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創業演講稿集錦九篇

創業2.46W

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的創業演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

創業演講稿集錦九篇

創業演講稿 篇1

各位老師,各位同學,各位朋友,大家晚上好:

可能大家不知道,我爲什麼要把聲音提得這樣高,因爲啊,一是我尊重大家,而是我害怕上臺說話,特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子,更是膽怯,因爲也許不久的將來,聽我演講的人們,將會是領導,將會是藝術界出倫拔萃的人物,當然,也有可能是我的老闆。

今天,我們要談的是關於就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候,我的理想很遠大,很宏偉,那是一個令人激動的奮鬥目標,是什麼理想呢?我的理想是做一名電影放映員。

然而非常遺憾的是,我一直都沒做成電影放映員,不過後來的工作卻與影視或多或少的有關係。一是在昭通電視臺曾經工作過,二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去,三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以,我與我的理想,看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我,那你運氣好啊,你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題,我都會說,關於就業啊,還是一個心態問題。好的心態,就會跟着感覺走,這讓人感覺咱們不是來打醬油的,是吧?

大學生畢業找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,卻是件非常痛苦的事情。但是並不能說明咱們沒工作能力,也不是說咱們沒工作經驗。

在元朝建立初期的一個風和日麗的下午,一個年輕人跋山涉水,他走過居庸關,跨過蒙古草原,他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外,年輕人向衛兵說明來意後,衛兵仔細搜查了他的身上是否是武器,發現沒有,然後讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌,加上那幾天他正感冒好一點,心情也高興,大手一揮,說你坐下你坐下,問到,你來找我有什麼事情麼?這一問才知道,原來年輕人是來找工作的,成吉思汗很是驚奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且這個年輕人應聘表也沒填過,筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說,有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩着兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這傢伙也挺搞笑的,反正也閒着也是閒着,正沒有人和成吉思汗聊天,便按照應聘的流程開始問,一問又才知道,年輕人叫耶律楚才,是個契丹貴族,生長在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保機,是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作,這點事情還有點難辦,要安排一個什麼工作崗位給他呢,而且人家又讀過大學,一看畢業證書,還是師專藝術系畢業的。

作爲領導者,成吉思汗慎重地打量着這個年輕人,聽他談話很有見解,因爲初次見面,不知道對方的能力,看見推薦表上說,耶律楚才還在金朝的朝廷裏實習過,並且還有點點成績。說到這裏啊,我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史:宋朝後期,遼國日益強大,以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡,而遼國正在高興的時候,突然又殺出一個金朝,沒多久,耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡,而江山都還沒坐穩的金朝,也如曇花一現般,消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面,耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位,什麼工作呢,就是每天寫會議紀要的書記官,偶爾也爲蒙古貴族算算命,占卜占卜一下星相什麼的。遺憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也沒得到重用,也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位,耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,爲元朝的發展做出了巨大的貢獻,也實現了他的人生價值。

我給大家說的這個故事,其實是想說明三點:

一、作爲即將畢業的大學生,應該敢於主動去找工作,敢於主動去尋找機會就業。

在國家不包分配的今天,主動尋找就業,是職業生涯中一個非常關鍵的技巧,而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來;什麼是就業?我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣,就是找上一份工作,不管喜歡不喜歡,能有工作幹,能通過自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的錢,這就是就業。

二、任何工作都需要持之以恆、都需要認定工作是不分貴賤的。

剛纔我們說到的耶律楚才的故事,就是一個貴在堅持而最後做到宰相的事例。一個人在工作崗位上,作爲領導者,不是來看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

三、只有在尋找就業的時候放下自己,那麼才能在工作中開心。

你可以讓自己起點高,你可以直接去找成吉思汗去應聘,這說明你起點高,也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位,也許並不是如你意的,或者還是與你專業背道相弛的,這個時候,要沉下心來,堅持你的崗位,堅持就業的方向。跳槽是允許的,但是一定要條件成熟。

所以大家在就業的時候,都會走入一些誤區:

例如:1、錯把理想當目標。一個人,有理想是應該的,那樣纔有動力,但是理想不是就業時候的目標,就業的目標是做好本職工作。

2、錯把就業當擇業。就業,我們剛纔已經說過了,是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

創業與就業演講稿第2頁

的一個過程。但是當在就業的時候就抱着擇業的思想,那是不對的,只有先就業了,有了一定工作經驗和社會資源,在這樣的平臺上,也才能選擇自己的職業。

3、錯把知識當技能。有的同學,認爲我有了書本知識,便是一種技能,這對於現在日益競爭的社會來說,充分適宜社會纔是最好的技能,知識,有的時候,是輔助自己工作的一種必備前提,而不是工作技能。

4、錯把經歷當能力。在就業的過程中,很多人都把實習的經過或者是生活的經歷認爲是一種能力,其實這也是不對的,因爲每個工作崗位,都是不同的,在新的環境下,你就是一個新人,這樣保持一種謙虛好學的態度,在每個就業崗位上,你都會贏得很好的印象。

所以,初期的工作,一定要放下自己,調整好心態,這就是就業。

說了找工作,我們說說大學生應不應該一開始就創業。其實這是一個很滑稽的話題,爲什麼說滑稽,因爲創業可以實現自己的夢想,而就業可能就默默無聞。也有同學說了,比爾蓋茨還連大學都沒畢業就去創業,人家不是成功了嗎?可是問題是,象比爾這樣的好同志,全世界也僅僅他一人。也有同學說了,像李想、高燃、婁雷、叢鬆、孫甜等等這些成功創業的80後,他們不也是大學一畢業或者沒畢業就創業了嗎?但是,我依然說,他們是許許多多失敗者中少數成功的代表。

