精選創業演講稿合集七篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的創業演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

大家好！

我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那麼，我公司又有何競爭優勢？

誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是衆多電力電子行業永恆不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來說也是一樣，通信標準的不統一成爲制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。爲此，IEC提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定爲不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也爲數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成爲國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化爲我國電力行業標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標誌着我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼，我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元，該產品是變電站自動

化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬件平臺，並配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。

應用傳統互感器合併單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬於創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，爲今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。

介於市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用於電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本爲零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現爲線性關係。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段：我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略，並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地爲經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷，佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案：

根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售爲主，以佔據一定的市場份額爲目的，採取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營後2~3月即可初步展開業務，預計6個月後能夠實現資金迴流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算爲120W左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計爲10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。

當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結爲資金的問題，那麼在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。

在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因爲專注，所以專業。相信我們，相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售後是生命”爲宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。

歡迎登陸我們的網站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。

謝謝大家！

創業演講稿 篇2

20xx年04月17日

作爲一個創業者，首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國，然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我說我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十3個人阻擋，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你臺式機也不懂，而且根本不存在這麼個收集。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決議，我還是辭職，去做我，去實現我本身的胡想。那爲什麼是這樣呢？我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想一想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去採取行動，不給本身胡想一個實踐的時機，你永遠沒有機與友人書翻譯會，所以呢，我稀裏糊塗地走上了創業之路，我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，說互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說，馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯網將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯網。

有了一個抱負然後，我覺得，最重要的是給本身一個承諾，承諾本身要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想一想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦？我覺得創連鎖加盟網站業者最重要的是創造條件，如果時機都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好時機，一般大家都覺得時機成熟的時候，我認爲往往不是你的時機，你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾說，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。由於七八年前阿里吧吧沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。許多人也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都頗有錢，大家都有結果績感，爲什麼？我覺得就是由於我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給本身一個胡想，給本身一個承諾，給本身一份堅持是極央視推薦創業項目其關鍵的。另外個呢，我想創業者一定要想清晰3個問題：第一，你想幹什麼？不是你怙恃讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你本身到盡頭想幹什麼？想清晰幹什麼的時候，你要想清晰我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰幹什麼，然後就要清晰該幹什麼，該幹什麼要明白本身不該幹什麼，在創業的歷程中，四五年以內，我相信不論什麼一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中，你是否還是和第一天，像本身初戀那樣，記住本身的第一天的胡想，至關緊要。在原則面青年創業計劃書前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給本身說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。

所以呢，九年的經歷告訴我，沒有條件的時候創造條件，只要你有胡想，你要你有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我本身寫的，或接受過採訪的，我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉，還是我本身每天跟本身講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。

創業演講稿 篇3

各位領導，各位前輩，各位鄉鄰，大家好！

我是來自鐵路里社區的張未未。

認識我的人都知道我還有一個名字，叫花兒媽。

承蒙厚愛，我就是大家口碑相傳的親子達人，

—— 花兒媽。

被大家譽爲最具特色夏令營，親子營的營長，

——花兒媽。

今天，很高興能在這裏和大家分享一下我的創業故事，感謝大家給我這次成長的機會。

提到“成長”這個詞，有些人可能覺得它應該專屬於孩子，青少年。

但我覺得每個年齡段，每個人，每一天其實都需要成長。我認爲的成長是：

我還尚有夢，一直在努力！

大家平常提“成長”這個詞不多，都願意提“成功”。但怎樣的人生才叫成功呢？

是金錢上的殷實？事業上的巔峯？服飾上的光鮮？

我認爲的成功很簡單，就是：

可以做自己愛做的事情，能夠把它做的熠熠生輝，並由此更加的熱愛生活。

每個人在年少時，都有過夢想。

但這些夢想，往往又被歲月的長河擱淺，在生活的褶皺處墜落。常有人抱怨，我的夢想早就死了！不，夢想，它從不會夭折！

它只不過是被生活點了穴，在歲月裏打個盹兒，

只要你一個召喚，一個執着，它馬上就會滿血復活。

小時候，看了《上海一家人》這部電視劇，我特別想當個服裝店的老闆。奶奶哈哈地笑着，跟鄰居說，看，我小孫女長大了想當老闆娘。我當時特別不願意，跑過去矯正，不是老闆娘，是老闆！

