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服裝導購員的工作總結15篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,爲此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編爲大家整理的服裝導購員的工作總結,希望能夠幫助到大家。

服裝導購員的工作總結15篇

服裝導購員的工作總結1

一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點:

1.微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

2.讚美顧客(一句讚美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情)

3.注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員)

4.注重形象(導購員以專業的形象出現在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業形象是指導購員的服飾、舉止姿態、精神狀態、個人衛生等外觀表現,能給顧客帶來良好的感覺)

5.傾聽顧客說話(認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關係的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員)

以上是對導購員來講十分重要也是最基本的注意事項,是必須做到的。

針對貨品銷售方面,我們導購人員還必須注意以下幾點:

1,熟悉自己店內的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什麼樣的顧客,估到每件衣服都能記在心裏,做到客人進廳能推薦對衣服,吃的準衣服類型風格。

2,掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿着和進店後的瀏覽,判斷出顧客想要什麼樣的衣服,從而有助於自己的推薦。

3,專業度的撐握,做到專業的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱着這種心態去服務,那樣我們的品牌只會越做越好。

4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關或與顧羣相對有關的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當的重要,否則對於和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務沒有到位,也許是我們的溝通出現了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個爲什麼,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。

我們遐逸品牌衣服款式相當多,顏色也相當豐富,目前庫存有約3000件,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己儘量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,並引領到試衣間試穿,這也涉及到導購員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從裏面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。

現在的生意真的都很難做,相對以前,現在的款式越來越多,品牌也越來越多,競爭十分的激烈,因此抓住每一位客人是相當重要的。顧客形形色色,有的客人性格比較開朗,也很容易接近,這些客人每個導購員都很喜歡做他們的生意,但是一旦遇到比較“悶”的`客人,主動招呼後看沒什麼反應就自動放棄或者是乾脆直接放棄溝通的,有很多很多,這又涉及到另外三個字“臉皮厚”。下面可以提供一些我們在銷售過程中總結的一些接近客人的方法:

一、提問接近法

您好,有什麼可以幫您的嗎?

這件衣服很適合您!

請問您穿多大號的?

您的眼光真好,這是我公司最新上市的產品。

二、介紹接近法

看到顧客對某件商品有興趣時上前介紹產品。

產品介紹:

1、特性(品牌、款式、面料、顏色)

2、優點(大方、莊重、時尚)

3、好處(舒適、吸汗、涼爽)

互動環節:介紹自己身上穿的該品牌衣服,(注意:用此法時,不要徵求顧客的意見。如果對方回答“不需要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面。)

三、讚美接近法

以“讚美”的方式對顧客的外表、氣質等進行讚美,接近顧客。

如:您的包很特別,在哪裏買的?

您今天真精神。

小朋友,長的好可愛!(帶小孩的顧客)

俗話說得好:良言一句三春暖,好話永遠愛聽。通常來說讚美得當,顧客一般都會表示友好,並樂意與你交流。

四、示範接近法

利用產品示範展示展示產品的功效,並結合一定的語言介紹,來幫助顧客瞭解產品,認識產品。最好的示範就是讓顧客來試穿。有數據表明,68%的顧客試穿後會成交。

試穿過程中的注意事項:

1.主動爲顧客解開試穿服飾的扣子、拉鍊、鞋子等。

2.引導顧客到試衣間並告訴他你在外面等候爲他服務。

3.顧客走出試衣間時,爲其整理。

4.評價試穿效果要誠懇,這時又體現了導購員的第三厚“嘴皮厚”,永遠不停的和顧客交流。可略帶誇張之辭,讚美之辭。有時善意的謊言也是一種讚美的方式。

無論採取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點:

一.顧客的表情和反應,察言觀色。

二.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

三.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所說的社交距離。

我們不和別人比牌子大小,比貨品質量好差,因爲那些都是我們不可也無力改變的事實,但是我們可以拿出來比只有我們獨特的服務,如果我們每個導購員都嚴格要求自己,不放棄,永遠充滿熱情,那我們也會得到更多,世界上各行各業都很辛苦,包括現在做老闆也不是那麼容易的事情,我們導購員也不例外,比較辛苦,但是辛苦過後那種成就感是用什麼都換取不來的,不是嗎?!姐妹們,加油!!!

