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建築公司個人總結(13篇)

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的建築公司個人總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

建築公司個人總結(13篇)

建築公司個人總結 篇1

我於20xx年3月來到了項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

一、主人翁意識

有着強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

由於xxx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裏,能夠在學中幹,在幹中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

二、堅持原則

根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審覈。在施工高峯期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改。對於施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。

在工作中有一定的預見性,對於施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

三、做好覈算記錄

在工作量覈算方面,能夠做好覈算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象。對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的.解釋,並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對於由於自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出後,能夠虛心接受,並及時進行更正。

由於施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本着對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審覈,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益。對待施工方,做到了應該給的必須要給,由於施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出並增補,做到了對施工單位負責。

四、生活中積極開拓進取,提高工作水平

不斷加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己處理實際問題的能力。講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養。開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨着社會建築施工水平的不斷提升,要求我在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,改正缺點,發揚優點,爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。

同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建築公司個人總結 篇2

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值x200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值0.4;工傷傷亡率2;全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。

一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的.員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設.

一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,爲下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃爲十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市xx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市x鎮x村、xx鎮x村、x鎮xx村、x鎮x路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。

針對該工程爲災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在爲止整個工程已經完成工作量x00多萬。xx、x兩鎮9月x開工,建築面積1x平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。

後期xxx月20曰、xx月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xx餘萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約x萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量x萬元;姐告xx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;姐告x市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1x0平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約xx萬元,實現利潤約x萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建築公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xx萬元的產值。其中:廣東x噴煤系統約1500萬元;江西x鋼絞線擴產工程約1600萬元;德陽x電爐工程約600萬元。

建築公司個人總結 篇3

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這裏召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

xx年度是xx公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結xx公司xx年工作,認真分析當前形勢,對20xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範管理、求實創新、開拓進取,爲全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮鬥。

回顧xx年,公司主要在以下方面開展了工作:

一、施工管理工作:今年竣工項目x個,在建項目x個,預重點競標項目x個。

1、xx項目:此項目爲20xx年競標取得,現已施工完畢,進入交付。

①本項目總建築面積爲xx平方米,可出售房屋面積爲xx平方米,商業用房xx平方米,另有車庫xx平方米,閣樓xx平方米,儲藏室xx平方米,會所xx平方米,及物業用房xx平方米,配電房xx平方米,人防工程xx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩餘xx%工程款待xx後結清。

③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規範,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以後的.項目中能嚴格要求自己,規範化管理及施工,保證項目的質量。

④本項目的優勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

2、xx項目:此項目爲20xx年競標取得,正在施工中,現處於xx階段。

①本項目合同約定總建築面積爲xx平方米,可出售房屋面積爲xx平方米,商業用房xx平方米,另有車庫xx平方米,閣樓xx平方米,儲藏室xx平方米,會所xx平方米,及物業用房xx平方米,配電房xx平方米,人防工程xx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下階段施工目標爲xx_,以便收取xx%工程款。

③本項目施工中存在的問題:項目疏於管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發揮主觀能動性,建議好的管理模式、爲公司節省資源,爲下一步的施工打好基礎。

④本項目的優勢:開發商實力雄厚,施工款能及時到位。

3、xx項目:此項目爲xx年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。

4、xx項目:此項目爲本公司20xx年重點競標項目,望能拿下此項目,爲公司創收。

二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各項目職能,提高服務意識。

①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。

②通過落實《承包經營考覈辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作,齊頭並進,以增強企業生存和發展能力。

③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。

④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。

2、企業的規範離不開制度,辦公室一直做着制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公佈並實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨幹談話、走訪困難戶等方法,實地瞭解員工的思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰鬥力。從今年xx項目看,初步實現了預期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建築行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配製度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨幹的外流,嚴重削弱了隊伍的戰鬥力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益爲重,儘快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

xx年已經成爲了過去,過去的成績或者是失敗等已成爲了我們的經驗,我們要把握的是現在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:

一、以xx年在建項目爲基礎,做好以xx、xx兩個在建工程爲主的施工管理工作。

二、以落實任務爲龍頭,重點跟蹤xx、xx等項目,爲公司創收。

三、規範化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。xx年已經成爲歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信20xx年,xx公司將會更加輝煌及美化。也祝願大家在新的一年裏,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

