2、標準節長爲10m ,直徑從300mm~800mm ,混凝土強度等級≥C80。

3、按混凝土強度等級分:預應力混凝土管樁 (代號PC)、預應力高強度混凝土管樁 (代號PHC)。

4、按樁身混凝土有效預壓應力值分:A型、AB型、B型、C型。

5 、按外徑(mm)分:300型、400型、500型、600型、700型、800型等規格。

備註:我們選擇工程施工中常用的預應力高強度混凝土管樁 (代號PHC)進行講解。

一、PHC管樁優點

1、單樁承載力高。由於PHC管樁樁身混凝土強度高,可打入密實的砂層和強風化岩層,由於擠壓作用,樁端承載力可比原狀土質提高70% ~80% ,樁側摩阻力提高20%~40% 。因此,PHC 管樁承載力設計值要比同樣直徑的沉管灌注樁、鑽孔灌注樁和人工挖孔樁高。

2、 應用範圍廣。PHC管樁是由側阻力和端阻力共同承受上部荷載,可選擇強風化岩層,全風化岩層,堅硬的黏土層或密實的砂層(或卵石層)等多種土質作爲持力層,且對持力層起伏變化大的地質條件適應性強。同時預製樁的生產工藝在一些沙土、淤泥地質條件中比鑽孔樁有着天然的優勢。

3、沉樁質量可靠。PHC管樁是工廠化、專業化、標準化生產,樁身質量可靠;運輸吊裝方便,接樁快捷;機械化施工程度高,操作簡單,易控制;在承載力,抗彎性能、抗撥性能上均易得到保證。

4、工程造價最便宜。通過對多項工程實例的總結和分析,PHC管樁的單位承載力造價在諸多樁型中是較便宜的一種 。

5、PHC管樁的機械化施工程度高,現場整潔,施工環境好。不會發生鑽孔灌注樁工地泥漿滿地流的髒污情況,也不會出現人工挖孔樁工地到處抽水和堆土運土的忙亂景象及井下作業的不安全感。容易做到文明施工,安全生產。

二、靜壓法施工的優點

1、施工質量有保證

1)靜壓法施工是通過壓樁機的自重和樁架上的配重作反力將PHC管樁壓入土中的一種沉樁工藝,在沉樁過程中,壓樁力可直觀、安全、準確地讀出並自動記錄下來,因而對樁承載力控制及判斷精確度高;

2)樁身質量及沉樁長度可用直接手段進行監測,人爲干擾因素少,難以弄虛作假。因此靜壓法單樁承載力比錘擊法可靠,沉樁質量深得業主的信賴,並大大地減輕了監理工作強度,消除了設計者的擔憂。

2、對周邊環境無影響

靜壓法施工,無震動,無噪音,很適合在市區及其他對噪音有限制的地點施工。如在學校、醫院、辦公大院及住宅小區內外,精密儀器房附近區域內施工均可採用靜力壓樁,以使附近單位和居民的正常工作、生活環境不受噪音、震動干擾。

3、施工應力小

錘擊法沉樁時,由於錘擊力的衝擊和反射,使PHC管樁受到較大的壓應力波和拉應力波,容易使樁頭、樁身、接頭等薄弱處產生裂紋,嚴重影響樁基質量。而靜壓法是慢而均勻的加載,無衝擊和反射應力波,施工應力小且易控制。因此,採用靜壓法沉樁時,其PHC管樁的配筋率和混凝土強度等級均可降低一個等級,這意味着靜壓法可降低PHC 管樁的製作成本。

4、截樁量小

靜壓法送樁深度比錘擊法深,且送樁後樁頭質量較可靠。因此,基坑開挖後PHC管樁截去量比錘擊法小得多,尤其適用於有多層地下室的建築工程。

三、PHC管樁靜壓施工沉樁順序

1、對於密集樁,自中間向兩個方向或向四周對稱施工。

2、根據樁長和樁頂設計標高,宜先沉長樁後沉短樁。

3、根據管樁的規格宜先大後小。

4、根據建築物設計的主次宜先主後輔。

5、根據整個工程布樁的疏密程度,若相差較大,宜先密後疏。

四、PHC管樁靜壓施工流程

平整場地→鋪設工作墊層→測量放線→樁機就位→吊樁、穩樁→沉樁→接樁→沉樁→送樁、穩壓→樁機轉移→截樁→檢測、驗收

五、PHC管樁靜壓施工質量控制要點

1、管樁進場時進行嚴格檢查,管樁的外觀質量及尺寸應符合相關規範要求(GB和DB)。構件進場應提供其出廠合格證,並與樁端標識的廠名、生產日期、產品型號相對應,提供的附件應齊全。樁身強度達到設計強度的100%方可用於施工。

2、壓樁機應配足配重,最大壓樁重量(包括樁機自重和配重)不得小於設計的單樁極限承載力,且不小於終壓值的1.2倍,壓樁機的最大壓樁力應是壓樁機的機架重量加上配重再乘以0.9。

