關於創業演講稿合集15篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在社會，需要使用演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的關於創業演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關於創業演講稿1

明尼蘇達理工大學培養了衆多傑出人才，Medtronic創始人Earl Bakken畢業於貴校電子工程系，Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業於化學系，我與貴校另一位校友頗有淵源，他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴，體積龐大，那是我的公司生產臺式工作站，是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的採購競標。最後Cray先生贏了，匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計算機。這件事我終身難忘，我的公司從此一蹶不振，很快就倒閉了。

多年後，我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這臺Cray，原價3500萬美元，現在只賣3。5萬美元。 我買下了這臺Cray。真的，不信你上eBay搜搜Cray，我把它運到我的農場，仍在奶牛和肥料中間，終於出了這口氣！謝謝…… 這都是往事了，你們也許覺得學習生涯終於結束了，其實才剛剛開始。 彆着急埋怨，否則你們有可能錯過寶貴的建議。

對你們而言，大學是獨立的第一步，踏進校園的一刻，你們就不再是父母的孩子了，你們開始自由決定要做什麼。學習自律，不再任性妄爲。你們第一次爲自己負責。請注意，大學生活是一種過渡，是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段，稍不小心，你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作並不代表真正的獨立。因爲公司替你決定了。該做什麼，如何安排時間，何時上班，何時回家。實際上，公司可能繼續扮演父母的角色，只不過公司給的生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、爲人父母、回饋社會和國家，結識朋友、享受人生。這很好，明尼蘇達是個好地方，適合打獵、釣魚、探險、生兒育女，享受各種業餘愛好，但所有人都無法迴避一個問題，是爲了生活而工作，還是爲了工作而生活。 你們必須清楚的做出選擇，千萬不要得過且過，浪費光陰，找到工作是件好事，但是別忘了，你想做的工作，老闆不一定感興趣，讓老闆決定你的工作價值和酬勞，遠不如做自己想做的事。認清自己的價值，自己決定酬勞，我想說，不要盲目接受任何職業。儘管你們尊重父母，但沒必要重複他們的生活，你們已經成年，沒有義務再取悅父母，你們應該考慮，究竟是找一份工作，成爲一名勤奮，受信任的員工，還是獨立做自己想做的事。

今後二十年，你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工，還是獨立創業？ 我說說我自己的經歷，退伍後，我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作，我進公司時，它已經經營了十多年，公司的客戶包括中情局、國家安全局、國家偵察局，公司的CEO後來成爲了國防部長，上世紀70—80年代，軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟件和系統集成，這些技術可以生產前所未有的武器。

我20歲時，從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭，以及數以萬計的人才，喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我爲這些智能系統工作時，我的朋友則忙於創業，研發微處理器，他們常常炫耀“瞧！我的芯片可以讓音箱嗶嗶叫”，我對這種小玩意不屑一顧，與我的工作相比，微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重，公司核心研發團隊造就設計好了系統方案，我們上萬人做的只是按要求進行生產，我的職位不高，幾乎不可能進入核心團隊，與此同時，我的朋友正在車庫裏實現夢想，儘管他們的想法令人發笑，而且前途未卜—— “你要製造在家裏用的計算機？” 終於我認識到，按部就班的工作不可能改變世界，從此我走上了創業的道路，以往工程師只能替別人實現夢想，今天工程師可以改變世界。

今天工程師是持續創新的代言人。 手機越來越小巧，計算機可以塞進口袋，電動汽車出現了，人們的平均壽命延長了，科學家和工程師不再是默默的幕後人物，人們感激他們改善了我們的生活，蕭伯納曾說：有些人喜歡問“爲什麼”，有些人卻喜歡問“爲什麼不”。追問“爲什麼不”的工程師將改變世界。 你們體內的行動基因是源源不斷的動力，你們發明、夢想，你們憧憬他人不曾見過的未來，旁人只能看到空白的畫布，你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章，你們看到了尚未竣工的橋樑，你們醞釀着未來的.公司和產品，明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業，提供50多萬個就業機會，每年創造900億的產值，這些校友不滿安逸的生活，選擇挑戰自己的極限：創業。

每個人都希望掌握自己的命運，許多人有好點子，希望自己創業，更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢，創業精神並非舶來品，它是我們的民族精神，建國以來，美國人民勇於創新，你們的祖先扛着行李，遠渡重洋，橫穿美國來到明尼蘇達，沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險，美國人不會餓死，你不必守着一份工作不放，我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想，但是他們卻沒有說明原因。 如果你只想給公司打工，找一份熱愛的工作就夠了，如果你想創業，僅僅熱愛工作是遠遠不夠的，只有那些爲了夢想茶飯不思，願意放棄業餘生活的人，才具備鍥而不捨的創業激情和動力，纔有勇氣面對重重難關，合夥人可能反目成仇，產品可能無人問津，每個人都懷疑你在浪費時間，勸你找一份正經的工作。

此外，我要提醒你們，優秀的學生不一定能成爲優秀的企業家，實際的情況可能恰恰相反，這是實話。 進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司，學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分，但這並不妨礙你們畢業。 創業的風險很高，這不是電影，不可能一帆風順。Facebook和Google背後是無數倒閉的公司，就像我那失敗的遊戲公司一樣，儘管籌集了3500萬美元，還上了《連線》雜誌的封面，公司還是倒閉了。 我們過於自負，以爲用戶會買媒體的賬，結果開發的遊戲無人問津，我不僅失敗了，而且“聲名掃地”，員工、投資者、用戶大失所望，我幾乎以爲自己無路可走，但我吸取了教訓，接受失敗才能積累經驗，每個人都會遇到挫折，生活挫折，事業挫折，感情挫折，大家都不願意失敗，但害怕失敗意味着害怕嘗試，畏首畏尾終將一事無成。 後來兩位投資人堅持繼續與我合作，儘管我讓他們損失了1200萬美元，幾年後，我創辦的另一家公司成功上市，爲投資者帶來了豐厚的回報，數十億的回報。

作爲理工科學生，你們對失敗並不陌生，沒有哪個試驗第一次就能成功，同樣，新公司除了一系列設想，什麼都不是，你們在學校裏學會了很重要的東西，設計實驗來驗證假設，收集數據、分析結果，根據結果修正假設，這種科研方法正是創業者必備的，因爲創業公司必須在失敗中學習，在硅谷，失敗是寶貴的經驗。