建築公司個人總結 篇4

20xx年,爲遏制房價過快上漲,中央出臺了一系列房地產調控政策,經濟手段和行政手段並用,從抑制需求、增加供給、加強監管等方面對房地產市場全方位調控。建築裝飾市場競爭也愈加激烈。面對這種嚴峻形勢,本人按照公司年初確定的任務目標,帶領業務部全體員工求真務實,開拓進取,積極做好業務拓展、投標協調等工作。通過我們的共同努力,除積極參與政府公開招標項目外,在原有的基礎上,大力拓展了一批地產客戶,建立戰略合作伙伴關係,確保了全年業務持續、穩定的發展。20xx年完成施工業務合同總額,協助項目經理投標中標項目合同總額,完成營業外收入,超額完成公司年初制定的各項任務指標。

一、20xx年工作總結

(一)抓好業務拓展,積極開拓市場。面對異常殘酷的市場環境和白熱化的市場競爭,我們沒有退縮,而是沉着應對,苦練內功,充分發揮團隊優勢,順勢而爲,把握先機,全力以赴做好公開招標及各大客戶的業務跟進工作,實現了各項業務的穩步增長。20xx年承接的項目主要以大型住宅、商業廣場、酒店、寫字樓、院線爲主,較往年相比,項目業態呈多元化發展趨勢,而且覆蓋地域廣闊。

(二)抓好投標協調,積極做好投標工作。積極與公司內部有關部門加強工作協調,全力做好投標工作。爲了提高中標率,積極做好與預算部的溝通和配合,協助預算部進行材料詢價,傳遞投標信息,解決投標中出現的問題;爲了確保材料樣板的交付時間及製作品質,協助材料公司對材料樣板嚴格把關;爲了確保技術標編制具有針對性,業務人員前往項目現場,與甲方進行深入溝通後將現場情況以照片形式傳遞給技術標編制人員。在整個投標過程中對投標組織、預算報價、財務支持等方面給予配合與建議。同時,協助項目經理投標中標項目合同總額===,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

(三)抓好規範化管理,積極推進業務工作。改變以往較爲鬆散的管理模式,建立健全了各項管理制度,界定人員工作範圍及職責,制定工作的管理流程和標準。針對公開招標項目採取分片區管理、大客戶項目項目落實到人的管理模式。針對地產項目,每週召開項目負責人例會,通過項目部、地方公司以及總部對項目進行全方位瞭解,在積極協調解決在建項目問題的同時尋找新的項目機會。

嚴格按照OA系統流程進行投標項目規範化管理。隨時查看投標項目進度情況,跟蹤監督以提高執行效率和力度,及時發現問題,並提出意見,時時保持與投標項目的溝通,提高執行力。進一步整合資源,實現各種資源的互相促進和增值,創造投標項目建設的最優環境,加快了投標項目建設進度。

二、20xx年工作存在的問題

(一)業務部門客戶跟進不到位。目前,恆大、萬達、寶龍、富力等大型地產公司業務量迅猛擴張,去年的業務量分別爲。然而,由於業務人員太少,面對業務面突然增大,加之原有公開招標業務,業務部門顯得力不從心,業務跟進工作很難到位。同時,業務工作中缺乏能獨當一面的領軍型人物,業務人員綜合能力有待提高。

(二)投標團隊缺乏戰鬥力。由於投標配合團隊沒有建立科學合理的競爭、獎懲機制,使得整個團隊缺乏戰鬥力,應付情緒嚴重,工作較爲被動。目前,投標工作分解到以下四個部門:業務部、預算部、總工室、材料公司,而這四個部門缺乏統一領導,形成了預算人員不瞭解材料價格,材料公司疲於應付,技術標編制人員不瞭解施工現場情況,標書針對性不強,給投標工作帶來了很多不利因素,形成部門各自爲政的.惡性循環局面。雖然業務部也曾嘗試配合材料詢價、材料樣板製作把關、工地現場拍照片提供給標書編制部門等一系列措施,但畢竟不是長久之計,整個團隊對投標工作在認識上未達成戰略統一,造成很多投標機會浪費。

(三)新增資質專業人才缺乏。目前,我公司資質已在業內處於領先水平,各項資質配套齊全。但是,除了裝飾、幕牆中標項目較多,其他機電設備安裝、智能化、鋁合金門窗等資質未得到廣泛應用,參與投標比例較低。同時,由於相關技術人員配套一直未能跟上,導致沒有專業人員配合,也浪費了很多投標機會。

