機械調查報告

隨着人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的機械調查報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

機械調查報告1

湖南城建職業技術學院

工程機械生產實習調查報告

校區院系：南湖校區機電工程系

指導老師：肖樹生

學生：

工程機械市場調查報告

工程機械類種類繁多，大致可分爲： 一、工程機械通常分類：

①挖掘機械;②剷土運輸機械;③工程起重機械;④機動工業車輛;⑤壓實機械;⑥路面機械;⑦樁工機械;⑧混凝土機械;⑨鋼筋和預應力機械;⑩裝修機械;(11)鑿岩機械;(12)氣動工具;(13)線路機械;(14)市政工程與環衛機械;(15)軍用工程機械;(16)電梯和扶梯;(17)專用工程機械;(18)其它專用工程機械。 二、用途：

廣泛用於房屋建築、鐵路、道路和飛機場工程、水利電力建設、礦山開發、港口工程和軍事工程上。前六類具有通用性，用於各種工程施工；後五類專用於某種相應的工程。 三、各類機械簡介：

工程機械一般由動力裝置、傳動機構、工作裝置和操縱系統組成，大部分工程機械還有行走裝置。機械的性能基本上取決於上述各部分的功能及其組合，尤其是工作裝置的功能。 1.起重機械：

用於重物的吊運和安裝。一般具有起升、迴轉、變幅、行走四部分，起升爲主要部分。分簡單式、動臂旋轉式和橋式三類。主要機種有塔式起重機、輪胎式起重機、履帶式起重機等。也有不完全具備上述四部分的，如桅杆起重機、纜索起重機、升降機、絞車等。 2.運輸機械：

用於物料的運輸裝卸，包括連續輸送機械、搬運車輛和裝卸機械。①連續輸送機械可連續作業，生產率高，適用於沿一定路線運送物料，主要機種有帶式輸送機、螺旋輸送機、振動輸送機、鬥式提升機、氣力輸送裝置等。②搬運車輛：機動靈活，用途廣泛。主要機種有自卸汽車、翻斗車和叉車等。③裝卸機械：用於連續或間歇裝卸物料。

3.土方機械：

用於土方的鏟掘、運送、填築、壓實和平整。分挖掘機械、剷土運輸機械、壓實機械和平整作業機械等。

①挖掘機械和剷土運輸機械：採用刀形或鬥形工作裝置切削或挖掘土壤，並將碎土沿地面推送或裝入鬥內。主要機種有單鬥挖掘機、多鬥挖掘機、推土機、鏟運機、單鬥裝載機。

②壓實機械：利用碾壓、振動、夯擊原理使土體密實，主要機種有壓路機、夯土機。還有利用水力完成土方施工作業的，稱水力土方機械。 ③平整作業機械：利用刮刀平整地面，主要機種爲平地機。 4.樁工機械：

用於基礎工程，在地層中安設各種基樁。有打樁機、振動沉樁機、壓樁機和灌注樁鑽孔機等。

①打樁機：用重錘的衝擊力工作，有落錘、汽錘、柴油錘、液壓錘等。 ②振動沉樁機：利用振動或振動衝擊作用使樁沉入地層。適用於砂質地層。 ③鑽孔機:就地成孔,孔內安放鋼筋骨架，然後灌注混凝土成樁。在市政建設中可採用靜力加載沉樁機，減少噪聲。

機械調查報告2

調查題目：

機械行業職業發展

調查時間：

20xx年7月至8月

一、前言

身爲一名大學生尤其是一名大二的學生，不能只侷限於大學生活，必須走出校園，瞭解社會對大學生的要求，才能更好的調整自己做一名適應時代要求的大學生，才能更好的立足社會成爲一名對社會有用的人。爲此我通過網上查閱資料，訪問企業工作人員的方式圍繞大學生的就業及要求展開了一些調查，對大學生如何更好的適應社會有了更深的瞭解。

二、市場和企業組織發展趨勢

爲了振興我國裝備製造業，加快縮短與國際先進國家的差距，20xx年國務院審議並原則通過了裝備製造業調整振興規劃，機械行業存在廣闊的發展空間。

機械行業與固定資產投資密切相關，因國家固定資產投資結構的調整、機械各子行業發展程度的不同，相對而言，發動機設備、航天航空設備及機牀設備處於成長期，而船舶、工程機械及港口設備則已接近成熟期。

行業面臨併購整合與重新洗牌。我國機械行業跟國際上已相當成熟的同行業相比，行業集中度仍較低，沒有明顯的行業龍頭。隨着國家產業政策的調整，機械企業的重組勢在必行，而且應以組建大型企業集團爲目的。

三、機械產品發展趨勢

產品創新設計。在機械產品中融入信息技術和其他高新技術，提高產品質量、技術含量和附加值。我國機械工業產品整體上技術含量水平偏低，與發達國家相比存在着5-20年左右的差距。

必須廣泛全面地應用信息技術，加快產品更新換代，提高產品技術含量，縮短與國際先進水平的差距，在機械產品中融入傳感器、單片機、微處理器、PLC、NC、數字通信接口以及激光等現代信息技術和高新技術，提高產品的機電一體化、數字化、智能化和網絡化的程度，使產品的技術含量、知識含量、附加值得以提高，以滿足現代社會各行各業用戶對於機械產品和機械裝備的需求。

四、技術發展趨勢

由於機械製造業產品結構複雜、工藝複雜，因此工程設計任務很重，不僅新產品開發要重新設計，而且生產過程中也有大量的變型設計和工藝設計任務，設計版本在不斷更改。爲了不斷推出知識含量高且價格能被用戶接受的新產品，機械製造企業必須具備強有力的新產品開發能力。計算機輔助設計/工藝在機械製造業越來越普遍使用，計算機輔助設計/工藝覆蓋產品結構設計、工程分析、工程繪圖、工藝設計、數控編程和仿真，其技術包括兩維、三維繪圖 及裝配檢查CAD、模擬整機性能的CAE、工藝設計CAPP、數控加工編程爲主的CAM。爲提高企業經營效益，產品設計需要按合理化工程原則提高產品的標準化、通用化和模塊參數化水平；爲提高設計工作整體效率，在PDM/PLM支持下實現CAD/CAPP/CAM信息集成和工作過程集成；爲縮短開發週期，要按照並行工程方法組織新產品的開發，並在產品設計階段採用面向製造的設計DFM、面向裝配的設計DFA等DFX技術，近年來，擬實製造技術也得到了很快的發展。

爲了適應產品結構的不斷變化，機械製造業的底層加工設備應具有足夠的柔性，不斷以數控機牀代替普通機牀，以加工中心代替專用工種機牀是發展的趨勢。根據我國國情，多數企業的製造系統爲普通機牀和數控機牀結合的“適度自動化”系統。對加工製造關鍵環節採用數控機牀羣控系統DNC或柔性製造單元FMC、柔性製造線FMS，實現NC程序、刀具集中管理和生產調度。此外自動化立體倉庫也是CIMS要管理的底層設備；在有的車間還配備物料自動傳送設備。

由於機械產品設計與製造涉及多學科、多種技術，在當今全球化市場競爭的形勢下，靠一家企業單打一的局面已缺乏競爭力，目前主機廠與零件配套製造廠（又稱中場企業）的分離，組織跨地區的企業動態聯盟已成爲機械製造業產業結構調整的必然趨勢。

按照ISO 9000體系標準建立質量保證系統。控制各環節工作質量，加強現場質量信息管理、計量器具管理以及建立檢驗規程的自動生成系統和檢測數據自動採集與分析系統。如是主機廠和聯盟企業關係，更需要建立分級質量保證體系。

五、管理髮展趨勢

根據專家研究，在未來（20xx年）管理髮展趨勢：

1) 全球化競爭：區域市場逐漸融入國際市場，企業不再是與本經濟區域內的競爭對手競爭，企業的競爭或合作的範圍擴展的世界範圍內，並以此形成世界範圍的供應鏈，跨國界的生產、分銷、設計，與世界一流的同行業者進行競爭。

