範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 創業

實用的創業策劃彙編5篇

創業2.94W
創業策劃 篇1

自上國中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

實用的創業策劃彙編5篇

一、餐館名稱

xx。

規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這裏的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。

二、餐館風味

以xx地區的農家風味爲主。

三、餐館預計面積

xx~xx。

四、目標城市

xx。

五、選址要求

1.在周邊1裏內起碼要有一箇中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2爲最佳,最好是1樓有一個xxm2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。

選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能爲現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

六、餐館佈局要求

大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx人大臺xx張,xxm2包廂(xxm規格)xx~xx個。

七、餐館開張預算

1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。

2.裝修設計費用:xx元。

3.裝修費用:

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用爲xx元;

b.內部大廳裝修風格以突出農家風味爲主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用爲xx元;

c.廚房面積爲xxm2,裝修強調排污、通風,費用爲xx元;

d.廁所兩個,男廁爲xxm2,女廁爲xxm2,要求通風,其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預計xx萬元

4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計xx萬元。

5.購買用具費用:

臺xxp的空調,包廂xx臺小xxp空調,共xx元(也可能使用中央空調);

b.十把吊扇或壁扇,共xx元,

c.兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計xx萬元;

d.廚房用具,共xx萬元;

e.桌凳,共xx元;

f.其他(請見清單),共計xx元,

g.自動洗衣機xx臺,xx元

6.其他不可預計費用,xx元

八、餐館裝修風格說明

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平。

2.大廳說明:

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b.牆面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中爲了裝修目的自立柱子均以深色爲主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴爲黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裏只我的想法,實際以最終的設計爲準)

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無特別要求。

九、人員配備

1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。

2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。

3.大廳:xx個人,每四張臺1個。

4.其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細

1.物業管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月

2.排污費用:xx元/月

創業策劃 篇2

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

綜述:

社會在發展,人類在進步,人們的追求更多的從物質層面上升到精神層面,對個人服飾、房屋擺設的要求也不僅僅限於便宜、耐用,而更多的關注它們是否大方、美觀,對贈送的禮品也更加註重其內在含義,正所謂“禮輕情意重”。

然而,人們在服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們每天關心的不再是吃什麼、喝什麼,而是穿什麼、怎麼穿,送什麼,怎麼送。

我們從這一現象中發現了市場,我們將以淘寶網店的形式,爲人們提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,爲人們的生活帶來方便,增添色彩。

一、店鋪介紹

開辦於20xx年9月15日。主營創意家居、飾品等新奇特東西。本着誠信的經營態度,想顧客之所想,以顧客的角度出發的經營理念。

二、經營環境

1、行業分析

(1)市場調查

截至20xx年6月30日,中國網民總數爲1。23億人,與去年同期相比增加20xx萬人;20xx年中國網購用戶數僅爲208萬人,到20xx年中國網購用戶數已高達1855萬人,到20xx年中國網購市場用戶將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。

美國、德國等發達國家電子商務用戶佔網民比例已遠超30%,而在中國,這個數字是40%。

20xx年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店,據估算,他們每月從中獲利超過了20xx元,這一數字遠高於20xx年中國城鎮居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。

(2)選擇本行業的主要原因:

①成本少、風險低:與傳統的店鋪相比,網上開店不用租賃門面,不用繳

納稅金、水電費,只收取很少的商品上架費與交易費,有的甚至免費。而且按需進貨,不用擔心貨物積壓。人工成本低。

②經營方式靈活:網店不受傳統的營業時間、營業地點的限制。經營者可以全職也可以兼職經營,不需要投入大量時間去看店。快捷,能節約時間成本。網絡店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業,輔助以im工具、手機等通信方式和發達的物流配送體系。③消費羣體廣泛:因爲網店是開在互聯網上的,面向的是所有可能看到商品的網民或消費者,這個羣體可以是全國的網民,乃至全球的網民。很多賣家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品,很多人的朋友甚至自己就是專櫃員工,以批發價、內部價拿到網上賣。

2、客戶分析,目標市場

據調查,通過網絡購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等,一項調查表明,中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上,佔總數的92。4%,其中,3~4年網齡的最多。