再長大一點，我特別想當導演，我還問過媽媽，張藝謀的閨女叫張末，我叫張未，我不會是張藝謀放在咱家寄養的吧？要不我怎麼這麼喜歡當導演呢？爸爸和媽媽哭笑不得。

然而，我年少時的夢想，和大多數人的都一樣，並不堅定，隨波逐流。雖然從未將它遺忘，卻任它昏睡在心靈的一隅。

我的會考成績並不理想，因爲我極度偏科，文科成績常常考全校第一，但理科成績寥寥。我是秦皇島市衛生學校畢業的，專業是護士。畢業之後，沒有走上專業道路。媽媽常說，你看，你白學了吧？

我爲人性格比較內斂，和人相處不善言辭，但我喜歡和孩子們在一起，和孩子們在一起，我纔會有無限的靈感和喜悅。剛畢業的時候，我做過一段國小代課老師，任教的最後一天，最後一節課，全班的孩子都趴在桌上失聲痛哭，對於那天，我印象很深刻，放學了，有幾個孩子仍不忍離去，一邊哭着一邊倒退着走，望着我。回頭想想，我的一生，都註定和孩子有緣。

其實我想做點事情，非常的不容易。因爲我的先生，是大男子主義的性格。他覺得女人就應該在家洗衣服做飯。這樣的日子過了三年，我覺得生活中還是缺點什麼，我想起了小時候的小夢想，每個女人都有小店情結，最起碼，我能開個童裝店吧！因爲我自己開店了，老公和我打了半年內戰，爲了我的小店能夠經營下去， 家裏能夠硝煙平息，我每天都很勤勞，把家裏收拾的井井有條，對家人的照顧一點也沒有減少。就這樣，我的童裝店一直堅持到今天，已是第八年了。

這些年，我從沒放棄的就是讀書。我比較喜歡哲學類的書，我喜歡關注思想；我愛看福爾摩斯，我比較注重細節；我喜歡看人物傳記，探究他們的精神；我喜歡讀泰戈爾的詩，因爲他胸懷寬廣。媽媽總是說，可惜我閨女一手好文筆，根本沒啥用啊。

我好像從沒想過有一天要用上它，這只是我的愛好，我覺得沒有愛好的人生，是空虛而無趣的。我的童裝店，和別人的店，有些不同，少了些商人味道，多了些筆墨紙硯，閒暇之時，我每天在店裏讀書練字，勾勾畫畫，寫寫記記。有時候甚至我恐怕我的生意特別好，因爲生意太好，就會影響我的學習。

我從沒投過稿，也不想以寫字爲生，不喜歡被命題，不想把愛好變爲負累。幾年前，一時興起，在搜狐博客寫了一部五萬字的中篇小說《夜，窗外》，被搜狐主編偶然發現，推薦到搜狐博客首頁展示。由此結識了中國作家協會委員，內蒙古作家協會主席，鹿鳴雜誌主編馬端剛，他對我的文筆十分看好，萬里之外郵來他的詩集《紙上唱》，約我給他寫詩評。我寫的詩評《聽，那清唱》，登上包鋼日報頭條。

在我成立花兒媽鄉間體驗營之後，媽媽就再也沒說過“白學了，沒啥用”這樣的話。因爲我當過代課老師，所以在帶營的時候，和孩子們互動起來如魚得水；因爲我的本職是護士，所以在營地拎起醫藥箱，孩子們一時有個頭疼腦熱的，我能夠很好的處理；每次起營的招募文和行程，全部是我一個人起稿策劃。生活讓我懂了，一個人，所有的心路，所有的經歷，所有的見識，終有一天，都會有用。

當這一天到來的時候，你纔會知道，自己還有太多太多需要學習的東西，我學皮影，學配音，學聲樂，研究露天電影，體驗野外生存，我把鬧鐘上到五點，每天早起牀一個小時，爲了能夠多讀一點書。朋友們都說，看你一天忙的啊，就那麼精力充沛呢！是啊，我每天忙得不亦樂乎，我已經好幾年沒看過電視劇了，因爲我是孩子們的花兒媽，我必須得給孩子們做榜樣，我想做一些更好的事，做一個更好的人。我的先生慢慢也改變了他對女人的傳統觀念，我自己去新疆，去沙漠，去西藏，他都很支持，總是說，我媳婦不容易啊，應該出去放鬆放鬆。