2）大規模定製：以大規模製造的成本和速度，向顧客提供個性化的產品和服務，滿足客戶在質量、功能、性能、外觀、可靠性等方面的特定需求。

3）協同運作：多維度的網絡狀動態聯盟或協作網絡成爲重要的生產組織模式，作爲供應鏈上的一個節點，企業間的協作與過去相比在範圍和深度方面聯繫更加緊密，形成一種多維度的一體化協作模式，並從根本上改變了整個生產製造網絡體系的運行模式。使製造系統、設計系統及業務系統圍繞電子市場（E-Market）進行協同作業。

4）基於時間的競爭：企業之間的競爭焦點越來越趨向於速度競爭，企業能夠在複雜多變的環境下，在滿足客戶的成本、質量等要素要求下，快速響應制造鏈上下游及客戶的需求，完成生產，按時交貨。

5）項目型運作模式：在越來越多的個性化和多樣化的需求下，企業將以客戶/訂單爲對象進行生產活動和經營計劃的制定、跟蹤和管理，項目型的管理運作方式將越來越多地應用於企業經營過程當中，同時項目型的運作模式必然帶來過程化的組織模式。

6）柔性化管理：企業敏捷性的獲得來源於企業的快速應變能力，這需要企業能夠建立起彈性的可以快速重新配置的組織結構，業務體系和IT系統。

7）無處不在的IT支持：新的管理模式管理手段越來越離不開現代信息技術的支持，強有力的IT系統是企業實現先進管理模式從而實現其戰略意圖的使能器，而且這種以來關係將持續發展。

8）計算機輔助設計工藝和PDM/PLM的普遍使用，大規模定製的生產環境，迫切需要實現PDM/PLM與ERP的集成。

9）快速重組：製造企業能夠針對不同的需求和市場機遇迅速重組，圍繞核心能力，構建一體化的設計、製作、分銷聯合體。

10）綠色製造：環境因素成爲考量企業的重要指標，綠色GDP的提出，使得企業必須考慮產品的全生命週期管理。

11）建立學習型組織：“惟一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”當世界更息息相關、複雜多變時，學習能力也更要增強，才能適應變局。未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。

12）知識管理：將信息轉化爲知識是實現人和技術集成的核心，信息技術將用來提供信息和知識綜合能力 。

六、機械設製造及其自動化就業方向

製圖員。一般也從事一些設計工作,主要是跟着師傅,要天天改圖,輸圖,比較累.但如果學好pro/e或UG,大有可爲;

設計員。當然也要畫圖,不過可以學到很多設計知識,有前途；

機械維修。現場工作,可以學到不少東西,但比以上兩種差遠了,且需要長年的工作經驗；

設備、儀表等方向的測試和檢驗工作,多在液壓,汽車等行業,或安檢所等；

機械銷售代表。需要了解產品知識 ,要口才了得,會處事；

一線操作人員。如果你技術夠好,且操作數控機牀類,相當不錯；

生產調度。很多人到工廠就是先乾的這個,很簡單；

機械類專業的就業方向，除了教學、營銷等等外，常見的有：生產總監（生產主管）、物流管理、設備管理、質量管理、項目管理、機電產品開發、機械產品開發、液壓產品開發、儀器儀表開發、武器開發、汽車工業、環保設備開發、礦業設備設計、模具設計製造、機械製造工藝師、CNC工程師等等。

七、社會環境分析

機械專業剛畢業的本科生，現在一般行情在1800元/月左右。至於具體多少看個人能力，像廣本是年薪8W，中廣核是10W（而且這都是第一年）。有很多行業，外人看起來不夠體面，但當你做到專家的水準時，待遇確實很誘人。比如設備維護、數控維修、環保設備的設計等，這些方面的工程師收入非常高。還有一些行業，需要多方面的知識，涉及到學科交叉，待遇也驚人。而且，中國加入WTO後，機械方面的人才需求將不斷增加。

八、職業環境分析

機械工程師將越來越多地就業於機械製造以外的行業，其中最大部分是在服務行業，首先增加於工程管理服務和專業性服務；機械製造部門所佔機械工程師的比例雖將下降，但仍是其最大部門（佔53.7％)。在我國相當長的時期內，融入和結合了信息技術的製造專業仍然是很需要的專業。

九、職業分析小結

在所有未來機械工程師必須具備的能力中，結合我國機械工程師的實際情況，應該特別強調創新和學習能力是最重要的基本品質。通過繼續教育和職業轉移，讓自己不斷適應、不斷學習提高並尋求更合適的自我實現。

同時，全面加強信息技術和管理技術的學習掌握，塑造成爲新時期機械製造業和非機械產業都需要的複合型工程師，這也正是新形勢下我國機械工程師的新機遇。

機械調查報告3

一、事故相關單位基本情況

(一)保潔項目發包單位概況

1、單位概況:

湖南吉利汽車部件有限公司(以下簡稱湖南吉利公司)成立於20xx年4月，位於湖南省湘潭九華經開區，法定代表人兼總經理劉向陽,註冊資本8850萬美元;經營範圍：汽車關鍵零部件的研發、生產和銷售等。公司下設總經理辦公室、財務中心、生產物流部、技術部、安技環保辦等部門及焊裝廠、塗裝廠等4個分廠，其中安技環保辦主任劉鹹雄，塗裝廠廠長周軍。

塗裝廠設有技質科、生產科和噴塗班、精飾班、打磨班等7個班組，生產科科長王偉負責本廠生產組織、安全環保等工作，生產科專職安全員鄧燁負責指導監管班組安全管理、現場安全檢查等工作。

2、保潔項目合同簽訂情況：經調查，20xx年4月28日和5月5日，湖南吉利公司(甲方)與湖北端華環境科技有限公司(乙方，以下簡稱湖北端華公司)分別簽訂《塗裝車間20xx年度常規保潔項目承攬合同》及《安全管理協議》,將塗裝車間常規保潔服務項目(以下簡稱保潔項目)發包給乙方承攬，合同總金額爲195萬元，合同週期爲12個月;《安全管理協議》約定了甲乙雙方的安全生產管理職責，甲方職責第1條:負責對乙方作業場所安全生產、消防等工作的統一監管與協調，第3條:甲方有權對乙方作業現場進行不定期的安全監查，並對發現的不安全因素要求乙方進行限期整改等。

(二)保潔項目承攬單位基本情況

1、單位概況：湖北端華公司成立於20xx年1月，位於十堰市紅衛街辦王灣社區，繫有限責任公司(自然人投資或控股)，註冊資本1500萬元;法定代表人王文明，總經理張榮新。公司經營範圍：塗裝設備、輸送設備、環保設備等設計、製造、安裝、銷售，清潔服務等。公司下設市場部、財務部、人力資源部等6個部門及項目部，現有員工150餘人。

2、安全生產管理情況

經調查，湖北端華公司編制了《安全事故處理、獎懲制度》、《項目運營管理手冊》和《塗裝保潔安全操作規程(001-010)》，規範安全管理;公司與項目部簽訂了安全生產責任書，明確各項目部經理爲項目安全生產第一責任人;但該公司沒有設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，沒有對公司總經理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立安全生產責任制，沒有編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度。《項目運營管理手冊》第條(塗裝車間一般安全制度)：生產進行時，在車間內須沿人行通道行走，禁止進入移行機和升降機區域;第條(塗裝車間區域、設備和人身安全制度)規定：員工在非生產區域進入設備運行區(特別是流水線區域)工作之前，必須由領班級以上管理人員負責安全鎖定等;《塗裝保潔安全操作規程(002)》規定：在升降機、移行機、輥牀工位清理作業時，作業前確認升降機、移行機是否在運行，嚴禁在運行時進行清理等。