(四)集中採購未得到具體實施。上年度公司着手建立集中採購平臺,此想法一出,得到了材料商的大力支持,也得到了分公司及各項目部的熱烈響應。同時,業務部對外承接業務,把它作爲企業優勢之一進行宣傳,業主方都對此種採購形式有着強烈的興趣。但事隔一年,集中採購方式一直未得到具體實施。材料公司暫時未發揮出集團公司大規模集中採購等方面的價格、服務優勢。

(五)工程管理人員缺乏。目前,我公司工程管理採取分包形式,由於管理人員嚴重缺乏,工程管理很難到位,導致工期、質量問題頻出,使老客戶在新項目的合作上缺乏信心,給業務拓展工作造成極大的阻力。

總之,目前需要解決的問題主要有:公司高層戰略的高度統一問題,專業技術人員的配套問題,地產客戶大量墊資問題,標書製作人員積極性的調動問題以及工程管理制度的完善與落實問題等。

建築公司個人總結 篇5

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的`思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,爲創造更好的經濟效益,爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,爲甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,爲爲老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作爲工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,爲了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成爲一個優秀的技術人才,爲宏升的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

建築公司個人總結 篇6

我是xx,現任xx項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恆久不變的主旋律。自20xx年xx月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心裏浮現。現將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今後進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

一、主要職責

1、現場配合xx測量放線;

2、負責本工程鋼筋材料計劃的編xx及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;

3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;

4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控xx及監理、甲方間的協調和工序驗收;

5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;

6、本工程鋼材用量計算,日常控xx及盤點工作;

7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控xx現場鋼筋xx作及綁紮;

8、領導安排的其它工作。

二、工作內容

自20xx年xx月xx日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室xxxx的測量放線工作,由於當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和xx二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、xxxx、x樓地下室控xx線、軸線的引測投放,標高的控xx複覈,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以後,面對離年關只有x個多月的時間,項目xx定了硬朗的年末計劃,即在20xx年x月xx日前務必完成公建地下室、xxxxx、x樓基礎,依據項目xx定的進度計劃在下來的工作中及時編xx鋼材進場計劃單報公司採購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控xx,儘可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,爲來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子裏,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩餘的一個多星期裏,完成了本工程鋼筋總用量概算,編xx了年後分項鋼筋材料進場計劃,爲公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、x樓、x樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,爲自己的工作實踐護航,因爲"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規範只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是誇誇其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點着手認真執行:

1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的瞭解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;

2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的xx作及後期綁紮,以及材料的節約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批xx度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉;

3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給後續的綁紮施工造成影響;

4、多跑現場勤檢查,本着帶着問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規範要求、野蠻施工等)要求堅決整改,並跟蹤整改落實情況,給之後的質量驗收工作創造有利條件。

5、xx定嚴格的獎罰xx度,具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜爲項目的成本節約做貢獻;對完工後施工面的料頭、餘料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,餘料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,爲項目的成本節約做貢獻;

6、下來,在每個分部分項工程施工完畢後驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩餘材料,確保廢料、餘料的回收及二次利用,爲項目的成本節約做貢獻;

7、利用休息及空閒時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣覈算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,爲工程總決算提供依據;

8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的.開端,有一個較爲完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控xx,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全;

9、注重與監理方甲方間的溝通協調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監理單位的信服認可;

10、在確保工程質量安全的前提下,本着一切以公司的利益爲根本出發點,着重考慮集體共同利益。

本着以上幾點工作原則及工作方法,思想彙報範文通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、x樓、xxxx的主體施工;x樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

三、成本控xx

由於鋼筋是我方主供材,佔據的資金鍊比重較大,更進一步影響着公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控xx顯得尤爲重要,首先從鋼材的採購計劃上進行嚴格控xx,每次上報的鋼材採購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積佔據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,xx定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

材料使用情況剖析:

1、本工程鋼筋實際總進場數量爲xxxT(即爲本工程實際使用量,包含本工程措施用量及xx村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量爲xxx多T,施工圖預算比實際使用量大xxx多T,鋼材用量總體節約;

2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約xxT,材料損耗量小於x%,超越了公司下達的不超x%的指標,材料合理使用率達到了xx%以上。

建築公司個人總結 篇7

當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,從鐵路到公路,從橋樑到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共通努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿着荊棘和不平,但正是克服了困難後,才顯得越發有意義、越發精彩。