因此,本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。

3、風險因素:與實體店經營不同,網店經營雖然也面臨一些風險,但相對而言,風險要低的多。

(1)競爭者

有經營就有同行競爭,網店存在很大比例的重複貨品銷售問題,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰,且受信用高低的驅使影響,要接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。但由於投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品。

(2)投入成本

既然投入了資金,那麼就希望有所回報,但生意場上沒有僥倖,所以就存在資金投入風險。但目前網店的經營稅費、租金、管理費都較低,因此風險較低。

(3)淡旺季節

由於貨品的季節轉換、淡旺季之分等問題的存在,經營存在壓貨風險。但四通八達的網絡卻不受地域的限制,且網店的淡旺季並沒有很大的差異,因爲上網是隨時隨地的,並不受季節、節假日的影響。

(4)技術風險

①internet網絡速率的風險;

②技術能力的限制;

③技術開發和商品化週期過長;

④國內外軟件的競爭和衝擊。

三、公司戰略

1、目標

(1)願景:

讓有空氣的地方都充滿我們的創意!

(2)使命:

用創意爲生活增添色彩!

(3)價值觀:

以最低的成本做出最好的效果。

(4)遠期目標:

在淘寶上開拓屬於我們自己的天地

2、發展計劃

基於對經營環境、自身實力等方面的分析,我們制定出如下的階段性發展計劃:

第一階段,在淘寶網上申請個人網店,開辦創意商店。由於資金、影響力有限,管理經驗不足,我們的創意商店首先在淘寶

網這個已經發展成熟的網上交易平臺上開辦,提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,並以組合的形式出售創意所需物品。

目標:壯大自己的創作隊伍,不斷創新,提供更多更好的創意;

與商家建立廣泛的合作關係,互利共贏;

提供知名度,擴大影響力。

第二階段,自立門戶,開設獨立網店。經過一段時間的經營後,隨着管理經驗的豐富,資金實力的增長和影響力的提高,我們將自建網站,開設獨立網店。

目標:進一步提高知名度,擴大影響力。

3、經營戰略

(1)總體戰略

網店與顧客良好關係的出發點有以下兩個方面:

①公平合理;

②完善的服務:顧客就是上帝;顧客就是效益。

(2)組織管理戰略

①管理方面的主要要求是:團隊要堅強;集中統一控制;用財務來衡量經營活動。

③組織原則:組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,若以今天的組織去做明天的事,那就不一定合適了。要使組織機構與變化的環境條件相適應。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機構隨時與之相適應。再一點,組織機構要服從戰略的安排,一個網店的戰略,決定它的組織機構,並且要及時。

創業策劃 篇3

一、活動背景: 近年來,隨着高校的擴招,大學畢業生的就業競爭日趨激烈,大學畢業生就業難度加大,就業率呈現下降趨勢,爲進一步轉變就業觀念,增強大學生的創業意識,並且考慮到學校沒有一個關於創業宣傳的大型活動,本協會特聯合“四維營銷策劃協會”和“陽光科技苑”,計劃在全校舉辦第一屆創業宣傳週;

二、活動目的及意義:轉變就業觀念,培養創業意識,介紹創業經驗,激發創業熱情。

三、活動主題:創業改變命運,勵志照亮人生

四、主辦單位:共青團三峽大學團委 社團活動指導中心 三峽大學創新創業指導中心

五、承辦單位:揚帆創業協會、四維營銷策劃協會、陽光科技苑

六、活動對象:三峽大學所有本專科學生

七、活動時間及地點:

20xx年11月24日(週一)——20xx年11月31日(週日)

三峽大學各苑區

八、活動宣傳

(一)前期總體宣傳

1、條幅及橫幅共6條。欣苑掛條幅1條,沁苑掛條幅1條,內容均爲“xx預祝創業宣傳週取得圓滿成功”。欣苑籃球場掛橫幅1條,沁苑足球場掛橫幅1條,西苑青年樓掛橫幅1條,信息技術樓掛橫幅1條,內容以創業宣傳標語,落款均爲“創業宣傳週”。

2.、製作手繪宣傳板3個,揚帆創業協會,四維營銷策劃協會、陽光科技苑各1個,內容各協會自擬,需緊扣本次創業宣傳;所有宣傳板分苑區集體擺放,每兩天在各苑區調換一次。

