路基施工安全應急預案設計
1、編制目的:
路基施工可能發生的坍塌、滑坡災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環境和員工的危害。
2、組織機構:
經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理爲組長,項目總工、副經理爲副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協調)、財務部。
經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理爲組長,項目總工、副經理爲副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協調)、財務部。
事故發生後,現場知情人員必須立即向項目經理部,項目安全負責人報告。
項目經理部:0778-5928287
組 長:嚴汝和:15977183305
副組長:羅振強:18677174660
組 員:王宇佳:13978808253
曾耀新:13737192564
傅榆盈:15578328763
張 建:15077128213
馬國遜:13558804206
許宜星:13397779921
緊急情況下,現場知情人員可根據事故現場撥打下列緊急救援電話:
110--治安報警
120--急救
119--火警
3、職責:
(1)路基施工發生坍塌、滑坡等災害險情後,現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
(2)組長接到險情通報後,根據緊急狀態確定相應預警級別,啓動應急預案程序,應急搶險救援指揮系統立即投入運作,在現場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時採取措施防止坍塌、滑坡等災害事態擴大,將人員和機械迅速撤出危險區。
(3)副組長: 協助組長組織應急所需資源滿足現場應急需求,與企業外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態
(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現場以及生產過程的危險源的風險, 指導安全部門落實安全措施和監控工作、減少和避免危險源的事故發生,完善危險源的風險評估資料信息,爲應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據;爲應急響應提供及時的應急響應支援措施。
(5)現場搶救組;由項目機務經理負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定搶救方案,聯繫就近醫療設備、醫務人員會同項目搶救人員,進行現場搶救處置工作。
(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的.應急響應方案,爲事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啓動後,根據事故現場的特點,及時嚮應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。
(7)後勤供應組:後勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監督、落實物資的儲備情況。應急預案啓動後,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現場。
(8)善後工作組;組長由項目辦公室負責;項目相關部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫卹工作,確保事故發生後傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
(9)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查瞭解事故發生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
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