酒店助理的崗位職責(合集15篇)

在社會一步步向前發展的今天，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以有效規範操作行爲。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編爲大家整理的酒店助理的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店助理的崗位職責1

1、收集各種與公司業務有關的行業信息、數據、情報，監測競爭對手的動態，爲總經理決策提供參考、建議；

2、協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其他單位的關係；

3、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況；

4、協助總經理進行客戶接待、公關等工作，爲總經理安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜；

5、在授權範圍內協助總經理進行商務談判，做好各項彙報、聯絡工作；

6、妥善安排接待總經理的重要客人，協助有關部門做好來賓的接待工作；

7、爲總經理提供日程管理，爲總經理接見訪客做好預約工作，同總經理出差；

8、對公司和總經理的商業機密，包括日程安排、機密文件、商業會談內容等進行保密；

9、帶領商務團隊，並對商務團隊攻關及禮儀等進行有效培訓；

完成總經理及上級領導交辦的`其他任務和各種應急事務的處理。

酒店助理的崗位職責2

1.協助業務經理，對分管區域內的酒店進行主動業務開拓

2.維護管區域內的酒店，並提供日常業務的相關支持

3.爲分管區域內的酒店提供平臺維護支持，包括定價與房態等信息，完成用戶訪問量與訂單轉化目標

4.協助業務經理協調公司與分管酒店之間的各種關係(包括定價、促銷、預定等)

5.培訓酒店完成平臺產品上線的操作，提升商家使用率

6.協助完成相關後臺系統運營工作

7.部門主管交付的'其他各類酒店業務維護工作

酒店助理的崗位職責3

1、對門店店長負責，根據店長指示開展工作。

2、協助店長使公司的'各項規章制度及經營計劃在門店得到貫切、落實。協助店長完成工作目標及工作計劃。

3、其次根據店面情況合理提出改進方案或建議，針對先階段存在問題反饋改進措施及結果或提出問題所在請求店長指導工作改進方案。

4、持續合理保證店面正常運作，客戶維繫、員工培訓、團隊建設等工作方面入手描述你要的文檔。

酒店助理的崗位職責4

一、根據酒店所制定的年度預算，實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。

二、建立健全酒店內部管理制度，監督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理，組織酒店的全面經濟覈算，審覈會計科目，進行收入、成本、費用、利潤的專題分析，編制報表，保證各級覈算的正確性。

三、建立一整套財務系統及操作程序。

1、財務系統：

A、財務系統：

B、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。

2、操作程序：

A、制定收銀及收入審計的核算程序。

B、制定各種所需的憑證、表格。

C、建立帳帳之間覈對，帳表之間覈對等工作制度，確保所反映的經濟活動情況的準確性。

四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策，從經濟管理的角度爲領導提供參考數據。

五、擬定財務內部的組織機構，提出各級主管人員的`崗位職責，並與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選，分配工作任務，監督各級主管會計人員的工作，及時準確編制財務報表，其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。

六、控制資金先使用審覈各部門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃；並在報總經理批准後，監督貫徹實施，維護酒店經濟利益。

七、審覈酒店的收益報告和利益分配報告；監督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費，協調酒店同銀行稅務等有關部門的關係。

八、定期向總經理提出預算和決算報告，資產負債表給總經理審覈同意後，組織貫徹實施。

九、負責財務部的日常行政管理工作。

酒店助理的崗位職責5

一、崗位概述

主要職能是在企業主管（培訓總監或人力資源經理）的領導下，根據企業發展對人才的需求，做好豐富員工專業知識、增強員工業務技能、改善員工工作態度的工作，使員工的素質水平進一步符合企業的要求。其具體職能體現在以下方面。