3、製作大型噴繪宣傳板1個,列出活動列表,分苑區擺放。

4、前期宣傳主要目的是渲染創業宣傳週氣氛,調動同學們的積極性,使其關注、期待本次活動;

擬定於11月21日前全部完成,11月22號展出

(二)宣傳週j樓前定點創業知識宣傳

1,宣傳規模:12塊宣傳噴繪板

2、宣傳板內容:1中國當前就業與創業動態;

2創業成功校友介紹宣傳

3創業知識宣傳

4各協會介紹

5週末補添本次“就業與創業問卷調查”的結果

3、擺放地點: 信息技術樓前沿求索溪走廊

擬定於11月21日前全部完成,11月22號展出

九 、 活動內容和流程及宣傳安排

(一)“××××”創業宣傳週開幕式暨首期創業講座

1、宣傳:②宣傳海報12份,信息技術樓前2份,各苑區2份;小型通知30份,相關苑區樓棟

2、時間及地點:11月23日15:00—17:00 求索報告廳

3、邀請嘉賓:封林 高大權 徐純 萬蘭芳

4、主講人:創業成功人士

4、主持人:揚帆創業協會會長李晶

5、流程:a、觀衆及嘉賓入座後,播放主講人的創業歷程和企業發展宣傳片

b、邀請封書記宣佈三峽大學首屆創業宣傳週開幕

c、主講人創業講座

e、開幕式結束

(二)小型系列創業講座

時 間:11月27日15:00—17:00

11月30日15:00—17:00

地 點:待定

主講人:思維營銷策劃協會指導老師、陽光科技苑邀請老師

宣 傳:宣傳海報12份,信息技術樓前2份,各苑區2份;小型通知30份,相關苑區樓棟

(三)絕對挑戰——相約千紙鶴

時間:11月29日下午

地點:綜合訓練館前

活動對象:由創新創業指導中心安排每苑區組織兩支隊伍參加大賽

活動獎勵:獎狀

宣傳:宣傳海報12份,信息技術樓前2份,各苑區2份;小型通知30份,相關苑區樓棟

(四)大型“就業與創業”問卷調查

1、活動時間:週一至週五

2、活動對象:全體在校學生

3、問卷發放方式:寢室發放 ;校園定點發放

1)數量:400份

西苑100份,欣苑80份,沁苑120份,南苑50份,東苑50份

2)男女比例:2:1

3)年級發放比例:1:2:2:2

4、由於問卷調查專業性較強,我們會邀請經管學院專業老師出題指導

十、 經費預算

前期宣傳:條幅及橫幅:6條×10米×7.00元=420.00元

噴繪板: 1寬×1.2高×30元×2張 =72元

宣傳週定點創業宣傳:1寬×1.2高×30元×12張 =432元

講座宣傳:3次×18.00=54.00元

相約千紙鶴宣傳:3次×12.00=36.00元

調查問卷複印:400份×0.1=40.00元

合計:1054.00元

經費分配:計劃拉六個外聯,平均200元,共1200元

計劃向社團活動指導中心申請300元

各協會支出費用=(合計—外聯贊助費用)÷3

備註:本次活動中個苑區主要指:西苑學生公寓、欣苑學生公寓、沁苑學生公寓

週一主講人準備就緒 週二經費準備就緒 週四宣傳教室等一切就緒

週五開始宣傳

創業策劃 篇4

一、前言

民以食爲天,足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。後一類細分如下: 西餐:

1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

2、快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

中餐:

1、酒店:以規模經營取勝。

2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

3、連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。

4、大排檔:以價廉物美,隨意取勝。

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統食品“粥”爲主要產品的系列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

二、市場研究及競爭狀況

目前人們對粥的認識還侷限於一般的狀態,品種單一,常見的白粥配鹹菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應的營銷網絡,市場缺口很大,無明顯的競爭。

普通粥僅能充飢填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽爲一體的幾百種綠色環保產品。

賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作爲一般食品的觀念早已過時,它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們製造出來,搶佔商機。

三、消費者研究

1、對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人。

2、主要益處:營養,衛生,口感好,保健,食療。

3、主要場合:早餐:經濟實惠,營養的早點。配合乾點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閒場地及營養有味的食品。(給夜間的的士司機提供優質服務也是不可小看的機會)