3、施工場地應平整,排水暢通,坡度宜小於1%。壓樁機船型履靴的接地壓強一般要求120-140KPa,當場地不能滿足施工要求時,應對其採取加固處理措施。

4、樁位的放樣允許偏差爲:羣樁20mm,單排樁10mm。

5、確定靜壓樁的終壓標準,靜壓樁的終壓標準應以現場試壓樁的試驗結果確定,試壓樁不少於3根,也可參考當地條件相似工程的施工經驗確定。

6、首節樁下沉時垂直度偏差不大於0.5%,樁機要求調整水平,沉樁時採用經緯儀在兩個方向投測。

7、每一根樁應一次連續沉樁到底、接樁、送樁,中間不得無故停歇,儘可能縮短休歇時間,儘可能避免在接近持力層時接樁。

8、管樁的接長可採用樁頂端板圓周坡口槽焊接或機械齧合接頭連接法。焊接宜採用二氧化碳氣體保護電弧焊,也可採用手工電弧焊。

9、當管樁需要接長時,其入土部分樁身的'樁頭宜高出地面0.5m-1.0m,以便操作。下節樁的接頭處宜設導向措施,以方便上節樁就位,接樁時上下節對接偏差不宜大於2mm。

10、管樁對接前,應用鋼刷清理上下樁節端板,坡口處應刷至露處金屬光澤。焊接時宜先在坡口圓周上對稱點焊4-6點,待上下樁節固定後拆除導向箍,再分層施焊,施焊宜對稱進行。焊接層數宜爲3層,不得小於2層,內層焊渣必須清理後再施焊外一層。焊縫應連續飽滿,其外觀質量應符合二級要求。

11、焊接好的接頭應自然冷卻後,纔可繼續沉樁。手工電弧焊的自然冷卻時間不應少於5分鐘,二氧化碳氣體保護焊的自然冷卻時間不應小於3分鐘,嚴禁用水冷卻和焊畢即沉,冷卻後在連接部位塗上防鏽漆。

12、單根管樁接頭數不應超過4個,儘量避免在厚黏土層中接樁。

13、沉樁過程中,檢查樁身每米進尺的壓力值、最後成樁的壓力值以及沉樁途中的壓力值變化情況,要特別注意壓力值的突變狀況。

14、當樁端持力層爲遇水軟化的風化巖(土)層時,打樁施工應根據設計要求進行管樁端封底砼施工。

15、當終壓力值受到各種條件的限制而達不到根據當地經驗預估的終壓力值時,宜按實際情況降低單樁豎向承載力特徵值的取值,不得任意增加復壓次數,復壓時穩壓壓力不得小於終壓力,穩壓時間宜爲5-10s。

六、其他注意事項

遇到下列情況之一應暫停沉樁,並及時與設計監理等有關人員研究處理:

1、樁頭混凝土剝落、破碎。

2、樁身突然傾斜、跑位、沉陷。

3、地面明顯降起,鄰樁上浮或位移過大。

4、有效樁長不滿足設計要求等。

以上內容即爲PHC管樁靜壓施工技術總結,歡迎各位與作者交流討論。

建築施工技術總結 篇4

本人於1990年7月畢業於市城鄉建設學校,並於同年在市巍山巍屏建築公司任技術員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習,由於該項目爲一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因爲各單位工程有輸送帶相連,校正就位設備要求高;二是預埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。

針對以上技術難題,我們知難而進,採用了多套不同的測量方案,並經多次複覈,最終選定最優的方案作爲最終的測量成果;對於預埋件的埋設,我們也不斷積累經驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內,其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位,保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm,爲以後的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。

91年開始,自己已開始獨立施工,並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,並與當時被稱爲是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。

工程質量:首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;

其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,並於七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地佈置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地佈置,就可放置足夠的原材料,同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩定,安全意識較強,便於管理;另外,要抓好後勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利於團結,也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作爲總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。

94年開始,調離到上海區域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質量要求更高更嚴,並要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。

首先在施工中要解決高、大、難問題,高:

一是要保證工程垂直度,

二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。

這樣有兩個好處:

一是可以複覈內吊線的準確度,

二是可以複覈外牆面的垂直度。只要工作做到位,複覈仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內,批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點採用雙控點法,一個作爲引測點,一個作爲複覈點,用以避免人爲的誤差。

大:

一是分工要細化,

二是管理人員和班組之間要加強協調和團結,這樣就要求管理人員有更高的素質,知識要全面,協調能力要強,才能保證工程順利完成。難:

一是要預先分析,

二是攻關,關鍵的技術難題採用“pdca”法發現問題,解決問題,克服質量通病的發生。對於新型材料及新工藝的運用,可以採用樣板間,樣板層來積累經驗,避免決策失誤。

安全方面從三點來抓:

一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,並交公司和甲方審批。

二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。

三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。

95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領導和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱樑結構,預製大型槽型板裝配安裝的施工任務。

97~98年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地爲一外資企業擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多麼地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位爲一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼裏,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼裏都可認爲是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,並在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,併爲項目部取得了較好的經濟效益。

98年底,隨着集團公司業務量的'不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今,先後完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價爲660xxxx萬,爲我公司在廣東立足生跟,拓寬建築市場、擴大企業知名度,奉獻了一份微薄之力。