我們的文化對失敗者特別寬容，這是我們的優勢，失敗者不必隱姓埋名，遠走他鄉，失敗了可以捲土重來，要知道你們當中有些人會成爲億萬富翁，有些人會改變世界，請大家看看周圍的同學，仔細觀察一下，還有時間，大多數人猜誰會成爲億萬富翁，但少數人會暗自竊喜，他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的博客，每篇博客結尾都要有一個小結，回顧要點，今晚我也做個小結，作爲發言的結尾，理工科教育背景爲你們提供了更多選擇，但你們必須決定兩件事： 第一，是替人打工，還是獨立創業。 第二，是爲生活而工作，還是爲工作而生活。

記住，世上沒有後悔藥，不要讓生命留下遺憾。 恭喜大家順利畢業，謝謝大家！

關於創業演講稿2

各位老師、各位同學：

你們好！

今天，我們隆重地舉行創業培訓開班典禮。首先，我代表參加創業培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。

創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業願望並具備一定創業條件的.人員，培訓爲“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。

創業教育對於我們這些有意向創業的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也爲我們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創業培訓能讓我們更好地瞭解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。我們充分地認識到了創業培訓對於大學生創業的重要性。

創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利於拓寬大學生的就業門路，也爲社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵着巨大的創業潛能，正是創業的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老闆，掌握一技之長，爲實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啓發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

關於創業演講稿3

尊敬的各位領導、各位貴賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

今天，雙逸創業園軒蓋如雲，少長鹹集，羣賢畢至，我們滿懷喜悅與激動的心情，共同慶祝雙逸創業園盛裝開園！值此，我代表南通經濟技術開發區管委會，對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程，30年開拓探索，開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。

圍繞建設“特色經濟示範區”的目標，開發區堅持集聚集約創新發展，高起點規劃建設各類特色產業園區，跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產業集聚平臺、創新創業平臺競相綻放，區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。

產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用，成爲城市經濟騰飛的助推器。

雙逸創業園作爲南通首家民營創業園區，由於本身民營企業的體制優勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規劃設計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創造了同類型項目的開發建設速度記錄！

他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式，實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策爲指引，以打造科技創新企業加速器爲發展方向，緊跟時代發展脈搏，充分藉助城市產業升級契機， 堅守“科技爲核，產業先導；資本運作，綜合運營”的'科學理念，以企業集羣爲目標，重點推動中小微企業的集聚與發展，着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務，助推園區入駐企業產業轉型升級，加快了區域科技的產業轉化，促進了區域經濟的快速健康發展。

希望雙逸創業園以這次開園慶典爲契機，整合數年來的運營管理經驗，不斷強化內部管理，用做精做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力，爲園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境，推動園區入駐企業的經營發展，實現企業與地方的互利雙贏，爲區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會，熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展，分享大發展的成果。

衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把雙逸創業園打造成爲一張響噹噹的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收，爲開發區的經濟發展做出新的貢獻！

再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷髮展，祝各位身體健康，事業發達！

謝謝大家。

關於創業演講稿4

我記得十二年前噹噹剛成立，我們也是衝規模。有了規模，你可以有很多的想象力。

規模可以完成一站式購物，大家都希望去做的，大家看到每個都是垂直的電子商務網站，規模可以降低很多成本，這都是經濟學理論，規模可以降低運作費用，這都是大家耳熟能詳的。

第二點我想說的是規模不等於競爭優勢。什麼規模？這裏提醒大家注意的，零售的不同品類業態，你只有在一個領域，在全國零售份額市場裏面領先，佔據份額並遙遙領先，那個規模才具備競爭優勢。

我家電做一點、圖書做一點、服裝做一點、百貨做一點，每一個都是第四、第五，或者每一個都第三，不是。噹噹網在第四年的時候，我們圖書佔到中國圖書市場的3%，不是網上。現在佔到中國圖書市場的20%，我們把中國小教材教輔是壟斷市場，電銷書佔到20%以上。

在中國我聽麥肯錫的專家說，找到一家零售企業佔到這個行業20%的，似乎沒有。好像只有噹噹網。全球看也很難。這個20%是個重要分水嶺，當你佔到20%的時候，你就賣規則了，你就有定規則的權力了。

還有人說，規模也可以是經濟，構建供應鏈優勢做到了，構建服務的優勢做到了，構建成本最低化做到了。如果沒有做，這個規模就不是經濟，而且企業沒有駕馭這些競爭優勢的能力。

第三個，燒錢清空市場，現在對衝基金的大顎們進來，清空市場把別的電子商務打死，這個（在）實業界很難支撐，索羅斯可以抓住貨幣體系弱點去攻擊，不過就攻擊泰國、東南亞、香港，對衝基金在炒作股票時有對衝玩法，實業界是難以支撐。

我想問，到那個時候我們的日子就好過了。勝負之爭，錢佔多少？錢佔4成還是佔6成？我們路演的時候就說，說錢佔多少？我們打各種戰都打，跟亞馬遜中國足足打了6年戰役，直到圖書做到一半，他就認了。亞馬遜錢還不多嗎？

美國大佬說，他像蛇一樣狡猾，財大氣粗。如果錢決定一切，那這個社會根本沒有創業企業家，連實業家也沒有，也沒有管理專家，只有資本的事兒。資本通吃，那就解決問題了，顯然各國企業發展史上錢不是通吃的，錢以外，人、戰略、執行，這些都是對公司成敗大於錢。是資本創造價值還是勞動創造價值，都包含了這個意思。不是說你想燒錢，燒多少錢可以清空市場。

第四點，從哪幾個方面能夠構建競爭優勢呢？錢就不說了，能搶錢的時代大家去搶錢。按照美國的模式，長期虧損，就是爲了打壓別人，說電子商務是泡沫。他的模式是什麼？多品種、低價格、拓展交易方式，他全有。但是這不是他的精髓，他的'精髓是第一動手早，第二是精細化運作、運營管理啊。他算小帳、算小錢，怎麼省錢達成這個服務，怎麼省錢達成這個銷售，物流上是非常卓越的，送貨服務上很優秀的。其實這個很多零售業不可能每件都是優勢。