20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭並且進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,經過強化生產指揮系統的宏觀調控能力,確立統籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密部署,精心組織施工;廣大的職工勇於奉獻,戰酷暑、鬥嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一羣可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利,結出了累累碩果。

一、施工方面

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務簡直是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上歷來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千餘名職民工從xx到xx的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,爲集團公司再一次贏得了聲譽。

2、公路方面。xxxx隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先後克服了地質條件差、資金嚴重製約等困難,於20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的`期到必成。

二、開發工作積蓄力量,厚積而薄發

20xx年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積澱了經驗,鍛鍊了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質鮮明提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規矩化管理。"與其臨淵羨漁,不如退而結網待到山花爛漫時",我們會迎來一個明媚的春天。

三、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚

以《企業文化指導手冊》爲標準,以開展"企業文化月爲載體,大舉開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,孕育團隊協作精神,弘揚"求實創新、追求卓越的企業精神,倡導勇於創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成爲全體員工的行動指南。經過有效的文化灌輸、文化傳遞和強有力的思想工作,廣大員工關於企業文化從認識、服從到轉化爲自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。經過實施"項目標準化管理,進一步規矩了施工現場管理和施工作業程序,大舉開展爭創"文明工地、"文明駐地、"文明辦公等一系列活動,並且採用抓試點,選樹典範,以點帶面,在全公司範圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工進程中,施工人員着裝整齊,持證上崗,操作規矩,整個施工現場井然有序,關於外起到了確立了企業窗口新形象的作用。

四、實現安全質量、施工進度的雙贏

今年實行責任包保,深入開展"兩搶三保一創建勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防範的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在xxxx封鎖施工、xxxx站場改造及xxxx提速施工70餘次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,並且實現了"一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮鬥目標。截止12月底,實現安全生產xxxx天。

質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恆主題。用"不爭一流,就是落後的企業觀念,精心施工,塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評判,xx提速換岔施工質量多次得到xx局的讚揚,爲企業樹立了形象,提高了信譽,爲市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100%,驗交工程10項,優良率100%。

建築公司個人總結 篇8

20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司xx項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑藉領導的教導和自己的努力,自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做爲一名實習生,做好份內事。工作總結如下:

一、工作表現

做爲一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,爲做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

1、愛崗敬業講奉獻。

監理行業地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

2、錘鍊業務講提高。

經過一年的學習和鍛鍊,自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

3、嚴於律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的'準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯繫實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動爲公路事業做出更大的貢獻。

建築公司個人總結 篇9

一元今復始,春風又一重;玉兔踏雪去,青龍騰雲來!收穫着辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶着新的嚮往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,身爲項目部經理的我在集團公司的大力支持、指導下,克服了種種困難。並且在項目部的所有過程中,嚴格的遵守了國家各項法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢於承擔責任,而且有較高的組織協調能力,能將理論聯繫實際的開展工作,與各位同仁協作共事,較好地完成了各項工作目標。現將20xx年全年工作總結如下:

一、20xx年總體工作情況:

(一)、立足本職,深入管理:

作爲建設公司項目部經理,我深知自己責任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領導一致,在實際工作中,我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促,並根據各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關的'項目進行一定的工程分析,並結合多年的相關工作經驗,制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃,並且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,並能以創新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎,相應地制定了一些相關的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設計變更的論證,負責工程簽證的審覈與落實;四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題,重大技術問題並且及時的回饋給設計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題,並及時上報。

(二)、務實基礎,狠抓安全:

作爲項目部經理,我一直把安全作爲重中之重,因爲安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當中,我一直本着認真貫徹落實我公司的各項規章制度爲基礎,切實的加強對施工隊伍的管理力度,並且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強了對各個安全相對薄弱的環節部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業。

(三)、積極執行,嚴把質量:

作爲項目部經理,我以一絲不苟,認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行,確保工作和實體質量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實並且及時的填寫各項質檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點控制工序質量,堅持質量標準,切實的做到了嚴格檢查,恪盡職守。最後立足本職,積極貫徹以“以預防爲主”的方針,並且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質量管理,儘可能避免或減少事後出現質量問題的批評與處罰。

總之,本年度,我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,務實基礎,改革創新,切實的做到了科學安排、合理調配,充分的履行了身爲項目部經理的各項職責和任務,並且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設,從根本上做到了顧全大局,統籌管理。