經過多年的建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨着建築施工水平的不斷提升,要求我們在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建築新理念。

xxxx年更是我飛躍、昇華的一年,在公司領導和項目部的關懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,爲品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和昇華而不懈努力。

建築施工技術總結 篇5

自從來到xx建築公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建築施工工作中的總結。

一、監督指導方面

由於xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裏,能夠在學中幹,在幹中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審覈。

在施工高峯期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改。對於施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對於施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的.提醒施工方注意,並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

二、工程覈算方面

在工作量覈算方面,能夠做好覈算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象。對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的解釋,並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

對於由於自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出後,能夠虛心接受,並及時進行更正。由於施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本着對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審覈,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益。對待施工方,做到了應該給的必須要給,由於施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出並增補,做到了對施工單位負責。

三、自我評價方面

我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己處理實際問題的能力。講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養。開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過今年的建築施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。隨着社會建築施工水平的不斷提升,要求我在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,改正缺點,發揚優點,爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建築施工技術總結 篇6

我叫xxx,20xx年7月畢業於xxxx,所學專業煤礦開採技術。同年7月來到了xx礦綜採隊工作,一年的實習期結束了,通過一年來的生產實踐,結合自身所學的理論知識,我對礦山安全生產工作有了全面的認識,並且在採煤設備的操作與保養方面具備了一定的實踐操作能力,同時參加了工作面的安裝與回撤工程,較好的掌握了採煤工作面的生產工藝和技術人員應該具備的素質。以下是我參加工作一年來的工作總結如下:

一、工作經歷

1、實踐,自古以來就被認爲是成長的必修之路。剛進入綜採隊,由於缺乏實踐操作經驗,清煤工是自己在綜採隊第一個崗位,每天從事清理支架前後的浮煤、打擡棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學習操作液壓支架,並參加集團公司組織的.培訓,經考試合格後取得液壓支架工特種作業資格證,已經熟練地掌握了支架的操作要領。移架、推溜是每天的主要工作,在工作中能處理一些簡單的故障。在此同時對轉載機、採煤機的操作方法有一間斷的學習。

2、12年12月份,參與了28111工作面的安裝工程,在此期間學會了工作面安裝的工藝流程,現場學到了具體安裝採煤設備的技巧,和總結出了現場容易發生隱患的地方,在此期間積累了豐富經驗。

3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設,臺階及水溝的澆築,各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術措施施工,我深深地體會到x礦人一絲不苟、精益求精的工作態度,和團結協作的團隊精神。

4、平時也積極參與礦上組織的各項活動,參加了“學習模範精神,激發青春正能量”的演講比賽,和“安康杯知識競賽”的活動,通過我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績。

5、13年7月份至今,主要從事採煤工作面數據的採集,以及工程質量的驗收情況,主要有及時丈量兩巷的進尺,根據工作面的坡度,及時根據僞斜值對溜子進行調整,杜絕溜子出現下滑上竄情況影響生產。

6、由於安全生產的需要,在領導的建議下設計了卡軌器,親自到井下采集數據,規劃圖紙,製作運用後規範了列車巷道防跑車的安全措施,提高了安全性。

一年的時間讓我融入到了xx這個集體,強烈的文化氛圍和爭先創優的競爭模式讓我感到有一種緊迫感,大家爭着學,搶着學。“不學習,何以立”,所以在下班時間我會看一些專業方面的書籍,練習cad畫圖技能,希望在以後能學有所用,用有所成。

二、發現的問題

1、井下廢舊的託板,錨杆,樹脂藥卷,螺絲,鐵絲等材料的浪費,我覺得應該讓員工從思想上重視將它們回收利用。

2、就是提高放煤工的思想意識和操作技能,頂煤的回收率和煤質都是非常重要的問題。

三、自己的不足

經過這一年的工作與學習,我深刻的意識到,自身還存在着許多的缺點與不足,表現在以下幾個方面:在專業技術方面有所欠缺,不能更好的做到理論與實踐相結合,與人溝通方面還有待於提高。

四、今後工作努力方向

繼續學習,不斷提升理論素養與技術水平。努力實踐,在實踐中鍛鍊自己。嚴格要求自己,增強安全意識,努力學習專業技術識,向有經驗的老同志,工程技術骨幹人員學習,更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業務素質,立足崗位,幹好本職工作,不斷追求進步,努力爲我礦的發展奉獻自己。

建築施工技術總結 篇7

轉眼之間,兩個月的實習期即將結束,回顧這兩個月的實習工作,感觸很深,收穫頗豐。這兩個月,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結建築電氣工程技術崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

一、努力學習,理論結合實踐,不斷提高自身工作能力。

在建築電氣工程技術崗位工作的實習過程中,我始終把學習作爲獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用於社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用於社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節了,以至於在以後的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。通過這兩個月的實習,並結合建築電氣工程技術崗位工作的實際情況,認真學習的建築電氣工程技術崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責

