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精選創業演講稿模板合集九篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編爲大家整理的創業演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選創業演講稿模板合集九篇

創業演講稿 篇1

同志們:

  一、統一思想,履行職能,切實增強做好促進青年就業創業工作的責任感和使命感

就業是民生之本,創業是民富之源。要站在全局的高度,站在實現團的職能的高度,充分認識共青團做好促進青年就業創業工作的責任感和使命感。

促進青年就業創業工作是圍繞黨政中心、服務大局的重要舉措,是履行團的職能的必然要求。青年就業難、創業難問題越來越受到黨委、政府和社會各界的廣泛關注。金山書記指出,就業已成爲影響和牽動全局工作的一個重要因素,成爲我們必須高度重視、全力解決的一個工作重點。省委、省政府相繼出臺了一系列促進就業創業的政策措施。全省各級團組織要緊緊圍繞省委省政府中心工作,帶着強烈的責任,傾注深厚的感情,做好促進青年就業創業這項工作,盡最大努力爲黨政分憂、爲青年解難,爲保增長、保民生、保穩定做出積極貢獻。

促進青年就業創業工作是全團工作重點,必然是我省團的工作重點,是我們必須完成的重要任務。團的十六屆二中全會明確提出,全團要舉起促進青年就業創業的旗幟,把促進青年就業創業作爲服務青年的重中之重。團中央相繼出臺了一些硬舉措,僅在“青年就業創業見習基地”這項工作上,團中央就要求,今年的目標是建立5000個以上比較規範的共青團“青年就業創業見習基地”,各地還要分別建立一批省級、市級見習基地,時間很緊迫,任務很重。各級團組織要把思想統一到團中央和團省委的有關部署上來,顧大局,嚴要求,積極爭取黨政有關部門支持,切實開展好促進青年就業創業工作。

促進青年就業創業工作是保障青年合法權益、發展青年社會認同、促進青年健康成長的迫切要求,是有效凝聚青少年的首要工作。當前,我國已經呈現出“新增就業壓力大、轉移就業壓力大、再就業壓力大、總量規模壓力大”的就業特點。就業問題已經是青年的首要問題,是當代青年在社會中安身立命的必要基礎,是他們應該享受的基本人生權利,是他們獲得社會認同、發展穩定地位身份的有效手段。共青團作爲黨的青年羣衆組織,必須高舉促進青年就業創業大旗,把促進青年創業就業當作服務青年工作的首要任務,積極承擔責任,切實履行義務,從而保障青年合法權益,發展青年社會認同,促進青年健康成長,維護社會和諧穩定。

  二、正視困難,端正態度,切實增強做好促進青年就業創業工作的信心和決心

促進青年就業創業工作是一項長期任務,困難很多,唯有正視困難,不迴避,不動搖,不懈怠,持之以恆,切實增強做好促進青年就業創業工作的信心和決心。

要正視困難,困難就是突破口。從20xx年起,共青團開始在全省開展青年創業行動,開展了一系列工作。如開展青年創業小額貸款項目、SYB、GYB培訓,再如,馬鞍山的青年創業小額貸款,蕪湖的中國(蕪湖)青少年文體產品博覽交易會等,取得了一定成效,有了一定的基礎。但是與黨和政府的要求、青年實際需要相比,或多或少的存在着一些問題。如就業創業培訓數量不多、規模不大,不能針對社會需要和青年需求及時調整培訓課程,造成培訓對接難;再如,促進青年就業創業工作缺少政府支持的專題工作項目,無法滿足青年在、培訓和法律援助等方面的需求。這些客觀問題,我們必須承認,正視面對。但這些困難正是我們工作的動力,工作的突破口,更是工作的增長點。

要端正態度,態度決定成效。客觀問題的存在,絕不能成爲主觀問題的必然理由。如不掌握政策。這就是主觀上的問題。做好服務青年就業創業工作,政策性很強,涉及稅收政策、財政政策、信貸政策、就業援助政策等。不掌握、不吃透政策,這個問題全省各級團組織都不同程度的存在。再如,工作缺乏主動性,等、靠、要思想嚴重。有的確有實際困難,有的則是工作態度問題。面對困難,是迎難而上,還是畏難不前,就會產生截然不同的結果。我們一定要正視困難,更要端正態度,敢於創新突破,凝心聚力抓好促進青年就業創業工作。