二、存在的不足以及未來的展望:

在項目部工作管理中,雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在着一定的誤差。而且,與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進,力求做到盡善盡美。

風雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風帆已經揚起,新的年輪已經開啓!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,爲公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

建築公司個人總結 篇10

從事建築行業多年以來,分別從業於建築五方單位,對建築行業的項目管理積累了較爲豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要爲這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成爲當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方纔奏效。

一、堅持學習讓我的思想素養不斷得到提高

一年以來,我用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正,堅持實事求,堅持公開透明。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行爲,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着XX市X年大變樣的有利時機,中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的`能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複覈等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了XX建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。四季度接手的XX會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章X篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料X份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對XXled行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標X次,規避資金直接浪費X萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啓動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,XX電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳。二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁。三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年。

建築公司個人總結 篇11

尊敬的各位領導、各位同事,下午好:

我是xx工程部的員工,很榮幸能借此機會與各位交流工作心得。

20xx年初,我作爲工程部助理,應聘到公司。剛入職時,對公司的有些工作不能獨立進行,在各級領導及同事的指導、幫助下,逐漸適應我的崗位,能獨立的完成領導交辦的工作任務。衷心的感謝他們。

20xx年已隨歷史的書頁翻過,感謝公司,讓20xx年的我進步、充實。

年初,公司開始進行各子公司的裝飾工程,該類項目的進行讓我學會了公裝裝飾工程的管理和控制。由於各工程施工週期短,工作量相對較大,我和同事們犧牲了部分休息時間,但對我們也是一種歷練,證明了我們是可以做好細緻的工作。

隨着這兩年對保溫行業的逐漸瞭解,我接觸了更多的新型保溫材料,如無機玻化微珠、發泡水泥板、發泡玻璃板、新型複合保溫板等,也學習了這些保溫材料在施工中的應用;並配合銷售部門,對外部保溫、塗料工程項目進行報價。

在這一年的工作中,各種工作項目的進行,增加了我的施工經驗,也增加了項目管理經驗。在工作中略有小差錯,感謝領導的指正與包容,感謝同事的無私幫助。

近2年公司業務範圍逐漸的擴大,公司逐步在轉變,由原來單一的'保溫施工單位,發展爲現在的多元化施工單位。感謝公司,讓我有機會了解了更多行業,豐富了我的專業知識。

隨着工作時間的增加、對公司企業文化的瞭解加深,愈發熱愛這個團體,熱愛這份工作;感謝公司爲我們營造瞭如此良好的工作氛圍,這些都是我以後職業生涯值得珍藏和回憶的。

很驕傲我們能作爲公司的一員,雖然我們工作崗位不同,我們都是這不斷前進的巨輪的重要部件,我們有條不紊的工作,我們團結一致,爲公司積極發展,貢獻我們的力量。

建築公司個人總結 篇12

上半年的工作即將過去,回顧這半年來的工作,我在項目部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

工作完成情況

1、與公司、業主、監理溝通每個月都能與副經理、預算部經理配合,及時完成工程進度、月報量報監理審批的一系列工作;按時彙總每月項目運營情況,完成工程簡報上報工程管理部;

2、辦公用品採購及設備維護完成了上半年辦公用品的採購、入賬、發放等相關工作。辦公用品按各部門計劃統一採買。對於臨時性要求的辦公用品,能夠在休息時間裏及時購買,保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設備、網絡通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

3、完成了現場大門頭、五牌一圖等標識性設施的製作,配合完成了公司企業文化宣傳工作和品牌建設工作。

4、定期繳納現場各項費用,積極努力的完成好項目部各項後勤保障工作。

5、配合公司完成項目部四月份內審工作,並配合各部門針對不合格項進行整改,將整改情況上報公司。

6、及時處理臨時性的工作。

存在的問題和今後努力方向

第一,辦公室主任對我而言是一個新的`崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。在接下來的工作裏,自己決心認真提高工作水平,爲項目的順利進行,貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習和相關知識。加強對辦公室工作的認識,對面臨的工作做出分析,將其完成到最好;

第二,本着實事求是的原則,真正做好領導的助手;

第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司與項目部的利益,創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

總之,半年的工作當中,我能夠按時保質地完成本職工作和領導安排的其他工作。由於感到自己工作的重要性,經過不斷學習、不斷積累,已有了一些辦公室工作經驗,能夠處理日常工作中出現的問題。在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了一定的提高,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應該更好的發揮自己的作用和能力,所以在以後的工作中,我會更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責任心,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量,踏踏實實的完成好每一項工作,不辜負領導對我的期望!