在建築電氣工程技術崗位工作中我都本着認真負責的態度去對待每項工作。雖然開始由於經驗不足和認識不夠,覺得在建築電氣工程技術崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛鍊的目的,但我迅速從自身出發尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至於迅速的轉變自己的角色和工作定位。爲使自己儘快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對建築電氣工程技術崗位工作的情況有了一個比較系統、全面的認知和了解。根據建築電氣工程技術崗位工作的實際情況,結合自身的優勢,把握工作的重點和難點,盡心盡力完成建築電氣工程技術崗位工作的任務。兩個月的實習工作,我經常得到了同事的好評和領導的讚許。

三、轉變角色,以極大的熱情投入到工作中。

從大學校門跨入到建築電氣工程技術崗位工作崗位,一開始我難以適應角色的轉變,不能發現問題,從而解決問題,認爲沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是儘量保持當初的那份熱情,想幹有用的事的.態度,不斷的做好一些雜事,同時也勇於協助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該幹什麼,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你願不願意做。轉變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉變。

四、發揚團隊精神,在完成本職工作的同時協同其他同事。

在工作間能得到領導的充分信任,並在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現最大的價值。實習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協力,成爲一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混爲一談,其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會爲超出自己義務範圍的結果負責,也不會嘗試那種因爲多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五、存在的問題。

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對建築電氣工程技術崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實習報告在今後的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作。

建築施工技術總結 篇8

光陰似箭,歲月如梭!轉眼間加入馬鞍山天立建設有限責任公司項目已經一年半有餘了,回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閒暇之餘,總結了工作中的經驗、收穫,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年7月加入華僑項目部的,可以說從最早臨建的搭設到今年1月主體結構封頂,一直見證着我們工程的一點一滴。

期間我一直擔任項目部土建技術員,通過現場實踐工作的鍛鍊和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對我個人的工作情況進行總結,請領導指導與糾正:

一、工作思想

在這一年多的實踐工作中,我從現場施工員轉變爲技術員,思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中,由於大環境過分強調進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學習及對規範圖集的加深理解,雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強,但仍在一些細節問題上沒有吃透規範,在之前工作中出現了錯誤。

新項目,我端正了思想,以宏觀、發展的眼光看待問題,從細節入手,從質量、安全的角度出發,通過各類項目施工方案的編制,加深了對規範的理解,結合之前對施工的認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。

二、崗位職責

在總工程師的領導下開展各項技術工作。

負責編制各類施工方案,初審其他專業分包單位報來的施工方案,施工過程中協助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

編制各類施工技術交底,指導現場施工工作。

掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協助控制施工進度。

及時發現不按圖紙施工、不按規範施工的行爲,減少返工、消除安全、質量隱患。

提出構件加工單,產品訂貨單及相關質量標準。

協助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

三、具體工作

我工作的重心是項目的方案編制,由於本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環境複雜,工程本身難度大,技術要求高,基坑深度深,各層構造差異大,涉及專業繁複,裝修類型多且複雜,種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行,將工作做細緻,將可能遇到的問題提前解決,爲第一線的施工人員排憂解難。

由於特點鮮明、難點多,很難使用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題,如高壓線防護的搭設,由於場地狹小,高壓線既不能佔用場外過多的道路,影響交通;又不能佔用場內僅有的堆放材料、澆築混凝土的位置,採用常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果,所以經過現場實地考察,對圍牆及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結合現場,理論聯繫實際。

由於本工程的層高變化多,形式不規則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁複,需根據現場情況重新設計、繪製施工詳圖。之前工作積累的經驗,使我能熟練掌握cad的製圖,爲這項工作提供了便利;通過對規範的細緻學習,重新梳理了各類的計算的.程序,掌握了各方案的計算,在技術工作上取得了長足的進步。

工作中,我養成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現場,結合方案、施工規範,發現現場施工的問題,也爲自己積累了不少經驗。

在這一年半的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作爲以後的工作參考!逐漸總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的機率!

總體說來,比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業知識得到了加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰。

建築施工技術總結 篇9

本人1991年8月畢業於浙江xxx大學工業與民用建築專業,專科學歷,畢業後一直從事建築工程設計和建築施工技術管理工作。在工作期間又繼續參加第二專業教育學習,於1996年1月畢業於浙江廣播電視大學計算機應用工程專業,本科學歷,同年9月被浙江省鄉鎮企業局職稱改革辦公室審定爲助理工程師,20xx12月晉升爲工程師,20xx年被浙江省建設廳審定爲二級建造師(建築工程專業)。從事建築技術工作20多年來先後擔任過建築工程項目設計主管、建築工程項目設計技術負責人、建築幕牆工程項目技術負責人、建築工程技術部副經理、建築幕牆及建築裝飾工程項目總工、公司副總工程師兼建築幕牆、建築裝飾工程技術總監等職務。現任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設計總監。由於本人工作認真負責,先後多次被評爲先進工作者、工程技術骨幹及工程技術創新先進個人等,年度考覈優秀18次。現將20多年來的專業技術工作簡要總結如下:

