關於創業演講稿彙總九篇

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編幫大家整理的創業演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

剛剛過去的紅五月，在省委、省政府的推動下，贛鄱大地奏響了“科學發展，和諧創業”的雄偉樂章。當我們打開電視，常常能看到省委創業政策宣講團深入基層的身影；當我們擰開收音機，常常會聽到省人事廳政策宣講員爲民服務的聲音。親愛的朋友，你可知道，在省內的大學園區，至今還活躍着另外一支特殊的隊伍？這就是我們——中國江西人才市場大學生創業指導宣講團。

爲了能向大學生提供更多、更好的創業服務，中國江西人才市場組織了這樣一支短小精幹的宣講隊伍。自20xx年以來，常年深入校園爲畢業生舉辦人事人才政策、職業生涯規劃、求職面試技巧、勞動權益保護和就業指導宣講。如今，這支宣講團猶如草原上的烏蘭木奇，活躍在全省各高等院校，爲大學生創業答疑解惑，爲大學生求職排憂解難。

在高等院校的校園裏，宣講團灑下了辛勤的汗水，留下了匆忙的身影。春天，我們是營養師，爲大學生汲取了我們提供的職場基本知識營養大餐；夏天，我們是防疫員，爲大學生接種了權益保護的健康疫苗；秋天，我們是規劃師，爲大學生送去了職業規劃的指導方案；冬天，我們是信息員，爲大學生帶去了豐富的創業信息。我們所做的一切，讓莘莘學子們切身感受到了政府的關心，人才市場的溫暖。當我們走進一所所高等院校，當我們一次次走上講臺，我們深感責任重大；當我們看到大學生那一雙雙渴望的眼睛，當我們宣講中聽到那一陣陣滿意的掌聲，我們又深感欣慰。每一次創業指導講座，每一回人事政策諮詢，每一天qq羣上與大學生交流，我們總能感受到，人事政策的神祕面紗，通過我們的雙手，豁然爲他們揭開。

爲大學生提供創業服務，我們一絲不苟，因爲我們深深地懂得，要把國家人事政策講清講透，既要通俗易懂，又要嚴謹準確；面對激烈的市場競爭，我們既要堅持效益原則，又要堅持規範服務。因爲我們清楚地知道，維護好國家級人才市場的形象，維護好省人事廳的公信力，是我們義不容辭的責任。雖然我們忙碌，雖然我們辛苦，但我們很快樂，我們很自豪！因爲，我們信奉的服務理念，我們所做的一切努力，終於得到了社會的廣泛讚譽和高校師生的普遍歡迎。幾年來，中國江西人才市場大學生創業指導宣講團，已深入全省各高等院校進行宣講×××多場，直接受益大學生×××萬多人次。我們權威、專業和高效的服務，也越來越贏得客戶的認同和肯定，目前，有×××多家單位在我中心實行了集體人事代理，有×××萬4千人在我中心實行了個人人事代理。去年，×××萬人次免費進入中國江西人才市場求職，近×××萬人次實現了就業。

權威，不僅僅因爲我們的知名度，更重要的是我們多年誠信經營的美譽度；專業，不僅僅因爲我們的名稱，還因爲我們有優良的團隊和優質的服務；高效，不僅僅因爲我們是省人事廳的窗口，更重要的是我們始終堅持政府人才服務機構的宗旨：一切爲了人才，爲了人才的一切。作爲一名人事工作者，能爲大學生創業多辦實事，我深感快樂和欣慰；作爲一名宣講團的成員，能爲大學生創業釋疑解惑，我感到無上驕傲和自豪！

創業演講稿 篇2

各位領導、老師們大家好!

勵志照亮人生，創業改變命運，很僥倖今天我能加入這個創業演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業創業與打點班。

今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因爲我在任何一個方面並不比在座列位強!

