管理人員離職報告
作爲一名管理人員,要離開公司到其他平臺發展時,我們要提前提交辭職報告。以下是小編精心準備的管理人員離職報告,大家可以參考以下內容哦!
篇【1】:管理人員辭職報告範文各位同仁和朋友:
由於個人未來發展的原因,今天是我在LQQ工作的最後一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助,在此衷心的說聲“謝謝”!
首先感謝LQQ給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難捨親情!沒有這份穩定的工作,我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今後要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮鬥,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常複雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不捨,也許還會流淚!但我相信,流淚和不捨後會更堅強和自信!因爲人生的.路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!
1)公司人才流動性太高,許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸着吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡麪都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症,來之前體檢ok,而工作一段時間後忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運是悲慘的,f1和f2廠區smtf/t測試人員每天都是站着工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚“真善美”的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節約成本,從來沒有考慮過?
5)公司相關部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕鬆很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用後,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒籤,爲什麼財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?
6)如果“真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業家和管理者都成爲資本家,會讓人失望和絕望!
我離開LQQ後,工作將交接給xxx,相信在今後的工作中給予更多的支持和協助!
再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”!祝願我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!
篇【2】:員工離職報告尊敬的(公司名稱)領導:
您好!
很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職。
(公司名稱)是我正式踏入社會工作的第一站,近兩個月時間的學習和鍛鍊,讓我認識到了自身的不足,瞭解從一個學生到全職工作者轉變的過程。對一個尚未出校的學生,有幸得到了(公司名稱)公司領導及同事們的傾心指導及熱情幫助,使我獲得了很多學習的機會,也學到了很多知識,積累了一定的經驗,在各方面的能力都有所提高,對此我深表感激。
離開(公司名稱)純屬家裏原因,這裏我也不想多說。我想說的是,在公司的這段經歷對我而言非常珍貴。將來無論什麼時候,我都會爲自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。離開(公司名稱),離開近兩個月的同事,確實很捨不得,捨不得同事之間的那片真誠和友善。
最後,衷心的祝願(公司名稱)建材超市業績蒸蒸日上,與日長虹。所有在公司辛勤工作的朋友們工作順利,事業有成,身體健康!
此致
敬禮
-
如何應對班級管理中存在的問題
當前我國學校班級管理中存在的問題1.班主任對班級管理方式偏重於專斷長期以來,我國實施的是“應試教育”,分數和排名是學校和教師工作業績的衡量指標,這導致了高度重視課堂教學和考試成績,而忽視了學生的內在需求。班主任一直在做程式化的教育教學工作,他們最關心的...
-
如何取消計算機管理員密碼
如何取消計算機管理員密碼方法一:1.從控制面板進入,打開我的電腦,選擇點擊控制面板,找到用戶賬戶雙擊進入。2.在用戶賬戶設置窗口中選中並點擊計算機管理員賬戶打開,選擇更改我的密碼,然後輸入舊的.密碼,然後新密碼不用輸入任何符號,最後點擊更改密碼就取消計算機管理...
-
管理人員如何提升領導力
領導力與組織發展密不可分,因此管理者們進行領導力的提升也是十分的重要。下面就隨小編一起去閱讀管理人員如何提升領導力,相信能帶給大家幫助。管理人員如何提升領導力理解情境、凝聚共識。領導力從來不會憑空存在,必須植根與具體情境中。一個高官在體制內可能富...
-
如何製作與管理瓶景
首先,將瓶子洗淨,栽培基質消毒,用漏斗灌入小石子或木炭粒等基質2釐米厚左右,以利於根系透氣,然後填人3?4釐米厚的培養土,平整土面。其次,選妥位置,用木片在瓶中挖穴,用長柄鑷夾住植物小心地放入穴內,並固定好,用木片把土穴周圍泥土輕輕填入根部,壓實、整平培養土。所有植物...