第二，那就是噹噹網的模式，它的模式精髓是什麼呢？每兩年實現一個品類的絕對領先。

噹噹模式精髓，任憑大風大浪，上市前經過兩輪泡沫時代，我們每一輪融資都讓股東賺了錢，翻了很多倍。第二個精髓是我們成本絕對領先。

第三個，可以學習沃爾瑪，沃爾瑪在美國網上零售已經不得了，這也像亞馬遜美國感到心寒的，沃爾瑪就是供應鏈、物流。在美國、西方，這個成本，毛利率別人說總共加起來19、20%，他比別人低5%，甚至有人說沃爾瑪是一家物流公司，你也可以這麼說，不僅僅是物流運送，跟供應商那一套價值鏈管理。這也是可以尋找競爭優勢的。

第四個競爭優勢，別人都去創建，別人把我當做馬雲了。我真的沒有這個能力。別什麼優勢都去創造。

第五個優勢，區域市場。有沒有區域市場？有啊，在3C市場上佔到足夠的份額。我們在中國要不要開書店啊。我們連英國、加拿大都不去，我們只走美國的消費，這就是他的定位，區域市場。

上面就是我跟大家分享自己對零售業的思考，我也提醒輿論是灰色的，也可以是經驗之談。創業企業家就是改寫規則。

關於創業演講稿5

其實我是中國非著名段子手，兼這個沒什麼簽約的脫口秀演員。我比較喜歡講段子，那麼剛纔我介紹了，我叫周鴻禕，公司大家可能也知道叫360。據說我們這個節目播出了的時候，馬上就要到畢業季。

剛畢業的學生，或者在校的大學生，是不是應該創業呢？其實這是一個很敏感的話題，因爲現在很多人都在號召，大學生就是要創業。我覺得，如果我們把創業狹義地定義成——創業就等於自己開公司，自己當CEO(首席執行官)，女朋友當CFO(首席財務官)，睡在我上鋪的兄弟，技術好一點給我當CTO(首席技術官)，我們全宿舍都是CXO(高級管理人員)。如果是這樣去理解創業，那我覺得大學生真的不適合一畢業就創業。在中國註冊一個公司很容易，但是最後你真的要把一個想法，變成一個產品，把一個產品變成一件商品，讓很多人去用這個商品，我覺得這對很多年輕人來說，是非常大的挑戰。而且可以預言的是，不管你多麼有創業的熱情和激情，它的`成功率，不會因爲我們的激情高了，成功率就會提升。

創業永遠是九死一生的事情，你每看到一個成功的公司，在它榮耀的前面，背後一定躺了100家不成功的公司。而且這不成功公司的創始人，也和你一樣的勤奮，和你一樣的聰明，和你一樣的刻苦。但是如果我們換一個角度，來看創業，如果你把創業理解成是一種心態，創業應該是一種什麼樣的心態呢？就是在不斷地學習創業，並且內心有一個創業的夢想，你希望自己出來做事情，不是爲了五斗米折腰。你是希望能夠做一些對其他人，對別人有價值的產品，那麼我覺得你現在就可以創業。所謂在校大學生去創業，我依然認爲，這就像有個人，去買了兩塊錢彩票，中了500萬大獎一樣，它是一個小概率事件。別人成功不等於你成功，因爲成功是一件很偶然的事情，即使對於所謂今天大家熱捧的，這種什麼95後90後創業英雄，甚至包括我自己，甚至包括行業的所謂很多大佬，我依然認爲，我們所有人的成功，至少超過一半是偶然的運氣在起作用。只是說你在恰當的時候，你不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說，其實你沒有足夠的積累，你就貿然出來做一家公司，我覺得風險很大。所以我的第一個觀點就是說，我希望我們的很多同學，不要去走極端。你如果真的想做一件大事，真的想去創業，那麼從今天開始，你能不能就開始爲這個創業，去做一些準備。如何做準備呢？很簡單，一句話，你覺得自己缺少什麼，你就去補什麼。

比如說當年我在上大學的時候，我就夢想說，我有一天要創辦我自己的電腦公司。但是最基本最基本，我知道我要先學會電腦編程。當時有不少學校希望我去，最後我當時挑西安交通大學，唯一的原因就是說，他願意讓我念計算機專業。後來到上研究生的時候，我又去選了管理的專業，因爲我覺得將來我要做公司，我需要學習這些東西。但事實上，當我後來在研究生期間，我自己也創辦了兩家公司，而且創辦得非常不成功，我做出了成功的產品，但是我發現，我根本就不懂得怎麼去管理一堆人。大家想想，你們如果在學校，就算你當個學生會主席，你可能也只是管理了上百人，對吧？因爲很多同學也不聽學生會主席的，對不對？你真的到外面去做公司，你發現你要去招收一堆，社會上的人。你要管理幾十人、幾百人，每個人都不瞭解怎麼回事，光這一個管理，可能就會讓很多年輕人會覺得非常的頭疼。所以呢當時我就做了一個判斷說，我認爲我那時候創業，就屬於非常不成熟。所以我就當時去了北大方正，因爲很簡單，我想到一個當時中國最大的軟件公司，去看一看說，世界這麼大，一個軟件公司，究竟是怎麼運作的。

所以我認爲我缺的東西，那就是我要去彌補的東西。所以今天我們很多人畢業，我一方面說你不要夢想了，一下子就去辦一個大公司，或自己去當一個CEO(首席執行官)，但是能不能說，你去學習創業。所以你不要想着去加入一個鐵飯碗的單位，我不知道現在很多年輕人，一畢業可能就夢想說，去一個國企，或者去一個大的外企，聽說那地方特別有保障。我覺得如果去了這種地方，你可能一輩子，都不太可能再去學會創業。那麼如果你真的想創業的話，爲什麼不加入很多創業公司？

關於創業演講稿6

今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題爲“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手爲創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

會上潘石屹發表了題爲《我們爲什麼要創業？》的演講。

以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作爲標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們爲什麼要創業。

如果是隻會創業，卻不知道爲什麼創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裏面百無聊賴的待着，有話沒話拉着我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想爲什麼，爲什麼當初這些我們的創業夥伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業，今天我們爲什麼要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

剛纔有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之後還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的`例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯繫到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期裏最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們爲什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯繫在一起，包括60後，50後，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關係，這個關係是美好的。

在這個新的秩序中，發生最大的變化我認爲是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯繫、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們爲什麼要創業。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

