關於創業失敗的原因
創業中國總結出幾點創業失敗的原因,希望創業者以史爲鑑少走彎路。
一般說來,從創業初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理技巧,以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略……等等,都有可能導致你所創辦的企業遭受無法繼續生存的命運。
創業失敗原因一:沒有準備好就盲目上路
一個完整的創業歷程是需要在前期做好規劃的。選項目的市場調研,對行業的瞭解,當地對此類商品的接受情況,都是需要好好考察的,可是有些創業者,只是看了某項目的宣傳片或者好友的介紹就盲目入行,結果賠了夫人又折兵。有些項目不是別人能做你也能做的。
創業失敗原因二:市場資訊不足
不是真正瞭解潛在市場的需求量,錯誤預估佔有率,對銷售渠道和競爭對手的情況瞭解不清等。
許多創業者並不去了解競爭對手的經營運作情況,也不去仔細分析競爭對手的經營策略,不清楚對手下一步將有什麼措施和手段來對付自己。特別是不去分析雙方的優劣所在,一味憑自己的感覺行事,到頭來往往吃盡苦頭。
創業失敗原因三:管理無章
沒有規矩不能成方圓。無論你的企業規模如何小,必須有明確的章法可循,哪怕你是私營企業,當老闆的也不能把企業當家庭來管,必要的財務、人事、工資、分紅、業務分工制度必須建立,而且要帶頭執行。這樣的老闆才能樹立威信,經營纔會有起色,管理也才能出效益。
創業失敗原因四:目光短淺 謹小慎微
企業一定要賺錢並不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的,那會導致很多問題:只注重眼前利益,忽略長期投資,無法提高普通僱員的士氣,並且缺乏長遠計劃。這就像寓言裏講的'那樣,捕捉蝴蝶時,你越亂撲亂抓越抓不着。過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
創業者要有敢衝的精神和大氣的胸襟。在這兒,唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當,不要爲了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得,就不要害伯。
創業失敗原因五:空講排場 不求實際
生意上貪大求新,野心很大,排場不小,但是卻往往超過了自己的經濟承受能力。一些人尤其是曾經成功的商人,不願意再從最小的公司做起,希望一開始就是大的資金起點,規模搞得很大,可是真的講起“盈利模式”和經營計劃來,底氣就不是那麼足。做生意,還是腳踏實地的好,自信是要有,但也要看清現實狀況。
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