首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國

董事長，中國it界教父級人物馬雲師長教師的事蹟。在95年偶然的一次機緣馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。所以回來往後叫了24個他的伴侶抵家裏，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學裏告退，要做一個互聯網。兩個小時往後巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因爲巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這麼個收集。可是經由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯網，也不感受有這麼個互聯網會對人類有這麼年夜的進獻。可是馬雲堅信互聯網將改變人類餬口的方方面面。因爲那時根柢沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類餬口的方方面面。經由五六年的打拼，馬雲終於創作發現出了複雜的阿里帝國併成爲了無數創業者的偶像和楷模。 聽過這個故事往後我認爲作爲一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將幹這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去採納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那麼，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎麼辦。依我說創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提纔是屬於你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認爲往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得良久。

此外，創業者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情纔是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣佈滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。

最後，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。

馬雲師長教師說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。

創業演講稿 篇3

大家好！

很高興有機會參加這次活動！所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽！同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創新，打造自身品牌！》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織，這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1。8億的移動電話用戶，它控制了70%的移動用戶市場！已成爲目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司！那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶羣是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及爲商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候纔會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶羣是年輕、時尚、高效和創新的用戶羣。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。

接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1。5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因爲夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現，中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候纔可能去創新，從而爲企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與衆不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

2．公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？

3．公司競爭力的不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？

4．對於客戶行爲做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務，因爲形勢是非常緊迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長爲國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作爲代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長爲國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會爲我們是金洲人而感到驕傲——我們應該爲之奮鬥！

謝謝大家！

創業演講稿 篇4

同學們大家好，今天我的演講題目是面向風雨須微笑

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“爲什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你纔有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以爲很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作爲一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。XX年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的qq，XX年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的項目吧，當時爲了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成爲了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因爲我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。

創業演講稿 篇5

24年前我也是創客，那時候雖然沒有現在這麼輝煌盛大的場面來爲創客們提供全方位指導，但在那個激情澎湃的時代，自己謀劃當創客，內心同樣是洶涌澎湃。

回到我們這個主題討論一下現當代創業，我認爲創業不僅是一個非常艱苦的事，也是一個技術活，我們不能把創業當就業來想，創業是創業，就業是就業。

首先，創客要清醒地認識自己的理想，知道創業是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現在做下來成功的人非常少，儘管這些成功者已經是各個行業的創始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業——信用產業，包括信用評級、企業徵信、個人徵信等。其實，當時不僅沒有這個行業，後來才明白也沒有這個需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。

在國際上，很多名牌大學的畢業生都沒有去創業，更多是在大企業就業，因爲大企業能給我們一個更加有期許和更加現實的目標，而創業是一個非常危險的目標。中誠信公司20週年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說，民營企業的興起和市場經濟體制的確立，是中國一場激烈的社會變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時候8萬人，到達陝北的時候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個多麼艱辛的過程。其實我們做企業，一路走下來發現很多人都在這條路上“犧牲”了。有創業失敗的，還有被併購的，真正堅持下來的人很少。我們因爲最後的成功才激勵了無數人投入創業。年輕人需要明白，我們不是爲創業而創業，而是爲了創造社會財富而創業，爲我們自己個人的理想而創業，其實還是爲了自己心目中那一片藍天。

其次，創業還是技術活，要找準人們的需求。現在我們都在講產能過剩，也在講新一輪的產業結構調整。我們企業家經常去硅谷看到底能做什麼，硅谷現在普遍認爲互聯網已經過時了，互聯網已成爲一種基礎設施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫療這些領域，所以我覺得講風口這個命題並不很契合創業，我們是不是都去做獨角獸呢？其實也未必，現在高科技的創業需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創業，一上來投資就很大，所以現在的門檻是不是比我們那個時候高？其實不是，我1983年大學畢業，1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術產業，那個時候湖北省的高新技術產業有四個方向：電子信息產業、新技術、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術的時候還在講這四個產業，哪個成功了呢？電子信息產業。

