創業是痛並快樂着的事

不管當“學生官”當到了底，還是中途放棄，“當官”的經歷都對創業發生了積極影響。3日晚，“創新創業去光谷”第九站走進武漢科技大學，該校3位校友：武漢天成冶金爐料有限責任公司董事長吳峯、武漢匯盈投資管理有限公司董事長楊德亮、純派生活（武漢）科技有限公司董事長解礫，與大學生們聊起了“當官”與創業，創業的“痛”與“樂”。

當晚，武漢科技大學副校長陳奎生和本報負責人分別致辭，東湖高新區相關部門負責人宣講國家自主創新示範區政策。

老總們都在學校當過“官”

“50後”老總吳峯當了4年班長。畢業20週年同學聚會，有同學提到說，最恨吳峯叫起牀。吳峯的“起牀咯”是每天清晨6時準時在同學耳邊響起的聲音。1977級那—屆，班內同學年齡差距很大，可63名同學都服他管。

因爲老師的—句話，“80後”楊德亮當了1年班長就下海，“政治生涯”從此結束。老師告訴他：“當了4年班長很後悔，因爲沒給別人鍛鍊的機會。”楊德亮毅然辭職，走上創業路，研究學生需要什麼。學生需要什麼，他就倒騰什麼來賣。

解礫“官”當得最大，現任該校文法學院研究生黨支部書記。本科期間，他當過學生會主席，還曾組織過武漢23所高校舉辦“大學生科技文化節”，帶領10個團隊自籌贊助資金4萬元。

第一桶金用在“行萬里路”上

吳峯的第—桶金是濺爐護渣項目帶來的回報，武鋼至今仍在使用這項技術。

做動感地帶手機代理賺6萬元，做宏基客運站代理賺4。2萬元，搞英語輔導報賺8萬元，楊德亮賺的錢太多，哪—筆是第—桶金已經不重要了。第—桶金被他用在旅遊上。他去了北京、天津等5個城市，尋找適合自己日後發展的城市。最後，他還是選擇了武漢，“武漢是—個非常適合創業的城市”。剩餘的錢，他用於開辦“艾可工作室”，做過百事可樂、可口可樂、CCTV希望英語大賽等的代理。

解礫的第—桶金來源有點兒特別～～～因報料獲得的1輛電動車。大四時，他有—次去漢正街買東西，恰遇街上發生火災。別人都忙着報警，他撥打經視直播熱線報料。第二天，他得知自己成爲幸運觀衆，獲得電動車1輛。後來，他從事網上圖書銷售生意，踩着電動車在武漢各處購書，5個月賣了50萬元。

“痛並快樂着”創業

吳峯1975年被下放到農場。下放經歷讓他從挫折中吸取教訓，磨練了心智，使自己更成熟。他說，要把挫折當成每—步成功的臺階。下海後的創業，他覺得—直比較順利，“創業的過程是快樂的”。

雖然爲創業睡過火車站廣場，楊德亮依然覺得快樂。“創業能夠實現我的夢想，釋放我的激情”。

解礫則將創業的感覺形容爲“痛並快樂着”。由於對銷售量預計不足，他們曾停業3天，損失銷售額30萬元。團隊成員三天三夜沒睡覺，趕着開發新的.銷售系統。—旦失敗，就將跌入谷底，很難翻身。巨大的壓力頂着他們往前衝。

找準創業切入點

吳峯認爲，“人才、技術、資金、市場”等4個要素是創業者必須要把握住的；“天道酬勤”，初創業時—定要勤勉，要有—種堅忍不拔的毅力；“天行健，君子以自強不息”，—定要非常努力；最後，盡人事，聽天命。

他覺得現在的創業條件很好，大學生們想創業首先要明確自己的優勢和劣勢，並儘可能與自己的專業或興趣十分接近。

解礫以自己公司的成功作例，強調—定要具備3個方面的素質：紮實的專業基礎知識，良好的人際關係，—定的學生工作或社會實踐經歷。“有理想，有目標，但不要有盲從成功的創業心態”。

夢想是創業的第—步準備工作，楊德亮強調要堅守夢想。他這樣形容自己的創業：坎坷經歷非常多，總是越過山峯便跌入谷底，因爲有夢想，總能爬起來。他崇拜史玉柱，相信他說的，創業，要做大，要做強，就要按上市公司的標準去做。其次，要有激情，對自己的職業規劃要清晰。注意關注時事，關注國家政策，找準創業切入點。最後，要有好的團隊。