大衆創業萬衆創新徵文(4篇)

在學習、工作或生活中，大家都跟徵文打過交道吧，徵文具有主題鮮明、內容清楚的特點。那要怎麼寫好徵文呢？下面是小編幫大家整理的大衆創業萬衆創新徵文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

大衆創業萬衆創新徵文1

從國際上看，一方面國際經濟情況不容樂觀，世界經濟發展放緩，國際經濟形勢不穩定，國際市場需求減弱，傳統產品國際競爭壓力進一步增大，因此，我們必須增加國內市場需求來促進經濟穩定發展，那麼，通過“大衆創業，萬衆創新”來激發國內市場需求就成爲了必然的選擇；另一方面國際市場需求要求增高，對產品本身的質量、技術含量和使用效能要求增加，對創新技術和創新產品的需求增加，因此，這也必然要求我們通過“大衆創業，萬衆創新”來創造出新的技術、新的產品和新的服務，從而穩定和增加我國產品在國際市場的需求及份額。

從國內來看，一方面經濟下行壓力還在加大，國內市場需求有待進一步開發，經濟發展環境“硬約束”進一步加強，那麼，我們就必須走集約發展、高科技含量發展、高附加值發展的道路，因此，我們必然要通過“大衆創業，萬衆創新”來推動經濟的轉型發展；另一方面全面深化改革要全面深入推進，就必然要要通過增強經濟內生動力來支撐和促動體制和機制改革，因此，我們必然要通過“大衆創業，萬衆創新”來增強全面深化改革的動力和活力。

一、“大衆創業，萬衆創新”的內涵

“大衆創業，萬衆創新”的目的是推動經濟良性良好發展。李克強總理說：“打造大衆創業、萬衆創新和增加公共產品、公共服務‘雙引擎’，推動發展調速不減勢、量增質更優，實現中國經濟提質增效升級。”一方面，只有通過萬衆創新，才能創造出更多的新技術、新產品和新市場，也就才能提高經發展的質量和效益；另一方面，只有通過大衆創業，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成爲經濟發展的內在源動力引擎。

“大衆創業”與“萬衆創新”是相互支撐和相互促動的關係。一方面，只有“大衆”勇敢的創業才能激發、帶動和促動“萬衆”關注創新、思考創新和實踐創新，也只有“大衆”創業的市場主體才能創造更多的創新欲求、創新投入和創新探索；另一方面，只有在“萬衆”創新的基礎上的纔可能有“大衆”願意創業、能夠創業、創得成業，從某種意義上講，只有包含“創新”的創業纔算真正的“創業”，或者說這種創業纔有潛力和希望。

二、“大衆創業，萬衆創新”的重點

首先，重點要打通科技成果轉化通道。科學技術要轉化成生產力，關鍵是如何促進“萬衆”的創新用於“大衆”的創業，這就要求我們減少對創新轉化的限制，加強創新轉化的對接，增強創新轉化的活力，因此，我們就必須打通科技成果轉化渠道，鼓勵各式各樣的創新，直接用於創業，合作參與創業，轉讓促進創業等。進一步來看，促進科技成果轉化關鍵在於激勵人們主動創造新成果和願意轉化新技術。因此，我們要加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴大股權和分紅激勵政策實施範圍，完善科技成果轉化、職務發明法律制度，使創新人才分享成果收益，從而促進科技人員願意創新、願意創業、願意轉化。正如李克強總理說：“着力打通科技成果轉化通道，擴大中關村國家自主創新示範區試點政策實施範圍，推進科技資源開放共享，科技人員創新活力不斷釋放。”

其次，重點要引導新興科技產業發展。新興產業是先進生產力的代表，是高科技創新的前沿，是高附加值創業的重點。因此，我們要重點支持扶持新興科技產業的發展，引領萬衆向高科技方向創新，帶動大衆向高科技新興產業上創業匯聚，從而促進我國經濟深層次上轉型升級。正如李克強總理說：“要實施高端裝備、信息網絡、集成電路、新能源、新材料、生物醫藥、航空發動機、燃氣輪機等重大項目，把一批新興產業培育成主導產業。”