建築公司個人總結 篇13

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年即將臨近。我到集團公司上班僅僅幾個月時間,但20xx年是集團公司機構整合、拓展市場、持續發展的關鍵年,本人有幸加入到這樣一個充滿發展機遇的集團公司,爲集團公司的發展壯大貢獻微薄之力。現就年度本人的工作情況總結如下:

我於20xx年10月9日通過招聘到XXX集團公司工程管理部上班,從事技術質量管理工作。從學校畢業在建築公司工作到房產公司工作再到建築公司工作,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了部門領導的認同。

一、對於一個剛進入公司的新員工來說,面對新的工作環境、新的工作崗位,需要一段適應過程。

所以,從到公司上班開始,工程部的老同事就給我介紹公司的情況,並且一來就帶着我參加了集團公司第XXX季度生產大檢查活動,跟隨他們一起檢查工程質量、安全、文明施工等,就這樣不斷地熟悉公司的工程情況,便於今後工程的管理。

二、努力工作,積極完成任務

1、在工作中,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,

不斷進步,逐漸瞭解工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

三、學習各種規範、標準

認真學習各種規範、標準以及文件。從最開始的《施工現場公司VI形象手冊》,《建築施工手冊》,《建築施工質量通病防治手冊》,《建築工程施工質量驗收細則》,《施工現場臨時用電管理標準化手冊》,《建築施工現場安全文明施工標準化圖冊》,《XXXX省建築施工安全標準化管理規定》《建築施工安全檢查標準JGJ59—20xx》等等各種規範、標準。

四、主要完成工作:

1、完成集團公司第XXX季度工程檢查彙總以及檢查通報,經公司領導與工程部人員討論審查修改後下發各區域公司、項目部;

2、對XXXX項目部VIS形象檢查,存在問題已交底項目部和XXX工程部進行整改;

3、工程部會議紀要整理;

4、對XXX項目申報“XXX杯”資料的中QC成果進行補充修改,經XXXX經理審查後已彙總入申報“XXX杯”資料內;

5、完成進XXX市企業20xx年安全生產、質量、文明施工考覈報表,企業人口與計劃生育考覈報表,企業社會治安綜合管理考覈報表,經XXXX經理審查後上報市建管站;

6、完成進XXX市企業20xx年度安全生產、質量、文明施工工作總結報告,經XXXX經理審查後上報市建管站;

7、完成XXXX市建築施工現場安全文明施工標準化圖冊資料整理,交XXXX安排打印後再下發各區域公司、項目部;

8、根據公司計劃要求,編制民工學校培訓課件(關於砌體工程技術規程),已完成,去項目部授課另行安排時間;

9、參與公司VIS施工現場視覺系統修改,文字版內容已完成,計劃經公司領導審覈修改後交廣告公司設計初稿;

10、完成工程部20xx年度工作總結報告初稿,交XXX經理補充審覈;

11、配合完成集團公司組織的安全技術培訓大會及現場觀摩;

12、配合完成住建部、衛生部專家到XXXXX調研防艾工作;

13、配合完成XXXX市建管站對進市企業的考覈(資料補充,完善);

14、完成20xx年度建設工程文明施工和揚塵污染綜合治理工作總結報告;

15、完成集團公司年終工程檢查彙總以及檢查通報,經公司領導與工程部人員討論審查修改後下發各區域公司、項目部;

五、其他方面:

1、堅持每天上班提前到公司,不遲到,不早退;

2、整理文件存放,以便需要時能夠及時找到;

3、對部分事宜進行登記備忘,供以後對照,方便使用;

4、與公司同事積極探討工程技術、質量、安全、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力;

5、主動與同事交流,熱情幫助他人。

六、努力的方向

1、考慮到建築規範的不斷完善、更新,所以更需要給自身充電,我的目標是着重向管理方向努力,積累管理經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的'實際操作能力,爲公司的發展建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考覈以及繼續教育培訓,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。

3、爭取向集團黨的支部靠攏,爭當先進。

通過總結幾個月來的工作,我熟悉了公司的情況,融入到了公司的企業文化中,個人認爲做了一點事情,但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足,在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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