4、重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有佔便宜的感覺。

四、主要產品:300餘種粥及乾點62款輪流供應(配方及製作方法另告)

1穀類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款

配套產品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優點:品種衆多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易於採購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

缺點:因配料衆多,初期採購稍麻煩,推廣需要過程。

2、滷菜:各地特色滷菜(如四川滷菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,薰菜),鮮族泡菜等。

3、各地特色小吃:

各地風味小吃衆多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

五 市場建議

近期:

1、開一家樣板店。以此宣傳品牌,擴大影響力。地點以市中心爲宜。面積40-50平米。裝飾風格以迴歸自然爲主題。全用木板,木桌,木椅。簡單樸素。

2、外送服務:粥用大鍋熬製,配料專人分裝,小鍋配製。專業送貨隊伍。重點對象:醫院住院部,學校,家庭。統一着裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對症效果),接受電話定貨。

中期:

1、逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟,不收加盟費,只受少量商標使用費和管理費。總店統一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

2、專櫃和店中店:利用別人的場地經營。可以自營,也可以送貨由比人經營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅遊區等等)

3、與再就業工程結合起來(與政府有關部門聯繫,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區均可)急擴大就業人數又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收。

4、建立自己的網站。開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。

遠期:

工業化生產:通過兼併,託管,委託加工等方式,利用原來生產罐頭食品的工廠生產成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進入超市銷售

以上過程逐步推廣大約需1到3年時間

六 商品定位

1、大衆化系列食品

2、價格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗高檔類10-15元/碗 極品類50-100元/碗

3、餐具:一次性

4、品種:店堂每天保持50個品種以上,訂貨按菜單預約。

七 人員配備

(單店)店長一人,製作2人,收銀1人,服務員5人(均爲二班配備)採購員1人(可兼)共10人。各店可以根據具體情況定人員。

時間:夏季7:00-21:00

冬季7:00-20:00

八 投資預算

1、場地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區情況不一)

預付三個月的店租:9000-15000元

店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)

桌子:一張100元,8張共800 元。

凳子:一把30元,32把共960元

碗(一次性紙碗):一個0.30元,500個共150元

電器:一個雪櫃一個消毒櫃二手的合計1000元 。電餅鐺一個1500元。空調一臺2450元

六孔煤氣爐:一個650元,其餘:零散物件600元 (爐子,不鏽鋼桶。大,中,小號各一個;蒸籠一套等) 資料費:2800元。運作資金:20xx-5000餘元

證、照、費、稅等:營業熱照、稅務登記以及一些其它的`管理費20xx元

合計:26410—37410元。

2、100平米店預算

租金5000元。如租二樓還要低(各地區情況不一)

預付三個月的店租:15000元

店面裝修20000-50000元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)

桌子:一張100元,16張共1600 元。

凳子:一把30元,72把共2160元

碗(一次性紙碗):一個0.30元,1500個共450元

電器:一個雪櫃一個消毒櫃二手的合計1000元 。電餅鐺一個1500元。空調一臺2450元

六孔煤氣爐:二個1350元,粉碎機一臺:400元。其餘:零散物件2500元 (爐子,不鏽鋼桶。大,中,小號各一個;蒸籠一套等)

資料費:2800元。運作資金:20xx-5000餘元

證、照、費、稅等:營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費20xx元

合計:55210—88210元。

九 效益預算

1、30-50平米店:以每天流水(營業額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬元。年毛利36萬。三個月就可以收回投資。 第二年隨着影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2、100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨着影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22。8萬/年做得好的話可以翻番。

十 創意方向

本產品看似簡單平常,但作用巨大。一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不願意做,更多人不會做。醫生會開方不會熬粥,餐館不懂藥理無法做,或者不願意做。是一個不被常人注意但發展空間大,商機無限的行業。既古老,有新鮮。有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂而不爲?