說到這裏,有同學也許會問我,那你爲什麼要創業?我要回答大家,我是就業都快十年左右之後,才創業的,當時我選擇創業,也是因爲各種條件已經具備纔開始的,而且當初創業的時候很艱難,說直接點是被迫的,也許大家都會說,不被迫誰願意去創業啊,都是因爲生活所迫啊。我可以說,當時我創業的時候,一般的小日子是完全已經能過的,當時我已經任過幾個公司的總經理,已經把自己定位爲職業經理人,但是由於領導的無作爲,使得我的工作根本無(來源: )法開展,最後被迫我出來創業。在這裏就不多說那些辛酸的事情,我的個人主張是,大學生不適合一走出校門就去創業,而是要找了工作,得到鍛鍊並且有一定機會時候,再開始創業。當然,如果一直找不到工作,或者找了工作又無法忍受的時候,可以考慮創業,但是不要沉淪,一定要在任何時候,都要堅強地站起來。

有這麼一天,在唐朝一條古道上,一個身跨寶劍,穿一身乾淨長袍,氣宇不凡的男子疾步走來,他面色蒼白,但眼神堅定,邊走,他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒,他這是要去什麼地方?看到有同學笑了,我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白,是的,他是李白,他正去當時的首都,長安。大家也許會驚奇,這個關於大學生就業困惑是演講,怎麼會說到李白?

李白一生很傳奇,最爲傳奇的是他一生沒沒找到好工作.雖然,他很想找工作,其實也在一直找工作,但是最後還是沒找到他認爲合適的工作。他到處遊歷,希望結交朋友,結交社會名流,希望得到引薦,一舉登上高位,去實現政治理想和抱負。可是,十年漫遊,卻一事無成。有人說以李白的文化知識,他要找個好工作是簡單的,但是這位大詩人卻一直找不到,最好的一次工作是在翰林院,職務是草擬文告,這個官職現在的人可能有點難理解,但是隻要解釋一下,大家就懂了,這個職務也就是在陪侍皇帝左右,寫點遊記,弄點博客日誌、整點qq空間什麼的。但這份好工作,也在不久後,草草結束了。史書記載他丟失這份工作的原因是:李白放浪形骸的行爲被很多人,也就是長安街上那些所謂的主流不認可,加上又被翰林學士張坦所,兩人之間產生了一些矛盾,最後,李白在競爭中失業了。

失業之後的李白幾乎再也沒工作,加上安史之亂,本來想創業做個酒吧的李白也沒了心思,短暫地和一個朋友在酒廝裏呆了幾天後,喝得大醉的李白在一個黃昏又開始上路漫遊了。但是這次,偉大的詩人選擇了一條不歸路,公元762年,時年62歲的李白病死在他漫遊的路途中。

我剛纔說的這個故事,也是想告訴大家幾點:

一、有知識,更應該適應社會環境的發展,使自己融入到社會大家庭中來;有知識,也要沉下心來,先找好工作,再展示能力,最後追求自己的理想;

二、不管是工作,還是自己創業,一定要建立在國家的穩定繁榮的基礎上來,李白想創業,憑他當時的社交關係和名聲,他開個酒吧,完全能做大做強,可是面對安史之亂,他能成功嗎?而我們現在要感謝我們穩定強大繁榮的祖國,給了我們這樣的生存環境,我們更應該珍惜,更應該找好工作崗位,爲國家的穩定繁榮做自己應該做的事情;

三、在座的同學們,都是80後,而80後多是獨生子女,據說80後的人,佔有慾望很強,不容易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實,也是一種交往,我們要學習偉大的詩人李白,他給後人分享了他偉大的詩篇,也給當時的人分享了交往,他認識了很多人,所以說,不管是就業還是創業,與人分享,與人交往,是當代大學生適應社會的一種技能!所以,大家畢業回到家中,不要做宅男宅女,明天,你就行動起來,爲自己的就業去尋找機會吧!

最後,因爲說到了李白,我就用李白的一句詩歌作爲結尾,大家共勉:天生我材必有用,千金散盡還復來!

謝謝大家!

創業演講稿 篇2

開場白:各位學長同學大家好!我是來自裝飾1411的朱毓堃,我和我的團隊--曾江海,曾平,林震珊4人經過接近一週的周密準備來到這個舞臺

前景介紹:當今社會,大學畢業生人數逐年增加,就我們調查瞭解,20xx年全國畢業生699萬被稱爲就業最難年,而今年呢?727萬...去年是就業最難年,那麼今年是什麼?而且全國畢業生人數依然保持着一股上升的勢頭,等以後我們畢業了是否會更加惡劣?要找一份工作的難度可謂是管中窺豹——可見一斑!更何況找一份體面的又是自己喜歡的工作?

過渡:而面對如此艱難的就業形式我們能做的是什麼??我想創業之路是最好的選擇 我們的創業思想:有道是萬事開頭難,創業之路可謂難上加難那麼如何走一條比較不那麼難成就又不低的創業之路呢?我們得出的結論是——前人之路,新興的前人之路。話到這裏可能會有點矛盾,既然是前人之路又怎麼會是新興的?事實上正有這麼一個行業!——微商。微商,是興起於中國移動互聯網浪潮中的一種職業,且必將在三年之內必將成爲最時尚的兼職。成爲中國的第361行!爲什麼說能成爲中國的第361行?因爲它是一種新興的行業,爲什麼說這是一條前人之路,據我們瞭解截至20xx年6月6日天貓商城上的店鋪已經高十萬九千七百七十三家,注意此處說的是天貓商城,淘寶上的店鋪數量過於龐大也魚龍混雜,而天貓商城上的賣家幾乎都是整個淘寶網的經營店鋪,而這些店鋪都足以成爲我們的去借鑑和學習經營方式的“學校”。

我的微商之路:再次感謝這個舞臺,因爲我本身正是一名微商。我本人並不是空口無憑的演講,在這裏我將給大家講述我的微商之路,去年2月份,一個偶然的機會我和朋友看到了一家專門賣罐裝零食的小鋪,也許是機緣巧合,我萌生了這是一個絕佳的貨源的想法,於是當機立斷決定做起微商,和老闆商討完價格後當天我們就定了接近兩千元的貨,因爲不會宣傳一直賣不出去,我們想了無數種宣傳方法效果都很不明顯。