當人和人之間的關係發生着變化，我們認爲傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。於是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

關於創業演講稿7

尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們：

大家好！

我是甘肅寧晟網絡傳媒有限公司參賽選手高明學，我的參賽項目爲：超級社區創業平臺。十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。所以，我把與超級社區有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。

一、我憑什麼做互聯網？

到今年底，我離開靖遠就26年了，其中一半的時間在部隊當兵，另一半的時間在做與心理學有關的工作。

這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、互聯網和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候？我是1993年。從4位、8位的單片機到286，從286到586，從Dos到Windos，從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。

20xx年我給辦公室和家裏就裝上了寬帶，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫博客，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的博客圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公衆號。

一路走來，與計算機、互聯網和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼項目，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。

二、我跑靖遠來幹什麼？

大約從20xx年開始，因爲年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。

以前回家，真的'是兩耳不聞窗外事。不說一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼！這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裏已經二十多年了。但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所說的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。因爲，只有在這裏做事了，我纔可以有理由回來得更多。

就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以說非常成功。

就在這個同時，我發現互聯網是可以改變家鄉的，尤其是將互聯網技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。

所以，在經歷了一次社區O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社區這個全新的平臺。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社區少走了很多彎路。

今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人說靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社區的甜頭，也要將超級社區打造成靖遠人自己的平臺。

三、這麼多成熟的平臺，我爲什麼還要做超級社區呢？

超級社區，不瞭解或不十分了解它的人可能就會說：你們就是一個電子商務平臺？你們就是社區O2O平臺？這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社區的核心是"打造有溫度的社區鄰里生活"。如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社區對我同樣是沒有吸引力的。對我這樣一個網絡達人來講，傳統的電子商務平臺並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨"。

近幾年，很多做實體經濟的朋友都會說：電子商務打敗了我們，互聯網了實體經濟。我想，這都是笑話！如果互聯網真了實體經濟，互聯網也就完了。而真正乾死實體經濟的，不是互聯網，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。其實，在這個時候互聯網也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？答案是：都不是，是友好相處，共同發展。這就是的互聯網概念：O2O——線上線下模式。

超級社區在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"衆創"和"產權保護"，在運營方式上貼近了社區居民生活。這樣的平臺，誰能阻絕？從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍—我和鄰居""徵文—我的鄰居"來看，社區鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社區居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，互聯網可以改善我們的鄰里生活。

這就是超級社區，一個把人文建設始終放在第一位的互聯網平臺，也是我爲什麼要做超級社區的最主要原因。

參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社區已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社區走入全國市場。

最後，我還想在這裏說：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裏，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。

我的演講到此結束，謝謝！

關於創業演講稿8

各位學員、同志們：

大家早上好！

根據縣人社局的安排，清澗縣20xx年第一期創業培訓今天正式開班了，這標誌着20xx年我縣的創業培訓和小額擔保貸款工作全面展開。在這裏，我代表縣人社局向爲此辛勤工作的同志們表示衷心的感謝！向參加本次創業培訓的各位學員表示熱烈的歡迎！

近年來，縣委縣政府、縣人社局高度重視就業工作，堅持把促進就業工作作爲關注民生、改善民生的首要任務，實施積極的就業政策，開展多種形式的創業活動，全縣就業工作取得了顯著成績。

當前，全國就業形勢不容樂觀，嚴峻的就業壓力給我縣的經濟發展、社會穩定帶來了新的考驗。因此，在當前形勢下舉辦下崗失業人員創業培訓，意義尤爲重要而深遠。爲舉辦好這次培訓，縣勞動服務科做了大量的準備工作，從課程設置、教師聘請、授課方式等都做了精心安排，我相信通過培訓會讓大家耳目一新，受益匪淺。藉此機會，向大家提出三點希望：

一是希望各位學員要深刻認識學習的重要性。當前社會是信息社會，是知識社會，要解決下崗失業人員再就業，關

鍵在於培養創業型人才，變安置型就業爲開發型就業。因此，創業是下崗失業人員解決就業問題最有效、最積極的方式之一，是參與經濟社會發展的重要途徑。但是，下崗失業人員要創業僅僅有強烈的熱情是不夠的，關鍵是要具備一定的創業能力。我們要把創業的'潛能激發出來，還需要把創業的想法付諸於實施。這就需要通過不斷的學習、思考和實踐來增強自己的創業意識和創業能力。開展創業培訓，就是要幫助廣大人員創辦自己的企業，走自我創業之路，通過自己的努力爲自己找到一份合適的工作，爲自己開闢一條成功之路，實現自己的人生價值。在座的各位學員，雖然沒有進過高等學府，沒有參加過系統的培訓，在創業的過程中或許會遇到這樣那樣的困難，但是我相信，大家都具備腳踏實地、勤奮務實的精神，具有吃苦耐勞、艱苦創業的意志，所有這些都是創業成功的優勢所在。

二是希望各位學員要珍惜這次培訓的機會，確保學有所獲。下崗失業人員創業培訓班主要是針對中小型創業者創業前的培訓，舉辦這次培訓班，使大家在創業能力、創業知識、創業政策以及創業經驗方面都有所收穫。因此，希望在座的同志們要珍惜這次機會，認真聽課，爭取學有收穫，學有所成。各位學員要與授課老師密切配合，共同完成這次培訓任務。我相信，通過這次系統的培訓，各位學員一定能夠掌握創業的本領，提升創業的能力，把創業的基礎打得紮實一點。

三是希望各位學員以這次培訓爲契機，做到學以致用。你們參加培訓，提高自身素質，就是爲了更地的發揮自己的長處，自主創業，更好地帶領周圍的人們一起致富。這次創業培訓班將通過對大家進行創業意識、創業基礎知識以及有關經濟、法律、法規的培訓，一定會激發出大家的創業熱情，挖掘出自身的創業潛能，樹立創業意識和競爭意識以及掌握創業的必備知識。回去之後，你們一定要再進一步學習消化這些知識，並把這些知識應用到實踐中，同時在實踐中不斷吸取教訓、積累經驗，進而走出一條創業之路。

同志們，創業是充滿激情的事業，創業培訓是盛產激情的土壤，要立足實際，發揮優勢，積極投入到創業中去，爲我縣經濟社會的健康快速發展做出新的更大的貢獻！

最後預祝本次創業培訓圓滿成功，祝各位學員學以致用，學有所爲，創業有成！

謝謝大家！

關於創業演講稿9

各位評委各位同學

大家晚上好!