要堅定信心,信心就是力量。促進青年就業創業工作面臨着這麼多困難,當然主要是客觀性困難,有些客觀性困難短期內我們還不能有實質的突破,比如說,成立創業基金,面臨着融資、操作等實際的困難。面對這些短期內還不能有效克服的困難,與其怨天尤人,不如堅定信心、積極應對。陸昊書記指出,這種信心來自四個方面:一是團的事業在黨的事業格局中的重要位置;二是黨對我們的工作要求非常明確,對我們的工作方向充分肯定;三是全團蘊藏着巨大的創造活力;四是廣大團幹部對團的事業非常熱愛,有着強烈的敬業精神和工作激情。

創業演講稿 篇2

我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴着新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實的一天後憧憬着美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴着新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬着的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創業”的旗幟,吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說:“農村信用社的發展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構,使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸,立於不敗,這個階段的主要任務稱爲‘二次創業’”。通過這次會議,全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟,吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上,讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智,奮力爬坡,向着更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴着新鮮的空氣從農信之窗迎面而來,吹到了每位員工的臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴着每位員工的身心。

“規範化”是陽光,它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高,實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行爲基本杜絕,各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手,能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口,它面向系統內,又面向系統外,它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨着“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口,沁入農信員工的心扉,我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬着美好的未來,這美好的未來便是:業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想:

實現業務經營大發展,就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率,增加效益,進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉,就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時,強化“從嚴治社”,細化“以德治社”,深化“文化治社”。

深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,儘快改製爲農村商業銀行,實現從合作制到股份制的根本性體制變革,使我們可以與其他商業銀行平等競爭,使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬件設施大改善,就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求,加快硬件設施的改造和建設步伐,增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高,就是要把農村信用社的員工培養成爲具有現代素質的員工,進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強,就是要健全黨的組織體系,更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬,一個個美好的未來,在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作爲農村信用社的一名員工;作爲一名共產黨員,要從我做起,從現在做起,從點點滴滴做起,爭當“二次創業”的前頭兵,爲實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位來賓,大家好!

我叫馬彥濤,是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家,我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起,決心繼承和發揚父輩的事業,讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來,我以不向命運折服的意志,用短短的時間,把飽含着馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積,使原有不足x人的小廠擁有x多名職工,工廠也由原來的一個廠,發展到擁有2個總廠、15家分廠,成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編,是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛,憑藉着一根根柳條,實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天,年逾六旬的老爸把我叫到了身邊,親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說:爸爸老了,幹不動了,希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業,那些日子,我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望,如何把柳編事業做大做強。上任之後,我在原有柳編廠的基礎上,通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房,引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備,創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司,開發出了衆多品種的柳編新產品。

那個時期,初出茅廬的我真是天不怕地不怕,一心鋪在新產品的開發上,甚至吃住都在廠裏,和老師傅們一起細心研究新產品的`研發。那時,我的眼睛裏常常佈滿紅血絲,辦公桌上也會經常擺着方便麪。

讓老爸常常感到欣慰的是,我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神,還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意,讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向,把產品介紹到很多國家,甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年,我在網絡上率先建起了自己的網站,網站的點擊率逐年升高,網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%,我還堅持參加廣交會、哈洽會等,把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時,一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜,距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大,狂風夾着火團漫天飛舞,落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾,烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候,整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望着黑乎乎的產品殘骸,撫摸着廠房的斷壁殘垣,一家人陷進了痛苦的深淵,包含着馬家兩代人20多年心血的工廠,一夜之間化爲灰燼。