值得在微博遇到了一個微博草根紅人,我看着她3,7萬的粉絲,就靈機一動請他幫忙推廣,幫忙推廣也就她發一條微博、400塊,當時也猶豫了挺久,但是已經沒有辦法了死馬當活馬醫了,幸好我沒有放棄當天晚上八點她發的微博,到晚上12點我們原來可憐的40幾個好友已經突破了400,兩千多塊的囤貨在推廣後11天終於回本了,再剛開始的那一個多月了我們的雖然看似源源不斷的出貨出貨兩個人忙的像狗,但是實際上拿到手裏的錢一分都沒有,而且還在貼錢,因爲掙來的錢都拿去宣傳了,一罐零食的利潤也就那五六塊,一條宣傳動則兩三百,四五百。

我不會忘記20xx年5月17日,我們的好友數量突破1000大關,也就是在那一天我們開始招收代理。我們自己不主賣零食了,讓別人去賣,一手貨源這也是真正掙錢的的開始

這是我統計出來的,近三個月我們的盈利額,大家可以看一下

我想微商的潛力和生命力是巨大的,我可告訴大家,儘管11月份最後統計還未出來,但是截至今日我們已經突破了5000元,有望突破8000甚至破萬,大關這將是我們店鋪盡一年來的最高紀錄。

作爲一個相對有經驗的微商我們將學生微商分爲三個階段

初級微商月收入20xx——5000元

普通微商月收入5000——10000元

高級微商月收入10000元以上

注意,這是學生微商

  一、下面我們總結了做一個成功的微商的三大要素:

  1、專業方面。

想做某一個領域的產品,首先得成爲這個領域的專家!

在傳統品牌發展代理的年代,代理商不需要對產品和行業有很多瞭解。只需要立足市場。但是想成爲一名微商,必須是這個領域精通很多知識,因爲你是在身體力行。

  2、做人方面。

你要人緣好、口碑好、朋友多,有廣泛羣衆基礎

朋友圈是一個以人際關係搭建的圈子,相互之間的信任是基礎。每一位微信好友都是你的潛在客戶,只有他們分享才能帶來更多的客戶。她們憑什麼購買你的產品?你的口碑!她們憑什麼分享你的產品?產品的質量!

  3、售賣方面。

不經營產品,只經營生活。

沒有人會喜歡在朋友圈天天推銷產品的人。儘管你真正的身份是微商,但是不要忘記朋友圈的初衷是分享。要學會在分享中凸顯自己,先推銷出去自己,這是第一步。讓你的朋友圈內容成爲大家生活的一部分吧!分享你在這個領域的常識、經驗、總結和發現,讓大家對你的印象慢慢轉化成這個行業的代言人,然後產品推廣做到張弛有度,收發自如。於是你推薦產品成了他們的首選!

  二、微商:從實踐中來,到實踐中去!

俗話說:360行,行行出狀元。行行都有祖師爺,比如工匠都拜魯班,但對於微商來說,談祖師爺還爲時太早,但卻已經出現很多領軍人物,比如補水皇后的鄭薇薇。她的微信不是在發佈產品,而是發佈一種精彩的生活。

薇薇一心一意做自己喜歡的事情,她沒有像其他微商那樣廣撒網捕大魚,而是做最有把握的產品——補水皇后面膜,並立志將此作爲終身事業。

她在朋友圈產品只有兩種,一種是安美源酵素,一種是補水皇后玻尿酸原液麪膜。最重要的一點是,以上兩款產品都是薇薇使用了兩三年才決定代理做的,身體力行,正是這積累的大量經驗,因此指導消費者輕車熟路,對於消費者的問題也能輕鬆應對。

很多初來乍到的微商抱怨沒有客戶。每天習慣性地刷屏,結果某一天發現自己被好友們在朋友圈屏蔽了。而翻開薇薇的朋友圈,很少能看到純粹的產品宣傳貼。更多的是與買家、代理們交流的內容以及自己的人生感悟,完美地將產品穿插其中,用個人魅力吸引了更多的買家。

定時跟買家和代理們交流,這是一項瑣碎又需要耐心的工作,時刻與大家保持互動,一起分享自己的美麗心得,薇薇說這就是她之所以能夠走進大家內心的一個祕訣。

微商的最高境界是:你的朋友擔心錯過了你,就錯過了一種精彩的生活!所以,你有沒有像經營生活一樣經營微信?這纔是最重要的!

希望大家勇敢的加入微商行業,創業並不那麼艱難!

謝謝誒大家!

創業演講稿 篇3

我是洛陽聖城文化傳播有限公司,在酒祖故里在杜康村長大,對酒文化有着特殊的情懷,畢業後一直在洛陽工作,長期熱愛、關注河洛文化事業。從20xx年開始,通過對市場的分析認爲我們所處在世界文化名城的位置,文化產業大有發展空間。就將從事了十二年的廣告行業轉型爲文化傳播,現已成功將河洛文化的重要元素孔子“入周問禮”與“河出圖洛出書”做爲商標,在國家商標局進行註冊。爲文化從書本中走出來,把名人從歷史中請回來,把資源用起來,做好了準備。

今天向大家彙報的創業項目是——“孔子入周問禮文化酒”的開發價值與意義。

“入周問禮文化酒”的開發意義

洛陽是酒文化的發源地,酒在河洛地區產生後,就滲透於整個中華五千年的文明史中,我們的至聖先師孔子就是愛酒之人,他強調禮樂治國,而“百禮之會,非酒不成”,沒有酒,禮失去了存在的形式;有音樂沒酒,不能形成歡樂的氣氛。同時他第一次提出健康飲酒的概念“惟酒無量不及亂”,勸告飲酒要適度。這酒文化也是孔子思想的重要組成部分。

洛陽文化的精髓,以“禮樂”爲核心的儒學文化,它被譽爲東方文化的代表與核心,其產生、發展於洛陽,留下諸多遺蹟、典故,是洛陽最大的財富、資源與榮耀,能合理開發運用意義重大。

洛陽“孔子入周問禮”碑,記載了公元前518年至聖孔子與道聖老子在洛陽的曠世之約,代表着中國文化“儒道互補”基本精神。這次會晤也代表當時世界頂尖學者的深層溝通,影響中國兩千多年傳統文化的形成。在(《孔子家語觀周篇》、和《史記孔子世家》等歷史文現多有記載。(請大家看視頻)

孔子入周問禮文化酒正是代表這種精神與氣質。將洛陽典故與中國傳統禮樂文化和酒祖文化的內涵氣質完美結合,讓遊人,聞着酒香,翻閱着精美的文化宣傳資料,穿越在洛陽浩瀚的經典歲月之中。讓沉睡在歷史長卷中的河洛文化,用被譽爲中國文學“靈感源泉”的酒作爲載體來展示,讓古老文化更易公衆接受,便於傳播,品牌更富內涵,產品更具特色,讓洛陽文化看得到、品的着、拿得走!