首先做一下簡單的自我介紹，我叫XXX，來自信電XX班，(舉例名字叫楊少峯，胡楊樹的楊，代表我有胡楊樹一樣堅韌的品格，少年的少，代表我身上充滿的少年的陽剛之氣和活力，山峯的峯代表我渴望登上成功的頂峯)，我的直覺告訴我，像我這樣的名字在不久的將來可能會出現在福布斯排行榜上。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想。

我的創業口號是：EmployYourself，EnlightenYourlife——激情創業，點燃夢想！

今天我演講的題目是《激情創業，點燃夢想》。

我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉於安逸，一心想做出一番大事業並且不斷爲之而奮鬥的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以爲自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請爲自己鼓一下掌。

好了，也許這三種人你都是，那麼恭喜你，因爲你一定可以成爲一個成功的創業者許多人都在問爲什麼工作這麼難找？爲什麼現在大學畢業生就業如此困難？那麼我可以告訴是因爲中國缺少老闆！因爲中國大學生中缺少創業者！因爲中國大學生缺少創業的薰陶！因爲我們都想着努力去找工作而很少有人想着努力去爲別人創造工作！如果我們大學生都只想着畢業以後努力去找工作而都不願意去爲別人創造工作，那又哪裏來的那麼的崗位呢？

也許將來的你找到一個好的工作，爲了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，於是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了。一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。

俞敏洪曾經說過一個年輕人在三年之內沒有想法，那麼他這一輩子也就是這樣子。的確對於有些人來說三年真的很快，但是對於一個創業者來說，在三年的光陰中，你會有巔峯和谷底，你會品嚐到更多的酸甜苦辣，你的生命會更加有意義機會是自己創造的，成功總是屬於那麼一小撮人，爲了成爲這一小撮人，投身創業，開拓人生，讓自己成爲這一小撮人中的一分子。

要創業總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創業夢想。

當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發可再生性能源是一個很好的項目。可再生性能源開發與銷售公司，這也是我的初步夢想，作爲信電學院的一名學生我人爲自己的創業方向還是比較符合自己的專業，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再爲了找工作而發愁。

1、政策支持，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創新工程，進行了體制創新和技術創新。教育部門出臺了政策和措施，支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業，歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起，大學聯考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創業活動，具備勵志創業計劃大賽，這些舉措都爲大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集，技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱爲“中國勵志創業第一人”的`楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，爲公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，爲大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等爲大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。

也許還有的人會問我拿什麼創業呢，我們沒有資本，我們沒有經驗，那麼我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。

“讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”！我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話，並一直用它激勵自己。我認爲，青春就應該燃燒，發出亮光纔有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來！在座的朋友們！你們願意嗎？

作爲一名大學生，心中無不閃爍着夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。

關於創業演講稿10

大家好，我是小鬼當佳、美時美刻的創始人，我叫宋濤。今天我和大家分享的演講主題是：一個不會搞搖滾的中醫，不是一個優秀的攝影創業者。

其實我身上的標籤是一個多次跨界的連續創業者。

15歲開始學中醫，畢業以後我被分派到了中國中醫研究院。那會兒已經沒有什麼鐵飯碗了，很少有這種機會了。我們當時做藥品檢驗，那會兒有GLP（良好藥品實驗研究規範）的一個藥檢的實驗室。大家都知道藥檢實驗室需要是無菌的，每天不斷去打掃。當時我記得爲了第二天做實驗，我經常是就睡在單位的辦公桌上。夜裏三點的時候我進去用過氧乙酸消毒，過氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具進去。然後當你路過一個玻璃的時候，一看鏡子裏邊映出自己戴着一個防毒面具，極度恐怖的。

我記得18歲分到那，21歲讓我轉正，也就是在轉正的當天，我卻告訴我們的主任，我要離開中醫研究院了，我要去專注的去做搖滾樂了，原因是我在15歲的開始就搞搖滾樂。我沒有科班出身，也是自己去苦練吉他，苦練貝斯，可以講這是我自己的第一次跨界。然後當時我記得很清楚，我們每次出去演出，一次演出5個人分100塊錢。直到我們樂隊被簽約到正大國際，那會兒很輝煌的，演出過的舞臺，我記得當時有10萬人的舞臺。就是因爲演出越來越多，我不得不去放棄中國中醫研究院。

就是你特別希望能出一張專輯，而且當時我印象特別深，在說我們樂隊被簽約出專輯之前，我就在家想，我國中的同學，國小同學都即將看到一張專輯，然後專輯上面寫着宋濤，一定所有人都想，我的同學成爲一個明星了等等，就充斥着這種想法。但是也就是在出專輯之前，實際上小鬼當佳也做的越來越好了。大家聽到這兒的時候可能有人會覺得時間上有些錯亂。這個小鬼當佳是我20xx年，在我20歲的時候創業的。的確，我一段時間是身兼三職的。

我的時間是這麼安排的。7點多我就到了單位了，非常快的先把我的工作幹完了。10點的時候翻牆出去，到我的店裏邊給小孩去拍照。中午12點單位吃飯之前翻牆回來，爲了讓領導能看見我知道我在呢。下午1點陪我們單位的這些領導去聊聊天，然後再探討一些課題的工作。到兩三點我就翻牆出去，去地下室排練。到5點多鐘的時候再翻牆回來，下班打卡，直接奔演出的場地。演出完了以後開始粘相冊，你拍完照不是就完了，你要給人做相冊的。

第二天再去上班。那會兒我如果一天能睡4個小時，就是我特別幸福的一件事情。所以就面臨着我要從搖滾樂到創業之間進行一次抉擇。第一個，我不希望影響樂隊。第二個，我更多的需要承擔家庭的責任。我想如果出專輯之後（離開），那這個樂隊就有一個人單飛了，我覺得這是對樂隊的一個打擊。出於對樂隊負責任，我就選擇在出專輯之前（離開）。我記得當時很清楚，在我們樂隊開首發式的時候，我站在臺下拿着相機，我幫他們去做現場的記錄，然後又選擇了一次跨界。