工人們聞訊連夜趕來,面對此情此景,所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚,一一扶起廠裏的員工,對他們說:放心吧,我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長,但還是過去了,久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知,所有的工人都準時來到了廠裏。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上,自己站在黑乎乎的廢墟上對着工人們說:“大家看到了,現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭,更不會認輸。相信我的留下和我一起幹,我們從零起步,重新打拼!灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的,更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產,老工人吳晨找到了家裏準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上,語重心長的對我說:“企業對我不薄,如今咱有難了,我們和老闆一起頂着。”我還有什麼話說,只能是重整旗鼓,再度創業。於是,一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公,繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲,伴隨着工人們的吆喝聲,鐵器工具的相互撞擊聲,奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天,我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新,是企業的生命,我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時,我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生,全面研發新產品。這支年輕的團隊,以每天研發5件新產品的速度,給企業帶來了勃勃的生機。

爲了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力,轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果,生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評,然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意爲止,才組織大規模的批量生產,避免盲目生產,造成人力物力財力的損失和浪費。

現在,我們不僅在廠區內爲每一款新產品建立了樣品展示間,還在網絡平臺爲每一件柳編產品製作了網絡檔案,不僅標明瞭產品的名稱,還標明瞭產品研發人員姓名,時間,銷售業績。對後續銷售所得的利益,公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國,柳編企業大都是外銷型企業。所以,我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。爲了能夠打進外國市場,我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣,欣賞習慣,文化元素等,根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態,儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

爲了減低原料供應成本,我還親自承包了100畝山坡地,種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源,還保證了柳條的質量。

爲了打開產品的銷路,我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。爲了把有限的資金用到展銷商品上,我出門在外連普通的旅館都不住,常常是以車爲家。困了就在麪包車裏睡一覺,餓了就啃個乾麪包或泡一碗方便麪。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴,大家都說,跟着馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展,我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今,我的萬寶工藝有限公司在xx城裏又建成了1個總廠,柳編分廠也從原來的10個增加到15個,企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評爲xx縣的明星企業。

今後,我還要繼續努力,用一根根柔韌的柳條去精心編織着自己更加精彩絢麗的人生,編織企業和我的未來。

創業演講稿 篇4

大家好,我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤,很高興能獲得這樣一個機會在這裏進行一次關於創新創業的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。

創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞彙之一,由於我的人生規劃是在商業領域有所發展,所以今天我就淺談一下關於企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界,全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下,我們的企業處於一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因爲顧客的需求越來越細越來越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存,顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言,儘管世界對創新的興趣如此的高漲,儘管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現,但人們是否真的理解創新呢?很多人對創新的認識存在着一個缺失,他們很可能在潛意識裏把創新與發明混爲一談。著名創業家迪恩.卡曼說:真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術,而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多麼完美,如果顧客認爲那不是解決他們問題的好方法,那麼這個創新就失去了存在的意義。創新很多時候需要資金,創新也意味着冒風險,而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關,而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那麼盲目,成功的概率也就增大了。創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。爲什麼谷歌能在短短几年內就得到飛速的迅猛發展?爲什麼微軟總裁李開復要跳槽去谷歌就職?創新!這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫評網)。谷歌公司的彈性工作制度爲創新提供了良好的環境。創新使谷歌實現了跨越式可持續發展。我記得幾年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套,現在騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎意料。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因,

更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求,鞏固着老客戶,不斷開拓着新的客源。我們天天講要創新,但不能盲目的創新,我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶,那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代,企業要抓住目標市場要細分目標市場,理解需求深度挖掘需求,然後滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的,更不用說我們取悅客戶的方式了,一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄,可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞,各行業時不時地總會有那麼一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界,這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革,改變某些產業的面貌,最終有些新的企業產生,又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術的開發成功。

我相信“大衆創業,萬衆創新”是發展的的動力之源,也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立於1998年的慶雲宏泰公司發展而來,是一家集建築建材、宏泰彩磚廠,鋁塑門窗廠,現澆水磨石施工,市政工程施工,賓館洗浴,建材技術中心爲一體的,用積累發展方式,從來沒貸過款的創業型企業發展而來。我們秉持質量第一