入周問禮文化酒”的開發價值

李白有一句詩“且就洞庭賒月色,將船買酒白雲邊”成就了湖北白雲邊酒年銷售50億的神話;杜牧的一首《清明》同樣造就了杏花村60億的傳奇。宋河酒利用孔子拜見老子的民間傳說,登上了豫酒銷售的第一把交椅。

洛陽完全擁有這樣的文化和條件,但產品市場狀況卻不容樂觀,用我們旅遊局魏局長所言,“雖然洛陽擁有許多文物古蹟和名人典故,但卻未能完全開發出來,僅僅還是潛在的資源,而不是產品,“有聽頭兒,沒看頭兒”,不能引來衆多遊客。

入周問禮文化酒,產品定位爲河洛文化酒,具備了諸多先天優勢

區位優勢:洛陽作爲黃金旅遊城市和海外華人尋根問祖的熱點地區。對海內外炎黃子孫,甚至整個世界具有極強的吸引力。對文化產品提供了巨大的市場發展空間。

品牌優勢:老子與孔子在全球的影響力大,兩位比肩華夏的思想領袖和文化宗師在洛陽的這次心靈碰杯,開啓一席智慧盛宴,孕育成垂範後世的治國之典,意義重大。(請大看視頻)

產品優勢:“入周問禮”文化酒,一開始就高起點運作,在形象上聘請國內一流品牌設計團隊,以河洛文化爲背景,量身打造,文化內涵與氣質的統一。我們相信,通過不懈努力,一定能將“入周問禮”文化酒打造爲宣傳洛陽文化的新名片。

結束語

我們是個展示老文化的新品牌,發展的道路上還需要您的扶持,我們要打造洛陽自己的文化品牌,有您的支持,都將給我們注入更大的創業激情與動力。

在這裏也希望有更多的朋友能加入到洛陽文化資源從礦石變鑽石,文化變寶藏的行動中來,爲弘揚洛陽這座華夏聖城的內在文化,擁有更加耀眼的光芒,添磚加瓦。

謝謝大家!

創業演講稿 篇4

各位多倫多大學的同學們,大家下午好。非常高興來給大家講話,也非常抱歉,由於工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題,我想關於大學生創業,主要體現在以下八個能力上,在這八個能力上大家能夠注重培養,就有可能取得成功。

第一個能力就是目標能力。

首先,大家都想創業,誰不想當自己的老闆呢?可是你還得問自己一個問題:爲什麼要創業?你有什麼樣的目標?想把它做成什麼樣的狀態?我們不是爲了創業而創業,而是爲了做好一件事情,做大一件事情,並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的,這個時候你才能夠開始創業。如果說你都沒有目標,只是一時的衝動,只是覺得你應該去幹點什麼,並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛,那創業就只不過成爲一種風氣,而不是現實,你也不一定能做成大的事情。就我個人而言,我當初做新東方的時候,有一個非常明確的目標,那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構,我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構,也正是有這個目標,新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨着培訓的開展,新東方的目標也在不斷改變,從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校,到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之,你的目標是上升的,但基礎是不會變的,比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、爲學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校,從本質上來說,新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來說非常重要,而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一個問題是:你的這個目標一定是能夠做大的,而不僅僅是爲了自娛自樂。比如說你喜歡書法,就一下子去創立一個書法公司,這不太容易。

第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

如果你對一個專業不懂就去創業,失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店,假如你自己不是廚師,又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師,就很難把控你這個飯店的質量,而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師,他做的飯很好,招來很多顧客,這時候他一看自己的地位很重要,就反過來跟你要價,說不給更多的錢就不幹,你一生氣把他開了,這樣一來你飯店的菜也做不好了,最後面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候,周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因爲他們課上得很好,學生很滿意,老師就開始向老闆要價,老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣,最後老師都跑到別的培訓機構去了,老闆就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師,也就是說新東方當時開設的很多課程,我自己都能教,因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時,就不會跟我提出非分的要求,他們知道,一旦提出過分要求,我自己能把他們的課給上了,同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文,或者資金有限的時候,有一個重要前提:你必須是你創業的這個領域中的專家,是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質量,其次你把控不了人才,會很麻煩。這是第二點,就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、纔能有對專業的把控能力。

第三個能力是營銷能力。

一旦開始創業後,你該怎麼做?比如說你的公司開了,產品也造出來了,下一步怎麼辦呢?如果產品造出來沒人買的話,那公司白開了,有無數的公司都是開起來了最後卻關門了,其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品,推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去,一個是賣公司的產品;另一個更重要的是隨着產品的銷售,賣出公司的品牌,就是說讓大衆認可你的公司品牌,讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷,營銷分兩部分:實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷,比如我做新東方,營銷的是新東方的課程,告訴學生爲什麼要來上這個課,上完能有什麼收穫。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程,卻始終只是小機構,而新東方能做大,這是什麼原因呢?很簡單,因爲我們營銷了品牌。就是說,新東方開始不斷有內涵,到最後人們不是因爲聽到新東方有什麼課程來上課,而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課,這個時候品牌營銷就算是成功了,這就是虛的營銷。在中國做企業,品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起,就是說你個人的形象有時候能夠代表企業形象,所以往往要把個人的道德、行爲和企業的道德、行爲結合起來。比如大家講到新東方的時候會說,新東方就是俞敏洪,俞敏洪就是新東方,講到聯想公司的時候會說,聯想就是柳傳志,柳傳志就是聯想。