一、認真做好建築工程項目規劃設計工作

本人利用所學的專業技術理論知識,充分運用於實踐。在浙江省城鄉綜合設計院從事建築工程設計工作5年,參與完成建築工程設計項目3個,分別是浙江省工業產品檢測中心辦公樓建築設計,杭州自來水廠職工宿舍建築設計,杭州之江度假村規劃及建築設計(設計建築面積約31000㎡),獨立完成建築工程設計項目3個,分別是浙江省警察學校辦公樓建築設計(建築面積約4100㎡),杭州毛巾被單廠職工宿舍建築設計(建築面積約5300㎡),德清水泥廠整條生產線及辦公樓建築及總圖設計(建築面積約2900㎡),主持完成建築工程設計項目2個,即:奉化刀剪廠辦公大樓建築設計(建築面積約3600㎡),桐鄉水泥廠整條生產線及辦公樓建築及總圖設計(建築面積約2600㎡)。其中:德清水泥廠整條生產線及辦公樓設計,爲部分框架結構、樁基。由於地基回填土,淤泥土層深有8至9米,採用大開挖,則工期要拉長,決定改用大孔徑灌注樁基,既可縮短工期,又可節省造價。考慮到大孔徑灌注樁基當時在德清還是剛開始應用,缺乏實際經驗,本人通過學習技術規範,結合現場實際,成功地完成了設計工作,取得了良好的效果。又如: 桐鄉水泥廠整條生產線廠房,它包含重力設備,材料堆放等功能,荷載較大,決定採用全框架結構,進行受力分析,結構計算,認真仔細地繪製施工圖,得到了院領導和同行的好評。

二、積極組織實施建築幕牆及裝飾工程項目設計施工技術管理

本人1995年1月起調任寧波建築設計擔任建築工程項目技術負責人,期間,獨立完成寧波國稅大廈辦公樓裝修工程設計(約30000㎡),主持完成甬港娛樂中心裝修工程設計,該工程建築面積4700多㎡,爲部分框架結構舊房改造重新裝修工程,設計要求裝修後的使用功能爲多功能娛樂休閒場所,在原水泥面層的樓面上鋪設石材飾面,放置假山、水池,外立面裝飾石材,底層部分牆體拆除(爲增加使用空間),在樓面上增加內隔牆等等,該工程所用材料及結構的改變,在諸多方面引起我的異議。首先,建築物結構體系的安全度、結構構件的承載力發生變化,如果超過原設計結構體系安全限度,其後果是整個建築結構的破壞和功能的喪失。其次,通過上述的裝修,建築功能的改變和使用荷載的大幅增加是否超過了原結構的'設計承載力和抵抗變形的能力。再次,底層牆體的部分拆除,僅從承受豎向淨力荷來講,可能不會有問題,但當發生地震或者承受風力等水平荷載時,由於拆除或減少了底層框架間抗震牆,原設計的框架柱又不足以抵抗這部分水平力時,很可能會發生損害甚至倒塌。於是我帶着這些疑點,一方面向公司總工辦彙報情況,一方面對原土建設計圖進行認真計算複覈,把計算結果向設計單位及業主作了彙報,從而改變了原先的不合理設計,並通過變更材料,減少結構改變,採取有效的補償加固措施,確保建築結構主體的安全與穩固。

建築施工技術總結 篇10

xx,男,xx年月出生,1995年畢業於山東建築工程學院工業與民用建築專業,先後通過了濟南市建築管理局組織的建築工程質檢員、施工現場材料取樣員和建築工程質量驗收人員等上崗證的考覈取證工作,並取得了國家組織的質量專業技術人員中級職業資格,被評爲總公司優秀青年知識分子和十佳青年。

我作爲一名工程技術人員,始終堅持在工作充分將所學的知識應用於實踐,自xx年以來先後承擔了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場項目、新村34#樓自行車棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術質檢工作,承擔了一鍊鋼舊辦公樓大修工程,污水處理及回用污水管道工程、320燒結機施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質量管理工作,努力在實踐中積累經驗提高自己。我在工作中對工程技術質量始終堅持精益求精,嚴格按照規範施工,對容易出現質量隱患的薄弱環節和質量通病提前對施工人員進行技術交底,及時排除質量隱患,有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場項目被建設工程質量監督站評爲優良工程,本人也多次獲得表揚,被評爲優秀青年知識分子和濟十佳青年,爲發展作出了一定的貢獻。

在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場項目施工中,我根據現場情況和工程要求,科學合理地施工組織設計和施工方案,很好地解決了火車受料槽、1#轉運站、2#轉運站、汽車受料槽、堆取料機基礎及3#轉運站施工中的技術問題,堆取料機基礎原設計爲預埋螺栓,因該工程結構形式爲條形基礎,設計中只考慮了底板的受力,上部不設基礎樑,如果進行螺栓預埋,需要增加大批的鋼筋固定架,既增加了成本又耽誤了工期。我經過計算認爲採用環氧樹脂粘結螺栓完全能夠滿足工程需要,在經過設計驗算並經甲方同意將預埋螺栓改爲採用環氧樹脂粘結螺栓後,節約了鋼材約10t並且工期提前了一個月,爲設備安裝創造了條件,得到了甲方及監理的一致好評。