起初創辦花兒媽鄉間體驗營，就是因爲想給自己的孩子報一個夏令營。但經過多方考察，各種學騎馬，學劍術，學英語....並沒有我中意的夏令營。現在的孩子，平常的學習壓力多大呀，到了假期，爲什麼還要學這學那呢？我想起了小時候，有一年，市裏三中的學生到我們鄒劉賀國小去手拉手，他們的學生和我們的同學都好開心啊，這件事，我記了一輩子。於是我想，我要把城市的孩子都帶到農村去，帶給他們全新的視覺和體驗，讓城市的孩子野一把，真真切切地體驗一把那種無拘無束，迴歸本真的快樂。

20xx年，我精心做好第一期行程，開始招募，大家都覺得不錯，但是根本沒有一個報名的。我遲疑了，困惑了，但是我很執着，堅決不服輸，我認定了，我要做的這件事，是一件很好的事，是一件我可以把它做得很好的事。於是第一期我白請了一批孩子來玩兒，正式的走行程，認真地發圖片，花兒姥用心的做營餐。我們玩兒得新鮮，玩兒得獨特，吃得讓人眼饞。我們花兒營，成爲了那一年朋友圈裏的一股清新小旋風，點讚的，加我好友的人開始絡繹不絕。

每次帶營，我都當成是在實現自己童年的夢想，把自己當成是一個大導演，是在拍戲，孩子們也都和我配合得不亦樂乎，戴着柳條草帽，鑽進草稞裏摸雞蛋；戴着農用頭巾，去菜園子出土豆；在大集上煞有介事地擺攤叫賣；男孩子光着膀子在村頭自由追逐；女孩子穿着花襖，在山坡放羊；像白條子魚一樣在小河裏歡快地撲棱，打水仗....多好啊！看着孩兒們一張張純真的笑臉，我自己都常常被自己導演的一出出戲感動。

三年時間，好多小隊員都已經參營五次以上了，家長們說，這是一個有魔力的營，孩子們來了樂不思蜀，回到家之後念念不忘。冬令營還沒過完，就有孩子嚷着要預定夏令營，怕報不上名。小隊員劉展鳴說：“只要是花兒媽辦的營，我哪次都得參加。”電臺小主播，小隊員楚楚，在錄節目的時候說：“我最開心的事，就是參加了花兒媽鄉間體驗夏令營。”小隊員姚巖川說：“在我心中，花兒媽有三面，一面是花兒媽，一面是花兒女漢子，還有一面是花兒女神。”孩子們開心，家長滿意，就是我最大的欣慰。

唐山的陳校長，讓他學校的幾十位老師都關注了我的微信，要學習我的辦營理念；內蒙，天津，山東，山西，保定...好多地方的陌生同仁，都關注了我的微信，並紛紛向我表示學習和致賀。每期的行程，一經發出，幾個小時，閱讀量便過千，期期精彩，期期爆滿。朋友們調侃我，這傢伙，你的花兒營現在不僅在河北地區，已經在華北地區都產生了影響力，現在想參加你的營，還得走後門兒了，報晚了走後門兒都不好使呢。

我的內心常常都在感恩，能夠得到大家的如此青睞，其實也不僅僅是因爲我一個人的努力，還要歸功於心靈手巧的花妗子；溫柔有耐心的花姨媽；廚藝超級棒的花兒姥....正是因爲在我的身後，有這樣一支得力的團隊，還有鄒劉賀那慈祥的大山，深情的小河，暮歸的老牛，以及故鄉那淳樸的鄉土人情啊！才成就了花兒營如今的花團錦簇，生機勃勃！

最後，以一首曾經的小詩結尾，送給所有身處平凡崗位，卻積極向上，熱愛生活的人們！

創業演講稿 篇4

大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮鬥”。

美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到傢俱這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如牀的這種軟硬，對吧？或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以後來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰，當時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因爲大家都看到這個行業需要線下體驗，那麼淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個裏面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因爲倒閉以後就儘量少賠點錢吧。