因此在中國,個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長,而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長,這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受,這樣產本站會有價值。舉個例子,一個生產鞋的公司,沒有任何名氣,儘管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下,但品牌鞋賣一千,他這個也許只能賣一百,這中間差的九百塊錢是怎麼來的呢?是品牌營銷,你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功,品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要,品牌營銷的價值是無限的。這就是爲什麼我們中國造的包只能賣一千人民幣,同樣材質的包印上lv的標誌之後就能賣十萬人民幣,背後都是品牌價值在起作用。所以,利用營銷能力把產品推銷出去,把品牌推銷出去,把你自己推銷出去,變成了企業發展的一個重要手段,也是創業者必須具備的能力。

第四種能力叫轉化能力。

第一種轉化是把科學技術轉化成生產力,這是我們常說的一句話。你擁有了技術,擁有了能力,但沒法轉化成產品賣出去,這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話,我估計他就是個窮光蛋了,他把自己的研究成果轉化成了微軟產品,推銷到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力,一般情況下,知識分子創業都有一個前提條件,就是能把在大學裏學的專業知識轉化爲社會能力、管理能力。比如我從北大出來,完全不知道社會是什麼樣子,如果說抱着書生意氣,抱着在學校裏的那種單純思想和行爲方式去幹事情,難度會比較大,即使在西方社會也是這樣,更不用說在中國這樣一個複雜的綜合體裏面。因此如果你不能把大學裏的專業能力轉化爲社會能力、管理能力,就會很麻煩,你管自己一個人的時候也許管得很好,但管一幫人並不一定,那麼你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人,也就是說把專業能力轉換成綜合能力,把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的,我個人從北大出來,到最後覺得自己當了新東方的領導,管着一百多人的團體管得比較得心應手,至少花了五年的時間。能力是能夠成長的,現在我在新東方手下管着近一萬人的教師和員工,依然沒出現什麼大的差錯,表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的,關鍵是你自己要努力去轉化,比如有很多大學生性格很內向,不願意跟社會人士打交道,那你要想創業的話,這個交道是不能不打的,不打的話你就封閉了自己,同時把可能成功的機會也封閉了。

第五個能力是社交能力。

進入社會,首先你要理解社會,要理解別人爲什麼要這麼做。比如我剛開始出來的時候,社會上那些風氣啊三教九流啊,我完全不懂,跟他們打交道的時候覺得特別吃力,新東方的發展也處處受制於人,一會兒居委會的老太太來把我罵一頓,一會兒城管的人來了又把我罰一通,最後弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和,去理解這些社會上的人,最後當你開始混跡於這個社會,並且思想和境界又超越這個社會的時候,你大概就能幹出點事情來了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子,但你看事情的眼光又是超越社會的,“大隱隱於市,小隱隱於山”就是這個概念,小的隱士、沒有什麼出息的隱士才跑到山裏去隱居起來,不願意跟社會打交道,那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。做企業也是這樣,一個企業家,如果不能和社會同存卻又不超越於社會,就會很麻煩,所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說,十分重要。

第六個能力是用人的能力。

僅僅一個人做事情不能叫創業,那叫個體戶,所以想創業的話你就得找一幫人,你的合作伙伴,你的同事,你的下屬,這些人,從一開始你就得用對了,挑了沒有能力的人最後做不出事情來,挑了過於有能力的人最後跟你造反、老是跟你過不去,你也做不出事情來,把人招進來了就得讓人服你,因此就得展示你的個人魅力,還得展示你的判斷能力、設計能力,讓大家覺得跟着你走是有前途的,哪怕在最艱難的時候大家也願意跟着你。阿里巴巴的馬雲之所以能成功,很大程度歸因於他的個人魅力,他有能力把一幫人聚在一起,給他們不高的工資,給他們承諾未來,這個未來到最後不知道能不能實現,但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下,手下問他爲什麼能做到的時候,他說了這樣一番話:其實我自己一點本領都沒有,但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才,是他們幫助我打天下;項羽身邊有一個范增,他都沒有能力好好用上,最後一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用,一個孤軍奮戰的人也許能成爲英雄,但他卻不能成就事業。劉邦,不管他有沒有打過仗,他都是我們心目中的英雄,還是領袖,因爲他創建了一個幾百年的帝國朝代,容納了那麼多的有識之士。

所以,用人能力對我們來說是非常重要的,假如新東方沒有相當一批人才,是做不到今天的,新東方有一句話叫做:一隻土鱉帶着一羣海龜在這兒幹,這隻土鱉就是我,而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方几十個高層管理者,他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道,海歸本身眼界是比較高的,很多人眼睛都是長在額頭上的,是很容易看不起土鱉的,所以我就必須抱着爲他們服務的心態,同時我自己的學習能力必須超強,在很多方面必須接近甚至超越他們,他們纔會服你,纔會跟着你幹,當然,當你想做出一番大事業的時候,會發現身邊的人越來越多,各種各樣個性、想法的人越來越多,你要能把他們統一在一起,既要運用利益的槓桿,又要動用感情的槓桿、事業的槓桿把他們完美地結合在一起,是一件挺不容易的事情。

第七個能力就是把控能力。

包括幾個方面,首先是對企業的把控,企業的發展速度是什麼?發展節奏是什麼?什麼時候該增加投入?什麼時候應該對產品進行研發?等等。其次是對人的把控,當一個人走進你的公司之後,他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼,人與人之間永遠會尋找一種平衡關係;人與人之間還有另外一種關係,就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重,當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候,他是不會來跟你計較的,等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候,對方不提出來,那他就是傻瓜。所以,人與人永遠都是在一種平衡中間,而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解,並且隨時把握每個人的動向,滿足他們的需求,同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望,能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力,構成了你創業是否成功的重要條件。