當然銷售上面的知識很多很多,有些是我們經常遇到的,有些是我們還未遇到過的,因此工作中不斷學習和總結對我們來講是十分重要的,也希望我們能夠互相學習,相互分享過程中的喜怒哀樂!

服裝導購員的工作總結2

如何治理商場營業員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發揮到最好,有以下幾點經驗可供參考:

1、控制流失率任何商場都會面臨營業員流失的問題,從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制,是營業員流失的客硯現實,但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。作爲一個商場治理者,要從根本上提高營業員的素質並改善其工作心態,爲其傳達商場的企業文化,使其對商場產生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業的一員,從而保證營業員的穩定性。

2、因人定崗商場的經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定營業員的心態,推薦到新的專櫃,避免營業員有後顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專櫃在治理上、銷售上進行人員合理配備,注重在保證銷售的同時便於日後工作的治理,這也是一個不斷調整的過程。

3、恩威並治,實行人性化治理商場對營業員制定的服務規範是必須遵守的,原則問題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規範,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工治理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業員也是常人,要對其思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現治理人性化。有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的治理很規範,在商場中業績、形象、治理都是一種典型,專櫃營業員也有了一點優越感,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了,其中有一個店員,工作態度和銷售業績一直做得很好,也非常配合店長工作,就是有一點倔強,有一次因爲一個小錯誤被主管處罰,她就有點憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現了極度的不情願,有些牴觸情緒,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了營養品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以後的工作中從思想上有了很大轉變。

4、適當地運用激勵營業員天天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落後的,假如一個賣場治理人員只會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底裏接受並做的更好。比如早會上,批評時可以只說現象,不提人名,犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。舉個例子:一個新開業的商場,很多供給商對營業員很挑剔,頻繁的換人,銷售受到影響;有個文胸專櫃,廠家經理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經驗的新員工,同時從別的店裏調過來一名經驗豐富的店長,開業前一週,這名新營業員被送到總店實習、培訓,開業正式上崗,廠家經理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出讚賞。此後,這名營業員進步得非常快,經理還找到商場治理人員說“謝謝你給我們分了這麼好的營業員,真是太滿足了。”第二天早會,這名營業員被點名表揚。最終,她越做越出色,她的敬業精神、合作意識、銷售業績成了文胸區的典型。有別的供給商很羨慕,怎麼人家就攤上了這麼好的,自己就碰不到呢?事後廠家經理道出了實情:文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有經驗的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業,當時想到的是一方面配合商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養中,她主要採取激勵的方式,最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業知識,同時參加公司的定期培訓,對她的進步加以肯定,使其有信心,在業務能力上迅速成長;在人際關係處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長作爲一個店面的負責人,更注重做出銷售業績,店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經理還表示,對營業員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者,究竟廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接,她對商場治理人員表示了對營業員的滿足,比當面表揚的效果更好,使營業員能夠做到經理在與不在一個樣,自覺的把店的事當成自己的事,達到了營業員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業員治理的一種有效方法,商場方作爲現場治理者,激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制在一個專櫃中,店長的`作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此,想要治理好各個專櫃,先要從管好店長這一環節開始做起。定期召開店長會,可探討治理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的瞭解是最深入的,也最有發言權,商場治理者可以及時收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由於位置非凡,安置店長不只是一個崗位的設置,更重要的是將其作用發揮到最佳。

6、劃區治理、充分授權大到一個商場,小到一個專櫃,假如治理者不懂得授權,勢必增加工作難度。作爲一個樓層的賣場治理人員來講,要管的營業員有幾十人或上百人,劃區治理會提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區:男裝的可化出正裝區、休閒區、褲區、襯衫領帶區;女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個區選出一個義務區長,由該區域的優秀店長擔任,她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務區長的擔任是在本人及廠家自願的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區長、區長帶領店長、店長治理店員,形成了一種細化治理,同時也爲商場儲備可提拔的治理人員。