再次，重點要推進各項產業“互聯網化”發展。信息化是當今時代的突出特點，互聯網已經成爲人們生產和生活的重要組成部分，這就必然要求我們各項產業要適應“互聯網化”的時代要求，更要求我們各項產業要主動的、廣泛的、深度的與互聯網結合，在“互聯網化”發展中創造更多更大的經濟和社會價值。正如李克強總理說：“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合。”

大衆創業萬衆創新徵文2

任振鶴說，要把“大衆創業、萬衆創新”作爲咸寧實現綠色崛起的重大機遇。發展不夠、發展不足、欠發展仍是咸寧目前最大實際，這也充分說明我們的市場主體還是不夠多，創業激情、創業熱情還需進一步激發。當前，咸寧的發展基礎和發展環境都發生了翻天覆地的變化，全市上下要充分打開思路，在產業發展上做大文章，充分發揮咸寧的區域、交通和環境優勢，培育發展一批新興產業，爭取市場主體發展再創新高。

任振鶴指出，大衆創業、萬衆創新是今年國務院政府的工作報告的一項重大部署，是黨中央、國務院在經濟新常態下推動經濟增長的關鍵舉措。在全國經濟發展進入新常態的背景下，咸寧是湖北應對新常態、實現彎道超越基礎最好的地方。要把“大衆創業、萬衆創新”作爲應對經濟發展新常態的一個重要平臺，作爲實現彎道超越的一個重要抓手，在全省先行一步。要積極挖掘和培育新的增長點、增長極，進一步釋放經濟發展的內生動力、創新活力、開放張力。

任振鶴強調，“大衆創業、萬衆創新”是咸寧工商實現事業更大作爲、更好作爲的一個重要平臺。“大衆創業萬衆創新”的源頭在工商，工商部門要走在前列、幹在實處，在深化登記改革上下功夫，在創新機制上作文章，着力解決好“有”、“多”、“大”、“好”、“新”的問題，尤其是服務好第三產業的發展問題。要在支持“大衆創業、萬衆創新”方面出臺一系列措施，營造一種“政府搭臺萬民唱戲”的環境，既要在大衆創業上想問題，又要在萬衆創新上作文章，以此形成全市創業發展的濃厚氛圍。

大衆創業萬衆創新徵文3

創新無處不在。生活中就有許許多多的創新，比如說，可口可樂流線型的瓶子，這些都是人們的創新。其實創新離我們我們不遠，很多事情，我們另闢蹊徑，就能收穫很多、便利很多。

在家裏，媽媽爲了健身做了幾個小沙包。爲了美觀，能把米倒進去的口子留得非常的小，用平常的方法根本無法將米裝進去。媽媽用了一個小辦法，一下子就把米裝進去了。媽媽想讓我開動腦筋，便給了我一根粗粗的吸管，如何將米裝進袋子。我將吸管插入袋口，用小碗舀起一碗米，往吸管裏邊倒，可是能進入吸管的米並不多。媽媽見了，並用手抓了一把米，往吸管裏小心翼翼的倒米，這下，袋子一下子就滿了。我也學着樣子做了起來，不禁佩服媽媽的方法巧妙，充滿了新意。

這一件事情給了我深深的思索。我們的`思維常常被固定住了，而沒有從另外一個角度去考慮問題，去思考問題，所以經常遇到麻煩，也就沒有了創新。但是，只要換一個思路去想一想，也許會看到另外一條路，走上了一條創新的道路。

當然了，想要創新，最重要的，還是要有一顆想要去創新的心，願意去思考的頭腦，能夠堅持不懈去完成創新的動力，有了這些，創新不再是一件難事。

有一次，我參加了一個創新大賽，爲了想出一個非常有新意的點子，我可真是絞盡腦汁，還時不時想“要是自己在牛頓之前被蘋果砸中就好了”。我就尋找自己有什麼困難，可以從困難入手，進行創新。果然功夫不負有心人，我想出來了一個還不錯的點子。只可惜自己沒有堅持下去，沒有得到任何結果。