最後一個能力就是革新能力。

所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力,也就是需要你不斷把舊的東西去掉,把新的東西引進來,進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看,一個人或者一個企業家成長的過程,就是不斷否定自己的過去,承認自己的現在,追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好,做成這樣已經不錯,就不會有更大發展的空間。我在新東方,經歷了無數次的否定,你看新東方從個體戶發展到家族店,然後變成哥們合夥制,接着變成國內股份制有限公司,然後發展成國際股份制有限公司,最後變成美國上市公司,每一個步驟都是脫了一層皮的,因爲每一次改變都意味着要進行大量的利益改革和結構改造,大量的人事改革和改造,如果你改不過來,企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人,很多到現在依然是夫妻店,這是我十五年以前的狀態,但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業,每年培訓一百五十萬學生。

每一次的改革伴隨着陣痛,但也伴隨着發展,而改革還得把握好步驟,如果改得不好、改得太猛了,企業也有可能崩潰掉;但如果停滯不走,也會崩潰掉,這就像中國的社會政治經濟改革,如果想一步到位,一下子把所有東西都變成現代化,那會有危險,但中國若不改,就會陳舊落後,也很危險。因此,每走一步都要小心,又不能不走。對創業的改革也非常重要,比如說在技術方面,你不更新的話,最後就會失去市場,也會失去機會,在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總,他剛開始在蘋果,後來被蘋果公司弄出去之後他又做動畫片,電影也做得很好,後來又開始研究ipod,ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了,所以每走一步,他的思想都是超前的,儘管stevejobs得了病,身體很不好,但他依然不失爲一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒,我們要做企業就得向這樣的人學習。

總而言之,以上提到的八種能力,是我覺得在創業中最重要的八種能力,也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話,希望跟同學們共勉,也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業後能回到中國創業,有事情還可以來找我。祝大家成功,謝謝大家!

創業演講稿 篇5

各位評委各位同學:

大家晚上好!

首先做一下簡單的自我介紹,我叫XXX,來自信電XX班,我的直覺告訴我,像我這樣的名字在不久的將來可能會出現在福布斯排行榜上。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言:激情成就夢想。

我的創業口號是:EmployYourself,EnlightenYourlife——激情創業,點燃夢想!

今天我演講的題目是《激情創業,點燃夢想》。

我很佩服三種人,第一種是不甘平庸,不沉於安逸,一心想做出一番大事業並且不斷爲之而奮鬥的人,如果你是這種人請舉起一下手,我佩服的第二種人就是有激情,有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人,我佩服的第三種人,就是有自信自己可以爲自己鼓掌的人,如果您是這樣的人,請爲自己鼓一下掌。

好了,也許這三種人你都是,那麼恭喜你,因爲你一定可以成爲一個成功的創業者許多人都在問爲什麼工作這麼難找?爲什麼現在大學畢業生就業如此困難?那麼我可以告訴是因爲中國缺少老闆!因爲中國大學生中缺少創業者!因爲中國大學生缺少創業的薰陶!因爲我們都想着努力去找工作而很少有人想着努力去爲別人創造工作!如果我們大學生都只想着畢業以後努力去找工作而都不願意去爲別人創造工作,那又哪裏來的那麼的崗位呢?

也許將來的你找到一個好的工作,爲了結婚你借款買了房,從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時,也許你不在家,於是機會走了:也許你在家,但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來,結果機會還是走了。一套房子消滅一個夢想,這不是我想要的生活,我相信這也不是你們想要的生活。

要創業總得有個目標吧,下面簡單介紹一下我的創業夢想。

當今世界能源十分緊缺,而我國的能源形勢更是不容樂觀,因此開發可再生性能源是一個很好的項目。可再生性能源開發與銷售公司,這也是我的初步夢想,作爲信電學院的一名學生我人爲自己的創業方向還是比較符合自己的專業,我真的希望將來能有一天,信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再爲了找工作而發愁。

1、政策支持,學校鼓勵。近幾年,國家實行了創新工程,進行了體制創新和技術創新。教育部門出臺了政策和措施,支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業,歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起,大學聯考也放寬了入學年齡和婚否的限制,許多大學也陸續實行了學分制,一些高校相繼開展大學生勵志創業活動,具備勵志創業計劃大賽,這些舉措都爲大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集,技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高,所學專業技術與勵志創業緊密結合,能夠學以致用,在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱爲“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人,他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識,爲公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動,在實踐中積累了初步經驗,爲大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等爲大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。

也許還有的人會問我拿什麼創業呢,我們沒有資本,我們沒有經驗,那麼我可以告訴你我們有的年輕,我們有激情,年輕就是資本,激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。

作爲一名大學生,心中無不閃爍着夢想,那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創業夢想。

創業演講稿 篇6

近期,通過深入學習《國務院關於大力推進大衆創業萬衆創新若干政策措施的意見》和相關文件精神。使我深刻認識到,“大衆創業,萬衆創新”的目的是推動經濟良性良好發展。說:“打造大衆創業、萬衆創新和增加公共產品、公共服務‘雙引擎’,推動發展調速不減勢、量增質更優,實現中國經濟提質增效升級。”一方面,只有通過萬衆創新,才能創造出更多的新技術、新產品和新市場,也就才能提高經發展的質量和效益;另一方面,只有通過大衆創業,才能增加更多的市場主體,才能增加市場的動力、活力和競爭力,從而成爲經濟發展的內在源動力引擎。我認爲應從“大衆創業,萬衆創新”的背景、內涵、重點三個方面來加強認識和理解。

一、“大衆創業,萬衆創新”的背景

從國際上看,一方面國際經濟情況不容樂觀,世界經濟發展放緩,國際經濟形勢不穩定,國際市場需求減弱,傳統產品國際競爭壓力進一步增大,因此,我們必須增加國內市場需求來促進經濟穩定發展,那麼,通過“大衆創業,萬衆創新”來激發國內市場需求就成爲了必然的選擇;另一方面國際市場需求要求增高,對產品本身的質量、技術含量和使用效能要求增加,對創新技術和創新產品的需求增加,因此,這也必然要求我們通過“大衆創業,萬衆創新”來創造出新的技術、新的產品和新的服務,從而穩定和增加我國產品在國際市場的需求及份額。