3、湘潭保潔項目安全管理情況

經調查，簽訂保潔項目承攬合同後，湖北端華公司成立了吉利汽車湘潭項目部，設有項目經理劉超良、行政助理傅豔飛等3名項目管理人員和3個保潔班組(白班20人、中班6人和晚班15人)，其中白、中班領班譚菊，中班副領班王良付;20xx年5月1日，項目部對新員工進行了一天的上崗前教育培訓(上午3課時的課堂教育，下午2課時的保潔現場崗位培訓)，然後每週再進行1課時集中教育培訓，白班、晚班每天上班前由領班組織約10分鐘的安全講話(中班與白班一起)，但項目部沒有餘文湘(9月份新進員工)簽字的上崗前教育培訓記錄，余文湘沒有按照要求參加教育培訓考覈;項目部10-12月份的安全話題記錄中沒有關於升降機安全保潔的內容，項目部也沒有落實《項目運營管理手冊》第條(即生產線保潔作業須安全鎖定)的要求，沒有對中班作業的安全檢查和查處違章等記錄。

二、事故班組工作崗位情況

經調查，湖北端華公司湘潭保潔班組中班每天工作時間一般爲22:00-次日6:00，主要工作是擦拭、清掃塗裝車間室內地面，更換設備過濾袋及清洗槽體等，班組成員工作區域固定，副領班王良付負責更換塗裝車間前處理過濾袋、鏟膠等保潔工作和班組管理工作，余文湘負責塗裝車間打磨線、割灰線和每週日對車間旋轉機、平移機和升降機不工作時的保潔工作。

三、事故發生經過、應急救援及善後處理情況

(一)事故發生經過及應急救援過程

20xx年12月13日22時左右，湖北端華公司湘潭保潔班組中班副領班王良付和李利羣、余文湘等5人開始進入塗裝車間上班，王良付巡查了本班組所有工位後，便去自己的工位做事;14日0時35分左右，余文湘在6號升降機防護網4、5米外的打磨班區域清掃衛生;0時50分左右，塗裝廠pvc細密封補膠泡員工賈智發現6號升降機上沒有小車車身下來，便去查看，發現保潔員余文湘呈彎腰狀被擠壓在升降機配重塊和底部橫樑之間，旁邊地上有一把掃帚，升降機卡住不動了;賈智馬上通知生產線停升降機，這時塗裝自由崗龔偉也查看到事故情況，馬上用對講機通知廠機修員、安全員等人趕到事故現場，升起配重塊，將保潔員救出，龔偉同時撥打120電話，並告訴保潔副領班王良付出事故了，安全員鄧燁打電話向公司安環辦主任劉鹹雄等報告了事故情況;塗裝廠生產科科長王偉等人聽到呼喊，馬上從辦公室趕到6號升降機區域;1時5分左右，湖北端華公司湘潭項目經理劉超良、塗裝廠廠長周軍和公司安環辦主任劉鹹雄等先後趕到事故現場，1時15分左右，湘潭市中心醫院120救護車趕到，1時55分左右，急救醫生確認余文湘搶救無效死亡。

湖南吉利公司向九華經開區安監局報告事故情況，湘潭市安監局接到事故報告後，立即派人於9時50分左右趕到事故現場，並對事故現場進行了勘查。

(二)善後處理情況

12月14日，湖北端華公司對死者的事故賠償金103餘萬元已賠付到位，事故善後處理工作結束。

四、事故現場勘查情況

事故現場位於湖南吉利公司塗裝車間打磨班工作區域內6號升降機處，升降機上升時長約18秒，下降時長約20秒，輥牀輸送時長約15秒;升降機配重下降到最低位置時，其底部低於升降機底部橫樑約50mm;配重塊重約600kg(略重於噴塗前車身重量)。該升降機四周地面上設有防護圍欄，東面的防護欄上懸掛有禁止靠近、當心落物兩塊安全警示標誌，南面的防護圍欄上沒有安全警示標誌。

五、事故原因分析及性質認定

(一)直接原因

違章作業。余文湘違反本公司《項目運營管理手冊》第條(塗裝車間一般安全制度)和《塗裝保潔安全操作規程(002)》的規定，在塗裝車間升降機運行時，進入升降機區域，進行保潔,不慎被擠壓在升降機配重塊和機架底部橫樑之間，當場死亡。

(二)間接原因

1、安全管理不到位。一是現場安全管理不到位，湖北端華公司湘潭項目部中班無安全管理人員巡查，沒人及時發現當班作業人員違章進入升降機區域作業的行爲;二是湖北端華公司沒有設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，督促其湘潭項目部安全檢查和查處違章作業行爲等不到位;三是湖南吉利公司及其塗裝廠對升降機區域安全警示標誌設置數量不足，對湖北端華公司保潔作業安全監管不到位。

2、安全生產責任落實不到位。一是湖北端華公司主要負責人沒有對公司總經理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立安全生產責任制，沒有編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度;二是湖北端華公司湘潭項目部管理人員沒有落實生產線保潔作業須安全鎖定等要求，該項目經理對保潔項目安全管理職責落實不到位。

3、安全教育培訓不到位。湖北端華公司督促其湘潭項目部對從業人員安全教育培訓不到位，從業人員缺乏必要的安全知識，自我保護能力不夠。

(三)事故性質

經調查認定，這是一起生產安全責任事故。

五、責任認定和處理建議

(一)建議不予追究責任的人員

余文湘，女，湖北端華公司湘潭項目部中班保潔員，事故當天，違反本公司《項目運營管理手冊》第條和《塗裝保潔安全操作規程(002)》規定，在塗裝車間升降機運行時，進入升降機區域進行保潔,不慎被擠壓在升降機配重塊和機架底部橫樑之間，當場死亡,對這起事故應負責任，鑑於其在事故中死亡，建議不再追究責任。

(二)建議追究責任的人員

1、王良付，男，湖北端華公司湘潭項目部中班副領班，負責中班工作安排和現場管理。事故當天，王良付對本班人員現場管理不到位，對這起事故應負責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

2、譚菊，女，湖北端華公司湘潭項目部白、中班領班，負責班組全面工作。譚菊對班組人員安全教育不到位，沒有落實塗裝生產線保潔作業須安全鎖定等要求，查處違章作業行爲不到位，對這起事故應負重要責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

3、傅豔飛，女，湖北端華公司湘潭項目部行政助理，負責招聘、物料採購和員工安全培訓等工作。傅豔飛沒有組織、落實好項目部員工安全教育培訓工作，對這起事故應負重要責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

4、劉超良，男，湖北端華公司湘潭項目部經理，負責項目部全面工作。劉超良沒有抓好項目部人員安全教育培訓工作，對中班沒有安排安全管理人員巡查，查處違章作業行爲不到位，安全職責履行不到位，對這起事故應負主要領導責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

(三)相關行政處罰建議

1、湖北端華公司對從業人員安全教育培訓不到位，查處違章作業行爲不到位，違反了《安全生產法》第二十五條、第四十二條的有關規定，是事故發生的責任單位，建議由湘潭市安監局根據《安全生產法》第一百零九條第(一)項的規定對其進行行政處罰。

2、張榮新，男，湖北端華公司總經理，負責公司全面工作。張榮新沒有對總經理、湘潭項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立健全安全生產責任制，沒有組織編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度，違反了《安全生產法》第十八條第(一)、(二)項的規定，對這起事故應負主要領導責任，建議由湘潭市安監局根據《安全生產法》第九十二條第(一)項的規定對其處上一年年收入百分之三十的罰款。

湖北端華公司在收到湘潭市人民政府批覆後，一個月內將事故責任追究的落實情況書面報告湘潭市人民政府辦公室，並抄送湘潭市安委辦。

六、事故防範措施建議

1、強化安全生產管理。湖北端華公司要認真吸取這起事故的教訓，舉一反三，防止類似事故;要按照《安全生產法》等法律法規，設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，強化作業現場安全管理，加強安全檢查和隱患排查工作，及時查處違章作業行爲等，確保生產安全。