創業演講稿 篇5

創業,對於我們在校大學生來說,既是滿懷期待,卻又充滿着迷惑。期待,是因爲我們渴望成功,迷惑,是因爲我們不知從何做起,不知道該如何去做。

其實創業就是追逐成功的過程,成功固然不可複製,但成功所需的品質是可以複製的,它將促使我們成功,昇華我們的成功。雖然我們常說理想很豐滿,現實很骨幹,但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子,所以要想讓骨幹的現實發育成像理想一樣豐滿,就得需要一點一點地積累。

然而這積累是需要長時間去完成,爲了今後進入社會時我們不再茫然失措,爲了今後面對機會的悄然來臨時我們不會說I’m sorry ,我還沒準備好,爲了在今後我們能不畏艱難、長風破浪,我們需要從現在開始,奠定基礎,不論是學習還是工作,我們每天都要告訴自己,我們的今天需要比明天更好,爲了讓我們每一天都有進步,首先,我們需要敢於去進步,敢於邁出那通向成功的第一步,這就好像我喜歡一個女孩子,如果我一直就這樣遠遠望着她最終看着她被別的男孩子牽走,那我一輩子都會遺憾,遺憾當初沒下手,但如果我敢於向她表明我的心意,那麼我也就在走向成功了路上了,但往往一次的追求是很難成功的,如果我放棄了,那麼隨着時間的流逝人家也會把我淡忘,但是如果我再去追第二次,第三次,總有一次會成功,即使最終也都不成功,那這女孩子也會一輩子記住我,當她回憶這一生時,或許她會忘記其他帥哥,但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學裏有那麼一個傻小子執着得追求了她不下於10次,在她今後對自己的婚姻不滿時,也會想起我,悔恨當初沒選我。

所以不僅要敢於去做,更要堅持去做,

值得尊重的固然是位於高山之上的人,但更值得尊重是不停向上攀登的人,攀登的過程充滿艱辛,會一次次的跌倒,會被暫時的迷霧遮擋住視線,但我們不能因爲跌倒了就不再起來,將自己定位在跌倒的高度,看着別人超越自己,看着別人一步步邁向成功,要想追求更美的風景,要想將看到的地平線不斷往外推廣最後走向遠方,就需要不停的攀登,不去貪戀於眼前短暫絢麗的煙火,而是去追求遠方永恆璀璨的星辰。或許最終我們無法達到山頂,或許最終我們無法摘到星辰,但是我們因爲自己的頑強攀登而看到了更遠的風景,我們因爲自己的頑強攀登而無怨無悔,這已經就是成功,去追逐的過程就是收穫的過程,收穫了就是成功,至於結果如何,那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結果,那每個人的結果都是一樣,就是死亡。

享受過程,讓自己的生命像流星一般,縱使短暫,但耀眼於羣星,創業的過程固然艱辛,正是因爲如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了,我們能體會到實現夢想的美妙,即使沒有成功,我們也能享受到過程的快感。

有一句話說的好,底蘊的厚度決定了事業的高度與生命的高度,然而積累底蘊走向成功就需要一個堅強不屈的心態和一顆勇敢往前走的心靈。

所以我們想要讓我們短暫的生命創造出永恆的價值,就需要勇往直前,堅持不懈,去創造自己的成功,去實現自己的夢想,去成就自己的生命。

創業演講稿 篇6

尊敬的xx:

我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴着新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實的一天後憧憬着美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴着新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬着的美好未來我演講的題目是:高舉“二次創業”的旗幟,吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說:“農村信用社的發展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構,使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸,立於不敗,這個階段的主要任務稱爲‘二次創業’”。通過這次會議,全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟,吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上,讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智,奮力爬坡,向着更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴着新鮮的空氣從農信之窗迎面而來,吹到了每位員工的臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴着每位員工的身心。

“規範化”是陽光,它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高,實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行爲基本杜絕,各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手,能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口,它面向系統內,又面向系統外,它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨着“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口,沁入農信員工的心扉,我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬着美好的未來,這美好的未來便是:業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想:

實現業務經營大發展,就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率,增加效益,進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉,就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時,強化“從嚴治社”,細化“以德治社”,深化“文化治社”。