從國內來看,一方面經濟下行壓力還在加大,國內市場需求有待進一步開發,經濟發展環境“硬約束”進一步加強,那麼,我們就必須走集約發展、高科技含量發展、高附加值發展的道路,因此,我們必然要通過“大衆創業,萬衆創新”來推動經濟的轉型發展;另一方面全面深化改革要全面深入推進,就必然要要通過增強經濟內生動力來支撐和促動體制和機制改革,因此,我們必然要通過“大衆創業,萬衆創新”來增強全面深化改革的.動力和活力。

二、“大衆創業,萬衆創新”的內涵

“大衆創業,萬衆創新”的目的是推動經濟良性良好發展。說:“打造大衆創業、萬衆創新和增加公共產品、公共服務‘雙引擎’,推動發展調速不減勢、量增質更優,實現中國經濟提質增效升級。”一方面,只有通過萬衆創新,才能創造出更多的新技術、新產品和新市場,也就才能提高經發展的質量和效益;另一方面,只有通過大衆創業,才能增加更多的市場主體,才能增加市場的動力、活力和競爭力,從而成爲經濟發展的內在源動力引擎。

“大衆創業”與“萬衆創新”是相互支撐和相互促動的關係。一方面,只有“大衆”勇敢的創業才能激發、帶動和促動“萬衆”關注創新、思考創新和實踐創新,也只有“大衆”創業的市場主體才能創造更多的創新欲求、創新投入和創新探索;另一方面,只有在“萬衆”創新的基礎上的纔可能有“大衆”願意創業、能夠創業、創得成業,從某種意義上講,只有包含“創新”的創業纔算真正的“創業”,或者說這種創業纔有潛力和希望。

三、“大衆創業,萬衆創新”的重點

首先,重點要打通科技成果轉化通道。科學技術要轉化成生產力,關鍵是如何促進“萬衆”的創新用於“大衆”的創業,這就要求我們減少對創新轉化的限制,加強創新轉化的對接,增強創新轉化的活力,因此,我們就必須打通科技成果轉化渠道,鼓勵各式各樣的創新,直接用於創業,合作參與創業,轉讓促進創業等。進一步來看,促進科技成果轉化關鍵在於激勵人們主動創造新成果和願意轉化新技術。因此,我們要加快科技成果使用處置和收益管理改革,擴大股權和分紅激勵政策實施範圍,完善科技成果轉化、職務發明法律制度,使創新人才分享成果收益,從而促進科技人員願意創新、願意創業、願意轉化。正如說:“着力打通科技成果轉化通道,擴大中關村國家自主創新示範區試點政策實施範圍,推進科技資源開放共享,科技人員創新活力不斷釋放。”

其次,重點要引導新興科技產業發展。新興產業是先進生產力的代表,是高科技創新的前沿,是高附加值創業的重點。因此,我們要重點支持扶持新興科技產業的發展,引領萬衆向高科技方向創新,帶動大衆向高科技新興產業上創業匯聚,從而促進我國經濟深層次上轉型升級。正如說:“要實施高端裝備、信息網絡、集成電路、新能源、新材料、生物醫藥、航空發動機、燃氣輪機等重大項目,把一批新興產業培育成主導產業。”

再次,重點要推進各項產業“互聯網化”發展。信息化是當今時代的突出特點,互聯網已經成爲人們生產和生活的重要組成部分,這就必然要求我們各項產業要適應“互聯網化”的時代要求,更要求我們各項產業要主動的、廣泛的、深度的與互聯網結合,在“互聯網化”發展中創造更多更大的經濟和社會價值。

四、要做到“大衆創業、萬衆創新”,需要做到以下幾點:

一是要推進簡政放權,進一步取消和下放與促進創業密切相關的審批事項,降低市場準入門檻,簡化行政審批手續,推進投資創業便利化,營造有利於創業的良好環境;加強事中事後監管,依法懲治違法行爲,保護知識產權,建立誠信經營、公平競爭的市場環境,激發企業動力,鼓勵創新創造;推進投融資體制、稅收、流通體制等領域的改革,進一步打開服務業等新興產業發展的閘門,對擴大就業起到“推進器”、“容納器”的作用。

二是要加大創業資金支持,充分發揮中小企業專項資金、各類創業投資引導基金的作用,整合發展高校畢業生就業創業基金,完善市場化運行長效機制,形成多元化、多渠道的創業資金支持體系。

三是要健全有利於創業的政策制度,落實和完善鼓勵勞動者自主創業的稅費減免、小額擔保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策,形成政府激勵創業、社會支持創業、勞動者勇於創業的新機制。

四是搞好創業培訓和服務,推動高校普及創業教育,支持各類培訓機構開展創業培訓,運用社會各類資源建設創業孵化基地,健全創業服務體系,加強跟蹤扶持,使更多的勞動者敢創業、能創業、創成業。

五是實施“大學生創業引領計劃”,爲大學生創業提供有針對性的政策支持和創業服務,努力擴大創業規模,提高創業比例。

六是開展創建創業型城市活動,健全組織領導、政策支持、創業培訓、創業服務、考覈評價體系,不斷優化創業環境。加大創業宣傳,弘揚創業精神,營造寬容失敗、敢於開拓的氛圍,形成全社會競相支持創新創業的生動局面。

創業演講稿 篇7

親愛的各位朋友們:

大家好!

古往今來,有無數的發明創造者、文學作家和政治思想家,他們都以非凡的創造力而聞名於世。

我記得有個孩子放火燒了一列火車,被列車員打了一頓,但他堅持在任何環境下探索科學。

曾經記得,一個年輕人爲了讓人類能夠從無邊的黑暗中走出來,他進行了上千次的實驗,最後成功了,把人類帶入了光明的世界。他就是愛迪生,被譽爲世界科學家的“發明大王”。

我們不難發現,正是他的創新精神,推動他走向成功的動力。他不願意接受人類的現狀,勇於創新和發明,爲社會的發展做出了突出的貢獻。只有像他這樣有創造力的生活纔夠!

