創業計劃書論文提綱

怎麼寫創業計劃書論文？提綱要寫什麼？下面是創業計劃書論文提綱，爲大家提供參考。

　　創業計劃書論文提綱1

一、創業者和創業計劃

創業者簡介，重點介紹創業者的業務專長和已取得的業績。創業機會概述，應對產品（服務）和市場機會進行簡要描述。創業目標

二、市場分析

市場現狀綜述，應詳細描述顧客、市場的現實需求，市場的容量和成長潛力，市場的細分及其特徵。

市場發展趨勢，應詳細分析市場發展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。競爭分析，要詳細分析所有現實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產品、銷售額、市場份額、經濟實力以及各自優勢與劣勢。市場定位，應詳細說明本產品（服務）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。（以上應說明資料來源與選擇的預測辦法）

三、產品（服務）

產品（服務）介紹，主要包括產品（服務）的技術原理、技術水平、新穎性和獨特性，主要用途和應用範圍，經濟壽命和所處階段，未來發展預測。產品（服務）的市場保護措施產品（服務）研發計劃產品（服務）生產計劃（以上應註明資料及信息來源）

四、市場營銷

營銷方式和渠道營銷隊伍促銷計劃價格策略

五、財務計劃

財務計劃主要是對創業前三年的財務情況進行預測、分析。資金需求和使用

預計銷售收入和經濟效益財務分析，包括對投資額、經營成本和銷售收入發生變動的影響分析

六、風險與對策

技術風險市場風險管理風險環境風險

七、創業團隊

主要成員，重點介紹成員經歷和背景，能力與專長，擬任職務（注意分工和互補）。組織結構，包括企業的組織結構圖、部門的功能、作用與職責，部門的負責人及主要成員。欠缺與對策

　　創業計劃書論文提綱2

一、總論

1、項目名稱

2、主要內容說明本項目創新內容、技術水平、技術指標、用途及應用範圍。

3、目的、意義說明本項目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產業政策要求以及社會經濟意義。

4、國內外現狀及發展趨勢說明與本項目研究開發內容相關的國內外現狀及發展趨勢。（要求註明主要資料及信息來源）

二、項目技術可行性分析

1、項目的技術創新性論述（1）項目產品（服務）的主要技術內容及基礎原理。（2）項目產品（服務）的技術創新點論述。詳細說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度，以及需進一步解決的問題，並附上權威機構出示的查新報告或其他相關證明材料。（3）項目產品（服務）的主要技術性能指標與國內、國外同類產品先進技術指標的比較（可以表格方式說明）。

2、技術成熟性和項目產品可靠性論述技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑑定情況；本項目產品（服務）的技術檢測、分析化驗的情況；該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況，包括生產質量的穩定性、成品率；本項目產品（服務）在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考覈情況等。

三、項目產品（服務）市場預測

1、項目產品（服務）的主要用途，產品（服務）的經濟壽命，目前處於壽命期的階段，開發新用途的可能性。

2、市場調查。說明現階段市場容量、市場供應能力，國內外同類產品的水平、價格、市場競爭力情況。[Page]

3、市場預測。說明未來市場容量、市場供應能力、產品的技術水平、價格等方面的發展趨勢。（以上應註明主要資料、信息來源及選用的預測辦法）

四、項目實施方案

1、技術方案2、生產方案3、營銷計劃4、特殊行業許可證報批情況5、項目總體發展論述

五、項目投資估算與資金籌措

1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計劃

六、經濟、社會效益分析

1、生產成本與銷售收入估算2、財務分析預測項目完成後項目產品年淨利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務內部收益率、投資回收期。3、社會效益分析4、項目的`風險性及不確定性分析對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。進行盈虧平衡分析和敏感性分析，進而分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響，分析項目的抗風險能力。

七、項目承擔人情況

1、創業申請人及主要創業人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術職稱及在項目中承擔的主要研究開發任務。2、主要研究開發人員的研究領域及研究成果簡介。3、創業申請人與主要研究開發人員的合作形式、經濟和技術關係。

八、關於知識產權權益情況的說明

九、附件包括可以說明項目情況的證明文件

（技術報告、設計文件、查新報告、鑑定證書、檢測報告、專利證書、獎勵證明等複印件）。

　　附：相關說明及編制提綱

一、相關說明

（一）創業計劃書要嚴格按照編制提綱的項目逐條進行編寫，在撰寫創業計劃書時，應遵循以下原則:

1．真實性原則。創業計劃書中的內容務必真實，不能有虛假成分。

2．簡潔性原則。創業計劃書中應避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接切入主題。語言應簡潔、精煉。

3．完整性原則。創業計劃書已成爲一種國際慣例，結構是固定的。因此，結構應完整、清楚，內容應全面。

4．一致性原則。創業計劃書的前後基本假設或預測要相互呼應、一致，也就是說前後邏輯要合理。例如，財務預測必須根據市場分析與技術分析所得結果進行各種報表的規劃。

5．保密性原則。創業計劃書中涉及到的核心機密可適當進行規避。

（二）創業計劃書要用A4紙打印；編寫時，大標題三號字黑體，小標題四號字宋體加黑，內容用宋體小四號。

二、編制提綱

（一）摘要

摘要包括：主要產品和業務範圍、行業和市場、營銷策略、生產管理計劃、管理者及其組織、融資說明、財務計劃與分析、風險因素、退出機制等總括式的語言內容。

（二）產品（服務）

主要包括：產品（服務）的名稱、特徵及性能、用途以及主要產品介紹；產品（服務）的研究和開發過程；產品（服務）處於實驗階段還是成熟階段。若產品（服務）已在市場上得到驗證，會大大增加說服力；產品（服務）的品牌和專利；產品（服務）的市場前景和競爭力如何；產品（服務）的技術改進和發展新產品的計劃和成本分析等內容。

（三）行業和市場

1.行業分析。就企業所處行業的全貌以及企業產品在行業中的需求變化情況進行描述。

2.市場定位。通過市場細分，把潛在的顧客按某種特點（地理、人口、顧客的經歷與偏好等）加以分類。就這些問題及市場概況，進行明確的介紹和必要的分析，並在此基礎上描述企業的市場定位。

3.競爭分析。應對競爭者的產品、市場份額和營銷策略了分析。

（四）營銷策略

包括：營銷機構和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設、廣告策略、促銷策略、價格策略、市場滲透與開拓計劃、市場營銷中意外情況的應急對策等。

（五）生產計劃

生產製造計劃包括：企業生產製造所需的廠房、設備情況；怎樣保證新產品在進人規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝情況；供貨者的前置期和資源的需求量；生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制方法等等。

（六）組織與管理

包括：企業的法律形式；組織結構，以及未來組織結構的可能演變；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；報酬體系等等。

（七）財務分析

1.財務規劃。財務規劃是未來財務發展狀況的預測，需要花費較多的精力來做具體的分析。

2.投資計劃。投資計劃中包括預計的風險投資數額；風險企業未來的籌資資本結構如何安排；獲取風險投資的抵押、擔保條件；投資收益和再投資的安排；投資資金的收支安排及財務報告編制。

3.資金需求計劃。資金需求計劃是爲實現創業發展計劃所需要的資金額、資金需求的時間性以及資金的用途所做的計劃。

（八）風險分析

主要包括：市場風險、技術風險、管理風險、財務風險、人力資源風險及其他不可預見的風險。

（九）退出方式

投資者的退出方式部分主要是說明企業成功創業後，投資人的初期投資以什麼樣的方式收回的問題。