7、發揮晨會的作用進行樓層治理,天天的早晚會非常重要,治理實際是管一些瑣碎的事、重複的事,但要避免早會變成千篇一律的說教式,使營業員麻木且膩煩。總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了治理人員來做之外,可以充分調動營業員的參與,如可以請化妝品的營業員爲服裝營業員講化裝技巧和現場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鐘品牌介紹等,讓營業員成爲早會的主角,在互動中實現培訓目的。晨會注重事項:晨會時間要因事而宜,不可過短或過長;樓層主管人員早會前要有充分預備,從而讓營業員感覺到你的重視;注重隊列治理,主管要先到場,在站隊時培養紀律性時間性,養成良好習慣;如進行培訓,可適時提問,使聽的人集中精力,還可發現是否聽懂;安排演講或模擬演練,要事先溝通;晨會的最終目的是提升服務水平,提升銷售,可適當以銷售爲主題,公佈銷售排名前後,以便激勵;治理者要注重語言藝術;

8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每週進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作爲一個治理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場治理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格治理在進行經營治理中,很多信息的收集、數據的彙總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業員參與來做的,比如同城同品牌的信息,可讓營業員去市調取得,營業員的視角是不一樣的,這樣不輕易彙總,樓層下發規範的表格下去,將所需內容列出,營業員只需填上相關內容就可以了,最後一欄讓營業員寫分析,這個角度不限,營業員是前沿服務人員,有些觀點是最有發言權的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務,激發銷售熱情在進行以上的所有治理活動中,最核心的目標是銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營業員的銷售業績考覈不能有任何放鬆,究竟這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優秀的標準,站得再規範、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創造銷售是沒有意義的。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱情。

12、組織集體活動,增進團隊精神適當的階段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節日聯歡、文藝匯演等的參與,都可以激發這個年輕團隊的熱情,爲緩解其工作壓力。

13、評選優秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務區長,爲樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯歡時,可以以自己樓層爲單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務,商場也要評選優秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。

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服裝導購員的工作總結3

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭裏使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也經過不少深刻的教訓發現了自身的種.種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,爲超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的職責。現將自我XX年的工作總結如下:

1、我今年工作調動後,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,進取向向店長、組長請教,努力提高使自我的'業務本事,更好的幹好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

2、端正態度認真工作,進取做好本職工作

今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自我需要學習的太多了。於是,他們做什麼我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛鍊,日常工作逐漸得心應手。

我的工作於細節處見真功,所以必須認真仔細。所以,我認真瞭解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時瞭解同類商品的市場信息,並向領導彙報……我始終堅持:做什麼事情,做了就必須把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用進取的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在XX超市感受到的,也是期望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,領導溝通、協調,與同事們處理好關係,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自我在工作中存在的不足,並進取改正。

3、認真參加超市組織的各類活動

超市工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協調好自我的時間,不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一着裝,佩戴服務證章,嚴格遵守的管理制度,努力工作。

4、進一步端正工作態度,認真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂於助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局爲重、以全局利益爲重,堅決貫徹個人利益服從於團體利益的原則,紮實工作。

5、努力提高業務本事進一步我始終堅持,做什麼事情,做了就必須把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要和同事處理好關係,用進取的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同進取做好工作,爲超市的發展做出應有的貢獻!

服裝導購員的工作總結4

轉眼間我已經在xx商場擔任導購員一年多的時間了,雖然時間並不長卻通過在導購員崗位上的努力實現了自身的價值,對我來說這段時間的變化也意味着自己在工作中沒有存在任何懈怠的狀況,除了做好導購員的本職工作以外還會按時完成商場領導額外安排的任務,雖然在工作中也會存在些許不足卻比入職初期有了很大的進步,現對這段時間完成商場導購員工作的狀況進行以下總結。