二、主要責任

1、制定企業整體培訓計劃與年度培訓計劃、呈交主管審批，執行培訓計劃並將執行情況定期

向主管彙報；

2、制定培訓預算的編制與調查分析管理，呈交主管審批，並定期向主管彙報培訓費用的開支

情況；

3、瞭解企業各級各類人員的培訓需要分析調查，並分別制定相應的培訓計劃；

4、制定各類人員培訓計劃，具體安排各種培訓課程或活動；

5、與人力資源部其他人員合作搞好培訓檔案的管理，爲培養企業個類經營管理人員和開發企

業人力資源的發展打下基礎；

6、充分利用各類資源，外部培訓講師的聯繫，爲企業培訓業務服務。

7、培訓課件的規劃與組織開發管理。

8、負責新入職員工的崗前培訓（一般性/HR培訓），介紹公司的歷史、背景、經營理念、願

景、使命、價值觀。通過學習、訓導的.手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配，進而促進員工現在將來的工作績效提高，增加企業員工對工作的責任感、，減少缺勤、浪費、損失與責任事故。

三、工作內容

㈠公司內部培訓

1、新員工入職培訓

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2、在職員工提升培訓

3、中層領導提升培訓及組織

4、公司內部會議組織：

①晨會 ②月度例會 ③季度述職例會 ④中層領導研討會 ⑤年終員工大會 ㈡網點培訓

1、各市場品牌美容師培訓會

2、各品牌招商會議組織及執行

3、公司商學院各及會議的組織

4、網點店銷會議的組織及相應策劃

㈢上調會議

各項上調會議的通知及組織

四、培訓內容

1、介紹基本的產品/服務知識、服務技能與銷售情況。

2、介紹規章制度與組織結構。

3、培訓公務禮儀、行爲規範、職業操守。

4、介紹薪酬和晉升制度。

5、企業文化傳播

酒店助理的崗位職責6

（1）協助總經理制定酒店人事政策，負責貫徹執行酒店人事方面的 方針、政策、指令、決議。

（2）就酒店重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。

（3）負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報總辦批准後按計劃執行。

（4）負責員工的招聘、並加強對員工的思想教育、企業文化給與定期培訓。

（5）負責員工晉升的評定及審查、重大事項的方案，提交總經理決定。

（6）負責編訂和修改酒店各項勞動、人事、社保、安全的標準、和工作計劃，並及時監督、檢查其執行情況。

（7）負責指導、管理、監督人事部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考覈和獎勵懲罰事項。

（9）覈對員工考勤及獎罰情況，爲財務部發放工資提供及時、準確的依據。

（10）搞好職工餐廳、員工宿舍的'管理，保證爲員工提供安全健康的飲食服務和舒適的休息環境。

（11）協調組織好酒店有關薪酬、福利、企業文化建設等工作，積極組織開展文體活動，不斷完善和豐富員工的業餘文化生活。

（12）協助總經理制定或修訂酒店內部各項管理規章制度，熟悉國家相關的法規和政策，按酒店的規定和程序進行工作。

（13）做好各崗位人員進出把關工作，採取多種形式做好各崗位人員的招聘和人才儲備工作。

（14）做好總經理交待的其它臨時性工作。

酒店助理的崗位職責7

1、瞭解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;

2、審覈新店經營佈局圖紙，房型比例和佈置，及時提出合理建議;

3、根據公司運營標準和酒店實際，提出組織結構、人員定編和工資標準方案，報公司分管領導審批;

4、負責酒店人員招聘工作;

5、負責開業前員工培訓和從事管理工作;

6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當年的經營預算;

7、負責落實酒店宣傳和促銷資料;

8、負責酒店開業前期的銷售工作;

9、根據公司物品配備標準，編制開業物品採購清單，上報公司分管領導和運營中心審批;

10、跟蹤落實公司統一採購物品到位;

11、負責酒店自購物品市場詢價，編制自購物品採購預算，上報公司分管領導審批;

12、按計劃負責自購物品採購工作;

13、根據公司運營標準，結合酒店的具體實際，制定酒店運營管理的`實施細則，在開業前培訓到每個員工;

14、根據工程進度，定期檢查和反饋工程質量情況;

15、工程竣工驗收後，負責裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題，並反饋與跟進;