2、強化落實安全生產責任。湖北端華公司要建立健全安全生產責任制，督促公司及項目部各部門、各崗位層層落實安全責任;公司主要負責人要切實履行安全生產職責，編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度，嚴格安全管理工作。

3、強化安全教育培訓。湖北端華公司要強化從業人員的安全教育培訓工作，開展針對性的安全教育，增強從業人員的安全意識和辨識職業危害能力，不斷提高從業人員的自主保安能力。

4、強化落實外包項目的監管責任。湖南吉利公司要按照安全生產法律法規的規定，落實發包方的安全責任，按照國家相關標準規範，加強生產區域的安全警示標誌管理;進一步加大對外包單位的安全監管力度，督促外包單位落實安全生產主體責任，確保外包項目生產安全。

機械調查報告4

　　前言

來自中國工程機械工業協會的最新統計表明，20xx年中國工程機械行業的銷售收入突破了2100億元，在我國機械工業中位居第四，在世界工程機械行業中，銷售收入僅次於美國，位列第二，現有的市場總量已佔世界市場的近1/6。

目前，中國的工程機械行業不但在全球同行中佔有舉足輕重的位置，也是世界上最活躍的市場之一，正在向“製造大國”和“製造強國”邁進。[詳情]長沙離“中國工程機械之都”有多遠20xx年，長沙工程機械行業總產值超過300億元，佔長沙全市工業製造業產值的近1/3，成爲全市第一大工業產業。近5年，長沙工程機械行業的產值每年超過60%的速度增長。早在20xx年，這個工業基礎原本並不雄厚的中部城市就曾提出，着力打造“中國工程機械之都”。這個農業大省的省會城市提出這個口號憑的是什麼？]基礎零部件依賴進口制約我國工程機械業記者近期在徐工、中聯重科(4.650,0.01,0.22%)、三一集團等國內大型工程機械製造企業採訪瞭解到，我國工程機械行業基礎零部件依賴國外進口，受制於人。國外供應商企業在基礎零部件供給、價格、供貨期、規格等多方面陸續開始對我採取限制，同時一些政策的制訂和執行中存在問題，影響產業的正常發展和做大做強。外資漸進式滲透中國工程機械行業三大案例早在20世紀90年代中期，跨國公司在中國的產業佈局就已展開，當時我國工程機械行業掀起了一股合資浪潮。中外合資企業已達到169家。銷售額佔據中國工程機械行業半壁江山。

十幾年過去了，這些合資和獨資企業在中國市場都取得了不錯的成績，也促進了我國部分企業和產品技術水平的提升，但是程機械行業的部分知名國企卻遭到了合資和獨資企業的“圍剿”。業內認爲，跨國公司兼併中國企業一般有三步驟：在合資中，通過利潤轉移讓合資企業少盈利或不盈利以致企業虧損。自主創新是中國企業

走向世界的必然之路

中聯重科勝出的主要原因是依靠強有力的科技自主創新能力和體制機制創新。中國工程機械行業近十來年特別是最近五六年呈現高速、強健的發展勢頭。目前中國工程機械企業已經初步具備了較強的研發能力和製造能力，具有較強的經濟實力和物質基礎，從過去的引進、消化、吸收爲主，轉變到現在的集成創新、自主創新爲主，並開始向原始創新邁進，正在由“內需型”向“國際型”轉變，由“規模增長”向“核心能力”增長，由“產品”向“品牌”轉軌，由“製造大國”向“製造強國”邁進。中國工程機械行業的驕人業績打出了國威，它的成功之路給中國企業特別是裝備製造業的重要啓示是，必須走自主創新之路。

同汽車、家電、醫藥等衆多行業一樣，中國機械行業的快速發展是改革開放以後引進國外技術開始的。

產品表情

對於被寄予厚望的20xx年中國工程機械市場，哪些產品將成爲增長亮點？哪些產品則相對不被看好？本次調查顯示：20xx年，最值得期待的是挖掘機、小型挖掘機、汽車起重機、小型養護設備和裝載機市場；而挖掘裝載機、小型裝載機、滑移裝載機市場表現將相對遜色。

挖掘機市場期待值最高

本次調查顯示：在列舉的25種主要工程機械產品中，挖掘機成爲20xx年中國工程機械市場中最值得期待的市場，在“20xx年哪些產品市場前景樂觀”調查項中，有54.09%的被調查者選擇了挖掘機。的確，20xx年下半年以來，中國挖掘機市場的強勁快速反彈，使其再次步入快行道，被調查者對於這一產品在20xx年的表現亦充滿了信心，預計其仍將維持高位增長。

此外，小型挖掘機、汽車起重機、小型養護設備和裝載機市場分別以25.95%、23.17%、21.31%和20.08%的得票率，成爲本次調查中除挖掘機之外20xx年最值得期待的產品市場。

儘管裝載機市場在20xx年出現了下滑，但20xx年有望出現止跌的恢復性增長，這也許是本次調查中裝載機能夠入圍最值得期待產品市場之列，讓被調查者對其20xx年市場抱有期待的原因。

本次調查顯示：對於“20xx年哪些產品市場前景不被看好”調查項，在列舉的25種主要工程機械產品中，得票率最高的分別爲挖掘裝載機、小型裝載機和滑移裝載機（得票率分別爲21.67%、20.03%和18.15%），使得除小型挖掘機之外的小型土方機械市場成爲本次調查中20xx年期待值最低的產品市場。見圖3。

點評：20xx年中國工程機械市場整體可期，但各類產品的表現卻呈現出較明顯的差異化，把握熱點產品，根據市場變化適時調整與修正產品戰略與投入力度，與市場需求變化保持步調一致，才能使企業的產品佈局既不過於“超前”，亦不會相對“滯後”，從而更利於企業在中國工程機械市場增長過程中爲自身獲取最大的收益，成爲增長的真正受益者。

出口寄望幾許

全球經濟的低迷， 使得中國工程機械產品出口遭受重挫。20xx年，隨着金融危機的陰霾日漸淡去，中國工程機械產品出口是否會迎來觸底回升？

機械調查報告5

筆記本市場調查

一、調查品牌：

1、華碩

2、惠普

3、聯想

4、戴爾

二、筆記本功能：

1、數值計算

計算機最開始是爲解決科學研究和工程設計中遇到的大量數學問題的數值計算而研製的計算工具。隨着現代科學技術的進一步發展，數值計算在現代科學研究中的地位不斷提高，在尖端科學領域中，顯得尤爲重要。例如，人造衛星軌跡的計算，房屋抗震強度的計算，火箭、宇宙飛船的研究設計都離不開計算機的精確計算。

2、數據處理

在科學研究和工程技術中，會得到大量的原始數據，其中包括大量圖片、文字、聲音等信息處理就是對數據進行收集、分類、排序、存儲、計算、傳輸、製表等操作。目前計算機的信息處理應用已非常普遍，如人事管理、庫存管理、財務管理、圖書資料管理、商業數據交流、情報檢索、經濟管理等。

3、自動控制

自動控制是指通過計算機對某一過程進行自動操作，它不需人工干預，能按人預定的目標和預定的狀態進行過程控制。所謂過程控制是指對操作數據進行實時採集、檢測、處理和判斷，按最佳值進行調節的過程。目前被廣泛用於操作複雜的鋼鐵企業、石油化工業、醫藥工業等生產中。使用計算機進行自動控制可大大提高控制的實時性和準確性，提高勞動效率、產品質量，降低成本，縮短生產週期。

4、輔助製造

5、輔助教學

計算機輔助教學(Computer Aided Instruction，簡稱CAI)是指用計算機來輔助完成教學計劃或模擬某個實驗過程。計算機可按不同要求，分別提供所需教材內容，還可以個別教學，及時指出該學生在學習中出現的錯誤，根據計算機對該生的測試成績決定該生的學習從一個階段進入另一個階段。CAI不僅能減輕教師的負擔，還能激發學生的學習興趣，提高教學質量，爲培養現代化高質量人才提供了有效方法。