在新村34#樓車棚施工中,針對該工程位於宿舍區並靠近學校門口的特點,在編制施工組織設計時加強了安全、質量、工期及環境保護各方面的組織和協調,並在施工中認真加以落實;同時結合工程特點,對設計存在的隱患從根本上予以消除。原設計車棚頂面壓型鋼板和後側擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連接均爲自攻絲連接,安裝後的`自攻絲端部在使用過程中存在易對人員造成劃傷等安全隱患,在與設計部門、工程管理部門協商改爲拉鉚釘後不但排除了安全隱患,而且固定牢固,美觀大方。在組織的共同驗收中得到了新村管理處、監理部等單位的讚譽。

在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房基礎的施工中,針對新基礎要緊靠舊基礎下挖3米、並且該處地勢低,地基土含水率高、承載力低的情況,我根據所學的專業知識並依據質量驗收規範的有關規定,向監理和建設單位提出了修改原設計的申請,在設計、監理及建設單位和地質勘探等單位對現場情況確認後,充分肯定了本人的建議,一致認爲如果按原設計施工將對原有廠房造成重大安全隱患。因此及時對原設計進行了修改,將該處六個基礎底部擡高,在每個柱基礎下加設兩個直徑1米的人工挖孔樁,通過樁基將荷載傳至岩石層,解決了地基承載裏不足的問題,同時避免了採用其他打樁方式產生的振動力對原有廠房的不利影響,既保證了工程的質量和工期,又確保了原有廠房的安全生產。

在高爐修罐間工程施工過程中,針對施工工期緊,各工序交叉緊密的情況,我根據所學知識,將本工程的各個分項工程組織交叉施工,使各分項工序銜接有序;同時對施工中的質量通病及時進行質量技術交底,並在施工中進行指導和檢查。在輔助間現澆混凝土框架施工中,針對樑、柱鋼筋密集,容易出現混凝土蜂窩麻面和孔洞等質量缺陷的情況,我及時對施工人員進行交底,對混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴格要求,並在施工過程中督促、檢查執行情況,對出現的問題及時進行解決;同時採用竹角板作爲模板,要求拼縫嚴密不錯臺,使這個三層框架的混凝土沒有出現漏振或蜂窩麻面的缺陷,經評定混凝土質量達到優良等級。

魚雷罐翻渣間工程開工時,高爐投產在即,魚雷罐修理間已經具備使用條件,而魚雷罐投入使用後必須及時翻渣,因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙後馬上組織自審,並及時聯繫建設單位進行了圖紙會審,解決了緊張設計中的許多問題,如A軸1—2軸線間有ZC—1和ZC—2兩個柱間支撐,而與之對應的B軸卻只有一個ZC—1,我根據所學過的結構知識和以往經驗,認爲B軸應該是與A軸一樣的結構,經與設計人聯繫後,設計單位及時下變更進行了補充,保證了廠房結構和上部32噸天車的安全運行。同時由於翻渣間位於胥家莊北側的排污溝上,在定位放線後我及時組織施工隊伍將溝內的淤泥進行清理外運,在經設計、監理等單位共同驗收後及時用灰土進行了回填。爲了保證回填質量,我印發了回填土質量要求,要求用壓路機分層碾壓密實,每層虛鋪厚度不超過300mm,會、土分別過篩,拌和均勻,及時檢測灰土的含水率。通過採取的一系列質量控制措施,在這一4米多深的大坑回填過程中每層灰土取樣檢驗都達到了合格標準,在上方建設的控制室等建築物都沒有出現沉降的質量問題。由於組織合理,各工序之間密切協作,這一造價700多萬元的翻渣間工程僅用三個月就具備了使用條件,爲魚雷罐運行提供了保證。

在舊辦公樓大修工程施工中,通過優化施工方案,合理進行工序穿插,使價值200多萬元的四層(局部五層)建築面積1880平方米的新辦公樓在三個月內交付使用。

在住宅樓和公建樓的施工中,針對市“公共建築節能50%、居住建築節能60%”的標準(詳見市建設委員會《20xx年市建築工程質量管理工作要點》),建設單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對建築物的外牆進行抹灰,以達到保溫節能的要求。在明確了保溫材料後,我及時聯繫建設單位、材料供應商提供了材料使用說明書,明確了材料配合比,編制了施工工藝和質量要求;在保溫砂漿抹灰前對基層牆體進行了噴漿處理,保證了粘結強度,同時在施工過程中對每層保溫砂漿的抹灰厚度進行檢查控制,在施工後採取措施對保溫砂漿抹灰層進行養護。通過採取的一系列質量保證措施,我公司承擔施工的4#住宅樓的保溫砂漿質量是華豐居所有工程中空鼓率最少的,確保了工程質量,爲工程後期施工贏得了時間。

作爲一名工程技術人員,我決心在今後的工作實踐中努力積累經驗,不斷學習來豐富自己的理論知識和實踐知識,不辜負組織的培養,能夠在新的工作中提出科學的施工方法,尋求最佳的施工方案,使自己的知識和經驗更好地爲公司的發展作出貢獻。