你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情，一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這麼多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模，那麼另外一個就是說你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

所以後來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了。”按理說不去就不去唄，可是不行。後來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了，就因爲一些很奇怪的原因就被關掉了。然後一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那麼怎麼渡過這個危機？所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。

面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協，毅然脫淘，去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？

20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發現說我不止是不懂傢俱，都不知道怎麼開店。當時找了一個地方是一個叫做傢俱城的後面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們後來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農業銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領過來。（這樣）才能找到我們的店。

旁邊也有一些地方在賣傢俱，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因爲我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心裏沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售裏面是個奇蹟，我們自己都沒想到會有這麼多。

但是呢，從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品，然後告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。後來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店，結果發現說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。

那麼13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在，今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發現說創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協了，還是說我就堅持按照我的思路做下去。

創業演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的同學們：

大家上午好!我是xx學院xx創業團隊負責人xx，很榮幸能夠再次站在這裏與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經歷和收穫。 在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這麼一羣人，沒有他們，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直爲我們團隊提供支持與指導的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團隊更加強大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創業團隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬於我，而是屬於每一個爲大賽付出心血的成員。最後也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，彷彿就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：爲什麼我們xx創業團隊能夠蟬聯大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的`數量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點： 第一，我們發揮了數量的優勢。開學伊始，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，佔學校新生總數的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經驗毫無保留的傳授給新隊員，並且有針對性的爲他們加油鼓勁，讓他們帶着自信出發。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數的優勢和隊員的積極性，使得大賽初戰告捷。 第二，作爲一個創業團隊，我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創業不僅僅是爲了去賺錢，更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務社會。第一次營銷大賽我們側重營銷，第二次就側重於義賣，爲我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的認識社會。 第三，壓力就是最好的動力。每次外出售報前，我都會爲大家強調壓力的作用，爲自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格，因爲我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負責任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶。 可以這麼說：這次參賽歷練出了一大批精英，他們爲我們團隊注入了新鮮的血液，讓我們團隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應的提升。在比賽過程中，他們學到了如何承受社會壓力，如何與別人溝通交流，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇，營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道，現在我們大學生處於一個激烈競爭的時代，每一個人都面臨着沉重的壓力和考驗。我們從進入大學的那一刻起，就相當於進入了半個社會，我們不能再像高中那樣一味的學習，我們要敢於走出校園，主動與社會接軌，如果我們一直呆在安逸的校園裏，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。

我們之所以選擇創業，是因爲我們不想被無情的社會拋棄，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現自己的價值。雖然現在有很多學生在大學期間選擇了創業，但很少有人堅持到最後，畢竟創業的路是異常的艱辛。我想說的是，凡事貴在堅持! 有一句話說得好：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。我們選擇了這條路，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去。比賽雖然結束了，但我們的成長才剛剛開始。走下臺去，一切又將從頭開始。

創業演講稿 篇6

各位老師，同學們：

大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“爲什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你纔有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以爲很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作爲一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的項目吧，當時爲了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成爲了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因爲我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家！

創業演講稿 篇7

今天，作爲參加女性創業座談會的嘉賓，我主要談下自已的創業經歷。步入40歲的年齡下崗，對於女性來說是個滅頂之災。這麼多年在企業辛苦忙碌，最後換來的……真不如自己創業。一直以來我就比較關注健康產品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出臺文件要求：“三星級以上賓館，爲了顧客的健康，必須安裝淨化水設備，取代桶裝水……”我個人認爲，家庭淨水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。

在創業初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發區考務培訓中心陳在東主任和馬老師關於國家對下崗再就業方面的支持和待遇，又聽取了創業培訓課程，對自主創業從工商登記到企業的人員組織、營銷策略有所瞭解，他們又請創業成功的人士給我們做經驗分享，大大增加了我自主創業的信心。

看好就幹，於是我到北京、無錫、寧波、濟南等地淨水設備生產廠家考察，最後選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木淨水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌淨水器在的總代理權。

創業半年以來，我和我的團隊在商業旺角宣傳、進各個小區搞活動，終於功夫不負有心人，經過半年多的努力，我現在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然淨水器送近千家萬戶。