6、輔助設計

機械產品創新的市場調查

計算機輔助設計是指：藉助計算機的幫助，人們可以自動或半自動地完成各類工程設計工作。目前CAD技術已應用於飛機設計、船舶設計、建築設計、機械設計、大規模集成電路設計等。在京九鐵路的勘測設計中，使用計算機輔助設計系統繪製一張圖紙僅需幾個小時，而過去人工完成同樣工作則要一週甚至更長時間。可見採用計算機輔助設計，可縮短設計時間，提高工作效率，節省人力、物力和財力，更重要的是提高了設計質量。CAD已得到各國工程技術人員的高度重視。有些國家已把CAD和計算機輔助製造、計算機輔助測試及計算機輔助工程組成一個集成系統，使設計、製造、測試和管理有機地組成爲一體，形成高度的自動化系統，因此產生了自動化生產線和“無人工廠”。

7、人工智能

人工智能是指計算機模擬人類某些智力行爲的理論、技術和應用。人工智能是計算機應用的一個新的領域，這方面的研究和應用正處於發展階段，在醫療診斷、定理證明、語言翻譯、機器人等方面，已有了顯著的成效。例如，用計算機模擬人腦的部分功能進行思維學習、推理、聯想和決策，使計算機具有一定“思維能力”。我國已開發成功一些中醫專家診斷系統，可以模擬名醫給患者診病開方。

8，娛樂辦公

聊天、聽歌、看電影、遊戲、監控、發郵件、管理文件等。

三、市場調查

個品牌特色及創新：

1、華碩：特色—主板。“華碩品質，堅如磐石”，華碩是目前大學生比較關注的一個品牌，主要是他們高性價比及遊戲專用筆記本。華碩作爲一個生產主板起家的廠商，有很強的板卡製造功底，質量很高。它是華碩屏幕採購質量很高，每一臺電腦保證無亮點。

營銷定位：年輕人、大學上。例如針對大學生對遊戲的癡迷，華碩推出魔獸世界專用筆記本。華碩的娛樂系列筆記本性價比極高，比較符合學生需求。 2、惠普:作爲市場佔有率服高的電腦業巨頭.惠普也處處體硯璐世界第一的大氣。 首先的產品線非常的全面“不管什麼樣的消費者”都能找到適合目己的產品。比如追求性價比的暢遊人和自由人系列。暢遊人系列以豐富的搜樂功能著稱。尤其是它的影音效果。說到彩音效果.不得不提compad,公經的compad作爲美國第二大電腦廠商，它的筆記本採用的`是世界著名的筆記本音響JCL音晌.使得compad的影音效果在業內處於領先地位。惠普收購compad後.也很好的繼承了這一點，在音響方面獨樹一幟。而惠普的商務電腦是能與thinkpad系列抗衡的不多的品牌之一。

其次惠普在售後服務上面也顯示出了它的專業‘它們對於不同的人推出了不同等級的服務。惠普對於消費者層次的劃分非常的詳細具體，便得它能夠更好的爲不同層次的消費服務。這一點只有惠普等幾個大廠能夠做到。

最後，HP電腦在人性化設計上也非常成熟。比如HP基本上每臺電腦都有的遙控器以及軟件和工業設計上的一些細節，這些都體現了HP豐宮的經驗和專業的品質。

3、聯想：營銷優勢—渠道。聯想作爲中國第一，世界第三，是一個值得我

機械產品創新的市場調查

們中國人驕傲的品牌。聯想是國際奧委會全球合作伙伴之一國際奧委會的全球合作伙伴僅有十幾個，而且全都是晌噹噹的大公司.比如微軟、可口可樂、通用電氣等等，計算機設備以前的臺作夥伴是IBM,現在聯想接了班。聯想沒有辜負大家的期望.在都靈冬奧會的測試中.聯想的設備零故陣.不僅爲聯想自己贏得了尊重，也爲中國人爭得了榮譽。畢竟.在北京奧運會中.我們不希望看到賽場上全都是外國品牌的設備。聯想的筆記本雖大的優勢.就是渠道。中國還沒有哪個電腦品牌能像聯想的渠道那樣廣泛而又深人，在大城市的同學可能體會不到，但是到了較爲偏遠的農村.能買到的電腦也許只有聯想.這就是渠道的優勢，渠道帶來的另一個好處就是售後.聯想的售後維修點點也很多。聯想在一些人性化服務上做得比較好，比如隨機軟件、售後跟蹤方面。畢竟是中國最有實力的廠商。

總的來說，聯想的機器在各個方面比較均衡，沒有突出的弱點。

4、戴爾 營銷模式—直銷模式、按需定製。

作爲世界第二的國際巨頭，戴爾可以說是電腦行業相當有特色的一個企業了。戴爾的銷售模式與經營理念帶領了PC領域的變革。戴爾的特色主要如下：

直銷模式：所謂的直銷模式就是廠家直接將貨物賣給最終用戶，而不經過中間商，可以理解爲一廠價直銷。戴爾是電腦行業中，第一個使用過這樣銷售模式的廠家，也是唯一一個始終貫徹直銷理念的廠家。直銷模式帶來最大的好處就是沒有了中間商的利潤，可以做到成本最低，這也是戴爾機器性價比非常高的原因，同時沒有了中間商的阻隔，戴爾可以道接的與最終用戶進行溝通。這樣能夠以最快的速度收集最終用戶的意見與建議，提高了服務質與市場反應能力。許多其它的廠商也紛紛效仿戴爾的直銷模式，但都無法做得跟戴爾一樣好。究其原因是因爲其它廣商大都有比較完善的銷售渠道，若是推行直銷模式，勢必會影響渠道商利益，所以他們無法把直銷模式做大、做專業。

按需定製：戴爾是目前唯一家所有產品都可以進行按需定製的廠商，這樣做的好處自不必多說：最好的滿足消費者的需求。還有一個很大的好處，就是戴爾不比花很大的精力研究消費者的具體需求來開發產品線，節省了成本。同時也減輕了庫存的壓力。

零庫存：庫存在產品成本里面佔相當大的比值，降低庫存就降低了成本.但是帶來的就是缺貨的高風險。目前電腦行業普遍的庫存量在30-40天，戴爾的庫存，能夠控制在10-15天。之所以能夠降低庫存一方面由於直銷模式能夠更好的瞭解消費者需求，從而精確控制採購量。另一方面由於按需定製減少了庫存分類。不過由於庫存的不足.前一陣子全球市場零件缺貨給戴爾造成的影響相當大。以上三點就是戴爾電腦性價比非常出色的原因，而不是低價低質。

四、品牌價格:

各大品牌價格各不相同。不同檔位產品的價格各有優勢。各品牌價格不一主要是因爲產品定位不同，技術實力，創新能力.規模化生產，營銷策略的不同。

五、附加值：

附加值創新、聲譽。

華碩筆記本質量好，售後好，屏幕亮點率低，其中華碩的主板在各大品牌中 佔據絕對優勢，散熱較好，適合遊戲、製圖等方面。所以深受廣大遊戲愛好者和學生的青睞，帶來了豐厚的利潤。

惠普質量穩定，歷史悠久，品牌價值高。其中惠普筆記本的印象效果是目前

機械產品創新的市場調查

所有品牌中公認的最爲出色的，帶來不小的產品附加值。

聯想作爲中國最大的自主品牌以其良好的質量，優質的服務和範圍最廣的銷售渠道保障了市場佔有率。

戴爾質量穩定，採用直銷模式，庫存量小，極大降低了成本。

六、各大品牌營銷策略:

華碩一向追求性價比與穩定品質.但是其銷售份額在全球一直持續在2、3流陣營的角色，近期在大陸有不少產品創新和營銷推廣。

惠普的經營理念就是以最好的產品成爲市場領袖，所以追求品質與設計。雖然近期的設計明顯滯後。

聯想代理商模式，渠道扁平化，給更多的人知道並且加入到聯想的大家庭。合作創造雙贏和客戶的多贏摸式。

戴爾已經成爲全球PC龍頭,規模化的採購生產、壓縮成本而生成極高的性價比都是其摧城拔寨的利器，網絡營銷是其笑傲江湖獨步天下的殺手鐗。不過給人的傳統印象就是笨重、質量不錯、性價比高。

個人觀點:戴爾的營銷策略較有特色，能夠更大程度的降低成本，讓利消費者，從而提高其競爭力。但缺點是很難讓人在賣場親身感受其產品.難以深入人心，對銷售額有所影響。

聯想的營銷策略是典型的廣泛撒網，尋求更多的代理商，建立廣泛的銷售網絡，使產品深人人心，所以也取得了較好的效果。

機械調查報告6

這個假期，我們的學校要求每個學生參加至少15天的社會實踐報告。作爲一個學電氣工程及其自動化的學生，爲了爲大二的電路學習打好基礎，也爲了複習大一所學的機械設計製圖以及計算機文字處理，從7月1日到8月7日，我來到有限公司進行了一個多月的社會實踐，感受頗多。

來到的頭幾天，公司領導還沒有給我佈置什麼任務，於是我就在公司裏熟悉一下環境。在機械設計製圖課上老師講了一些製圖的基本知識和原理，表達機械的常用方法，零件製造與零件圖，機械傳動與傳動零件的設計以及簡單的零件聯結與裝配圖，現在看見了許多各種各樣的零件以及由這些零件組裝成的各種各樣的設備，更有了感性的認識，其中還有一些比課上講的複雜得多。接着的幾天，我進行了簡單的零件加工，無非就是打孔，攻螺紋，去毛刺。我還知道了檢測螺紋的工具叫做規，通常是兩頭都有，一頭是通規，另一頭是止規。檢測螺紋時必須要是通規進，而止規能止住，不然零件就報廢了。在實際操作中，不是任何一個螺紋都能使通規進，如果再把零件重新加工一下就可能回增大誤差，這時就應用絲攻重新回一下或許就好了。若是不行，再回兩三遍。當然並不是零件報廢了就沒有用了，其實不然，通過再次加工使零件重新具有使用價值。說到報廢，其實有兩種，分爲物廢和料廢。物廢嗎，就是加工零件是應工人的不當操作而報廢;而料廢則是因材料問題使零件報廢。

機械課上我們畫了很多的三視圖，,但今天看到那麼多的實體模型，更有一種說不出的感覺。這兒還有許多各式各樣的機牀，如車牀、鑽牀、銑牀、刨牀、磨牀、半自動機牀、自動機牀和數控機牀。不管什麼樣式的牀子，都有着各種不同的傳動系統與結構，不同的機牀可以加工出不同形狀，不同的表面、尺寸與精度。車牀用於加工零件上的迴轉面，如圓柱面，圓錐面各種形狀圓弧及螺紋等。車牀的運動過程，是採用電機帶動皮帶傳動給主軸系統，主軸變速傳動採用的是齒輪傳動結構來完成的，拖板的自動進給也是採用齒輪傳動和螺桿及齒條傳動原理來完成對零件表面加工，包括車削外元表面(包括各級臺階尺寸，外元各種形狀尺寸，如圓弧凸凹槽，各種平面，內孔、圓錐面、螺紋等);鑽牀一般用來鑽孔、攻絲;刨牀廣泛用於加工平面;銑牀用來加工平面，也可以加工斜面和各種溝槽;磨牀的運動過程，則是採用液壓原理，通過液壓油量，油壓的控制來完成各種運動的，磨牀對零件表面的尺寸精度可達到更高的要求和精確的尺寸，並且能夠加工一般金屬刀具難以加工的合金材料。數控機牀對零件加工精度可達到更高的要求，通過編程可完成零件較高精度要求。不同的數控機牀可加工的精度不同，而普通一般數控機牀可完成的加工精度也不同。高精度的零件，用高檔的數控機牀來完成，如全功能的數控機牀加工中心就能完成過去在機械中無法完成的精度質量相關尺寸鏈的技術要求。零件的幾何精度尺寸更高，可保證批量尺寸的一致性。操作更方便，零件質量更穩定。

再後來，爲了考察我的電腦製圖以及電腦排版的能力，我又被安排畫了幾份cad圖紙，並且爲該公司的數控機牀的說明書在計算機上排版設計，所完成的工作深得該公司相關人員的好評。當然，這得益於平時的努力學習，才能勝任這份工作。我自己雖然完成了畫圖的任務，但還是發現了一些在學校的製圖課上沒有遇到的問題，我都開動腦筋把它們一一解決了。在以後的實踐中，我都將用更高的要求來要求自己。在學校認真學好理論方面的知識，這樣才能在實踐中得心應手。爲今後走出課堂，進入市場，邁向社會積累更多更豐富的實踐經驗。

爲了給大二的電路課有一個感性認識,我還跟着公司的幾位技術人員參與了數控機牀的修理和製造。數控機牀與普通機牀相差不大，普通機牀需要人工來操作，尺寸不能有絲毫的誤差;而數控機牀只要在機牀的顯示屏上編入一些程序，機牀就能正常工作了。擁有數控機牀的數量，可從一個方面體現一個公司的勢力。在當今世界，工業發達國家對機牀工業高度重視，競相發展機電一體化、高精、高效、高自動化先進機牀，以加速工業和國民經濟的發展。長期以來，歐、美、亞在國際市場上相互展開激烈競爭，已形成一條無形戰線，特別是隨微電子、計算機技術的進步，數控機牀在20世紀80年代以後加速發展，各方用戶提出更多需求，早已成爲四大國際(日本、德國、意大利、英國)機牀展上各國機牀製造商競相展示先進技術、爭奪用戶、擴大市場的焦點。中國加入wto後，正式參與世界市場激烈競爭，今後如何加強機牀工業實力、加速數控機牀產業發展，實是緊迫而又艱鉅的任務。

實踐結束後，我得到了一些錢。當然我不是衝着錢來，而是爲了獲得經驗來的。社會實踐，一方面是爲自己今後工作獲得經驗，另一方面是爲了自己今後走向社會打下基礎。社會上魚龍混雜，不像學校里老師和同學那麼友善。這就要自己能夠分清是非，該做什麼，不該做什麼。總之，這一個多月的社會實踐教會了我很多書本。

機械調查報告7

××鄉被××市農機局確定爲市級農業機械化示範鄉鎮二年來，按照“立足大農業，發展大農機，服務新農村”的要求，緊緊圍繞農業增效、糧食增產、農民增收的目標，堅持縣、鄉共建、協同推進的原則，積極探索農機化發展的新機制，健全完善農機科技推廣、人員培訓、安全生產、修配市場、農機合作組織等社會化服務體系，推動了××鄉農機化事業又好又快發展，爲切實加強農業機械化示範鄉鎮建設，現對××鄉的花生生產機械化示範鄉鎮建設情況調查報告如下：

一、××鄉基本情況

××鄉位於××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總人口4.07萬人，轄31個行政村，耕地面積4.5萬畝，爲半山區鄉，北部以丘嶺山地爲主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉花生種植面積1.8萬畝，擁有農機總動力3.21萬千瓦。

二、工作開展情況

二年來，3個項目投入××鄉，共投入農機化發展資金274.16萬元，中央、省財政項目1個，資金6萬元，市級財政項目1個，資金9.82萬元，農機購置補貼資金68.83萬元，其中中央、省財政資金62.8萬元，購買機械238臺(套)，市級財政資金2.03萬元，購買機械8臺(套)，縣級財政資金4萬元，購買機械3臺(套)，共帶動農民投入資金189.51萬元。