今天,當我看到同學們一起在學校裏製作工藝作品時,當我看到校外技藝精湛的工匠們的精湛作品時;當我從電視上看到太空飛行產品中的高科技創造時,我很高興,因爲我看到人們繼承了祖先的創新精神,並且已經被髮明出來,富有成果,這讓我很高興和自豪。

21世紀是一個科技迅猛發展的時代,在這一時期,一個國家的發展與否,關鍵在於本國的人才是否具有創新精神。

在生活中,我明白了這句話的含義,它使我深刻地體會到:如果把國家建設的成功比作一座建築,那麼這座建築就是一磚一瓦的創新人的精神;如果把一個國家的發展比作海洋,那麼這個海洋就是由具有創新精神的人一點一點地組成的。

要使我國社會主義建設取得成功,必須加強創新意識和創新能力的培養。無論是國家、民族,還是集體、個人,只有創新精神纔夠味!

真的,我們要記住噢!——有創意纔夠味!

創業演講稿 篇8

今天,由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題爲“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來,兩者將攜手爲創業者提供創業支持,SOHO提供硬件服務,創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

會上潘石屹發表了題爲《我們爲什麼要創業?》的演講。

以下是潘石屹演講全文,由創業邦記者整理:

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想,來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題,我們大家一起思考,我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體,媒體一定要把這個問題作爲標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們爲什麼要創業。

如果是隻會創業,卻不知道爲什麼創業,是一個很可怕的事情,很容易失去大方向,也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間,創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前,和我一起做生意創業這些成功的人,基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裏面百無聊賴的待着,有話沒話拉着我們就瞎聊。像我、俞敏洪,到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想爲什麼,爲什麼當初這些我們的創業夥伴,20年前非常的意氣風發,在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了,取得了一些成績,賺了一些錢,這些最優秀的人才,中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人,不到30歲,是Facebook最早的幾個員工之一,他賺錢了,跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休,就不想做事情了,這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業,今天我們爲什麼要創業?我想最根本的目的只有一個,就是要通過我們每一個人的努力,讓我們這個社會的效率提高,讓我們的成本能降低,讓我們周圍的資源能夠更加的多,就是讓我們的世界變得更加公平,更加的平等。

剛纔有一位嘉賓說男女之間是不平等的,我實際不同意這個想法,男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生,到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們,有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題,我們出錢讓你研究這個問題,你回國之後還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種,他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間,差了40種。

所以今天我們看到的,如果是不進行深入的研究,今天看到的男人可能不太像男人,女人不太像女人,這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話,就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子,比如淘寶,就讓我們市場的效率大大提高,成本大大的降低。微信,讓我們的通訊變得非常的方便,比中國移動的短信好用多了。微博,讓我們更多的朋友聯繫到了一起。微博,讓我們在微博上可以幫助別人,也可以請求別人的幫助。我們看Uber,Uber是SOHO三期裏最大的租戶,他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便,讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務,這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業,永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前,不靠技術,靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了,科學技術讓我們的世界在各個方面,經濟、教育、社會,甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業,同樣是讓每個人的潛能,把你身上潛在的能量都調度起來。

試想一下如果我當年不下海,坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路,到了深圳、海南島,又到北京創業,我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們爲什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解,舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢,一斤9毛錢,沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢,今天石油的價格是30塊錢,28.3塊錢。我查了一下,生產石油桶的價格是13美元,石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路,新的出路就是創業。

創新不是個人的事情,而是要跟所有人聯繫在一起,包括60後,50後,我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍,走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序,建立新的人和人之間的關係,這個關係是美好的。

在這個新的秩序中,發生最大的變化我認爲是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯繫、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作,任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們爲什麼要創業。

今天我只是提出我的想法,不是答案。每個人的答案都是不一樣的,只有把這個問題想明白了,我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好,上市也好,賺錢也好,我們前面的路還很長,要繼續堅持下去,我們得思考。

當人和人之間的關係發生着變化,我們認爲傳統的商業,傳統的辦公遇到新的經濟,新的市場秩序是格格不入的。於是,我們創建了3Q,這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q,在這個平臺上面我們一起創造新的秩序,我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人,每一個公司的潛能得到最充分的發揮,謝謝大家。

創業演講稿 篇9

各位老師,各位評委,各位同學大家晚上好:

我是夢之圓兼職中介有限責任公司創業團隊的黃小平。(我們團隊還有盧蒙向 覃世崢 潘康寧 王英姣 歐媛媛 丁 鵬)等六位成員。

下面由我來爲大家講解,介紹我們夢之圓兼職中介有限責任公司的創業計劃。

我們的創業計劃中分有13個模塊。

一、下面就先說一下我們的創業背景:目前,由於社會就業壓力越來越大,大學生課外做兼職可能是他們畢業後進入社會最好的過渡方式。大學生通過兼職提前積累工作經驗,可以爲畢業後找工作做準備。可以鍛鍊自己的能力,使人變得更加成熟,還可以獲得物質和精神上的回報。因此,爲了給更多人提供自己滿意的兼職工作,使他們更好的適應社會,夢之圓兼職中介有限責任公司應運而生。

二、我們公司的宗旨是:關注社會,注重實際 ,服務大衆,爲廣大的青年學生能找到 一份滿意的工作提供一個良好的信息平臺。

我們致力於收集各單位的資料及人員我們公司以:公司成就員工的偉大,員工成就客戶的偉大。服務至上、追求卓越爲理念。 堅持:真實 友善 互利 合作 創新的經營之道秉承:信息爲引 效率爲先 重視細節 質量取勝的準則,以品德爲先 團結協作 做到公平競爭 互利共贏。爲廣大想要找兼職但又沒渠道找到兼職的在校生提供兼職機會。給他們提供兼職信息以及相應單位的資料、背景及給沒兼職經驗的同學提供培訓(如面試時的注意事項)或現場模擬等。

三、大學生作爲一個特殊的消費羣體,備受商家的青睞!消費能力可想而知。在此情形下,則會有更多學生需要做兼職來補貼生活費用。而很多用人單位需要用人,我們可以代替需要用人的單位進行聘人啓示的發佈,而需要兼職的客戶就可以通過我們進行了解。因此,只要我們給雙方滿意的服務,就可從中收取費用。這讓我們公司的運行有了很大的可行性。