16、負責酒店開荒和清潔工作;

17、負責酒店各類營業許可證照的辦理工作;

18、根據新店項目計劃，做好開業前的其他各項準備工作，自查合格後，上報運營部和公司分管領導進行開業驗收;

19、酒店周邊關係協調;

20、完成公司分管安排的其他工作。

酒店助理的崗位職責8

根據總經理的要求，起草本酒店的報告、計劃、總結、決議等公文函件。

協助總經理安排行政會議及每日例會，必要時作好會議記錄並檢查各項決議、決定的貫徹執行情況。

彙總各類報表，作好酒店大事記和外事活動的日記。

負責有關業務資料的收集、積累、分析、研究，掌握市場和酒店營銷管理狀況及動向，爲總經理作好參謀。

協助總經理作好日常接待、來信、來訪、投訴等有關事宜，負責審覈對外發文、對內行文。在總經理出差、休假期間，作好行政管理工作，輔助行政副總經理或財務總監處理日常行文並及時承辦各部門遞交總經理批示的請示、報告等；提出處理意見，按輕重緩急順序進行處理。

通知、安排總經理每日的'活動內容。

輔助總經理完成“總經理月度報告、季度報告以及年度報告”並按時呈報給上級。

負責對酒店各部門的祕書進行專業培訓。

對外與各相關（政府）部門進行協調工作，以保證酒店的正常運營等。

酒店助理的崗位職責9

1、在總經理領導下開展日常工作，直接對總理經負責。貫徹執行國家有關政策法規，嚴格按上級下達的勞動力計劃進行招募工作；

2、根據有關文件精神和酒店領導的意圖制定有關人事管理規定；統計員工的流失率、分析原因，及時瞭解員工的思想動態；

3、根據《員工手冊》規定負責辦理各級職工的招聘、試用、簽訂合同、解除合同、調動、辭退的各項手續；

4、負責酒店全面人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計劃，重大事項及時向上級領導彙報並共同研究、討論決定；

5、負責辦理員工入職、離職、晉升、調職、獎懲過程中的各項手續；辦理審覈批准的有關員工的人事評覈及調動事宜；

6、組織籌辦、策劃酒店員工的休假、娛樂、聯歡等活動；負責酒店員工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作；

7、協助其它部門進行新員工崗前培訓並協調安排時間、地點等。負責勞動紀律的檢查實施和員工違紀的調查處理；

8、負責人事部的'文件、資料的歸檔保管，負責上級文件的接收和傳遞工作；負責檔案資料的補充、歸檔和轉入、轉出的傳遞工作。

9、按上級要求定期做好人事報表統計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況；抓好員工宿舍及員工餐的監督管理工作。

10、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領導交派的其它工作。

3飛鹿大酒店人事部崗位職責

1、負責酒店的人力資源整體規劃；

2、負責酒店的人力資源招募選拔、培訓上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調動、獎懲制度、考勤考績、離職出公司整個過程的運作及事物性工作處理；