副頁所列的<粥譜>並非本人創造,乃是千百年來無數人探索試用總結出來的成功療方。本人只是將其蒐集,彙總,選擇,整理而成,並將其工業化,商業化,造福於大家,並從中獲得效益。

近年來,食粥已成爲時尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆。報端常見報道。開粥店可大可小。已成爲創業者首選。

下圖是家庭和粥店的比較:

品種 製作方式 作用 原,配料採購

家庭 單調 費事,費時 充飢,調味 因購量少,不易採購,易浪費,不專業

粥店 幾百個品種同時搭配供應,適用面廣 省時,成本低,效果好 品嚐,食療美容,延年益壽 專業,採購易,配料全,價格低,不浪費。

原,配料採購的有利條件:

1、原料易購。各地都有糧食批發市場,就地採購。自然有人送上門。

3、配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠家送上門的。如泡菜,滷菜等等。 十一 公關策略

1、 政府的支持

向政府有關部門領導闡述本企業思路,與再就業結合,增加就業崗位,在本市設流動售貨車形成網絡經營。既增加就業,擴大了影響,也增加效益。

與扶貧結合。許多貧困地區有獨特的特產資源。如爭取當地政府支持,將當地的特產轉化爲資源配料,既增加了特色,又可以爭取”扶貧資金”

2、醫學,營養專家的支持

本品既爲食療粥品應該爭取專家的支持。將本品的材料,功能等資料送請專家論證,也可以請他們做名譽顧問等

3、新聞界的支持

電視臺,電臺的<生活>類欄目聯辦各類活動,宣傳工作本品報紙雜誌的生活美食欄目裏連載<粥譜>均是免費廣告。

4、其他公關活動

如慰問交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等。還有其他公益活動。

十二 結語 芝麻,開門吧!

在當今的商業大潮中競爭無所不在,商機稍縱即逝。那種只會抱殘守缺,食古不化的人;猶豫不決的人只會在潮中翻船落水。機遇與風險同在。成功與勇氣同在。你還等什麼? 一個好的影視劇的成功方式:一個好劇本,一個好編劇,一個好導演,一羣好演員,一個好舞臺。同樣一個成功的企業需要:一個好創意,一個好產品,一羣好人才,一個好的營銷方式,一個好市場,也不可以缺一個精明的投資人。

從來就沒有什麼救世主,也沒有神仙皇帝,要創造人類的幸福,全靠我們自己! 不經歷風雨,怎麼能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。

創業策劃 篇5

活動背景:爲深入貫徹團省委等聯合下發的《關於開展“啓航計劃”——廣東青年創業圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創新創業教育,培養和提升廣大青年學生的創造精神、創新意識和創業能力,搭建大學生科技創新平臺,結合我校實際情況,學校決定舉辦XX年“荔香杯”大學生創業大賽之創業計劃大賽。

一、組織機構

主辦單位:校團委

校畢業生就業指導服務中心

承辦單位:經濟管理學院分團委

贊助單位:茂名市營興水果專業合作社

渤海商品交易所茂名石化產品交易中心

二、比賽時間

XX年3月-4月

三、參賽對象

全日制本、專科在校學生

四、活動內容與要求

(一)創業計劃系列培訓

1、邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;

2、邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座;

3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】

(二)創業計劃大賽

1、創業項目意向(以下兩個方向任選其一)

(1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依託電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;

(2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。

2、參賽團隊要求

(1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多隻能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作爲指導老師(最多1人),每位指導老師最多隻能指導2個團隊。

(2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。

(3)參賽作品必須爲參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業項目計劃書,參加各個環節及評審。

3、獎項設置

一等獎2個 獎金500元+證書

二等獎4個 獎金300元+證書

三等獎6個 獎金200元+證書

優秀獎若干 證書

優秀組織獎3個 獎金500元+證書

優秀指導老師 5名 獎金200元+證書

五、活動時間安排表

(一)創業計劃系列培訓

階 段

時間安排

實施進程要點

前期宣傳

3月26日前

邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景

前期培訓

3月26日前

邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座

實地參觀

七、作品評審

組委會將聘請相關專家對進入複審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其餘作品爲優秀獎),並向入圍作品反饋評審意見和建議,經修改後參與決賽答辯。

八、免責聲明

組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術祕密和商業祕密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術及商業內容的披露尺度,與大賽組委會無關。

各單位要高度重視,做好宣傳發動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創業氛圍,推進我校大學生創業指導和實踐工作。

“荔香杯”大學生創業計劃大賽組委會

XX年3月14日

標籤:彙編 策劃 創業