這次我去硅谷，發現硅谷在討論一個問題，大家堅信一個單個的機器人會比自然人強，這樣的行業是不是能夠支撐一個全民創業體系呢？是不是會引領人們的消費呢？我還是很懷疑的，我們無數的企業家看到少數成功的企業家真的是在某個領域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯網企業創業，數萬家企業得到融資，最後成功的企業就那麼幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發現人們的需求。中國現在的收入分配在向勞動者報酬傾斜，我們會有更多勞動收入，所以真正的風口就是人們的消費需求。

作爲創業者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創業的確是一個非常艱辛的工作，創業不是就業，創業是一個理想，更重要的是創業是滿足社會的需要，是爲了把自己的能量發揮出來。所以，在這個國家鼓勵支持創業的時期，在全民創業的時候不是推動全民進行高科技創新，而是推動全民發現創業機遇，從點點滴滴做起，這中間應該產生中國的“獨角獸”，也許是一個企業，也許是一羣企業。

創業演講稿 篇6

我叫郭敬平，今年30歲，現任xx康明光源公司總經理，很高興能在這裏向大家學習,下面我彙報一下我的創業過程。

艱苦創業，挽企業於狂瀾

我大學畢業後就在父親創辦的xx康明光源公司工作，和剛參加工作的年輕人一樣，我滿懷激情,從最基層的.技術員幹起，在工作中,我逐步感受到父親創辦企業的艱辛，慢慢體會到作爲一名企業家肩負的使命和責任。爲了儘快成長起來，我工作比別人更加勤奮、刻苦，希望能夠早日幫父親分憂，同時更好地實現自我價值。誰知美好的夢想卻被殘酷的現實提前擊碎。父親於x年被確診爲肺癌，那一刻，我突然感到自己肩上的擔子沉甸甸的，一夜間從一個不諳世事的孩子變得成熟起來，性格堅強的我沒有時間哭泣，毫不猶豫地接下了這副重擔。憑着頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，我天天到業務科室、生產一線，現場觀察、慮心請教，付出了常人多倍的努力，也學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，爲今後的創業發展奠定基礎。今年2月，父親還是捨下我走了，家庭和企業的頂樑柱瞬間崩塌了。更不幸的是我獲悉企業各種欠款已超過500萬元，債主們天天上門要錢。同時還有很多債務多次催要仍未收回。手持鉅額欠款票據，我真是欲哭無淚，從小到大我都是家裏的掌上明珠，過着無憂無慮地生活，如今卻面臨着如此巨大的打擊和挫折。當時也害怕過，也想一走了之。但是，深思熟慮後，我決定再次勇敢地挑起這副重任。現實不容許哭泣，這個企業是父親半生的心血，決不能斷送在我的手中。在巨大的困難面前，我沒有氣餒、退縮，用最短的時間調整好心情，帶着財務主管開始了艱難的討債之路。幾個月來，我碰了無數次釘子、遭受了太多的白眼，有的客戶故意與我“躲貓貓”。其中有一個xx客戶，我打聽好地址，蹲守在他家樓下五天五夜沒離開。餓了吃口饅頭，困了在車裏眯一會。後來這個客戶真正被我感動了，看我一個姑娘家這麼執着，實在不容易，終於將20多萬元的欠款給我了。功夫不負有心人，在我鍥而不捨的追討下，在一個月內收回了200萬元的欠款。我牢記父親的教誨：誠實守信是企業立業之道，興業之本。我立即將追來的錢大部分還上欠款，拿着剩餘不多的資金，投入到創業發展中。

注重創新，推動企業發展

打鐵還須自身硬。我堅定了信心，立志要帶領企業勇闖難關，突破資金瓶頸，實現較快發展。我繼續堅持公司“誠信、陽光”的經營理念，根據市場需求變化，科學技術發展狀況，作出正確靈敏的判斷，帶領科研人員專心致志地開展產品創新和技術創新。我明白只有抓住人才隊伍、發揮人才的作用，企業才能發展壯大，半年來，我多次帶領科研技術人員到國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果10多項，特別是創新研發的新型LED路燈等高精尖產品，爲企業發展注入了新的活力。我們積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，企業的整體形象和產品知名度越來越高。