深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,儘快改製爲農村商業銀行,實現從合作制到股份制的根本性體制變革,使我們可以與其他商業銀行平等競爭,使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬件設施大改善,就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求,加快硬件設施的改造和建設步伐,增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高,就是要把農村信用社的員工培養成爲具有現代素質的員工,進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強,就是要健全黨的組織體系,更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬,一個個美好的未來,在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作爲農村信用社的一名員工;作爲一名共產黨員,要從我做起,從現在做起,從點

點滴滴做起,爭當“二次創業”的前頭兵,爲實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!最後,我以一首小詩來結束我的演講:

“二次創業”旗幟紅,

前進號角召喚中。

衆人成城凝神智,

農信利劍劃長空。

謝謝大家!

創業演講稿 篇7

第三個小故事是真格基金的實習生,這個女生一直想做大家,大一、大二時在類似《紐約時報》這樣的地方實習過。他說,我實習兩個月,去美國讀大三、大四。在這個時候我就給她講一本書創新創業的書,在講的過程中,這個女生低頭在寫電子郵件,我以爲她在記錄我寫的東西,等她擡起頭來告訴我,這一瞬間她給她學校寫了推遲一年的信,她在這裏看到了整個中國大地上沸騰的創業氛圍,作爲作者能夠抓住這次千載難逢的機會,實現自己寫作的夢想,這是前無古人,巨大的精神盛宴。最近我見到她,她說正在認真的考慮,這就是一個人才演變,一個人才成長的道路,在進入中國創業的氛圍裏面,也在發生了劇烈的變化。所以,這幾個故事雖然發生在我們身邊,可能大家也見到過我,它反應了幾個重要的現象。成年人自我實現的方式豐富多樣,以及我們生命釋放能力的方式也豐富多樣。有一句話叫創業即自由,創業能夠把自己的生命能量,全部爆發出來,所以青年人在創業的領域裏,一個想法,一幫朋友往前追求,這是真正個人的價值,極大地提升的一個途徑。大家知道,“自由”也是社會主義的,16個字的核心價值觀之一。我想起一首歌,這一切的出現,當然與國家的政策,整個社會的環境,跟觀念的變化,跟中國社會的進步有直接的關係,但是跟在座每一個天使投資人,有最最直接的關係。正是在座的我們每一個人的投資,每一次的信任,每一次跟創業者的交流,使得中國的創業氛圍越來越成熟、越來越繁榮、越來越能夠和世界創業強國,美國、以色列去競賽,最終在這個時代,共同實現我們的創業的夢。所以,我在這裏想引用一首歌,這個歌是一首紅歌,叫“大海航行靠舵手,萬物生長靠太陽”。創業者離不開天使的陽光。謝謝大家!

創業演講稿 篇8

第二個故事在今年5月份,我去一家公司遇到一個女生,女生從美國一個著名的文理學校畢業回國工作一兩年,在這家公司打工實習。我說,你是不是在這家公司永遠幹下去?我認爲她非常有前途,但這個女生,說對不起老師,我已經被哈佛商學院錄取了,我當時第一個反應就是說不要去哈佛上學,留在這個只有10個人的創業企業,這個女生微笑不語。過了三四個月,我去這個公司又見到她,在她身邊是她媽媽,我當時不知道,她媽媽帶她去機場飛波士頓,到哈佛大學商學院報名,我說退票不要去了,留在這家公司,因爲你去我認爲會有問題。但是從他們兩個禮貌的表情裏面,我看到一種惱怒,徐小平在這裏面干預別人美好追求,哈佛商學院那是什麼?一個神往的地方,象牙塔裏面鑲着金邊的象牙,真正一代青年人偉大的夢想,她就走了。走了以後,我是實實在在的陷入了鬱悶和沉思,這個鬱悶和沉思我認爲是個歷史性的思考,爲什麼呢?因爲一方面是哈佛,一方面是一個二三十人的小企業,我是一種強烈的本能覺得她必須留下來,她離開這裏是一種自毀前程的表現。我在新東方做留學諮詢做了10年,我知道哈佛商學院是什麼,那時候內心有一種感覺,她不能走。最後她還是走了,留下了我的神往和惆悵。在上個世紀我經常說,學生拿到美國錄取通知書。我說,不要走,他們就走了,我能競爭得了一家公司,但是我競爭不了美國。那麼到了21世紀,這種力量對比依然懸殊,就在一個禮拜以前11月15號,我去MIT參加中國學生創業大會,又遇到這個女生,我見到她很驚訝,我說你怎麼還在這裏,爲什麼不趕快回去創業?這個女生我看到她眼睛裏流露出一種奇異的光芒。第二天舉辦的創業研究會上,她告訴我,她想了一個晚上,決定退學離開哈佛商學院,回國到原來實習的公司裏去,而且得到了原來公司的CEO同意待遇不變。她打電話給她媽媽,她媽媽說只要你開心就好,能發揮你才華就好。這是一個創業公司,和最傳統的,最精英人才競爭的成功的故事。當時我就看着她,我說離開商學院不要是因爲我的原因,而是因爲你的原因,爲你自己的夢想,爲你自己的前途,而且當時跟我說,你在哈佛上學當場宣佈她要離開,她在宣佈的時候很多同學,這也是創業創新事業在中國引起新的價值觀的劇變之下,個人命運的一種選擇。