根據××鄉實際，確定了3個農機化創新示範基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，xx年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機1臺，12馬力手扶拖拉機2臺，花生覆膜播種機5臺，花生收穫機1臺，推廣花生機械覆膜播種機40臺，召開花生機械覆膜播種演示會3次，花生機械化覆膜播種面積0.94萬畝，佔花生種植面積的55%。xx年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機1臺、花生收穫機1臺和花生覆膜播種機1臺，召開花生機收演示會、短訓班3次，花生機收面積0.12萬畝。截至目前，××鄉農機化基地示範村3個，500畝以上的示範區3個，有農機安全管理組織(或農機安全管理員)的村26個，村級農機合作服務組織14個，開展農機示範創建活動的村17個，農機駕駛人員持證率達到83%，農機登記率達到89%，農機年檢率達到85%，農作物耕種機械化水平達到74%，糧食作物耕種機械化水平達到79%，玉米機收率達到45%，小麥機械化免耕播種覆蓋率達到26%，××鄉花生生產機械化水平處在了全縣上游水平。

三、主要工作做法

1、組織領導到位。鄉政府成立了由鄉長任組長，分管鄉長任副組長，各管區主任、農技站長、農機站長、村支部書記等有關部門負責人爲成員的農機化示範鄉鎮領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉農機站，農機站站長兼任辦公室主任，具體落實農機化示範鄉鎮建設的各項工作。

2、因地制宜，突出當地特色。強化農業機械技術的宣傳和培訓工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術培訓。通過各種媒體、現場會、明白紙等形式宣傳技術，宣傳心得。採取科技下鄉入戶、舉辦技術講座、開演示會等形式，大力宣傳建設農業機械化示範鄉鎮的重要性和必要性，提高各級領導和廣大羣衆對示範鄉鎮建設的認識。讓農民熟悉與農業機械有關的法律、法規，瞭解農機市場的最新信息。在北部丘嶺山區大力推廣花生生產機械化，以此帶動南部平原地區的花生機械化生產，在南部，大力推廣玉米機收、秸稈還田、保護性耕作等農機化新技術。

3、協調配合構建多元投入機制。積極爭取縣發改局、財政局等部門給予農機化示範鄉鎮建設的各種扶持，充分利用市級財政對示範鄉鎮的資金支持，重點搞好試驗、示範，新技術、新機具的推廣，鼓勵社會資金投入示範鄉鎮建設，積極引導廣大農民參與示範鄉鎮建設。

4、統籌兼顧，抓好三個結合的文章。一是與農機購置補貼相結合。凡購買花生種植、收穫機械的優先享受國家的補貼政策;二是與新農村建設相結合。將示範基地建設納入現代化農業發展和新農村建設的總體規劃，使農機化的發展和新農村建設相互協調、相互促進、共同提高;三是與強化農機化管理相結合。將示範基地村建設與創建平安農機、和諧農機相結合，促進農機管理規範化、推進全鄉農機化建設的全面發展。

四、存在問題和今後發展建議

目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經實現了機械化，而花生生產機械化還處於發展階段。因此，發展花生的種、收機械化是目前重點解決的問題。

1、存在的問題

××鄉花生種植地塊大多在山區，地塊小且分散，由於受本身種植特性和農民傳統種植習慣的影響，沒有形成規模化種植，種植區域較爲分散，種植面積相對較小，地高凹不平，造成機械不能較大規模作業，直接影響了作業效率和收益，影響機械的有效推廣應用。造成用機械進行多功能覆膜播種和收穫的面積不大，程度不高，分佈不均，適用機械品種較少。花生種、收機械的研發和示範推廣滯後於糧食作物機械，機械市場投放量少，作業適應性差，機械性能低，尤其是在花生收穫環節更爲突出，造成農民羣衆認知程度低，農民使用機械作業積極性不高，機械化作業難度較大，成爲阻礙花生生產機械化發展的重要因素。

2、發展建議

(1)、爭取政府支持、積極培育市場。各級財政要加大對此項技術的資金扶持和補貼額度，制定促進花生機械化生產的發展政策，從多方面對花生種植、收穫機的生產、購買、使用予以支持，調動農民的積極性，依靠市場，推動花生生產機械化的快速發展。

(2)、搞好農機與農藝的有機結合。加大花生生產機械的科研力度，提高機械質量，鼓勵科研單位和生產企業通過引進、消化、吸收國內外先進技術與加強國內研製開發並舉，組織科技攻關，切實解決花生收穫機械化的關鍵技術問題。生產一批適應山區、丘陵地塊的小型機械，對花生生產，從播種、收穫進行機具配套，找出花生生產全過程的機械化模式，爲花生機械化收穫創造良好條件。

(3)、加強花生種植、收穫技術培訓。摸索一條適用、高效的花生種植、收穫技術路線。

機械調查報告8

一、調查背景

受國際金融危機影響，20xx年下半年以來，國內外市場機械製造需求急劇萎縮，持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩，部分企業生產經營出現困難、經濟效益開始下滑。該民營機械廠過去一直採取粗放式的財務管理，在經營困難下，財務管理工作漏洞被放大並顯露。

二、企業基本情況

該機械廠成立於20xx年，共有員工43名，該廠負責人在機械製作方面有一定技術專長，屬於家族性質的民營企業，財務管理比較混亂。

三、當前財務管理中存在的主要問題

1、預算管理不到位

財務預算是發展計劃和任務編制的年度收支計劃。它是進行經濟活動的前提和依據、是財務工作的指揮棒、是加強財務管理的中心環節。它綜合反映了計劃與工作任務的規模方向，是實現事業計劃的重要保證。但在實際調研中發現，該企業預算內容不全面，有時編制的預算沒有客觀反映工作重點和發展方向。在資金使用上，隨意很強，預算執行不嚴肅。

2、財產管理不到位

調研中發現，該企業不講究資金的使用效益，也不重視財產物資的管理和核算，對固定財產和低值易耗品未按標準嚴格分開覈算，帶來財產管理上的一些混亂

3、內部控制制度不健全

（1）記帳人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼複覈、採購兼保管等現象；（2）重大事項決策和執行，沒有很好的分離制約；（3）內部控制執行不嚴，單位內部雖然建立有內部控制制度，但沒有嚴格執行，制度形同擺設。

4、營運資金波動過大

缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化，產品成本提高，經營現金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業務資金告急，或是債務到期，財務風險加大等等情況出現時，問題與危機就充分暴露出來。

5、成本管理嚴重弱化

某企業的財務人員由於管理知識薄弱，難以確定企業生產的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施，不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本覈算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地彙總覈算，一旦企業出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產品盈利多，哪一種產品盈利少，這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

此外，該企業企業的家族式管理，在初創發展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關，創家業。隨着企業規模擴大，企業的創建人不能志同道合，二次創業意見相左，他們擔心控制權旁落，排斥主權資本進入，拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關係。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防範中層員工的“道德風險”，及“逆向選擇”，甚至要防範所有者之間的利益吞食。

四、風險控制的基本方法

(一)狹義的財務風險是指企業因借款而增加的風險，這種觀點認爲財務風險與負債經營相關，沒有債務企業經營的資本全靠投資人投入，則不存在財務風險，這是一種相對靜止的觀點。

(二)廣義的財務風險是指在企業財務活動中由於各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生的差異程度。這是從財務本質角度出發來界定財務風險的。這種界定主要是從過程和動態的角度認識財務風險。它包括兩方面的內容：一是在企業生產經營過程中體現的資金運動這一財務現象；二是在企業生產經營活動中體現的生產關係這一財務本質。它通常表現爲企業資產流動性下降，經營資金不足，資產負債率過高，債務負擔沉重，以至於走到破產的邊緣，盈利能力下降等等。

企業在運行過程中都會有財務風險，企業的一舉一動，企業活動的全過程都涉及到財務活動，因此，企業的財務風險是企業最常見的風險。通常企業的財務風險，包括財務決策風險、信用風險、投資風險、籌資風險等風險。民營中小企業企業普遍財務狀況差，表現在負債率高，不良資產佔比大，財務費用負擔重，企業效益低。另外應收賬款呆帳佔比也很大。應採取以下方法規避廣義上的財務風險。