重視對銷售技巧的學習以便於更好地展開導購工作,對於導購工作的完成來說銷售技巧的運用是不可忽視的,正因爲有着對顧客購買需求的積極探索才能夠有效提升商場的營業額,所以我在平時也會與同事一同營造商場良好的購物氛圍,在與顧客進行交流的時候也會根據對方的類型進行潛在需求挖掘,再加上我在服務方面做得不錯從而能夠展現出商場的良好形象,熱情接待每位前來購物的顧客併爲對方推薦商品是我的職責所在,所以我能夠保持良好的服務態度從而積極投入到商場的各項工作之中。

認真收集顧客對商場的意見並通過及時反饋來改善整體的服務水平,作爲商場工作人員自然明白顧客意見對改良自身服務是十分重要的,瞭解客戶的期望並對現有的經營策略進行分析是每個商場員工都需要重視的,不能夠因爲崗位的不同便認爲這方面的職責與自己無關,在明白商場利益與自身發展息息相關的情況下自然很重視這項工作的完成,通過各項信息的收集與整理來改善現有的工作方式也讓我得到了很大的進步,另外在交接班的過程中也會對當天的工作狀況進行了解並清點好貨架上的商品。

做好對其他商場信息的收集與分析以便於改進自身的服務水平,想要在市場競爭中佔據優勢自然要懂得學習對手的長處才行,所以我也會參與到對其他商場的產品與價格方面信息的收集,通過對數據的分析以及及時反饋從而改善目前的經營策略,而且我也能夠定期完成工作報表從而確保商品的銷售量與賬單相符合,另外我在商場領導的.栽培下意識到提升對工作責任心的重要性,所以我會細心查看貨架上的商品從而防止商品被盜竊的情況發生。

雖然商場的各項工作我都有積極參與其中卻也能夠明白自身職責的重要性,所以我會繼續做好導購工作並在領導的建議下不斷改進,我在往後的工作中也會認真對待每個顧客併爲對方推薦合適的商品,希望能夠再接再厲從而讓商場的營業額再次獲得較大的提升。

服裝導購員的工作總結5

十二月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到xxx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到xxx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學x男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學x男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xxxx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:

銷售人才是最寶貴的`資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

 2、嚴格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:

養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日。以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們xxx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

服裝導購員的工作總結6

xxxx年,我在門店領導的關心、關懷下,在各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,盡職履責,較好的完成了自我的本職工作和領導交付的其它工作任務。經過一年來的學習與工作,我的崗位技能有了新的提高,服務水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年來,本人嚴格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業,工作領導安排,無論是外跑團購、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動承擔,無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年裏,得到了大家無微不至的關心、支持和幫忙,我們共同塑造了門店良好的工作氛圍。一年中,爲完成全年銷售目標我們精誠團結,共同奮鬥,在這個團體中工作我感到既溫暖又舒心。

在崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細緻的服務對待每一位進店讀者,以讀者的需求作爲自我的工作追求,以累爲榮,以苦爲樂。每一次輪館,我總是爭取在最短的時間裏熟悉本館書籍的展臺佈局、分類方式、上架位置等業務,同時崗位不一樣服務對象有學生和小孩,有老人和青年人,有農民和知識分子,有普通工人和白領,在與他們的溝經過程中我總是以誠相待、以心換心,並主動分析和掌握他們的需求動向,在爲讀者的服務中爭得主動。我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自我職責的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。每次看到他們滿意的笑容和給予我服務的肯定,我也體會到了工作帶來的最大歡樂和成就感。

回顧xxxx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應努力做到:第一,加強營銷、布展、導購技能技巧的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業務技能和工作方法,進取向公司優秀員工靠攏;第二,進一步強化和提升與顧客交流溝通的本事,爲顧客供給最優質的服務;第三,嚴格遵守公司規章制度,維護和發揚門店良好的工作氛圍;第四,服從領導安排,與同事精誠團結,爲門店再創營銷佳績作貢獻。

1、努力學習業務知識

我今年工作調動後,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,進取向向店長、組長請教,努力提高使自我的業務本事,更好的幹好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

2、端正態度認真工作,進取做好本職工作

今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自我需要學習的太多了。於是,他們做什麼我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛鍊,日常工作逐漸得心應手。

