服裝銷售經理個人總結
巡店管理是一座架於公司與店鋪之間相互溝通的橋樑,提高公司與店鋪整體營運能力,使各項運營標準與公司保持高度一致,充分利用公司資源。巡店是公司的例行工作,是督導的重要工作職責,發現問題,解決問題,是巡店工作的初衷和根本任務。 督導實地考察和跟進店鋪的'運作狀況,確保品牌運營的標準型和一致性;發現店鋪存在的問題和不足,提供改進建議和實地輔導;聽取店鋪員工的建議和困難,進行反饋並解決。比如員工狀態不好,可能會對顧客態度不好,其中的原因可能是員工的付出沒有得到公司的認同;員工的積極性不高,有可能是公司管理上出現了問題,這時要和店長溝通解決方案,促使問題的解決等。這樣我們可及時發現並解決店鋪存在的問題與公司管理細節上的不足,提供有效溝通平臺,加強店鋪與公司之間工作上的協調。 目前在巡店中主要出現的問題有二方面:
問題一、巡店標準不統一;
問題二、督導人員嚴格依照巡店表評分標準進行客觀評分。
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[必備]服裝市場調研報告
在學習、工作生活中,報告對我們來說並不陌生,報告根據用途的不同也有着不同的類型。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的服裝市場調研報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。服裝市場調研報告1爲了瞭解黃州市場服裝銷售情況,我們特制定如此消...
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正規的服裝代理合同錦集【5篇】
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服裝市場的調研報告
隨着個人素質的提升,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的服裝市場的調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。中國服裝憑藉廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在全球紡織服裝...
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服裝品牌宣傳口號
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