我要特別感謝各級黨委政府的大力支持，在我們企業最困難的時期，給予了最大的支持與幫助，使我們順利度過難關並且取得較快發展。隨着公司的生產和建設能力進一步擴大和加強，我們有能力承接大型亮化工程項目。現在，我公司剛剛順利承接了濟南市平陰縣洪範鎮“美麗鄉村公園”改造工程、濟寧市“萬紫千紅景區”燈飾亮化工程、xx市“大裂谷”風景區亮化改造工程等重點亮化項目。今年，公司通過ISO9001質量管理體系認證，被評爲xx市高新技術企業，民營科技先進企業，爲xx省重合同守信用企業，被省經信廳命名爲“xx省半導體照明工程技術研究中心”。

致富思源，積極回饋社會

我始終認爲，企業的成功，一方面是企業家自身的奮鬥拼搏，全體職工的團結努力，另一方面離不開社會各界的大力支持。古人說，滴水之恩，涌泉相報。在企業發展的同時，就應該積極回報社會，讓員工和更多的人過上幸福美好的生活。今年以來，我公司積極參與公益事業，先後爲鎮敬老院、困難學生救助、慈善月等活動捐款、捐物摺合3萬多元；暑假期間，爲在校大學生提供了10多個實習崗位，受到大學生的好評。

作爲一個負責任的企業，善待員工是其最基本的責任。在公司，我實行人性化管理，真心關愛每一名職工。我始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，盡力爲職工營造一個寬鬆的發展平臺。半年來，即使企業再困難，我都千方百計按時足額發放工資，並依法爲員工繳納各項社會保險。針對女職工比較多的實際，我認真落實《女職工勞動保護條例》，做好女職工的“五期”保護，每年定期爲女職工免費查體。此外，還對部分特殊家庭職工給予適當的生活補助，對有特殊貢獻的職工，都給予一定的物質和精神獎勵，使每位職工的付出得到應有的回報，公司的凝聚力與日俱增，我接管公司以來，160餘名員工不離不棄，堅守崗位，支持我的工作，給了我發展下去的信心和決心。

今後，我將繼續努力，與全體員工一起拼搏奮鬥，開拓創新，努力將康明光源有限公司做大、做強，爲經濟社會發展貢獻力量。

謝謝大家！

創業演講稿 篇7

同志們、學員們：

大家好！

今天，我們在培訓中心隆重舉行開班典禮，歡迎大家參加創新創業培訓班，我代表XXX全體工作人員，對大家的到來表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓的區委組織部等相關部門表示最誠摯的感謝。

創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利於拓寬大學生的就業門路，也爲社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現廣大青年大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵着巨大的創業潛能，正是創業的好時期。

希望大家珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老闆，掌握一技之長，爲實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啓發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業願望並具備一定創業條件的人員，培訓爲“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。

本次創新創業培訓班的開辦旨在鼓勵在座的有意向創業的學生，同時在你們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地瞭解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。因此創業培訓對於大學生創業是非常重要的。

現將培訓安排通知如下：

時間：上午9：00—12: 00

下午14: 00—17: 00（日期暫定）

第一講：概述

內容：1、高校創新創業教育的；理念與核心

2、國內外創新創業教育現狀及經驗

3、高校創新創業實施模型及課程設置

第二講：三部曲

認知篇

內容：1、認識創業

2、認識創業者

3、認識企業

體驗篇

內容：1、決定成爲創業者

2、開發成功的商業創意

3、將創意轉化爲企業

4、管理並是企業成長

核心篇

內容：1、創新

2、心態

第三講：教育交流

內容1、如何上好創業課

2、如何輔導創業個體

3、如何成爲優秀的創業導師

在培訓期間我們要求各位學員服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

最後，預祝這次培訓工作取得圓滿成功。

創業演講稿 篇8

尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們，大家好！

我是參賽選手高明學，我的參賽項目爲：超級社區創業平臺。

十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。

所以，我把與超級社區有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。

一、我憑什麼做互聯網？

這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、互聯網和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候？我是1993年。從4位、8位的單片機到286,從286到586,從Dos到Windos,從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。