建築施工技術總結 篇11

從去年八月份參加工作至今,已經一年多的時間,通過這一年多的工作,我學到了很多東西,充實了自己,同時也感受到了從來沒有過的機遇和挑戰。

在過去一年,先後在靈石縣靜升鎮北山移民小區、北京豹房小區、大唐世家三個項目工作和學習,在施工現場這些日子,從見習期所見所聞,到逐漸認識到了自己的位置和價值,進入工作狀態,邊工作邊學習,積累了一定的實踐經驗,爲以後的工作打下了堅實的基礎,優其是在北京項目部學習和工作期間,是我參加工作以來感受最爲深刻,也是最爲寶貴一次學習機會,回顧一年來的工作歷程,  一、技術管理

1.去年畢業後,八月份在靈石縣靜升鎮北山移民工程項目部工作,由於工程處於後期階段,通過一段時時間熟悉和了解現場情況,學習和理解規範,熟悉和掌握圖紙,並接合現場具體情況共編製成套配電櫃、照明配電箱技術交底、電線電纜穿管技術交底、開關插座安裝工程技術交底等分項工程技術交底,並及時下發至施工人員手中,並督促落實;

2.積級組織甲方和監理單位參與材料的進場報驗;例如在對2.5mm2銅芯聚氯乙烯絕緣線進行驗收:

1)重點對其截面進行檢驗,用遊標卡尺測量其外徑,根據外徑算出其面積,看其偏差是否在正常範圍內;

2)觀察其絕緣層是否有均勻,有無破損;

3)1重量。質量好的電線,一般都在規定的重量範圍內。2.5mm2的塑料絕緣單股銅芯線,每100m重量爲2.8~3.0kg;4.0mm2的塑料絕緣單股銅芯線,每100m重量爲4.1~4.2kg等。質量差的電線重量不足,要麼長度不夠,要麼電線銅芯雜質過多;

4)銅質。合格的銅芯電線銅芯應該是紫紅色、有光澤、手感軟。而僞劣的銅芯線銅芯爲紫黑色、偏黃或偏白,雜質多,機械強度差,韌性不佳,稍用力即會折斷,而且電線內常有斷線現象。檢查時,把電線一頭剝開2cm,然後用一張白紙在銅芯上稍微搓一下,如果白紙上有黑色物質,說明銅芯裏雜質比較多。

二、質量管理在過去一年中

先後在靈石縣靜升鎮北山移民小區、北京豹房小區、大唐世家三個項目部參與質量管理工作,發現電氣工作中存在一些通病,具體有以下幾個方面:

1.電線分色不清;例如大唐世家6#樓在今年6月22日,甲方組織的一次初驗中,在低區18層驗收中,由於樓層總開關處火線、零線顏色一致,導致整層所有插座出現左相右零情況(正確應爲左零右相),在16層某戶衛生間由於零線、地線分色不清導致接反,造成在通電試驗中漏電開關跳閘。

2.開關、插座安裝標高相關較大;例如北京豹房項目部2#、6#樓,同一室內30公分低插座標高相差較大,最大可達5公分

3.配電櫃、箱安裝垂直度偏差較大,且加蓋後有出牆現象;例如:靈石縣靜升鎮北山移民工程7、8#樓,戶內箱照明箱水平偏差較大,箱體加蓋後有出牆現象,以及有箱體出牆高度不一致,嚴重影響觀感

4.水電安裝各專業之間協調問題;例如:

1)北京豹房小區出現部分戶型插座與暖氣片位置衝突;衛生間插座位置與排水立管交叉現象;

2)大唐世家6#樓部分戶型廚房風管安裝後導致暖氣片排氣閥不能方便操作;到了工程施工後期,由於這些問題,導致出現返工,造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建築物的使用功能,甚至還會引發質量問題和安全隱患。

管的暗配中,在澆製混凝土時經常出現錯位現象,導致後期返工處理,造成極大的人力、物力、財力浪費。

三、安全管理

作爲一名項目管理人員,在日常工作中做好安全工作義不容辭,自去年八月份參加工作以來積極參加公司、分公司培訓,認真學習安全生產知識,並在今年八月份參加了公司組織的安全生產知識竟賽並獲獎。

四、今後的工作打算

通過  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的`骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

建築施工技術總結 篇12

來到項目3個月了,通過接觸現場,編制方案,慢慢學習,項目上各方面的知識,慢慢的充實自己,在方案中學習規範,在現場中學習規範,學習施工工藝流程,和各個工藝流程中要注意的事情,那些是重點部位。3個月的學習,越來越感到自己的不足,欠缺的東西太多,很多時候不知道在忙什麼,簡單來說就是不能把工作系統的有機的組合起來完成它,並且是漂亮的完成它。

到項目一個月的時候最迷茫,沒有師傅指導就找不到方向,對於技術員的職責還不是很明確,需要堅強學習的地方很多,這段時間我感觸最深的一件事是,在達標檢查期間,師傅出差之後,所有的事都交到我們兩個新來的身上,感覺很難,有點不適應,主要是好多東西不懂,不知道如何下手,尤其是在這期間去甲方、設計單位就工程技術覈定單相關事宜去找甲方設計單位領導簽字蓋章這件事讓我收穫很大,學到很多東西,提高自己的交際能力,雖然前後跑了4次甲方設計單位,但我覺得這是值得的。所有的事情只有做才能在過程中提高,事情獨立完成後,不管結果怎樣重要的'是過程,學習的是過程不是結果,建築這個行業就是施工工藝工序的疊合,是一個過程,所以只有去做每一件事,才能懂得才能知道,爲以後的工作積累經驗。