堅持、思考、願意去創新、能夠從不同的角度去思考，擁有了這幾樣東西，創新會變得很簡單，讓你感受到創新成功的那股甜味的美妙。

大衆創業萬衆創新徵文4

創新，並不是所謂的閉門造車，不是靠自己的主觀臆造去隨意地瞎編亂造，而是要注意繼承前人優秀的成果，在別人正確的理論指導下創新纔會顯得更有意義。英國17世紀的科學巨匠牛頓發現了萬有引力定律和運動的三大定律，創新不可謂不豐富。可當別人問及他爲什麼會取得如此的成績時，他說：“如果說我看得更遠一些，那是因爲我站在了巨人的肩上。”雖然這只是一時謙虛之詞，但細細想來，如果沒有伽利略夜觀星空，如果沒有第谷數十年如一日研究天體的運行規律，那麼牛頓想要總結出物體運行的三大定律，似乎要大費周折了。可見，繼承和創新是不可分的，只有在取得其精髓去其糟粕的繼承中創新纔是可取的。

創新就是做別人沒做過的事，走別人沒走過的路，敢於打破思維定式，開闢新市場，新領域。在這大千世界裏，形形色色的人中不乏泛泛之輩，當人們驚羨他們現時的成就時，更應該看到他們成功背後的創新。那麼，我們要怎樣做到創新呢?

首先，創新需要有超前意識。黃漢清教授說過：“只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創新新的體制，新的產品，新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業才能立於不敗之地。”其實，不僅在企業中，在生活中，在日常身邊的小事中，這句話也同樣有道理。在美國諾伊州的哈佛鎮，有些孩子經常利用課餘時間到火車上買爆米花。一個十歲的小男孩也加入了這一行列，他除了可在火車上叫賣外，還在爆米花中摻入奶油和鹽，使味道更加可口。當然，他的爆米花比其他任何一個小孩都賣得好——因爲他懂得如何比別人做的更好。這個男孩就是摩托羅拉公司的締造者保羅·高爾文。他的成功祕訣不正是在別人面前搶佔了先機嗎?他的創新精神不正是他成功的前提嗎?所以創新需要有超前意識。

其次，創新需要模仿加改良。創新需要模仿不等於完全照搬照抄，而是根據前人的經驗，通過改良，通過自己的思考來改進。所以說，創新不能完全拋棄傳統，要有所揚棄，有所繼承。中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執行官陳東昇關於創新說過：“很多人把違背規律，按照自己的意志行事標榜爲創新，結果是頭破血留，這種案例太多了，所以我覺得還不如老老實實照葫蘆畫瓢。”他的這番話正是他的成功之路所總結出來的。當初他是一個懷揣着武漢大學經濟學博士文憑的普通人，儘管嘉德拍賣三年的創業歷程已經使他從一個學者成功轉型爲一個商人，但1996年他站在保險業的大門口，陳東昇還只是一個沒有任何實踐經驗的學生，因此他決定把國外保險巨頭書包年積累的先進做法先照搬過來，幾年時間裏，陳東昇先後走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。達到公司架構，營銷模式，小到公司的裝修風格，服務設施等，都被陳東昇從國外帶了回來。模仿讓泰康站在了高的起點上，也讓陳東昇站在了中國保險業的制高點，所以有時候，創新是站在前人的肩膀上前進一小步，這一小步就是你的改良，你的創新，你的特點。

但是，創新不等於盲目嘗試，其也要追尋規律。當代著名作家李開復說過：“創新並不重要，有用的創新才重要”。一個很有哲理性的寓言：一個獵物被抓住了，獅子還沒有吃，狐狸如果想吃就得考慮考慮：獅子爲什麼不吃?是肚子不餓，不合胃口，獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒，根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，狐狸纔可以上去飽食一頓，否則，後果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個小小的寓言，不正寓意着如果創新不好就是自掘墳墓嗎?所以，在我們創新的過程中，一定要遵循規律，量力而爲，不可盲目。

所以說，創新並不簡單，但有兩點是至關重要的：一是不要囿於別人的成就，二是不能怕犯錯。在現在這樣弱肉強食的社會中，只有想在人先，做在人前，以變應變，一物降一物才能掌握勝機，立於不敗之地。