爲什麼創辦小鬼當佳呢？其實當時很簡單，就是想賺錢。第一次有人給我們樂隊來拍照片的時候，一個攝影師，他說，咱倆一起創業吧。他說你只需要投資一萬塊錢，然後這家店未來就由我來幹，你每天過來數錢就行了。我說這多好的事兒啊。所以當時很幸運，進入了這個行業。

在我們倆合作了有不到兩個月的時候，有一個新的生意能讓他掙更多的錢。他就跟我講，他說，原來我天天來，咱們倆五五分。未來我給你做一個顧問，我就每週來兩天，咱倆變三七分。當時我記得我真是年輕氣盛啊，我想沒有你，我一定能幹好。那會兒進入到一個什麼狀態呢，沒有用戶進來拍照着急。用戶進來拍照也着急，不會拍。但是店面已經開始運轉了，交了租金了，要正常運營，我不能把一萬塊錢賠掉啊，而且一萬塊錢，當時我是自己攢了四千，借了六千。

有意思的事情就出現了，我不是搞搖滾樂的時候留的是披肩長髮嘛，所以很多家長進來的時候，看我的第一眼就是，哇，這是一個攝影大師，對吧，要不你怎麼能留這麼長的頭髮呢。後來我把我們公司有一段時間有一個規定，就是留長髮底薪加50,留鬍子再加50.因爲用戶起步是要用這種表面的現象來判斷你的。所以當時呢，我就強行上手去拍。我那夥伴把相機調成了125/F11.我根本不懂這兩個東西是什麼概念，然後在我拍照的時候我不小心會碰到它，它跑掉了。跑到樓下的柯達沖洗店，我說麻煩您幫我調回125/F11.因爲我沒有極強的拍攝的專業能力，我的'服務是最強的。

我總結了三個詞，叫站着、跪着和趴着。當媽媽進來，你跟媽媽聊藝術的時候是站着的，在跟媽媽簽單的時候是跪着的，到進去拍照的時候立刻趴在地上。最早的時候我也不瞭解，很多孩子進來就認生。有一個孩子過來拍了五次，怎麼逗都逗不笑。直到最後一次，我過去逗他的時候，無意中他踹了我一腳，我說，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就樂了。大概他踹了我有70多腳，我拍了100多張照片。家長我記得來選照片的時候，他先選了50張照片，選完以後，他說小宋，我再選100張，那100張是我送給你的。

小鬼當佳就這麼樣起步了。當時我一個月能夠掙五六萬塊錢。我是第一個擁抱數碼的，北京市的第一臺數碼相機D100是我買的。用數碼相機我就明白了，拍出來一張照片是亮啊，是黑啊，飽和度色溫怎麼樣，我就明白光圈跟快門到底是幹嘛用的。搞音樂的時候，我就經常給我們樂隊設計專輯的封面，所以我很早就會用photoshop了。我記着我做的當時震驚於家長的一幅作品，就是說孩子踩着一個假的小海豚，由於孩子站在海豚上就站不穩就會搖擺，我就抓拍N多個動作，然後再取一個魚缸的素材的背景，把魚缸拉大就是一片海洋，把孩子擱海洋裏。家長極度追捧和認可。

小鬼當佳迅速就從服務到產品成就了當時行業的綜合性領先。我在26歲的時候，我就拿到了鼎輝的投資，估值了1.6億，融資了3200萬，當時我佔70%的股份。那會兒經常自己算賬，這會兒身家過億了，當時還是極度的自豪的。我拿到錢以後快速擴張，我一年時間在北京就開了20家店。在一段時間裏被商業充斥了頭腦，站着跪着趴着在腦子裏邊沒了。什麼東西充斥着呢，上網搜，在中國30歲以前帶着公司上市的創業者有誰，就希望自己成爲那30歲以前帶公司上市的。

所有的邏輯都變成是，上市需要做五億營業額對應一個億利潤，倒着回來明年開多少店，今年開多少店。我說，夥伴們，我們要擴全國，而且我選擇的是最難打的上海。到上海我說，所有人給我調查一下，上海第一品牌有多少家店。然後說上海第一品牌有15家店，我說OK,八個月我們開到16家，成爲上海的第一。我用了五個月開了8個店，然後緊跟着又用了五個月關了5個店。想去跳黃浦江，不是說想去跳啊，總之站在那反而心裏邊不消停，我就這麼失敗了嗎？

然後這會兒我看見一個賣風箏的，是那小風箏穿一串，50個風箏穿一串放到天上50塊錢。我就花錢買下了。我就扽着小風箏在那溜達溜達溜達散心。這會兒過來一個小孩，小孩說，哎， 風箏風箏風箏。然後爸爸就過來說，風箏多少錢啊。我說兩塊錢一個，一共100.他爸說便宜點行嗎，我說便宜點最多90,他爸說80賣不賣，我說成交。所以就是在10分鐘之內我賺了30塊錢。

突然就意識到天無絕人之路，我未來我就去賣風箏我也能夠去生存啊。我就把心態那會兒就調整的特別好，我覺得這一次的創業經歷還沒有結束，所以在O2O來臨的時候，我又看到了一次新的機會。美時美刻在做的是一個構建攝影師跟用戶之間直接對接的平臺。

對一個攝影師，他拍一個照片，他需要認爲自己的勞動價值是多少錢，他就報給用戶是多少錢。就能把成本大大節省從而讓利回饋給攝影師和消費者。到美時美刻，他不僅僅是做兒童攝影的，無論什麼年齡的用戶，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你對應的攝影師。我們希望幫每一個人能夠留下他自己的時光寶庫，最終他將成爲全世界最大的時光記憶銀行。別人都去搶着改變這個世界了，我們不去改變這個世界，我們負責用心的記錄這個世界的美好。

好，謝謝大家！

關於創業演講稿11

回憶都是痛心的，但今天我卻要把真實的回憶告訴大家，很多人看見我現在是風光的成功人士，---住着豪宅，開著名車，但不知道我過去的生活背景，有一句話說的好：忘記歷史，意味着背叛。

我的全家在淮河上搞運輸，運輸前後就得搞裝卸，裝卸的工作是什麼，是用鐵鍬把煤用鍬一鍬一鍬裝進筐裏，兩人擡着上船，再倒入船倉，五噸的煤裝上船，再從淮河南岸用船擺渡到淮河北岸，把船倉裏的煤，再用鐵鍬一鍬一鍬往筐裏裝，兩人擡着一百多斤重的煤，從船上擡到岸上，人累得精疲力竭。我磨鍊幾年後，肩膀上磨出兩個一元硬幣厚度的老繭。