我的工作於細節處見真功,所以必須認真仔細。所以,我認真瞭解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的.生產日期,及時瞭解同類商品的市場信息,並向領導彙報……我始終堅持:做什麼事情,做了就必須把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用進取的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在XX超市感受到的,也是期望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,努力多幹,少說多做,說到做到,對顧客熱情進取,對工作團隊嚴謹仔細。進取善於和同事領導溝通、協調,與同事們處理好關係,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自我在工作中存在的不足,並進取改正。

3、認真參加超市組織的各類活動

超市工作繁忙,任務重。我努力克服種.種困難,協調好自我的時間,參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,並在各種活動中取得了較好的成績。

XX年的工作將進一步加強和改善自我的工作,更好的完成本職工作。

1、嚴格遵守超市的各項管理制度

不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一着裝,佩戴服務證章,嚴格遵守的管理制度,進取努力工作。

2、進一步端正工作態度,認真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂於助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局爲重、以全局利益爲重,堅決貫徹個人利益服從於團體利益的原則,紮實工作。

3、努力提高業務本事

進一步我始終堅持,做什麼事情,做了就必須把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要和同事處理好關係,用進取的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同進取做好工作,爲超市的發展做出應有的貢獻!

服裝導購員的工作總結7

十二月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到xxx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到xxx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xxxx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的`工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日。以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們xxx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

服裝導購員的工作總結8

十二月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習各種男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習各種男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的'綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日。以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

服裝導購員的工作總結9

年就快結束,新的一年工作又要開始了,作爲一個服裝導購員,現將我這一年的工作經歷做下總結,以更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的`服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,並且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

一、服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶,並且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。

1.推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產生信任感。

2.爲顧客推薦適合於顧客體型、品味的服飾,爲客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節,幫助客戶選擇。

3.結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿着的場合。

4.配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特徵,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客說。

5.談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6.觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。

二、必須注意把工作重點放在銷售技巧上。

銷售是有針對性的營銷,關鍵在於銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。

1.注重思考。瞭解顧客購買服裝的穿着場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

2.言辭簡潔,句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業性的行內話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

3.具體表現。要根據實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客諮詢時候耐心傾聽、細心講解。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年裏,我將繼續努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改進自己的工作方法,爲公司銷售更加輝煌業績而奮鬥。

服裝導購員的工作總結10

轉眼間,x月過去了。回顧這幾月來的工作,我在xxx服裝店內作爲一名服裝導購努力的完成自己的工作職責!爲來來往往的顧客推薦我們xxx品牌的各式服裝。作爲一名導購,在這幾個月來的工作中,我也累積了不少的經驗和想法。如今,我對自己這x個月來的工作情況總結如下:

一、工作情況

在工作中,我嚴格的遵守自己的工作職責。每天開店後按照指定的位置整理好商品,並與同事們一起對店內進行簡單的打掃,保持店內的清潔衛生。以及良好的購物環境。

之後,我們會在店內一邊做一些清點工作一邊等待顧客的光臨。

幾個月來,我也有負責過在店門們招攬顧客的工作,但在後來招聘了新人之後就全心放在店內的工作中。店內方面,我主要負責的服務顧客選購衣物,並對其進行推薦和銷售。幾個月來,我也掌握了不少推薦的技巧來幫助自己更好的完成工作目標。

幾個月下來,在銷售方面的工作我已經能完成的較爲穩定,並且在工作中也能對自身的問題和不足進行反省、檢討,進一步的去完善自身。

二、個人情況

在這幾個月的工作中,我主要在銷售方面有很大的提升。當然,這也是因爲在這段時間裏,我一直有利用休息的.時間學習和提升自己。不僅一直在閱讀銷售類的經驗書籍,還一直在向有經驗的前輩請教,學習如何在導購中提升顧客的購買慾望,讓自己得工作能更加的順利。

而在實際的工作中,我也一直在努力的累積和分析自身的收穫,通過對每一次導購工作的反省,我更加認識到自己的工作中有哪些需要提升的地方!