20xx年我給辦公室和家裏就裝上了寬帶，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫博客，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的博客圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公衆號。

一路走來，與計算機、互聯網和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。

同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。

那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼項目，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。

二、我跑靖遠來幹什麼？

大約從20xx年開始，因爲年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。

以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不說一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！

但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼！

這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裏已經二十多年了。

但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所說的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。

因爲，只有在這裏做事了，我纔可以有理由回來得更多。

就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以說非常成功。

就在這個同時，我發現互聯網是可以改變家鄉的，尤其是將互聯網技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。

所以，在經歷了一次社區O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社區這個全新的平臺。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社區少走了很多彎路。

今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人說靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社區的甜頭，也要將超級社區打造成靖遠人自己的平臺。

三、這麼多成熟的平臺，我爲什麼還要做超級社區呢？

超級社區，不瞭解或不十分了解它的人可能就會說：你們就是一個電子商務平臺？你們就是社區O2O平臺？

這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社區的核心是"打造有溫度的社區鄰里生活".

如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社區對我同樣是沒有吸引力的。

對我這樣一個網絡達人來講，傳統的電子商務平臺並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨".

近幾年，很多做實體經濟的朋友都會說：電子商務打敗了我們，互聯網實現了實體經濟。

我想，這都是笑話！

如果互聯網真實現了實體經濟，互聯網也就完了。而真正做死實體經濟的，不是互聯網，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。

其實，在這個時候互聯網也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？

答案是：都不是，是友好相處，共同發展。

這就是最新的互聯網概念：O2O——線上線下模式。

超級社區在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"衆創"和"產權保護",在運營方式上貼近了社區居民生活。

這樣的平臺，誰能阻絕？

從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍-我和鄰居""徵文-我的鄰居"來看，社區鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社區居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，互聯網可以改善我們的鄰里生活。

這就是超級社區，一個把人文建設始終放在第一位的互聯網平臺，也是我爲什麼要做超級社區的最主要原因。

參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社區已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社區走入全國市場。

最後，我還想在這裏說：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裏，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。

我的演講到此結束，謝謝！

創業演講稿 篇9

各位領導、各位同事、各位朋友：

企業榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555爲家，從小事做起，從我做起”。

在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業於大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源於何處，我們抱着同樣的理想、奔着同樣的目標走到了一起，333溫泉度假村成了我們人生新的舞臺，也成爲我們發展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現在，淮上明珠是已經開始起步騰飛，俗話說：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，爲明珠發展做出貢獻呢？我覺得應該以明珠爲家，從自我做起，從小事做起，去關心她，去建設她，讓她變得更美好。

以明珠爲家，就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設施的任何行爲，同一切損害明珠形象和利益的言行做鬥爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設法在淮上明珠這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標，而不能脫離於這個大家庭。因爲一滴水只有放進大海，纔可以顯示它的光輝，纔可以發揮出他的作用和力量；以明珠爲家，就是要真真正正把她作爲自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事爲自己的事。

從小事做起，就是要求我們從細節入手 。老子說過：天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態，第一句話這些細節入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現了一個以企業爲家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能說肯得基、麥當勞不講細節嗎？爲了炸薯條的質量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能說世界500強企業都不講小節、細節嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話說“幹一行，愛一行”，認真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。

從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執行力，也形同虛設。從我做起，就是要遇到困難不推脫，顧客需要幫助主動上前，用洋溢着微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客戶的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對讚揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客戶，始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客戶的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事蹟，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然爲淮上明珠時刻準備着，時刻準備着爲顧客耐心的解答，時刻準備着爲顧客提供優質的服務、完美的服務，時刻準備着犧牲自己的休息時間，時刻準備着加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優質服務、誠信服務，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！