如此的長期勞作，少年的我實在忍受不下去。我摔下扁擔和鐵鍬，把裝煤的筐飛腳踢出很遠，我不顧父母的阻攔不幹走了。

那年我十二歲，從船上離家出走來到姐姐。姐夫家，我要上學，於是，開始上國小一年級，同班同學七歲或八歲，而我身高在同年人中己經超出很多，當上到國小三年級時，學校比賽賽跑，我比老師跑的還快，那時我的身高已經像成年人了。到第四年開學，我就沒有再去上學。由於年齡和身高的原因，再加上我住姐和姐夫家，他們一家三口人，生活也不富裕，由於我愛看人物傳記和小說，經常挑燈夜讀，姐姐和姐夫經常嘮叨費電，我就用棉被蒙在被窩裏用手電筒照着看書。

幫姐姐做家務事一塌糊塗。---燒稀飯把湯燒沒有了，---洗碗把碗打碎了，做不好這些家務瑣事，我是有原因的，我滿腦子全是書本里英雄故事和人物，對於生活瑣事無所適從，雖然姐姐和姐夫講我是書呆子，但我還是非常的酷愛學習。除了學習，對我來說沒有更好的出路，我不愛學習的結果，有兩種，要麼回家幹活，要麼找工作上班。同學們，當時我纔不滿十五歲。

當時我很清濋，要想贏得一種尊嚴的`生活方式，讓別人尊敬你、首先我就不能放棄學習，再學習，不達目的誓不罷休，只有這種毅力，纔可以獲得真正的成功，哪怕這個過程是漫長的煎熬着，但總比回家幹活更有價值吧。因爲書上自有顏如玉，書中自有黃金屋。

同學們，在家幹活累得要死，你說我是學習下去，還是回家像父母一樣幹活，說不定還要子承父業代代相傳。

父母不在身邊，自已想自立學習，當時根本不可能。由於我所處的現實社會，因爲無法實現我的願望，我生活相當的鬱悶。我在姐姐家讀三年書輟學了，接着無可奈何隱瞞實際年齡到社會上找工作幹，接受社會大學的洗禮。

愚者錯失機會，智者善抓住機會，成功者創造機會，機會只是給準備好的人。

關於創業演講稿12

大家好！我是創業島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創業！

我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。

其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的國中、高中，因爲我上了一般的國中、高中，可能我真的是怎麼去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然後組成一般的家庭，然後孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境，我可能真的是這樣下去。

當時是20xx年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區的震中，就是都江堰，上國中的.三年級，因爲當時馬上要會考了，所以當時在一個教學樓的五樓裏面去做題，然後就開始晃盪，大概也晃盪了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落裏面蹲着，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發現整個城市都已經沒有電，沒有通訊，沒有水，什麼都已經中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了屍體，用白布掩住然後很整齊的。那一幕發現的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心裏面有一點點想法，我就一定要去把它實現下來，而且我認爲我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要麼隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什麼夢想，也沒有什麼想法，也不知道有個東西叫做創業。

一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生，馬上面臨大學聯考他們是怎麼樣的心理狀態，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候，我發現其實很難去散佈這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室裏面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然後去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然後從來沒有提前聯繫我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做採集樣本。那件事情以後呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執念的話，我覺得就是那種念念不忘必有迴響的感覺。

後來就上了大學以後呢，因爲上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然後就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背後的生態補償政策，就是補償那些退耕還林以後，從種糧變成種樹收入驟減的農民怎麼去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因爲其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什麼，因爲我南方的普通話說得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。

當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然後呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“爲什麼後來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農產品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因爲他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”後來我發現淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們去做這樣東西的話，那農村誰來負責把這個農產品從地裏面把那個信息給照下來，然後傳到網上去呢？”我覺得蠻有道理的。

但是我有個特點，就是說，我出去做業務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家複述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你爲什麼不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創業，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。

就這樣，郭鑫創辦註冊的農產品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間裏將全國18個省的一百多個縣都接入到他創建的農貿對接平臺上，與全世界近30個國家互聯互通，使國內一千萬農民受益。一年後，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金後，他選擇做一名天使投資人，並打造了創新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對於創業服務領域的感受越來越深。

我發現我們其實中國有很多很多的創業者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創業一樣，但是因爲各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那麼好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍裏面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。後來我發現其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現在已經有200萬的用戶，這些信息比所有人都快捷，然後這個信息的背後就是一個微信號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠儘快地利用我的平臺找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區，也能找到中國最一流的投資人。因爲我們一直一直都想說，我們想讓創業和資本更有溫度，要用創業去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。

這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！

關於創業演講稿13

各位同學，老師：

你們好，今天很開心也很榮幸站在這裏跟你們分享我參加比賽的一些經驗和感受。

雖然已經過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經歷於我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛並快樂着。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當你看到你的作品一步步成型並被認可時，激動和喜悅，還有成就感是無與倫比的。

如果讓我說我比賽的經驗，我遇到了什麼困難，我認爲我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。

我認爲，創業大賽，首先你要有一個好的創意，之後的所有問題都是圍繞的這個創意而進行的。舉一個稍微太恰當的比喻，你的創意就像是你衝鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當你有一個令人眼前一亮的創意時，你離成功就進了一步。

其次團隊合作是貫穿始終的`。無論是寫策劃還是答辯，團隊合作往往能激發團體不可思議的潛力，集體協作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協作是爲成功打下基礎。

在比賽結束後我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因爲在比賽的過程中我經歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

大家在學校裏會學到很多知識，但說句老實話，那麼多知識真正畢業後所用不多。但是在學校裏的經歷，給了我們很多。人生不是你學到了什麼，不是你獲得了什麼，而是你經歷了什麼。創業大賽這已經是第x屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛鍊的比賽。

在第x屆的創業大賽中，我的團隊獲得校級一等獎，並由學校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導對我們來說至關重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達的提高，都是比賽賦予我們的最大收穫。

這個比賽於我，於你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個機會，一次挑戰。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代。”對於循規蹈矩，墨守成規，害怕風險的人而言，這是一個最壞的時代。對於一個有創業理想，有創業激情，踏實肯幹的人而言，這是一個最好的時代。