三、自身的不足

回顧這幾個月,要說到自己的不足,最大的問題首先是在禮儀上。因爲自身對禮儀方面的不夠重視,只注重嘴上的功夫,卻沒能做好自身的形象管理,這讓工作變的不夠圓滿。

其次,對於倉庫貨物的掌握不夠到位!對商品的剩餘不夠了解,導致在導購途中經常要去確認!這總是會消耗顧客的耐心,甚至導致銷售失敗!

回顧了這段時間的工作,我對自己工作中的不足感到非常的慚愧。但是通過對自己的分析總結,我也更加明白自己該怎麼去做好自己的工作,今後的工作中,我一定會更加努力,把自己的工作完成的更加完善。

服裝導購員的工作總結11

我從進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,總結過去的經驗,以此激勵自我,取得列好的成績:

一、導購人才是最寶貴的資源。

一切導購業績都起源於有一個好的導購人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的導購團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的`主要目標。

二、熱忱服務。

要以飽滿的熱情應對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

三、熟悉服裝。

瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,色彩,價格,面料,適合人羣做充分了解。

四、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的導購潛力提高到一個新的檔次。

五、把任務根據具體狀況分解到每週,每日。

完成各個時間段的導購任務。並爭取在完成導購任務的基礎上提高導購業績。

我認爲我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的導購團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

服裝導購員的工作總結12

年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝謝接納我工作的公司,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產品的合作者,因爲是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。下面是我這一年就自己的工作經歷做的年終工作總結:

一、一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點

1.微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

2.讚美顧客(一句讚美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情)

3.注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員)

4.注重形象(導購員以專業的形象出現在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業形象是指導購員的服飾、舉止姿態、精神狀態、個人衛生等外觀表現,能給顧客帶來良好的感覺)

5.傾聽顧客說話(認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關係的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員)

二、針對貨品銷售方面,我們導購人員還必須注意以下幾點

1,熟悉自己店內的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什麼樣的顧客,估到每件衣服都能記在心裏,做到客人進廳能推薦對衣服,吃的準衣服類型風格。

2,掌握顧客心理,這一點是最難的`,通過顧客進店時的穿着和進店後的瀏覽,判斷出顧客想要什麼樣的衣服,從而有助於自己的推薦。

3,專業度的撐握,做到專業的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱着這種心態去服務,那樣我們的品牌只會越做越好。

4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關或與顧羣相對有關的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當的重要,否則對於和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務沒有到位,也許是我們的溝通出現了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個爲什麼,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。

我們xx衣服款式相當多,顏色也相當豐富,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己儘量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,並引領到試衣間試穿,當顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從裏面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。

三、無論採取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點

1.顧客的表情和反應,察言觀色。

2.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

3.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所說的社交距離。

如果我們每個導購員都嚴格要求自己,不放棄,永遠充滿熱情,那我們也會得到更多,世界上各行各業都很辛苦,個人簡歷包括現在做老闆也不是那麼容易的事情,我們導購員也不例外,但是辛苦過後那種成就感是用什麼都換取不來的,不是嗎?當然銷售上面的知識很多很多,有些是我們經常遇到的,有些是我們還未遇到過的,因此在新一年的工作中不斷學習和總結對我來講是十分重要的,也希望我能和同事們能夠互相學習,相互分享過程中的喜怒哀樂!

服裝導購員的工作總結13

時間一晃而過,xxxx年已漸漸離我們遠去。過去的一年裏我專櫃歷經了不平凡的一年,年初的人員變動。大型特賣活動。還有本人的《弟子規》演講等等,一路數來有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。

xxxx年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業績突破記錄中是充分發揮着我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這麼個團隊。

在過去的一年裏客訴也時有發生,如前幾天發生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做爲導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以後的'工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,儘可能的少發生類似客訴,也要在以後的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《弟子規》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來取得的的成績。

更值得高興的是我專櫃被評爲“杭州地區業績年增長率”的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之餘我感受最深的是壓力,在XX年裏我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的XX,我專櫃將重點放在以下幾個方面:

a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業績。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。

c:提高服務質量,用心服務,儘量減少客訴的發生,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,重點培養新的顧客羣,完善顧客資料,讓新的顧客轉變爲忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,並讓其帶新的顧客進行消費。

f:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業知識培訓,曾強自身素質並提升個人銷售業績。

我相信在今後的工作中,我會繼續不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在XX年裏取得更好的成績。我相信自己一定能做好!