創業演講稿 篇9

勵志照亮人生,創業改變命運,很僥倖今天我能加入這個創業演講。巨匠好,我是,來自09級中小企業創業與打點班。

今天我不像是來演講的,我貌似來作思惟陳述請示的。因爲我在任何一個方面並不比在座列位強!

首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國

董事長,中國it界教父級人物馬雲師長教師的事蹟。在95年偶然的一次機緣馬雲去到了美國,然後發現了互聯網。所以回來往後叫了24個他的伴侶抵家裏,巨匠坐在一路,說他籌備從年夜學裏告退,要做一個互聯網。兩個小時往後巨匠投票表決,二十三小我否決,一小我撐持,因爲巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰,說他電腦也不懂,而且根柢不存在這麼個收集。可是經由一個晚上的思慮,第二天早上他抉擇,仍是告退,去實現我自己的胡想。在創業之初,巨匠都不相信馬雲,甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯網,也不感受有這麼個互聯網會對人類有這麼年夜的進獻。可是馬雲堅信互聯網將改變人類餬口的方方面面。因爲那時根柢沒人會相信馬雲說的話。於是,他就說,比爾蓋茲說互聯網將改變人類餬口的方方面面。經由五六年的打拼,馬雲終於創作發現出了複雜的阿里帝國併成爲了無數創業者的偶像和楷模。

聽過這個故事往後我認爲作爲一名創業者,首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前聲名天我將幹這個事,第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去採納步履,不給胡想一個實踐的機緣,那麼,我確定你連機緣都沒有,成功就別提了。有了一個理想之後,最重若是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠,阿誰前提也沒有,該怎麼辦。依我說創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提纔是屬於你的。若是是機緣都成熟的話,必然輪不到我們。所以呢,一般巨匠都感受這是個好機緣,巨匠感受機緣成熟的時辰,我認爲往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰,給自己一個承諾說,我籌備幹5年,幹,20年把它幹出來。我相信你這條路會走得良久。

此外,創業者的激-情很主要,可是短暫的激-情是沒有用的,長久的激-情纔是有用的。在創業幾年後你要問自己,你的創業激-情是不是仍是跟第一天一樣,跟跟初戀一樣富有激-情。一小我的激-情也沒有用,良多人的激-情很是有用。若是你自己很激-情,可是你的團隊沒有激-情,那一點用都沒有,怎麼讓你的團隊跟你一樣佈滿激人情臨未來面臨挑戰,是極其關頭的工作。

最後,當沒有前提的時辰締造前提,只要你有胡想,有精采的團隊,判定的執行,你是能夠走到成功的彼岸。。

馬雲師長教師說過這麼一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很夸姣,但年夜年夜都人死在明天晚上,看不到後天的太陽。

所以呢,我們必需要全力去面臨,去經營好我們的今天。