1、提高管理水平

一是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責，而是關係到企業的各個部門、各個生產經營環節，把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率，要充分預測到資金回收和支付的時間，實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現代融資意識，根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

2、提高管理素質

不斷提高的綜合素質，特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育，增強財會人員的監督意識，認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新，要根據企業會計覈算方法不斷更新的實際，先進理念引入到企業財務管理中。

3、加強對現金的管理

常言道：“會計數字只是參考意見，現金才真正令你感到踏實。”我們都知道，現金是企業流動性最強的資產，所有犯案、挪用公款和偷竊行爲均與現金有關。因此，企業對現金和現金流量需要格外留神，這其中包括基本內控措施，例如授權簽署現金的收發、批覈和轉賬，也應建立適當的內部程序，對現金進行覈對、監察和編制調節對賬表。

五、採取的對策和建議

1、實現財務制度規範化管理

企業財務部門要按照現行法規制度的要求，結合企業實際情況，建立健全符合企業發展要求的內部控制制度，使企業的生產營銷發展到哪裏，財務管理的觸角就延伸到哪裏。

其次，企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務預算，構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時，爲避免出現預算的差異，還應根據近期較爲準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考覈，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度爲主對經濟行爲的定性約束，以財務預算爲主對經濟行爲進行定量約束的格局。

2、建立科學的成本管理機制

運用量本利分析法，合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品覈算方面要遵守重要性原則，對主要產品要詳細覈算其成本構成，併爲生產部門提出改進措施，對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產品生產的源頭，實現財務部門抓成本覈算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本覈算考覈範圍，建立以成本、費用、利潤爲中心的成本考覈體系，將能夠量化的指標儘可能量化，通過考覈績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能侷限於目前成本覈算內容，不僅要考覈產品製造成本覈算，而且要考覈產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重於簡化成本覈算轉移到側重於成本控制。

3、努力提高資金營運效益

改變目前僅限於對企業內部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務預算關。在充分考慮企業償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流於資金利息，提高企業償債能力，逐步把企業從“高負債一低效益一高佔用’，的惡性循環中解脫出來。

機械調查報告9

這個假期，我們的學校要求每個學生參加至少15天的社會實踐報告。作爲一個學電氣工程及其自動化的學生，爲了爲大二的電路學習打好基礎，也爲了複習大一所學的機械設計製圖以及計算機文字處理，從7月1日到8月7日，我來到有限公司進行了一個多月的社會實踐，感受頗多。

來到的頭幾天，公司領導還沒有給我佈置什麼任務，於是我就在公司裏熟悉一下環境。在機械設計製圖課上老師講了一些製圖的基本知識和原理，表達機械的常用方法，零件製造與零件圖，機械傳動與傳動零件的設計以及簡單的零件聯結與裝配圖，現在看見了許多各種各樣的零件以及由這些零件組裝成的各種各樣的設備，更有了感性的認識，其中還有一些比課上講的複雜得多。接着的幾天，我進行了簡單的零件加工，無非就是打孔，攻螺紋，去毛刺。我還知道了檢測螺紋的工具叫做規，通常是兩頭都有，一頭是通規，另一頭是止規。檢測螺紋時必須要是通規進，而止規能止住，不然零件就報廢了。在實際操作中，不是任何一個螺紋都能使通規進，如果再把零件重新加工一下就可能回增大誤差，這時就應用絲攻重新回一下或許就好了。若是不行，再回兩三遍。當然並不是零件報廢了就沒有用了，其實不然，通過再次加工使零件重新具有使用價值。說到報廢，其實有兩種，分爲物廢和料廢。物廢嗎，就是加工零件是應工人的不當操作而報廢;而料廢則是因材料問題使零件報廢。

機械課上我們畫了很多的三視圖，,但今天看到那麼多的實體模型，更有一種說不出的感覺。這兒還有許多各式各樣的機牀，如車牀、鑽牀、銑牀、刨牀、磨牀、半自動機牀、自動機牀和數控機牀。不管什麼樣式的牀子，都有着各種不同的傳動系統與結構，不同的機牀可以加工出不同形狀，不同的表面、尺寸與精度。車牀用於加工零件上的迴轉面，如圓柱面，圓錐面各種形狀圓弧及螺紋等。車牀的運動過程，是採用電機帶動皮帶傳動給主軸系統，主軸變速傳動採用的是齒輪傳動結構來完成的，拖板的自動進給也是採用齒輪傳動和螺桿及齒條傳動原理來完成對零件表面加工，包括車削外元表面(包括各級臺階尺寸，外元各種形狀尺寸，如圓弧凸凹槽，各種平面，內孔、圓錐面、螺紋等);鑽牀一般用來鑽孔、攻絲;刨牀廣泛用於加工平面;銑牀用來加工平面，也可以加工斜面和各種溝槽;磨牀的運動過程，則是採用液壓原理，通過液壓油量，油壓的控制來完成各種運動的，磨牀對零件表面的尺寸精度可達到更高的要求和精確的尺寸，並且能夠加工一般金屬刀具難以加工的合金材料。數控機牀對零件加工精度可達到更高的要求，通過編程可完成零件較高精度要求。不同的數控機牀可加工的精度不同，而普通一般數控機牀可完成的加工精度也不同。高精度的零件，用高檔的數控機牀來完成，如全功能的數控機牀加工中心就能完成過去在機械中無法完成的精度質量相關尺寸鏈的技術要求。零件的幾何精度尺寸更高，可保證批量尺寸的一致性。操作更方便，零件質量更穩定。

再後來，爲了考察我的電腦製圖以及電腦排版的能力，我又被安排畫了幾份cad圖紙，並且爲該公司的數控機牀的說明書在計算機上排版設計，所完成的工作深得該公司相關人員的好評。當然，這得益於平時的努力學習，才能勝任這份工作。我自己雖然完成了畫圖的任務，但還是發現了一些在學校的製圖課上沒有遇到的問題，我都開動腦筋把它們一一解決了。在以後的實踐中，我都將用更高的要求來要求自己。在學校認真學好理論方面的知識，這樣才能在實踐中得心應手。爲今後走出課堂，進入市場，邁向社會積累更多更豐富的實踐經驗。

爲了給大二的電路課有一個感性認識,我還跟着公司的幾位技術人員參與了數控機牀的修理和製造。數控機牀與普通機牀相差不大，普通機牀需要人工來操作，尺寸不能有絲毫的誤差;而數控機牀只要在機牀的顯示屏上編入一些程序，機牀就能正常工作了。擁有數控機牀的數量，可從一個方面體現一個公司的勢力。在當今世界，工業發達國家對機牀工業高度重視，競相發展機電一體化、高精、高效、高自動化先進機牀，以加速工業和國民經濟的發展。長期以來，歐、美、亞在國際市場上相互展開激烈競爭，已形成一條無形戰線，特別是隨微電子、計算機技術的進步，數控機牀在20世紀80年代以後加速發展，各方用戶提出更多需求，早已成爲四大國際(日本、德國、意大利、英國)機牀展上各國機牀製造商競相展示先進技術、爭奪用戶、擴大市場的焦點。中國加入wto後，正式參與世界市場激烈競爭，今後如何加強機牀工業實力、加速數控機牀產業發展，實是緊迫而又艱鉅的任務。

實踐結束後，我得到了一些錢。當然我不是衝着錢來，而是爲了獲得經驗來的。社會實踐，一方面是爲自己今後工作獲得經驗，另一方面是爲了自己今後走向社會打下基礎。社會上魚龍混雜，不像學校里老師和同學那麼友善。這就要自己能夠分清是非，該做什麼，不該做什麼。總之，這一個多月的社會實踐教會了我很多書本。