3、負責部門文件及單據的審覈；

4、負責部門日常事務的檢查、督促、落實、改進；

5、負責員工投訴、處罰事務的調查覈實工作；

6、負責指導和改進部門員工的工作方法及工作效率；

7、負責各個部門之間的人事溝通及協調和發展；

8、負責對外人事溝通和協調，發展公司內部的人事關係；

9、負責建立和完善企業文化，營造良好的企業文化氛圍；

10、負責對外宣傳酒店人事政策，創造具有競爭力的企業人事環境；

11、負責辦理酒店員工社會福利保險事宜，保障員工合法權益；

12、負責處理日常勞資糾紛，協調公司和員工的利益平衡；

13、負責酒店員工的每月薪資計算覈對工作；

14、建立人事部各類文檔管理工作，負責文件打印、收發、催辦、負責辦公用品領取、保管諸事宜。

15、負責收集員工思想動態，並針對思想動態開展人事活動；

16、負責人力資源的成本評估；

17、負責公司員工發展，職業生涯規劃；

18、負責定期對直接上司彙報工作情況；

19、負責處理上級臨時交辦的事務；

20、負責中餐部剩餘酒水的保存。

21、負責製作月工資報表，負責員工簽定（簽證）合同及工作證、出入證、名牌。

22、執行人事保密制度和員工檔案的調閱制度。

23、負責圖書的管理、存取及借閱。

24、負責對對講機的管理。

25、對員工宿舍的管理理及每月的衛生大檢查。

26、負責人事檔案的整理。

27、負責案例的'整理、登記、及時與客人電話溝通及回訪。

28、負責每天的營業收入輸入及分析。

29、負責上報外界各部門的表格及數據。

30、負責公司證件及榮譽證書的管理與登記，及年審辦理。

31、其他臨時性的指定項目和階段性任務。

酒店助理的崗位職責10

1、協助業務經理進行區域內酒店的考察評估、簽約和日常客戶關係維護;

2、對合作酒店進行業務流程操作方面的溝通與指導;

3、關注酒店的房態情況，保證公司預訂業務正常運轉;

4、根據不同的客戶和淡旺季給予合作酒店指導意見，制定不同的'定價策略;

5、負責處理訂單投訴等酒店業務相關事宜;

6、完成上級安排的其他工作，達成業績指標;

酒店助理的崗位職責11

1、協助店長負責公寓、酒店的日常管理工作;

2、對公寓、酒店的經營管理思路提出相關建議，協助確定公寓、酒店年度經營計劃，並協助落實;

3、協助建立健全的分店內部管理系統、運行機制及各項規章制度;

4、提高分店的'管理水平和服務質量。

酒店助理的崗位職責12

一.要認清自己，處事有原則。

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就找不着“感覺”。

總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞着中心工作，上協調領導，下聯繫羣衆，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二.要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

三.要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上。

四.要高效快捷處理有關事務。

總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裏辦好應辦之事。

要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所爲，有所不爲。爲好應爲之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該爲之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，

力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。

五.要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，德、識、才、學，高尚的人格、豐富的.知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。

六.要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表着公司形象。

總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，爲人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

酒店助理的崗位職責13

1尋找物業信息;

2負責現場調研物業的地理位置、周邊市場條件、建築結構、面積、業主情況、產權性質等信息;

3調研周邊酒店的房價、出租率、經營情況等信息;

4編制項目投資預算報表，可行性分析;

5如果租賃，與物業業主初步洽談;如果加盟，與加盟投資人合作談判;

6上級交辦的'其他工作。

酒店助理的崗位職責14

崗位職責：

1、負責酒店入住寵物的日常散步、活動、餵養、護理；寵物物品收納、管理、按需求使用；

2、負責酒店房間的日常清理、消毒、部門區域內衛生保潔；

3、負責寵物遊戲區域的管理、清潔消毒；

4、負責協助訓犬師完成相關訓犬任務；

5、完成店長及主管交代的其他相關工作。

任職要求：

1、有照顧、護理寵物的.經驗；

2、工作認真負責、吃苦耐勞；

3、有愛心，對寵物及寵物行業擁有發自內心對熱愛；

4、善於學習，在工作中能夠不斷提高自身的專業知識；

5、執行力強，能夠順利的完成日常工作；

6、有寵物醫療、寵物營養學經驗者優先。

崗位職責：

1、以管理酒店內部員工和酒店外聯爲主；

2、對酒店的房量情況進行有效的核實和控制；

3、對疑難訂單處理和解決；

4、做好和其他部門的協調工作；

5、部門經理交代的其它工作。

酒店助理的崗位職責15

1.配合店長管理酒店的日常運營工作。

2.配合店長完成總部下達的各項指標和各項任務。

3.配合店長做好倉庫物資料進貨驗收,倉庫管理、陳列管理等有關作業。

4.積極向店長及總部建議及反饋好的'酒店運營管理辦法。