多跟師傅交流,解決在以後工作中將會遇到的問題,認真學習方案,學習規範標準,並將學到的東西運用起來。多跑現場看現場工人是否按方案交底施工,嘗試解決一些施工中遇到的小的問題,在今後的工作中,慢慢接觸工程經濟方面的內容,從各個方面充實自己,爭取在一年的時間將自己培養成一個合格的技術員。

建築施工技術總結 篇13

近一年來,在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下,我們堅持羣衆意願爲本、羣衆利益爲先、羣衆安危爲要、羣衆力量爲重、帶領羣衆求發展,幫助羣衆奔富裕,保障羣衆享安定,通過精心組織我們的教師狠抓落實,已取得了良好成效。

一、加強組織領導,深化爲民責任情懷

實施“民生工程”,是縣委、縣政府堅持科學發展,構建和諧習水的重要舉措,是解決羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題,意義十分重大。爲此學校成立了以杜校長爲組長,先校長、喻校長和張支書爲副組長,其餘領導班子成員及各部門負責人爲成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組,強化責任,明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”,二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”,三是圍繞科學發展深化“民生工程”,從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。

二、強化工作措施,深入推進民生工程

(一) 廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關於實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的.具體事項,通過深入細緻的宣傳講解,贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

(二)堅持定期召開“民生工程”工作例會,查找存在的問題並分析原因,及時解決工作進程中出現的新問題確保任務按進度實施。

(三)細化目標。按照“民生工程”實施方案,明確了完成質量、完成時間。並將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。

三、圍繞羣衆利益,完成“民生工程”任務

“民生工程”完成情況

一是扶貧解困工程,改善低收入貧困人口生產生活條件和對特困人員實行醫療救助;二是教育關愛工程,資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程,義務在農村實給農民講解農業科技知識。

四、下一步工作打算

一是繼續搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民羣衆,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動羣衆參與的熱情和積極性。

二是做好自查,迎接考覈。組織人力按照民生工程目標管理責任書規定逐項進行自查,並完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。

三是主動作爲,搞好規劃。深入村社,積極開展調查研究,瞭解掌握情況,科學規劃20xx年民生工程。

建築施工技術總結 篇14

根據公司20xx年11月1日《關於提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求,結合我項目部20xx年3月份改制重組以後的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。

接到《通知》後,項目部經理組織項目部技術、施工、安質、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以後的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結。項目經理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責人徵求了意見後,做出了具體的安排。

一、施工任務完成情況

10號樓工程20xx年3月18日復工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時263天,採取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆築、地下室外牆抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外牆防水的施工以及室外回填和一至十層的填充牆的施工。

二、項目管理及職工隊伍思想狀況

20xx年3月16日總公司改制重組,對原來的項目管理理念形成了一定的衝擊,改制初期,項目部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動也較大。後經項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,並且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整,將改制前後公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續深入學習、討論,並重新確定了項目部管理的重點,相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

三、施工進度過程控制總結

1、實際進度綜述。

合同開工日期20xx年6月28日,實際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:

(1)招投標工作完成後施工現場不具備開工條件。

(2)施工圖基礎部分變更耽誤時間。合同竣工時間20xx年10月20日,實際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現在的施工進度估計爲20xx年7月20日,工期推遲的原因:

1、開工日期推後79天。

2、基礎施工爲合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期爲76天。

(3)以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前後兩頭採取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

2、進度控制總結。

20xx年年初,現在的項目部與公司原第四項目部並存,主要管理崗位上的負責人均爲同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上,導致年初工程的進度就落後於施工進度計劃,20xx年5月,原第四項目部承建的兩個工程交工手續辦理完畢。

項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建築施工的難度預計不足,後期施工進度又跟不上施工進度計劃,從而導致工程總體工期的滯後。在20xx年項目部將加強進度控制,保證業主的`正常交工使用。

四、施工成本控制

1、項目盈虧情況。

項目部至目前爲止完成的實際工作量爲主體結構14層砼澆築完畢,砌體完成一至十層,地下室外牆防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值爲:6768544.00元。施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。

2、剩餘工程預期盈虧分析。

10號樓工程(合同內工作)主體工程剩餘十三、十四、十五和水箱電梯間。砌體剩十一至十五層。裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間塗料。安裝工程全部。屋面防水和保溫工程,剩餘施工預算價值爲:3753755.00元。剩餘工程成本估算,直接施工費用成本可能發生3953000.00元。施工管理費用成本(預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發生的費用成本爲4603000.00元。所以,剩餘工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個項目大約虧損580701.00元。

3、成本控制分析。

在現有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡單,工程直接費用開支是直接包死的,只是按照合同計價給包工隊。

項目部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手:

一是嚴格控制項目部管理費用的開支,職工工資按照公司規定發放,項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出。

再就是做好工程變更和經濟簽證,20xx年項目部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單,兩份經濟簽證的收入總額約爲65萬元,支出約爲53萬元。

五、“三標一體”管理體系的貫徹落實

公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在20xx年,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審覈,邀請北京華夏認證。

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