現在正處於大一的你們，有時間、有想法、有激情，應該去嘗試未來的無限可能，抓住機會展現自己。一個人如果不逼自己一把，永遠不知道自己有多優秀。並且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，並且能夠做的比我好。力行而後知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。

最後預祝所有想要參加比賽的同學都能夠取得一個好的成績。

關於創業演講稿14

首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國

董事長，中國it界教父級人物馬雲先生的事蹟。在95年偶然的一次機會馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。所以回來以後叫了24個他的朋友到家裏，大家坐在一起，說他準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，因爲大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，說他電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現我自己的夢想。在創業之初，大家都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。但是馬雲堅信互聯網將改變人類生活的方方面面。因爲當時根本沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼，馬雲終於締造出了龐大的阿里帝國併成爲了無數創業者的偶像和模範。

聽過這個故事以後我認爲作爲一名創業者，首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前說明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給夢想一個實踐的機會，那麼，我確定你連機會都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重要是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

很多創業者都害怕這個條件不夠，那個條件也沒有，該怎麼辦。依我說創業者最重要的是創造條件。只有自己創造出來的條件纔是屬於你的。如果是機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，大家覺得機會成熟的時候，我認爲往往不是我們的機會。

你要堅信這事情能夠做起來的時候，給自己一個承諾說，我準備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得很久。

另外，創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的'，長久的激情纔是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是還是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。

最後，當沒有條件的時候創造條件，只要你有夢想，有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。

馬雲先生說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

關於創業演講稿15

創新、發展、和諧是這個時代鮮活的主題。我是與彝州國稅一起成長的一代。每一次回首創業的艱辛和喜悅，總有一股濃濃的自豪感躍上心頭。如今，踏着貫徹落實科學發展觀的節拍，乘着保發展、保民生、保穩定的東風，我們又插上創新這對隱形的翅膀，在這片藍色沃土上，耕耘着五彩斑斕的夢想。

創新改變世界，發展書寫歷史。周恩來爲國操勞一生，難忘爲中華之崛起而讀書的壯志豪情;鄧小平矢志不渝，以改革開放的大勇大智，寫就了民族昌盛的華章。而當創新發展的責任落到我們每一個國稅幹部身上的這一瞬間，我對創新、發展、和諧的理解，源於一個並不遙遠的記憶那是楚雄國稅發展處於風口浪尖的20xx年。

當人們還沉浸在迎接新世紀的喜悅中，州局黨組早已探察到：一個包、一本票、一支筆的.傳統思維，落後的徵管手段，臃腫的機構，入不敷出的稅收成本，已經緊緊地裹住了我們前進的腳步。張局長看在眼裏，急在心頭。新世紀雄渾的鐘聲裏，他奔忙於一個個偏僻的稅務所，實地調研、分析論證。第二年，全州國稅徵管、機構、人事制度三項改革轟轟烈烈地展開：收縮了點多線長的山區稅務所，徵管查三分離取代了保姆式的舊模式，競爭上崗、雙向選擇拓展了人事改革機構在改革中整合出新的生機，幹部在改革中激發出新的活力。還記得大家在暢談改革感受時，那發自肺腑的心聲：工作20多年，從來沒有像今天這樣的震撼和鼓舞!沒有退路纔有出路，破繭成蝶不是一朝一夕，但是我們有勇氣和信心去面對新的挑戰。改革的成功經驗在全省國稅系統推廣，楚雄國稅，成爲第一個敢吃螃蟹的人。

從此，楚雄國稅以不可阻擋之勢，一路高歌，一年一個主題，一年一項突破，一窗式、一站式服務，科學化、精細化管理，稅收實現了從量到質的飛躍;金稅工程上線、綜合徵管軟件運用，目標直指信息化高速路10多年來，州局黨組始終堅持不發展就是倒退的工作理念，引領着全州國稅幹部勇攀高峯，實現了又好又快的發展。

無數次跨越，又無數次地站在時代的潮頭楚雄國稅人，從不停留。在全省國稅系統的創新發展年，州局黨組又提出了管理上以人爲本、工作上統籌兼顧、服務上優質高效、發展上力求和諧的目標要求，具體落實到八個方面，着重攻克三個難點。

一窗通辦就是要攻克的難關之一。對這條自我創新的路子，州局黨組充滿了信心和決心，對大家滿含着信任和期望，要求6月1日全面推行。

攻克難關，需要以發展的理念來獲取新的動力。局黨組決定通過考察來完善思路，利用試點來探索和積累經驗，以現場推進會來引導和推進一窗通辦，力求每一步都穩紮穩打。3月下旬，鄒副局長帶領相關科室人員，到玉溪、曲靖、文山、紅河4個州市局考察學習;之後的一個多月，大家卡着時間進度表反覆斟酌方案、反覆實驗修改、反覆模擬操作;窗口數量、設備調配、業務測試、人員培訓等等，環環相扣，缺一不可

終於，4月30日，南華、祿豐兩個試點單位完成了業務整合和相關測試。

5月4日，州局黨組專題聽取了試點情況，同日，一窗通辦綜合服務模式在南華縣國稅局正式啓動。

18天后的5月22日，全州國稅一窗通辦現場推進會在祿豐召開，標誌着運用信息化手段整合稅收業務、爲納稅服務提質增效又邁出了新的步伐。

風雨彩虹，真情激昂，勤勉的彝州國稅人，用無聲的行動，承載着這藍色的使命，孜孜不倦，勇往無前。看，電子定稅順利上線了，一窗通辦試點成功了，教育培訓管理系統經過近兩年不斷的試用、修改、完善，7月份就要正式運行一個個難題被攻破，一項項目標得以實現，奮進的腳步在時光的隧道里積澱，創新的成果在國稅人心中定格，成爲國稅跨越發展的基石。

翻開彝州國稅15年成長畫卷，依然跳動和閃耀的，是那一個又一個敢想敢試敢於創新的人。是他們，在時光的歷練中，化爲一股激勵後人的力量，成爲我們乘風破浪的動力。我想，這個時代真正的脊樑，不僅是腳踏實地的人，還應該是勇於擔當的人;不僅是樂於奉獻的人，還應該是敢於創新的人。朋友們，未來的曙光裏，充滿着美好的願景，讓我們振翅騰空，共同編織彝州國稅創新發展的新篇章!