服裝導購員的工作總結14

20xx年也是大豐收的一年,在x月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業績突破記錄中是充分發揮着我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這麼個團隊。

在過去的一年裏客訴也時有發生,如前幾天發生的羽絨服客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做爲導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以後的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,儘可能的少發生類似客訴,也要在以後的客訴處理上多一些冷靜,理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們營運x部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的`登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專櫃被評爲xx地區業績年增長率最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之餘我感受最深的是壓力,在之後的20xx年裏我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20xx,我專櫃將重點放在以下幾個方面:

A:積極配合商場促銷活動,提高銷售業績。

B:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。

C:提高服務質量,用心服務,儘量減少客訴的發生,保持品牌形象。

D:完善顧客資料,重點培養新的顧客羣,完善顧客資料,讓新的顧客轉變爲忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,並讓其帶新的顧客進行消費。

F:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業知識培訓,增強自身素質並提升個人銷售業績。

我相信在今後的工作中,我會繼續不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年裏取得更好的成績。我相信自己一定能做好!

服裝導購員的工作總結15

今年我在完成導購員工作的同時已經過去一半了,作爲商場員工自然能夠領會領導的指示從而認真完成自己的職責,而且集體的利益與個人的進步息息相關自然要予以重視,面對上半年已經完成的導購員工作也要做好相應的總結才行。

認真學習導購方面的技巧並在工作中得以實踐,我明白導購員工作的完成需要時刻注重自身能力的提升,這便意味着學習與實踐都不能夠落後於人才能夠取得理想的成果,所以無論是利用培訓的契機還是向身邊同事請教都能讓我學到不少導購的技巧,再加上平時工作中也運用比較多的緣故從而讓我加深了這方面的理解,至少本着對客戶負責的心態對待導購工作還是能夠將其圓滿完成的,但是僅滿足於基礎任務的完成而不去思考如何提升績效無疑是怠惰的做法,因此我通過上半年導購工作的完成爲自身的成長提供了不少的經驗。

整理好商場內的商品從而加深對信息的收集與瞭解,身爲導購員卻對商品信息不夠熟悉的話無疑是不夠稱職的,所以我做好導購工作的同時也會參與到貨架整理工作中去,通過對貨架商品的整理從而瞭解這方面的信息,這樣的話也能夠從側面提升自身的工作能力以便於更好地爲客戶服務,而且在學習上多努力些也能夠有效避免以後的導購工作中吃虧,雖然能夠感受到導購工作帶來的壓力卻很少在工作中出現情緒化的狀況,所以我在上半年能夠朝着導購員工作中的目標而奮鬥着,當感受到自己在工作能力方面得到提升的.時候也讓我對此感到很欣慰。

帶領新員工做好以舊帶新工作從而提升自己的綜合能力,能夠在導購工作中教導新員工也是對自身工作能力的肯定,所以我認真完成領導的囑咐並細心教導入職時間短的新員工,尤其是工作中存在的問題應該如何進行解答才能讓新員工快速掌握,而且我在教導新員工的同時未嘗不是對以往所學導購技巧的複習,嚴格意義上我也得重視這項工作的完成並加強對導購技巧的運用才行,另外我也希望自己所教導的新員工能夠儘快掌握導購工作的技巧從而得以成長。

重視導購工作的完成是我能夠在上半年有所成就的原因所在,所以我得秉承這種作風並將其運用到以後的導購工作中去,相信堅持下來的話能夠通過導購工作的良好表現從而促進商場的整體發展,希望屆時作爲導購員的我已經在綜合素質方面有了極大的提升。

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